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Alumno:

Roberto Palomo

Catedrática: Lic. Wilfredo Laínez

Asignatura: Relaciones Laborales I

Tema: Compensación variable

Fecha: 02/04/2019

Modalidad: Fin de semana

Campus: San Pedro Sula

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¿Qué es un sistema de compensación variable? ¿En qué consiste? De dos ejemplos. ¿Qué es el sistema de compensación variable? El sistema de compensación variable es un método de remuneración que se basa en el pago de retribuciones a los empleados en base a una serie de variables medibles y previamente acordadas. Es decir, el trabajador sujeto a un sistema de compensación variable cobra en relación a sus resultados, y su remuneración va en relación el número de hitos/metas/objetivos conseguidos. En qué consiste este sistema en mi punto de vista puedo decir que en el sistema de compensación variable es el que mide la función del rendimiento y desempeño del trabajador. Por supuesto, el trabajador debe conocer todos los requisitos y condiciones del sistema. Ejemplo #1 Comisiones: percepción de una cantidad económica basada en un porcentaje del valor de las unidades vendidas, como contrapartida por las operaciones realizadas por el trabajador. Muy utilizadas en ámbitos como el comercial donde suponen alrededor del 30% de la remuneración total que recibe el trabajador. El coste de la comisión es proporcional a los ingresos que genera el trabajador, por lo que este sistema se autofinancia. Ejemplo #2 Primas por actividad: percepción de una cantidad económica según las unidades producidas o procesadas. Están basados en estudios de tiempo y economía de los movimientos en ambientes industriales. Productividad colectiva: un grupo de empleados que contribuyen a la mejora de productividad o ahorro de costes reciben parte de los beneficios que ahorran a la empresa toda vez que estas mejoras sean efectivas. Como podemos observar los ejemplos podemos notar la importancia de la compensación variable ya que permite muchos beneficios a las personas y asi que las personas sean mas productivas y eficaces ya que les perite conocer bien las funciones del puesto de trabajo, esto permite que el ambiente laboral de la empresa este bien y los empleados felices por sus bonos hacen que todos los procesos de la empresa sean de manera eficiente por eso considero que la compensación variable es algo muy importante para las personas y las organizaciones.

2. Realice un análisis de la siguiente interrogante y conteste de forma crítica: ¿Cree usted que la eficiencia, calidad y efectividad deben ser los elementos determinantes para la compensación? Justifique su respuesta.

Según lo aprendido este parcial puedo considerar que los tres factores ya mencionados son una parte importante la compensación variable ya que la eficiencia la genera por tener al personal altamente capacitado y con los bonos los empleados hacen su trabajo de una manera tan eficiente y productiva que considero que eficiencia si es un factor que nos permite este sistema de compensación variable. Calidad es un factor que no solo se basa en calidad del producto se basa a calidad de las personas desarrollan un puesto de trabajo en una empresa la compensación variable juega un papel muy importante en este caso ya que por medio de bonos y incentivos motiva a los empleados y ellos elaboran un producto con gran calidad y esto permite mas motivación para el empleado y generar más bonos por su buen desempeño y la empresa alegre de que cada día su personal trabaja bien y que incremente la producción. Efectividad no podemos dejar por fuera este factor de compensación variable ya que va de la mano con la eficiencia y la calidad, la efectividad es el equilibrio entre eficacia y eficiencia esto quiere decir que la compensación variable ayuda a mejorar la efectividad de las personas con el puesto que desempeña y con las acciones que las personas toman sus ideas para poder llegar a tener bonos, la efectividad permite medir y evaluar a las personas para saber si ellas están cumpliendo con sus metas y para saber que esa persona al final del mes logro el bono deseado. Un ejemplo para seria un vendedor ellos ganan comisiones allí entra la compensación variable ellos tienen que tener efectividad a la hora de llegar donde el cliente para lograr vender el producto, si por cualquier razón ellos no logran vender el producto no generan pago, porque la compensación variable mide el rendimiento del vendedor si no vende no tiene bonos y no es eficiente es su puesto y mucho menos es efectivo. Esto es mi criterio con este pregunta considero que los tres factores antes mencionados son pilares para la compensación variable para lograr bien de ella se necesitan estos tres factores, ya que la eficiencia se logra a base de los empelados, la calidad se mejora con empleados con prometidos y la eficiencia se logra con la motivación con que las personas desempeñan su trabajo y como todo ser humano la compensación variable logra mejorar todo a base de comisiones y bonos.

Analice y escriba cuáles son las ventajas y desventajas del Modelo de Compensación Variable. Ventajas del sistema de compensación variable       

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Este sistema permite cuantificar el trabajo real de cada empleado y retribuirle de forma justa y acorde a los objetivos conseguidos. Permite tener controlados y satisfechos a los principales talentos de la empresa. analiza la evolución de los empleados a lo largo del tiempo. permite a la empresa una mayor flexibilidad salarial, vinculada siempre a los resultados obtenidos por el trabajador y la empresa. Permite a las empresas que sean más flexible en cuanto a la periodicidad de los pagos o incluso en lo relativo a los horarios de los trabajadores. A través de este sistema de compensación variable la empresa no solo puede conocer los resultados, sino cómo se han obtenido estos resultados permite también mantener motivados a los empleados a través del establecimiento y consecución de metas que implican “premios” en forma de retribución económica. El incentivo individual constituye un elemento motivador para manejar el incremento en el nivel de productividad.

Desventajas     

Genera una gestión administrativa continua para medir el rendimiento de los trabajadores, incrementando así el costo administrativo. El trabajador puede descuidar las normas de seguridad o perjudicar su salud con esfuerzo excesivo por el deseo de incrementar la productividad individual. La dirección se halla bajo mayor presión para programar el trabajo con eficacia. Cumplir los planes de producción. La medición del trabajo requiere en manejo de herramientas especializadas para fijar normas individuales o de grupo.

Conclusión Como conclusión final podemos decir que la compensación variable es algo muy importante hoy en día ya que permite medir el grado de eficiencia que tiene una persona en su puesto de trabajo de acuerdo a los lineamientos que ejerce la organización de acuerdo a la compensación variable ya que esta permite medir todo estos grados de acuerdo a generar un ambiente agradable a los empleados y mantenerlos motivados con bonos, comisiones y incentivos a las personas para que estas trabajen de manera eficiente y los procesos sean de gran calidad y generen efectividad por eso considero estos tres factores muy importantes para la compensación variable.