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• Victor Larco

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

PROYECTO Master Oficial Universitario en Sistemas Integrados de Gestión Título Proyecto

PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EMPRESA DE TRANSPORTE URGENTE DE MENSAJERÍA Y PAQUETERÍA Área (completar con una X):

Prevención de Riesgos Laborales

Seguridad en el Trabajo X Higiene Industrial Ergonomía y Psicosociología Aplicada

Sistemas de Gestión

Apellidos

MARTÍNEZ SERNA

Nombre

ANDREA

Convocatoria

2011/2012

Fecha Entrega

31/

10

/ 2012

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

ÍNDICE 1. FUNDAMENTO BÁSICO DEL OBJETO DEL TRABAJO 2. DESARROLLO ESPECÍFICO Y PRÁCTICO DEL TEMA ELEGIDO 2.1. Descripción de la Empresa 2.1.1. Datos Generales 2.1.2. Descripción de la Empresa y sus Actividades 2.1.3. Ámbito de Aplicación 2.2. Política de Prevención de Riesgos Laborales 2.3. Estructura Organizativa 2.3.1. Modalidad de Organización 2.3.2. Funciones y Responsabilidades 2.4. Evaluación de Riesgos Laborales 2.4.1. Metodología Empleada 2.4.2. Evaluación de Riesgos en los Puestos de Trabajo 2.4.3. Evaluación de Riesgos en los Lugares de Trabajo 2.4.4. Evaluación de Riesgos en Equipos de Trabajo 2.4.5. Evaluación de Riesgos Específicos: Transporte en Carretera 2.5. Planificación de la Actividad Preventiva 2.6. Objetivos y Programas en Materia Preventiva 2.7. Vigilancia y Control de la Salud 2.7.1. Metodología de Actuación 2.7.2. Promoción de la Salud en la Empresa 2.8. Formación e Información a los Trabajadores 2.8.1. Plan de Formación e Información en Materia Preventiva 2.8.2. Evaluación y Seguimiento de la Formación 2.8.3. Formación y Capacitación de Repartidores y Chóferes 3. RESULTADOS Y CONCLUSIONES 4. BIBLIOGRAFÍA

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1. FUNDAMENTO BÁSICO DEL OBJETO DEL TRABAJO

El obj eto del pr esente doc umento es confeccionar el P lan de Prevención de Riesgos Labor ales de l a em presa M ENSAFAST, c uya ac tividad s e c entra en el transporte urgente de mensajería y paquetería a nivel nacional. En el s iguiente documento vamos a de finir las distintas her ramientas necesarias para l levar a c abo l a i ntegración de l a pr evención de r iesgos l aborales dentro del sistema d e gestión ado ptado por l a em presa; vamos a des arrollar c ada una de ellas, y estudiar el resultado obtenido tras dicha labor. Entre l os i nstrumentos más i mportantes a ut ilizar par a el aborar el s iguiente P lan está l a Evaluación de Riesgos Labor ales. U na v ez anal izados y ev aluados l os riesgos det ectados en l a em presa, t ambién es i mportante el di seño de l a Planificación de la Acción Preventiva. Ambos procedimientos son la base para diseñar correctamente un Plan de Prevención, y a partir de estos se desarrollan los procedimientos pertinentes. Todo ello se realiza teniendo en cuenta la legislación vigente, aunque la realización del documento no s ea s ólo el cumplimiento de la normativa, sino también integrar correctamente l a c ultura de l a pr evención de r iesgos en l a em presa, y l a m ejora continua de esta. A c ontinuación, v amos a de finir al gunos c onceptos relevantes par a l a m ejor comprensión del presente estudio:

CONCEPTO

DEFINICIÓN Toda fuente, situación o acto con potencial para causar daño en

Peligro

términos de daño humano o deterioro de la salud, o una combinación de estos.

Riesgo Laboral

Posibilidad de que un trabajador sufra un det erminado daño der ivado del

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad trabajo. S

ec

alifica v

alorando

conjuntamente l a pr obabilidad de q ue ocurra el daño y

l a severidad del

mismo. Suceso o s ucesos relacionados con el Incidente

trabajo en el

c ual oc urre o

podría

haber ocurrido un daño, o deterioro de la salud, o una fatalidad. Toda lesión corporal que el trabajador

Accidente Laboral

sufre con ocasión y como consecuencia del trabajo que realiza por cuenta ajena. Proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que la

Evaluación de Riesgos

organización esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas necesarias y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

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2. DESARROLLO ESPECÍFICO Y PRÁCTICO DEL TEMA ELEGIDO

2.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

2.1.1. Datos Generales NOMBRE DE LA

DIRECCIÓN (SEDE

TELÉFONO DE

EMPRESA

CENTRAL)

CONTACTO

MENSAFAST

Calle de la Industria, 56 Barcelona

933.654.923

DIRECTOR DEL ACTIVIDAD

Nº DE

PLAN DE

TRABAJADORES

PREVENCIÓN Transporte urgente de mensajería y paquetería

Andrea Martínez Serna

700

2.1.2. Descripción de la Empresa y sus Actividades MENSAFAST es una j oven empresa dedicada al transporte urgente de mensajería y paq uetería a ni vel na cional. D ebido a s u c orta t rayectoria, el nú mero de l os servicios que ofrece no es tan amplio como otras empresas del sector, pero destaca por l a e ficiencia en las labores q ue r ealiza. Integrada m ayoritariamente por g ente joven, t anto el al to m ando c omo s us t rabajadores es tán m uy c oncienciados en implantar sistemas de gestión en la empresa que sean actuales, modernos, y q ue mejoren continuamente.

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad Entre los servicios ofrecidos, destacan: •

Transporte nacional con servicios urgentes

•

Soluciones E-Commerce

•

Soluciones Logísticas

•

Aplicaciones Tecnológicas…

2.1.3. Ámbito de Aplicación Debido al objetivo de integrar l a P revención de l os R iesgos Labor ales en l a organización y las actividades realizadas, el ámbito de aplicación será la totalidad de l os c entros que c onforman l a e mpresa y s us ac tividades. E l pr esente pl an de prevención es tará adapt ado a todas l as o ficinas y al macenes pe rtenecientes a l a empresa, poni endo es pecial at ención a l as l abores r ealizadas en c arretera, teniendo en c uenta l a actividad des arrollada. También s e aplicará a t odos l os trabajadores o entidades subcontratadas por la organización.

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2.2. POLÍTICA DE PREVENCIÓN

Con el fin de es tablecer una m etodología ef iciente de p rotección de l a integridad física de los trabajadores, y persiguiendo una mejora continua de la empresa, MENSAFAST define su Política de Prevención de Riesgos Laborales basándose en los f undamentos que rigen l a nor mativa v igente de P revención de R iesgos, y por todo ello se compromete a cumplir con los siguientes principios: •

Cumplir la legislación vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales y que sea apl icable a l as ac tividades l levadas a c abo en l a or ganización, as í c omo l os requisitos a los que se compromete voluntariamente la empresa.

•

Garantizar l as c ondiciones de s eguridad y s alud de l os t rabajadores en todas l as instalaciones de la organización y en todas las actividades que sean llevadas a cabo fuera de ellas.

•

Proteger la salud de los trabajadores, visitas, y todas las partes interesadas.

•

Perseguir l a mejora c ontinua en materia de P revención, par a as í r educir en l o mínimo posible el número de ac cidentes, incidentes y enfermedades profesionales debidos todos ellos a la actividad realizada en la empresa.

•

Motivar a l os t rabajadores en m ateria de pr evención de r iesgos en t odas las actividades del centro, para así llevar a cabo su labor de forma segura. Para ello, se garantiza l a formación e i

nformación adec uada a t

odo el per sonal de l

a

organización, as í c omo se o frece l a pa rticipación y pr opuesta de i deas con un fin preventivo. •

Mantener actualizada dicha política, y revisarla periódicamente para asegurar que sigue siendo apropiada para las actividades llevadas a cabo en la organización y no queda desfasada.

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2.3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Para poder lograr una gestión eficiente de la prevención de riesgos, y así crear una cultura de seguridad en la empresa y entre los trabajadores, es necesario designar responsabilidades bien definidas, de forma jerárquica y adecuadas a c ada usuario, ya sea trabajador, técnico o alto mando. Según l a Ley 31/ 1995 de P revención de R iesgos Labo rales, s e d an v arias modalidades de or ganización preventiva en f unción del tamaño de l a empresa y la actividad que desarrolle la misma.

2.3.1. Modalidad de Organización La empresa centro de nuestro estudio, MENSAFAST es una organización que cuenta actualmente con 700 trabajadores en pl antilla, y la actividad que desarrolla, el t ransporte de pa quetería, no s e enc uentra ent re l as de riesgo. Por el lo, l a modalidad por la que se ha optado para la organización preventiva es la creación de un S ervicio de P revención P ropio en l as es pecialidades de S eguridad y Ergonomía, y l a c ontratación de un S

ervicio P arcialmente C oncertado de

Prevención Ajeno en l a especialidad de H igiene Industrial, debido a l a insuficiencia de recursos propios.

2.3.2. Funciones y Responsabilidades Para una c orrecta gestión de l a pr evención, t odos l os em pleados de la em presa deben c olaborar. P or el lo, c ada us uario, en función del c argo que t enga en l a empresa, a sumirá di ferentes funciones y r esponsabilidades en m

ateria de

prevención, que ayude a mejorar la calidad en seguridad en la empresa, y al mismo tiempo, aumente su productividad. Describiremos para cada cargo, las funciones generales en m ateria de pr evención que deben asumir:

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DIRECCIÓN •

Definir la Política de Prevención, y realizar las revisiones periódicas pertinentes.

•

Establecer l os Objetivos anual es de P revención en c oherencia c on l a Política de Prevención establecida

•

Designar responsabilidades y funciones en materia de Prevención de Riesgos

•

Asegurar los recursos necesarios para mantener un lugar de trabajo seguro, incluyendo recursos humanos, recursos económicos, equipos, formación…

•

Asegurarse de la implantación del Sistema de Gestión relativo a la Prevención de Riesgos Laborales, así como revisarlo periódicamente.

•

Promover una cultura preventiva en la empresa.

•

Realizar auditorías internas en la empresa.

•

Participar en actividades preventivas incluidas en el procedimiento establecido.

REPRESENTANTE DE LA DIRECCIÓN EN MATERIA DE PREVENCIÓN •

Informar a l a alta dirección del funcionamiento del Sistema de Gestión relativo a l a Prevención de Riesgos Laborales, incluyendo recomendaciones para la mejora.

•

Asegurarse del cumplimiento de los requisitos establecidos del Sistema de G estión relativo a la Prevención de Riesgos Laborales.

TÉCNICO DE PREVENCIÓN •

Formar e i nformar a l os t rabajadores en m ateria de P revención de R iesgos Laborales; los riesgos a los que se exponen y como combatirlos.

•

Promover una cultura preventiva en la empresa.

•

Investigar los accidentes o incidentes ocurridos y notificar sobre ellos.

•

Vigilar a l os t rabajadores, c omprobando que l levan a c abo s us t areas de m anera segura, y en caso contrario instruirles e informarles.

•

Realizar controles periódicos de los lugares de t rabajo y de l as condiciones de s us instalaciones.

•

Analizar y evaluar los riesgos actuales y potenciales de la empresa, y establecer las medidas preventivas o correctoras pertinentes.

•

Diseñar actividades preventivas e integrarlas en el procedimiento.

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MANDOS INTERMEDIOS •

Planificar y organizar los trabajos bajo su mando, integrando la cultura preventiva.

•

Informar a l os trabajadores bajo su mando sobre los riesgos existentes en su lugar de trabajo y establecer las medidas preventivas correspondientes.

•

Formar a los trabajadores de su sección para la realización segura de sus labores.

•

Analizar las labores que se llevan a cabo y prestar atención a los nuevos riesgos que puedan surgir, para combatirlos antes de su aparición.

•

Participar en el diseño de los procedimientos que impliquen el área de trabajo bajo su mando, y velar por el cumplimiento de los mismos.

TRABAJADORES •

Utilizar correctamente y de forma segura los equipos e instalaciones bajo su uso.

•

Usar los EPIS correctamente cuando sea necesario.

•

Velar por su integridad física y por la de sus compañeros en todo momento

•

Llevar a cabo sus labores de forma segura, acorde a la formación que le ha sido impartida.

•

Informar de inmediato a sus superiores sobre cualquier percance o situación de riesgo po tencial, que pueda at entar c ontra s u s eguridad y s alud o la de s us compañeros.

•

Cumplir de forma correcta con los procedimientos impuestos en su puesto de trabajo.

•

Mantener limpio y ordenado su entorno de trabajo.

DELEGADOS DE PREVENCIÓN •

Colaborar c on l a al ta d irección de l a or ganización en l a i ntegración de l a c ultura preventiva.

•

Promover el c umplimiento de l a nor mativa en m ateria de P revención de R iesgos Laborales

•

Llevar a c abo el c ontrol y v igilancia s obre e l c umplimiento de l a normativa pertinente.

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Ser c onsultados por par te del em presario s obre c uestiones r elacionadas c on l a Prevención de Riesgos laborales en la empresa.

COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD •

Participar en la elaboración, puesta en práctica y evaluación de planes y programas de Prevención de Riesgos Laborales en la empresa.

•

Promover i niciativas s obre m étodos y pr ocedimientos pa ra l a m ejora de l as condiciones preventivas o corrección de las existentes.

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2.4. EVALUACIÓN DE RIESGOS LABORALES 2.4.1. Metodología Empleada Para realizar la evaluación de riesgos de la empresa en cuestión, hemos seguido el Método General de Evaluación de Riesgos desarrollado por el INSHT, el cual explicaremos a continuación. La Evaluación de riesgos se define como “Proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que l a or ganización es té en c ondiciones de t omar una dec isión apropiada sobre la necesidad de adopt ar medidas necesarias y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.” (Art. 3, RD 39/1997) La evaluación de r iesgos debe quedar documentada, reflejando datos referentes a los riesgos para cada puesto de t rabajo. En nuestro caso, también aplicamos este método para los riesgos en lugares de trabajo y equipos. El empresario debe r ealizar una evaluación inicial de los riesgos, para decidir q ue medidas de control s e establecerán en l a e mpresa. E n función de l os r esultados obtenidos, y l a po lítica de pr evención adopt ada p or l a em presa, s e es tablecerán unos objetivos a cumplir. Previo a la ev aluación de riesgos, hay q ue recopilar información sobre las actividades r ealizadas e n l a em presa, pa ra as í c lasificarlas de forma a decuada y posteriormente seguir los siguientes pasos: •

Análisis de Riesgo. Este análisis se compone de:

o

Identificación del peligro

o

Estimación del riesgo. A s u v ez, par a es timar l os r iesgos, debe mos estudiar tanto la severidad del daño como la probabilidad de que ocurra

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ESTIMACIÓN DEL RIESGO  Partes del cuerpo que se verán afectadas.  Naturaleza del daño: − Ligeramente

dañino. Ejemplos: cortes y

magulladuras, irritación en los ojos por polvo, etc. Severidad del Daño

− Dañino.

Ejemplos: Quemaduras, torceduras

importantes, conmociones, fracturas menores, etc. − Extremadamente

dañino. Ejemplos:

amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, cáncer y otras enfermedades crónicas, etc. A la hora de establecer la probabilidad de daño, se Probabilidad de que Ocurra el Daño

debe considerar si las medidas de control ya implantadas son adecuadas. Se puede graduar como:  Alta: el daño ocurrirá siempre o casi siempre.  Media: el daño ocurrirá en algunas ocasiones.  Baja: el daño ocurrirá raras veces.

•

Valoración del riesgo, analizando conjuntamente la probabilidad y las consecuencias de que se materialice el peligro.

CONSECUENCIAS NIVELES DE RIESGO

PROBABIL IDADES

Ligeramente

Extremadamente

Dañino

Dañino

Baja

Trivial

Tolerable

Moderado

Media

Tolerable

Moderado

Importante

Alta

Moderado

Importante

Intolerable

Dañino

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CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN

RIESGOS Trivial

No se requiere acción específica.  No s e nec esita m ejorar la ac ción pr eventiva, s in em bargo

Tolerable

se deben considerar soluciones más rentables o m ejoras que no supongan una carga económica importante.  Se r equieren comprobaciones per iódicas par a as egurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.  Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado.

Moderado

 Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.  No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables

Importante

para controlar el riesgo.  Cuando el riesgo corresponde a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.

Todos estos pasos deben ser llevados cabo para cada riesgo estudiado.

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2.4.2 Evaluación de Riesgos en los Puestos de Trabajo

RIESGOS LABORALES DE PERSONAL DE OFICINA ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Caídas de personas al mismo nivel

Ligeramente dañino

Baja

Caídas de personas a

Dañino

Baja

Dañino

Baja

distinto nivel Caídas de objetos por desplome Golpes y cortes por objetos y herramientas

Ligeramente dañino

Choques contra

Ligeramente

objetos inmóviles

dañino

Incendio Explosión Contactos eléctricos Iluminación

Extremadamente dañino Extremadamente dañino Dañino Ligeramente dañino

Media

Media Baja Baja Baja Alta

Consecuencias TRIVIAL Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO

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RIESGOS LABORALES DE MOZO DE ALMACÉN ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Caídas de personas al mismo nivel

Ligeramente dañino

Baja

Caídas de personas a

Dañino

Baja

Dañino

Media

distinto nivel Caídas de objetos por desplome Choques contra

Ligeramente

objetos inmóviles

dañino

Atrapados por o entre objetos Sobreesfuerzo

Media

Dañino

Baja

Dañino

Alta

Dañino

Media

Atropellos y golpes por vehículos Incendio Explosión Fatiga física

Extremadamente dañino Extremadamente dañino Ligeramente dañino

Baja Baja Alta

Consecuencias TRIVIAL Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias IMPORTANTE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO

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RIESGOS LABORALES DE CARRETILLEROS ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Caídas de objetos por desplome Atrapados por o entre objetos Atrapamiento por vuelco de máquinas

Dañino

Media

Dañino

Baja

Extremadamente dañino

Baja

Atropellos y golpes por

Dañino

Media

vehículos Vibraciones Incendio Explosiones Fatiga física

Ligeramente dañino Extremadamente dañino Extremadamente dañino Ligeramente dañino

Alta Baja Baja Alta

Consecuencias MODERADO Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO

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RIESGOS LABORALES RESPONSABLE ALMACÉN ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Caídas de personas al mismo nivel

Ligeramente dañino

Baja

Caídas de personas a

Dañino

Baja

Dañino

Media

distinto nivel Caídas de objetos por desplome Choques contra

Ligeramente

objetos inmóviles

dañino

Atrapados por o entre objetos

Media

Dañino

Baja

Dañino

Media

Atropellos y golpes por vehículos Incendio Explosión

Extremadamente dañino Extremadamente dañino

Baja Baja

Consecuencias TRIVIAL Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO

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RIESGO LABORAL DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Caídas de personas al mismo nivel

Ligeramente dañino

Baja

Caídas de personas a

Dañino

Baja

distinto nivel Pisadas sobre

Ligeramente

objetos

dañino

Golpes y cortes por objetos y herramientas

Ligeramente dañino

Media

Media

Proyección de fragmentos y

Dañino

Media

Dañino

Media

Dañino

Media

partículas Contactos térmicos Contactos eléctricos Exposición a sustancias tóxicas Incendio Explosión

Extremadamente dañino Extremadamente dañino Extremadamente dañino

Baja

Baja Baja

Consecuencias TRIVIAL Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO

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Ruido Vibraciones Contaminantes químicos por inhalación

Ligeramente dañino Ligeramente dañino Extremadamente dañino

Alta Alta

Media

Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias IMPORTANTE

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2.4.3. Evaluación de Riesgos en los Lugares de Trabajo

RIESGOS LABORALES EN OFICINAS ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Caídas de personas al mismo nivel

Ligeramente dañino

Baja

Caídas de personas a

Dañino

Baja

Dañino

Baja

distinto nivel Caídas de objetos por desplome Golpes y cortes por objetos y herramientas

Ligeramente dañino

Choques contra

Ligeramente

objetos inmóviles

dañino

Incendio Explosión Contactos eléctricos Iluminación

Extremadamente dañino Extremadamente dañino Dañino Ligeramente dañino

Media

Media Baja Baja Baja Alta

Consecuencias TRIVIAL Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO

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RIESGOS LABORALES EN ALMACÉN ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Caídas de personas al mismo nivel

Ligeramente dañino

Baja

Caídas de personas a

Dañino

Baja

Dañino

Media

distinto nivel Caídas de objetos por desplome Choques contra

Ligeramente

objetos inmóviles

dañino

Atrapados por o entre objetos Atrapamiento por vuelco de máquinas

Dañino Extremadamente dañino

Media Baja

Baja

Atropellos y golpes por

Dañino

Media

vehículos Incendio Explosión

Extremadamente dañino Extremadamente dañino

Baja Baja

Consecuencias TRIVIAL Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO

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RIESGOS LABORALES EN MUELLES DE CARGA Y DESCARGA ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Exposición a temperaturas

Ligeramente

ambientales

dañino

Alta

Consecuencias MODERADO

extremas Caída de personas al mismo nivel

Ligeramente dañino

Baja

Caídas de personas a

Dañino

Baja

Dañino

Media

distinto nivel Caída de objetos por desplome Choque contra

Ligeramente

objetos inmóviles

dañino

Atrapados por o entre objetos Atrapamiento por vuelvo de máquinas

Dañino Extremadamente dañino

Media Baja

Baja

Atropellos y golpes por

Dañino

Media

vehículos Incendio

Extremadamente dañino

Baja

Consecuencias TRIVIAL Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad Extremadamente

Explosiones

dañino

Baja

Consecuencias MODERADO

RIESGOS LABORALES EN TALLER DE REPARACIÓN ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Caídas de personas al mismo nivel

Ligeramente dañino

Baja

Caídas de personas a

Dañino

Baja

distinto nivel Pisadas sobre

Ligeramente

objetos

dañino

Golpes y cortes por objetos y herramientas

Ligeramente dañino

Media

Media

Proyección de fragmentos y

Dañino

Media

Dañino

Media

Dañino

Media

partículas Contactos térmicos Contactos eléctricos Exposición a

Extremadamente

sustancias

dañino

Baja

Consecuencias TRIVIAL Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad tóxicas Incendio Explosión Ruido Vibraciones Contaminantes químicos por inhalación

Extremadamente dañino Extremadamente dañino Ligeramente dañino Ligeramente dañino Extremadamente dañino

Baja Baja Alta Alta

Media

Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias IMPORTANTE

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

2.4.4. Evaluación de Riesgos en los Equipos de Trabajo

RIESGOS DE TRANSPALETA MANUAL ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Consecuencias

Caída y desprendimiento

Dañino

Media

MODERADO

de materiales Golpes y choques

Atrapamiento y atropello

Ligeramente dañino

Consecuencias Media

TOLERABLE Consecuencias

Dañino

Baja

TOLERABLE

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

RIESGOS DE APILADOR ELÉCTRICO ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Consecuencias

Caída y desprendimiento

Dañino

Media

MODERADO

de materiales Golpes y choques

Atrapamiento y atropello Vuelco y desplome Vibraciones

Ligeramente dañino

Consecuencias Media

TOLERABLE Consecuencias

Dañino

Baja

Dañino

Baja

Ligeramente dañino

Contacto eléctrico

Dañino

Incendios y

Extremadamente

explosiones

dañino

Alta Media Baja

TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO

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RIESGOS DE TRANSELEVADOR ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Consecuencias

Caída y desprendimiento

Dañino

Media

MODERADO

de materiales Golpes y choques Vuelco y desplome

Ligeramente dañino Dañino

Consecuencias Media

Baja

TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

RIESGOS DE CARRETILLA RECOGEPEDIDOS ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Consecuencias

Caída y desprendimiento

Dañino

Media

MODERADO

de materiales Golpes y choques

Atrapamiento y atropello Vuelco y desplome Vibraciones

Ligeramente dañino

Consecuencias Media

TOLERABLE Consecuencias

Dañino

Baja

Dañino

Baja

Ligeramente dañino

Contacto eléctrico

Dañino

Incendios y

Extremadamente

explosiones

dañino

Alta Media Baja

TOLERABLE Consecuencias TOLERABLE Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

2.4.5. Evaluación de Riesgos Específicos: Transporte en Carretera

La ev aluación de r iesgos en el c aso de l a em presa q ue t ratamos, deb e s er m ás específica. E sto es debi do a q ue l a i ndustria de l t ransporte t errestre conlleva una serie de riesgos que no son comunes al resto de puestos de trabajo. En los últimos tiempos se ha hecho imprescindible el traslado de m ercancías, y en el caso del transporte por carretera, esta juega un papel clave en dicho mercado, ya que resulta ser el medio más eficaz y rápido a la hora de trasladar dicha mercancía a l os c entros de m anufacturado o s uministro. E l aug e q ue ha ex perimentado el transporte de mercancías, en e special l os s ervicios de ent rega r ápida ( como es nuestro caso), es un punt o crítico a t ener en c uenta, ya que éstos experimentan el mayor número de muertos por accidente. El problema versa en que, el traslado por esta vía implica un gran volumen diario de camiones, c oches y ot ro t ipo de m edios de t ransporte, que r esulta en una circulación di fícil y poc o s egura. E s cuando en tra en juego l o que s e denomina “factor humano”. Este es el que tiene una mayor incidencia y es al mismo tiempo el más difícil de controlar, ya que la conducción conlleva la libertad de toma de decisiones por parte del conductor, la cual es desconocida por parte de los demás conductores, y des emboca en ac ciones i mprevisibles y s ituaciones de al erta en carretera, que pueden a cabar en accidentes de tráfico, muchas veces trágicos. En este caso, la evaluación de riesgos resulta ser ambigua, y todo el peso recae en la formación a impartir a los trabajadores. Por ot ro lado, en el c aso de l os t rabajadores que l levan a c abo l a f unción de repartidores, el trato con personas, y la circulación urbana conlleva un estrés y una fatiga que, per s é no r esulta m uy dañi na, per o puede i nfluir ne gativamente en l a conducción, y derivar en situaciones peligrosas y fatales. Por todo lo indicado, además de los riesgos intrínsecos a las condiciones ambientales en c arretera, hay q ue es tudiar at entamente a q ue riesgos s e v e expuesto el c onductor, y anal izarlas i ndividualmente, y as í e valuarlo d e f orma correcta.

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

RIESGOS PERSONAL DE REPARTO Y CHÓFERES ANÁLISIS DEL RIESGO ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

PROBABILIDAD SEVERIDAD

DE QUE

DEL DAÑO

OCURRA EL

DEL RIESGO

DAÑO Condiciones climatológicas adversas: fuertes vientos,

Dañino

Media

Consecuencias MODERADO

tormentas, lluvia, hielo, nieve Falta de visibilidad. Consecuencias

Existencia de materiales que

Dañino

Media

MODERADO

interfieren en el campo de visión del conductor Velocidad inadecuada, prisas, distracción,

Extremadamente dañino

Media

Consecuencias IMPORTANTE

ignorar las señales Realizar maniobras imprudentes. Incumplimiento de las normas.

Extremadamente dañino

Media

Consecuencias IMPORTANTE

Distracciones. Ignorar la

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad señalización Ruido

Ligeramente dañino

Alta

Consecuencias TRIVIAL

Disminución de reflejos. Consumo de alcohol, consumo de estupefacientes,

Dañino

Baja

Consecuencias TOLERABLE

sueño, ingestión de comidas copiosas Rotura de piezas, reventón de neumáticos, pérdida de líquido

Ligeramente dañino

Baja

Consecuencias TRIVIAL

de frenos Vehículo averiado parado en carretera. Colisión con otros vehículos. Peligro

Extremadamente dañino

Media

Consecuencias IMPORTANTE

de atropello por otros vehículos Vibraciones

Ligeramente dañino

Alta

Consecuencias MODERADO

Inhalación de gases: intoxicación por monóxido de carbono, penetración de

Extremadamente dañino

Consecuencias Baja

MODERADO

Baja

Consecuencias

gases en cabina a través del sistema de climatización Incendios

Extremadamente

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad MODERADO

dañino Explosiones Estrés Fatiga Problemas de Salud

Extremadamente dañino Ligeramente dañino Ligeramente dañino Ligeramente dañino

Baja Alta Alta Media

Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias MODERADO Consecuencias TOLERABLE

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

2.5. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA

Una vez finalizado el procedimiento de evaluación de riesgos, confeccionamos para cada r iesgo det ectado l as m edidas pr eventivas per tinentes par a corregirlos; dependiendo de l a gravedad del riesgo, se planean corregir en un l apso de t iempo mayor o m enor. En nuestro c aso, har emos l a pl anificación s obre l os r iesgos que consideramos más acuciantes. Indicamos a continuación el tiempo aproximado de ejecución para cada nivel de riesgo:

NIVEL DE RIESGO

PLAZO DE EJECUCIÓN

Tolerable

De 1 a 3 años

Moderado

De 6 meses a 1 año

Importante

De 3 meses a 6 meses

Intolerable

Corrección inmediata

También i ndicaremos el r esponsable de l levar a c abo di chas c orrecciones y l os recursos económicos aproximados que serán necesarios.

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

VALORACIÓ N DEL RIESGO

DESCRIPCIÓN DEL RIESGO

PUESTO DE TRABAJO

MEDIDAS PREVENTIVAS

PLAZO

RESPONSABLE

De 1 a 3

Responsable de

años

mantenimiento

De 1 a 3

Responsable de

años

mantenimiento

De 6

Técnico de

RECURSOS NECESARIOS

Las escaleras manuales deberán mantenerse limpias y secas. Uso de

Caídas de TOLERABLE

personas a

Todos

distinto nivel

taburetes para alcanzar niveles

1200 euros

altos de estanterías. En zonas de trabajo de más de 2 metros, uso de barandillas. El suelo debe ser liso, llano, y antideslizante, en

Caída de TOLERABLE

personas al

Todos

mismo nivel

ausencia de suciedad, derrames

1000 euros

de líquidos, de objetos o cualquier obstáculo.

MODERADO

Incendio

Todos

Debe haber

3000 euros

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

extintores revisados y señalizados.

meses a 1

Prevención

año

Deben estar señalizadas las salidas de emergencia. No fumar en el recinto. Debe haber extintores revisados y señalizados. MODERADO

Explosión

Todos

Deben estar señalizadas las salidas de

De 6 meses a 1 año

Técnico de Prevención

3000 euros

emergencia. No fumar en el recinto. Las estanterías deben estar fijas al MODERADO

Caídas de

Mozo de

suelo y a la pared.

De 6

Responsable de

objetos por

Almacén,

Asegurarse de que

meses a 1

mantenimiento,

año

mozos

desplome

Carretillero

las cargas están

2400 euros

equilibradas y atadas a su soporte.

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

Supervisar la carga en los giros, sobre todo si es voluminosa. Mantener las vías de paso libres de obstáculos. TOLERABLE

Choques contra

Personal de

objetos inmóviles

Oficina

Mantener una correcta iluminación. Uso de mobiliario sin

De 1 a 3

Personal de

años

oficina

De 1 a 3

Personal de

años

oficina

De 6

Técnico de

meses a 1

Prevención

4000 euros

aristas, o por lo contrario con protecciones. Los utensilios y herramientas deben Golpes y cortes TOLERABLE

por objetos y herramientas

Personal de Oficina

estar limpios, sin presencia de óxido, almacenados

700 euros

cuando no sean utilizados. MODERADO

Atropellos y

Mozo de

Delimitación de

golpes por

Almacén,

caminos para las

700 euros

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

vehículos

Responsabl

carretillas. Uso de

e de

avisadores

Almacén

acústicos.

año

Impartición de clases de seguridad vial para carretilleros Respetar el límite de carga en todos los equipos. Distribuir la carga de forma

Atrapamiento por MODERADO

vuelco de

Carretillero

máquinas

De 6

uniforme en cuanto

meses a 1

a su peso. Uso de

año

Carretillero

1300 euros

cinturones de seguridad para los carretilleros Colocar la luminaria adaptada al puesto MODERADO

Iluminación

Personal de Oficina

de trabajo, de manera que la luz incida de pleno

De 6 meses a 1 año

Responsable de mantenimiento

900 euros

sobre el lugar de trabajo.

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

Respetar la carga máxima a manipular, solicitar ayuda cuando sea necesario. Empujar IMPORTANTE

Sobreesfuerzo

Mozo de

la carga y nunca

Almacén

tirar de ella. Aplicar

De 3 a 6 meses

técnicas de

Mozo de Almacén, Técnico

800 euros

de Prevención

levantamiento, formación en manipulación de cargas. Realizar descansos ocasionales y Mozo de MODERADO

Fatiga Física

Almacén, Carretillero

rotación de actividades y labores. Adquirir una correcta postura

De 6 meses a 1 año

Responsable de Almacén

3000 euros

para llevar a cabo las tareas. MODERADO

Proyección de

Personal de

Utilización de los

fragmentos y

Mantenimie

EPIS y equipos

De 6

Personal de

meses a 1

Mantenimiento,

4000 euros

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

partículas

nto

pertinentes para

año

llevar a cabo la

Técnico de Prevención

labor. Comprobar el buen MODERADO

Contactos eléctricos

Personal de

estado de las tomas

Mantenimie

de corriente, y el

nto

aislamiento correcto

De 6 meses a 1 año

Responsable de mantenimiento

1200 euros

del cableado. Uso de los EPIS MODERADO

Exposición a

Personal de

adecuados en cada

De 6

sustancias

Mantenimie

labor. Comprobar el

meses a 1

nto

correcto aislamiento

año

tóxicas

de la sustancia.

IMPORTANTE

de las normas. Distracciones. Ignorar la señalización

Responsable de

3400 euros

Mantenimiento

atención en las

maniobras Incumplimiento

Mantenimiento,

Mantener la

Realizar imprudentes.

Personal de

labores que se Personal de

realizan. Cumplir

Reparto y

con las normas de

Chóferes

tráfico pertinentes

De 3 a 6 meses

Personal de Reparto,

5000 euros

Chóferes

en cada momento. No realizar maniobras que

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

conlleven un riesgo para el conductor o cualquier otra persona, y hacer uso del claxon cuando sea necesario. No consumir

Disminución de

bebidas alcohólicas,

reflejos.

medicamentos que

Consumo de alcohol, consumo TOLERABLE

Personal de

de

Reparto y

estupefacientes,

Chóferes

sueño, ingestión

somnolencia, y comidas copiosas o

años

pesadas. Respetar

Personal de Reparto,

5000 euros

Chóferes

descanso

copiosas.

estipulados.

Vehículo averiado

Colocar dispositivos

parado en

Personal de

carretera.

Reparto y

delante y detrás del

Colisión con otros

Chóferes

vehículo. Utilizar

vehículos. Peligro

De 1 a 3

los tiempos de

de comidas

IMPORTANTE

produzcan

de señalización

chaleco reflectante.

Personal de De 3 a 6 meses

Reparto y Chóferes,

4000 euros

Técnico de Prevención

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

de atropello por

Activar el sistema de

otros vehículos.

freno y dejar las luces de emergencia encendidas.

Inhalación de

Revisar el sistema

gases:

de climatización del

intoxicación por

vehículo. Vigilar que

monóxido de MODERADO

carbono, penetración de gases en cabina

Personal de Reparto y Chóferes

a través del

el tubo de escape no esté bloqueado para evitar que los humos del escape entren

De 6

Personal de

meses a 1

Reparto y

año

Chóferes

De 6

Persona de

meses a 1

Reparto y

año

Chóferes

6000 euros

dentro de la cabina.

sistema de climatización. Realizar técnicas de Personal de MODERADO

Estrés

Reparto y Chóferes

relajación, tanto muscular como mental, y realizar ejercicios de control

1000 euros

de la respiración.

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

2.6. OBJETIVOS Y PROGRAMAS EN MATERIA PREVENTIVA Nº

OBJETIVO

PROGRAMAS

RESPONSABLE

PLAZO

RECURSOS

1 año

3000 euros

6 meses

1200 euros

4 meses

1000 euros

Análisis y evaluación de riesgos, aumento Disminuir a nivel de “Moderados” todos los 1

riesgos clasificados en la evaluación de riesgos como “Importantes”

y fortalecimiento de las medidas preventivas, adquisición de nuevos equipos de

Técnico de Prevención de Riesgos Laborales

protección, tanto individuales como colectivos Establecimiento de

2

Aumento del número de

un calendario de

Responsables de

inspecciones internas

auditorías con

cada departamento

carácter mensual

3

Formación a los

Realización de curso

trabajadores sobre

en materia de

planes de actuación en

prevención,

caso de emergencia

especializado en

Técnico de Prevención de Riesgos Laborales

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

planes de evacuación y emergencia Establecimiento de un programa de mantenimiento de los vehículos de la Creación de un programa 4

de mantenimiento de los vehículos

empresa, tanto camiones como

Responsable de

furgonetas de

mantenimiento

6 meses

6000 euros

reparto, centrándose en los elementos de seguridad, como frenos, luces, dirección…

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

2.7. VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SALUD

Cuando hablamos de la salud en el aspecto laboral, no sólo nos referimos a la integridad física. Según la Organización Mundial de la Salud, “La salud es el estado completo de bienestar físico, psíquico y social, y no s ólo la ausencia de afecciones y enfermedades.” Entre el trabajo y la salud hay una relación recíproca, ya que para realizar correctamente una labor se necesita de una buena s alud, y por su parte la ausencia de es ta no per mite un des arrollo laboral adecuado. Por todo ello, es muy importante una c onstante v igilancia de la s alud de l os t rabajadores c omo m edida preventiva, aplicada tanto de forma colectiva como individual, siendo esta vigilancia adecuada a cada tipo de trabajo y los riesgos correspondientes. La normativa que desarrolla los requisitos a la hora de ej ecutar la vigilancia, serían la Ley 31/1995 de Prevención de R iesgos Laborales, y el RD 39/1997 Reglamento de los Servicios de Prevención. En la legislación se especifica que es el empresario el r esponsable de v igilar de forma obl igada l a salud de l os t rabajadores en s u empresa. La legislación indicada presenta unos requisitos a cumplir en materia de vigilancia de l a s alud. E n el c aso de l

a Ley 31/ 1995, obs ervamos l os s iguientes

requerimientos: •

El empresario está obligado a v igilar y controlar la salud de s us trabajadores, a no ser que estos se nieguen a ello; sin embargo no siempre pueden negarse, depende de las circunstancias.

•

La vigilancia debe ser específica para cada caso, y debe ser realizada por personal sanitario competente y acreditado.

•

Los reconocimientos médicos deben s er proporcionales al riesgo y que no causen molestias al trabajador.

•

Deben t ener c arácter c onfidencial, s er ex clusiva del per sonal s anitario s in dar acceso al e mpresario d e l os dat os r ecogidos. Es por el lo que debe respetar l a intimidad y dignidad de l as personas, y no ut ilizar este fin preventivo en c ontra del trabajador.

Pág. 45 of 58

Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad •

La v igilancia per iódica debe pr olongarse m ás allá de l a finalización del c ontrato laboral, c uando l a en fermedad que padez ca el t rabajador tenga s u or igen en una enfermedad desarrollada en la empresa.

•

El trabajador tiene derecho a conocer el resultado de t odas las pruebas que le han sido practicadas.

•

El empresario será informado de l as conclusiones de di chas pruebas, siempre que tengan r elación c on l a apt itud del t rabajador p ara l levar a c abo s u l abor en l a empresa.

•

La vigilancia de la salud debe ser gratuita.

2.7.1. Metodología de Actuación Para llevar a cabo la vigilancia de la salud de los trabajadores, hay que cumplir con una metodología, que consta de las siguientes fases: •

Identificación de problemas

•

Establecimiento de prioridades de actuación

•

Determinación de objetivos

•

Definición de metodología de acción

•

Utilización de recursos disponibles

•

Elaboración de conclusiones y recomendaciones

•

Evaluación de resultados Todo este procedimiento, tiene que resultar una evaluación continua de la salud de los empleados, y por lo tanto debe darse desde el comienzo hasta el final:

•

Evaluación de la s alud inicial, des pués de la incorporación al t rabajo, o t ras un cambio en las tareas a realizar que contraigan nuevos riesgos para la salud.

•

Evaluación de l a salud periódica y específica, en función de l as labores realizadas en cada puesto de t rabajo, de l os productos utilizados o l as condiciones a l as que está ex puesto m ientras t rabaja. P uede s er a pet ición del t rabajador, cuando él mismo considere que l as al teraciones en s u estado de salud s on d ebidas a l a actividad laboral.

•

Evaluación de la salud después de una ausencia prolongada por motivos de salud.

Pág. 46 of 58

Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad La protección de la salud debe aplicarse a todos los empleados sin diferencias, y debe incluir especialmente a los trabajadores sensibles, a los menores de edad, y a trabajadoras en periodo de embarazo o lactancia. Los criterios generales de actuación se resumen en el siguiente cuadro:

ACTIVIDADES DE

POBLACIÓN OBJETO

VIGILANCIA DE LA

DE VIGILANCIA DE

SALUD

LA SALUD

Análisis del Estado de

Todos los trabajadores

Salud

de la empresa

TÉCNICAS DE VIGILANCIA DE UTILIZACIÓN PREFERENTE Registros sanitarios Encuestas de salud Exámenes de salud Encuesta de salud

Evaluación Periódica

Trabajadores

Indicadores biológicos

expuestos a riesgos

Examen de salud Pruebas especiales

Estudio de bajas por enfermedad Investigación de daños

Trabajadores que han estado en situación de

Estudio epidemiológico

baja por IT Trabajadores con

Investigación etiológica

alteraciones de salud

Examen de salud

2.7.2 Promoción de la Salud en la Empresa La promoción de l a salud es “el pr oceso de capacitación de l a pe rsona para que controle y mejore su salud” (UNIR) Tiene como objetivo mejorar la salud y bienestar de los trabajadores, practicándolo en el lugar de trabajo. Las pr incipales m edidas a l levar a cabo en el c entro de trabajo par a fomentar l a mejora de la salud y el bienestar de los trabajadores son: •

Integrar l as m edidas c onfeccionadas pa ra p romover l a m ejora de l a s alud en l as campañas de control de accidentes y enfermedades.

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad •

Modificar y adecuar los puestos de trabajo para que resulten menos peligrosos.

•

Establecer planes y programas para mejorar el bienestar del trabajador: horarios de trabajo adec uados a c ada pues to, at ención a l a i nfancia y l a v ejez, at ención especial a embarazadas… Como todo programa, para su correcta adecuación, las actividades a realizar deben establecerse de forma coordinada, constituyendo un plan de actuación. Su aplicación debe t ener carácter progresivo, añadiendo actividades a m edida que se van cumpliendo los objetivos en la empresa, adquiriendo credibilidad y apoyo por parte de los trabajadores. Una vez aplicado el p lan, deberá evaluarse el resultado obtenido. Algunas características de un programa de promoción de la salud son:

•

Deben es tar di rigidos a todos l os e mpleados de l a em presa y pos eer e strategias variadas.

•

Su obj etivo pr incipal de ac tuación s on l as c ausas de pér dida de s alud, y debe implicar a los trabajadores para su participación activa.

•

Forman par te del c onjunto de a ctividades de l a em presa, no es tando restringidas únicamente a la actividad médica.

•

Sus objetivos se resumen en: mejora y mantenimiento de la salud y bienestar de los trabajadores, prevención de l as enfermedades y de l a incapacidad, y el alivio de l a carga que recae sobre las personas en el caso de enfermedades e i ncapacidades que no han podido evitarse.

•

El programa de promoción de la salud debe tener una estructura que incluya:

o

Exposición clara de los objetivos

o

Coordinación con los responsables de otras actividades referentes a salud y comunicación

o

Designación de un “director de programa” formado para su labor.

o

Establecimientos de procedimientos que garanticen la confidencialidad de la información personal.

o

Habilitación de un sistema de registro

o

Creación de un sistema de recopilación de datos para su análisis y evaluación.

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

2.8. FORMACIÓN E INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Para una c orrecta pr evención de r iesgos l aborales en una or

ganización, es

necesario hac er buen us o de v arios instrumentos c omo hem os c omentado anteriormente, pero todos ellos se hacen inservibles si no contamos con un factor que resulta indispensable: los conocimientos de los trabajadores. Si los empleados, desde al tos m andatarios has ta l os mozos de almacén, no tienen l a formación necesaria en m ateria pr eventiva par a l levar a c abo s u t rabajo de forma s egura, todos los demás mecanismos preventivos pierden gran parte de su eficacia. A s u v ez, l a f ormación adq uirida por l os t rabajadores, ay uda a s u desarrollo personal y profesional, dotándoles de mayor confianza en sí mismos, lo que hará que lleven a c abo su labor de mejor forma, y eso a s u vez hará más productiva la empresa. Este punt o es m uy i mportante, y es tá c orroborado de

forma l egal. E stas

necesidades formativas en materia de prevención son expresadas en la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales. En cuanto a quien es el responsable de dotar esta formación e información, la ley señala al empresario como tal. Tiene la obligación de garantizar la formación a cada empleado y a s ea en el momento de su c ontratación, c uando hay c ambios en l as funciones que desempeña, se introduzcan nuevas tecnologías en l a empresa, o s e descubran, mediante una evaluación, nuevos riesgos en l a empresa que haya que combatir. La formación en la empresa no debe entenderse como algo a cumplir de manera formal por i mposición l egal, o c omo al go c omplementario, s ino c omo al go necesario, una i nversión par a l a e mpresa. Trabajadores m ejor formados s on trabajadores más competentes y productivos. Para realizar correctamente una planificación formativa en la empresa, debemos cumplir varios pasos: •

Detectar las necesidades formativas

•

Desarrollo de planes y programas formativos

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad •

Aplicación de la formación

•

Evaluación y seguimiento “Las nec esidades formativas s on l as carencias de c onocimientos, ha bilidades y actitudes que se necesitan para el desempeño de una actividad laboral” (UNIR) Los t rabajadores s iempre v an a nec esitar de al gún tipo de formación, ya q ue s e realizan cambios en l a empresa de forma continua, y los avances tanto en g estión como en tecnología son inevitables. Hay q ue destacar, que los empleados no s on los únicos usuarios carentes de conocimientos y formación; el alto mando también requiere de continua formación para llevar a cabo correctamente su trabajo. Para detectar las necesidades formativas que hay en l a empresa, primero hay que identificar esas necesidades; una vez identificadas, analizar el nivel de desarrollo de esas necesidades, y finalmente valorar, y comparar, ese nivel de des arrollo con el que tienen los trabajadores. Una vez detectada la carencia en conocimientos, habilidades o aptitudes, se analiza cual es el pr oblema, s us c ausas, l as per sonas afectadas, y c omo s olventar di cho problema.

2.8.1. Plan de Formación e Información en Materia Preventiva Como ya hemos dicho, un plan de formación e información afecta a toda la plantilla, desde la alta dirección hasta los operarios. El programa estará adecuado a l as necesidades de c ada perfil, por lo tanto, habrá que impartir programas de f ormación sobre riesgos generales a conocer por todos, pero también habrá programas específicos para cada puesto de trabajo, indicando los riesgos inherentes a ese puesto. A c ontinuación, des arrollamos l a pr ogramación de formación di señada par a l a empresa:

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad PROGRAMA DE FORMACIÓN E INFORMACIÓN “MENSAFAST” DESTINATARIO

ACTIVIDAD

DURACIÓN

Fundamentos básicos; Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos

30 min.

Laborales Alta Dirección

Sistemas de Gestión de la Prevención Riesgos Generales Riesgos Específicos: Sector del Transporte Tiempo Total Riesgos Generales Diseño Ergonómico del

Personal de oficinas

puesto de Trabajo Técnicas específicas de Control de Riesgos Tiempo Total Riesgos Generales

1 h. 45 min. 30 min. 2 h. 45 min 45 min. 50 min. 30 min. 2 h. 5 min 45 min.

Diseño de los Puestos de Trabajo: Espacios y

1 h.

Lugares de Trabajo Riesgos Específicos: Mozos de Almacén y Responsables

Ergonomía y Manipulación Manual

1 h.

de Cargas Seguridad Vial

30 min.

Jornada sobre Prevención del Dolor de

35 min.

Espalda Tiempo Total Riesgos Generales Riesgos Generado por Carretilleros

los Equipos de Trabajo

3 h. 50 min. 45 min. 1 h.

Seguridad Vial

30 min.

Jornada sobre la

35 min.

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad Prevención del Dolor de Espalda Tiempo Total Personal de

Riesgos Generales

Mantenimiento y

Riesgos Específicos

Limpieza Tiempo Total

2 h. 50 min. 45 min. 30 min. 1 h. 15 min.

2.8.2. Evaluación y Seguimiento de la Formación “La evaluación de la formación consiste en determinar en qué medida se han logrado cada uno de l os objetivos planteados en el programa formativo, analizar la calidad o adecuación de las técnicas de enseñanza utilizada, así como la competencia formativa del profesor” (UNIR) Debemos asegurarnos de que hemos conseguido nues tros obj etivos tras la aplicación de l a formación. S in l a ev aluación, el pr oceso de formación es taría incompleto, ya que no podríamos comprobar si los empleados han captado y han hecho buen us o de es os c onocimientos i mpartidos. P ara l levar a c abo l a evaluación, se hace uso de varios instrumentos: •

Cuestionarios

•

Entrevistas

•

Exámenes orales o escritos

•

Observación directa

2.8.3. Formación y Capacitación de Repartidos y Chóferes

La formación está íntimamente ligada con la seguridad y salud de los trabajadores. A m ayor formación, mayor ef icacia en l a r ealización de l as l abores, y m ayor seguridad en el desarrollo de és tas, lo que conlleva la preservación de la salud de los trabajadores.

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad

Teniendo en cuenta que tratamos con la industria del transporte, la formación en el caso de al gunos de l os t rabajadores debe s er más es pecializada y ex igente que otras. Es el caso de l os conductores y repartidores de los envíos. Con esto, se intenta formar c onductores pr ofesionales m ejor c ualificados y adapt ados a l as exigencias del mercado del transporte terrestre, y así mejorar la calidad y seguridad del tráfico y de los conductores. Con el f in de q ue estos puedan realizar su trabajo acorde a di chas exigencias, se exige en toda la Unión Europea la obtención de un certificado de aptitud profesional (CAP), para lo cual hay que superar las siguientes fases: •

Obtención del certificado de cualificación profesional inicial

•

Realización de la formación continua obligatoria correspondiente Este certificado de aptitud profesional (CAP), acredita que el conductor destinado al transporte t errestre, h a s uperado l os c ursos y ex ámenes e xigidos par a l a cualificación in icial de l os c onductores. D icho certificado s e ex pide s in pl azo d e validez, pero su vigencia depende de q ue el titular realice los cursos de formación continua que corresponden. Una v ez apr obado el ex amen, adem ás de l a o btención del c ertificado de apt itud profesional ( CAP), el ór gano competente ex pedirá t ambién l a c orrespondiente tarjeta de cualificación. Tanto para la obtención del certificado de cualificación profesional inicial, como para la realización de la formación continua, se exige la asistencia a una serie de cursos, cuyo c ontenido v ersa s obre todo l o relativo a l a s eguridad en el transporte por carretera. Se imparten en dos modalidades: Ordinaria y Acelerada. Los requisitos mínimos que han de respetarse en la impartición de dichos cursos se centran en:

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Normas de seguridad en la conducción

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Fomento de la conducción defensiva (anticipación a los peligros)

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Racionalización del consumo de carburantes

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Andrea Martínez Serna Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad Seguridad Esta formación s ólo s e i mpartirá en c entros aut orizados por l as a utoridades competentes. Sin embargo, no es necesaria la posesión del permiso de conducción en el transcurso de los cursos formativos. Una v ez s uperados l os ex ámenes, s e pr ocede a l a ex pedición al c onductor del certificado de aptitud profesional (CAP), el cual se renovará cada 5 años. Esta f ormación p rofesional es nec esaria par a l a c onducción por v ías públicas de vehículos de em presas, y a s ean t ransporte pú blico o pr ivado, es tablecidas en cualquier Estado de l a Unión Europea, para aquellos con permisos de conducción de las categorías C1, C1+E, C, C+E, D1, D1+E, D O D+E.

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3. RESULTADOS Y CONCLUSIONES

El objetivo principal de e ste proyecto era confeccionar un pl an que recogiese unas series de m edidas y procedimientos, todos ellos enfocados a pr oteger la salud y la integridad física de los trabajadores, así como las infraestructuras que formen parte de la organización en cuestión. Para el lo, se estudian y analizan detenidamente todos los riesgos a los que se ven expuestos, tanto ambientales como sociales, y se diseña para c ada r iesgo l as m edidas c orrectoras per tinentes. Cabe destacar q ue toda m edida de pr otección debe s er ac ompañada de una c ompleta y adec uada formación por parte de todos los empleados de la empresa. El proyecto se resume en los siguientes puntos: •

Análisis de la estructura organizativa adoptada en

la organización. Es muy

importante tener bien definidas las responsabilidades de c ada trabajador, para que el sistema de prevención funcione correctamente y los planes de protección sean eficaces en caso de incidentes. •

Análisis y evaluación de los riesgos a l os que se ven expuestos todos los usuarios de la empresa, valorando tanto la gravedad de l os riesgos como la probabilidad de que s e manifiesten. E ste punt o es la bas e principal del des arrollo de l pl an d e prevención.

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Desarrollo de una pl anificación de medidas correctivas y/o preventivas, como respuesta a la evaluación de riesgos, donde se expone cómo solventar cada riesgo estudiado, y los m edios nec esarios par a llevarlo a c abo. Junto al punt o ant erior, resulta de vital importancia, ya que ésta planificación es el fin que buscamos, y por tanto, es muy importante su cumplimiento e implantación en la empresa.

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Definición de l a pol ítica enf ocada a l a pr evención adopt ada en l a em presa. E s básico i nformar s obre l os pr incipios en l os q ue s e bas a l a em presa a l a hor a de implantar un sistema de prevención, establecidos por parte de la alta dirección, ya que sobre e sos p rincipios s e des arrollará todo el s istema, sus planes y procedimientos.

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Definición de los objetivos y metas propuestos. Una vez conocemos los riesgos presentes en la organización, debemos pl antear cuáles serán l os objetivos a cumplir en un determinado lapso de tiempo, de forma que se vayan solventando los problemas paso a paso, cumpliendo así con el concepto de mejora continua.

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Por ú ltimo, pero no m enos i mportante, l a c onfección de pl anes de formación y concienciación de los trabajadores en materia de prevención. Posiblemente la parte más importante de todo procedimiento de prevención, la instrucción de los trabajadores, ya que son ellos el medio más importante para prevenir los riesgos y salvaguardar su integridad física. Una vez realizado el estudio, obtenemos un procedimiento completo y eficaz tras el análisis de riesgos y la forma de enfrentarse a ellos, protegiendo la empresa y todos sus em pleados, y hac iendo de l a or ganización un l ugar seguro y c ómodo donde trabajar. Este proyecto nos demuestra la i mportancia que t iene el v alorar c orrectamente el establecimiento de un S

istema de P revención de

Riesgos Labor ales en una

empresa. N o hay or ganización ni l ugar donde n o s e den pel igros, des de l os m ás inofensivos has ta l os más l etales. E s de s uma i mportancia es tudiarlos, t enerlos presentes y hacerlos frente, ya que atacan de forma inmediata al medio más importante en una empresa, los trabajadores. Estos están continuamente expuestos a todo tipo de riesgos, y protegerse de ellos es más sencillo de lo que parece, siempre que se haga de una forma segura y eficaz. Aunque a s imple v ista l a i nversión en pr otección es un gasto, conlleva i nfinitos beneficios a l a l arga, y as egurar l a i ntegridad f ísica de l os em pleados no t iene precio. Todo esto hace que una empresa resulte más atractiva dada su seguridad, y más productiva, dado q ue evita todo tipo de incidentes que retrasen la producción. Pero, c omo y a hem os di cho ant eriormente, es l a c oncienciación de l as personas, tanto al tos m andos c omo em pleados, l o que hac e de t odo lo c omentado una realidad.

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4. BIBLIOGRAFÍA

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