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Carleni Dalmasi. #A00118461.

Administración de Personal II

• Elabora un Ensayo, de una página, donde expliques con tus palabras ¿Qué es la compensación estratégica? ¿Por qué la compensación debe estar vinculada con los objetivos de la organización? La compensación estratégica es la que esta asociada al crecimiento de la organización, en la cual los colaboradores reciben una retribución extra por su ayuda a alcanzar metas trazadas por la organización dentro de un periodo establecido. Estas metas estratégicas son incorporadas para impulsar la mayor cooperación posible del personal y lograr un desempeño sobresaliente. Para implementar una compensación estratégica es necesario la motivación, la rivalidad y el compromiso de dar lo mejor en cada servicio que brinden. La compensación estratégica debe está relacionada los objetivos de la empresa porque los empleadores premian a quienes desempeñan sus tareas adecuadamente y son productivos. Este modelo de compensación estratégica es muy diferente porque esta motiva y fomenta acciones que permitan lograr los objetivos de la empresa buscando asi premiar la actitud del empleado.

Algunas de las metas de la compensación estratégica:

 Atraer nuevos empleados.  Ser competitivos en el mercado laboral.  Ser equitativo en cuanto al salario.  Mejor el desempeño para que los colaboradores logren los objetivos de la empresa.

• Detalle un ejemplo del Plan de compensación de una Empresa que cumpla con las preguntas anteriores.

Plan de Compensación para los empleados de la empresa turística Nicole Boutique.

 Incentivo por mejor vendedor. Es un incentivo económico dado a los colaboradores en especifico por tener un récord sobresaliente de ventas.

 Incentivo por ser el empleado mas mencionado en Trip Advisor. Es un incentivo monetario dado a los colaboradores mas menciones en este sitio web con buenas reseñas acerca de la tienda.

 Empleado del Mes. Es una recompensa dada a el empleado destacado en el mes por sus buenas acciones y el nivel de compromiso hacia la empresa.