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• jorge villarpando miranda

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ACEITE FINO INDUSTRIAS DE ACEITE S.A.

UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE CARRERA (ING. INDUSTRIAL)

TRABAJO DINAMICO: “METODOS DE LOCALIZACIÓN (ACEITE FINO S.A.)” Materia

:

CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES

Sigla / Grupo

:

IND 200- M6

Docente

:

ING. JORGE FIDEL CALVO LARA

Integrantes

:

KATHERIN QUIROGA OROPEZA

215097734

ARACELY SEMO VALVERDE

215099133

LILIAN SOLIZ ESTRADA

215099257

Montero – Santa Cruz – Bolivia (12/06), 2020

ACEITE FINO INDUSTRIAS DE ACEITE S.A. 1. INTRODUCCIÓN Industrias de aceite S.A. es una empresa agroindustrial que tiene como objetivo realizar actos de comercio y en especial la actividad empresarial relativa a la industrialización y negociación de productos, así como también procesar y trasformar materia prima y productos en aceite, biocombustible, productos derivados y productos de alimentación en general. ANTECEDENTES Industrias de Aceite es una sociedad anónima, fundada en febrero de 1944 en la ciudad de Cochabamba. Se dedica a elaborar aceites comestibles de alta calidad con materia prima nacional y productos de alto valor agregado, a partir de la harina y el aceite de soya y girasol. La empresa nació de la mano de su marca de aceite “Fino”, que se proponía reemplazar a los productos importados que habían creado nuevos hábitos de consumo en el país. La marca llegó a tener tal nivel de posicionamiento que hasta la fecha, Industrias de Aceite es más conocida como “Fino”. En 1974, la planta de extracción de aceites por prensado fue trasladada a Warnes, con el fin de acercar esta actividad productiva al origen de la materia prima. OBJETIVO GENERAL En Industrias de Aceite, la gestión de marcas, los estudios de mercado y la relación con los clientes y consumidores se hace a través de la Gerencia de Marketing. OBJETIVO ESPECIFICO • Alcanzar una meta en volumen y valor de ventas: se cumplió al 100%. • Presupuesto de costos fijos: se cumplió al 100%. • Posicionamiento de marcas: “Fino” logró el reconocimiento como marca poderosa, marca líder y empresa de marca confiable. • Mayor fidelización de clientes: se incrementó monto y valor del concurso en 120%. • Comunicación con clientes: se arrancó con el Customer Relationship Management (CRM) y se entrevistaron trescientos clientes considerados importantes a nivel nacional e internacional. 2. PERFIL DE LA EMPRESA Industrias de Aceite FINO S.A. es una empresa que se dedica a la extracción y producción de aceites, margarinas, manteca, jabones y productos derivados. Fue constituida en el año 1944 en la ciudad de Cochabamba. Es una de las empresas más importantes de este sector en Bolivia. Además de la producción propia, distribuye productos de otras marcas con productos relacionados.

ACEITE FINO INDUSTRIAS DE ACEITE S.A.

MISIÓN Somos una empresa que transforma y comercializa productos agroindustriales y de consumo masivo de alta calidad en el mercado local e internacional, con un equipo de personas comprometidas e innovadoras, que trabajan en beneficio de nuestros agricultores y clientes, contribuyendo al progreso de nuestra comunidad, colaboradores y accionistas. VISION Ser la empresa agroindustrial y de consumo masivo líder en Bolivia, con presencia relevante en Latinoamérica. Nuestro liderazgo está basado en una cultura de excelencia operativa, capacidad de innovación y desarrollo de marcas líderes PRODUCTOS • • • • • • • • • • • • • •

Aceite. Aceite fino light Aceite fino vegetal Aceite mental activ. Manteca Karina. Manteca gordito. Manteca vegetal Manteca mazapán Margarina vegetal Margarina regia Margarina light Margarina primor Jabón uno Jabón oso

ACEITE FINO INDUSTRIAS DE ACEITE S.A. DESCRPRCION DEL ACEITE Combinación ideal de aceites de soya y girasol, enriquecido con vitamina A, que contribuye al crecimiento, buena salud y desarrollo de la familia. Por su origen vegetal es libre de colesterol y al no tener un proceso de hidrogenación es libre de grasas trans. Contiene Omega 3, nutriente esencial que el cuerpo no produce y sin embargo es vital para su buen funcionamiento, puesto que ayuda también a reducir los niveles de colesterol en la sangre. Producto hecho para consumo del ser humano 3. ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN (GOOGLE EARTH) En cuanto a nuestra localización de la planta a nivel macro y micro se analizará lo siguiente:

MACROLOCALIZACION: • • • • • • •

FACILIDAD Y COSTES DE TRANSPORTES. DISPONIBILIDAD Y COSTES DE LA MANO DE OBRA E INSUMOS. LOCALIZACION DE MERCADOS. ACCIONES PARA EVITAR LA CONTAMINACION DE MEDIO AMBIENTE. FACILIDAD DE DISTRIBUCION. COMUNICACIONES Y LOGISTICA. DISPONIBILIDAD, CARACTERISTICAS TOPOGRAFICAS Y COSTES DE LOS TERRENOS.

MICROLOCALIZACION: • • • • • •

TRANSPORTE DEL PERSONAL. COSTOS DE LOS TERRENOS. CERCANIA A CARRETERAS. TIPOS DE DRENAJE. IMPUESTOS. RECOLECCION DE BASURAS Y RESIDUOS.

ACEITE FINO INDUSTRIAS DE ACEITE S.A. UBICACIÓN DE LA NAVE INDUSTRIAL: • ALTERNATIVA “A”: Santa Cruz • ALTERNATIVA “B”: Warnes • ALTERNATIVA “C”: Cochabamba • 4. DEFINIR LOS FACTORES DE LOCALIZACIÓN DESCRIPCION DE LOS FACTORES LOCALIZACIONALES: •

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•

•

DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA. - Es necesario este factor ya que sin la materia prima suficiente nuestra industria no satisfacerla la demanda de la población, ocasionando pérdidas económicas. DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA. - Es necesario estar en un lugar donde tengamos disponible mano de obra calificada y barata. PROXIMIDAD DE MERCADOS. - Es necesario estar cerca de un mercado para la facilidad de distribución y comercialización del producto. DISPONIBILIDAD DEL TERRENO. – Es necesario establecer donde va estar ubicado el terreno. DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BASICOS. -es necesario tener disponibles los servicios de agua, electricidad, alcantarillado, etc. CONDICIONES DE VIAS. - Es necesario que nuestra industria esté conectada con las diferentes diferentes ciudades y para eso necesitamos vías transitables. RECOLECCION DE BASURA Y RESIDUOS. -Es necesario ya que mediante este servicio nos evitamos dañar al medio ambiente y perjudicar a las personas que vivan aledañas a la industria, evitándonos también la contaminación de nuestro producto. INCENTIVO GUBERNAMENTAL. -Necesitamos el apoyo del gobierno, gobernación o municipalidad para poder establecerse como una industria, ya que si tenemos buena comunicación podremos llegar a un acuerdo y conseguir la disminución del impuesto o terrenos a un menor costo. DISPONIBILIDAD DE CONBUSTIBLE. -Este factor es importante ya que los camiones no funcionan sin Diésel, y si no hay Diésel no transportamos nuestro producto, por lo que es necesario tener donde podamos reabastecernos de combustible sin ninguna dificultad.

5. MÉTODO DE LOCALIZACIÓN ALTERNATIVAS FACTORES DE LOCALIZACION

PONDERACION DEL FACTOR %

1. Disponibilidad de Materia Prima 2. Disponibilidad mano de obra 3. Proximidad de mercado 4. Disponibilidad del terreno 5. Disponibilidad de servicios básicos 6. Condiciones de Vias 7. Recolección de Basura y residuos 8. Servicio de Salud 9. Disponibilidad de combustible 10. Disponibilidad de transporte PUNTUACION TOTAL

25% 5% 7% 10% 6% 10% 4% 6% 10% 17% 100%

Santa Cruz 9 8 8 10 10 10 7 6 7 8

2,25 0,4 0,56 1 0,6 1 0,28 0,36 0,7 1,36 8,51

Warnes 7 7 5 8 10 10 7 5 8 9

1,75 0,35 0,35 0,8 0,6 1 0,28 0,3 0,8 1,53 7,76

Cochabamba 1 7 4 7 10 9 7 6 8 7

0,25 0,35 0,28 0,7 0,6 0,9 0,28 0,36 0,8 1,19 5,71

ACEITE FINO INDUSTRIAS DE ACEITE S.A. 6. RECOMENDACIONES. - La mejor alternativa que debemos tomar en cuenta seria la que se encuentra en Santa Cruz. 7. CONCLUSIONES. - En todo proyecto de instalación es importante tener en cuenta los procesos que la industria va realizar para satisfacer las operaciones y procesos establecidos. Por lo tanto de acuerdo a los factores de localización de la industria aceite FINO S.A qué se va establecer en la ciudad de Santa Cruz ya que obtuvo el mayor valor las 3 alternativas.