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• Ricardo Cevallos

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PRACTICA DE COSTO VOLUMEN UTILIDAD – PUNTO DE EQUILIBRIO EL SABOR MÁS BRAVO SAC es el mejor restaurante del país. Para el año 2,016 estima una venta de S/. 11´000,000. La razón del margen de contribución del Restaurante es de 60% y sus costos fijos totales ascienden a S/.1’200,000, los gastos financieros son de S/.60,000.00 y la tasa del impuesto a la renta es 27%. Se pide determinar:

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PREGUNTA Determinar el punto de equilibrio: operativo y financiero, elabore el estado de resultados. ¿Cuáles deben ser los ingresos para que la empresa tenga una utilidad neta de S/. 500,000? La empresa desea que la utilidad neta aumente en 58% ¿en qué porcentaje deberían aumentar las ventas? Sustente con estado de gestión. La empresa está a mediados de año y los objetivos presupuestados no se están alcanzando, por ende el Gerente General les ofrece una comisión especial a los vendedores equivalentes al 7% de las ventas, pero, sólo por aquellas ventas que excedan al punto de equilibrio. Las ventas hasta el punto de equilibrio no son merecedoras de esta comisión especial. ¿A cuánto deberían ascender los ingresos por venta para lograr la utilidad neta presupuestada? Elabore el estado de gestión. El gerente de marketing le ha propuesto al gerente general una campaña publicitaria la cual incrementará los costos y gastos fijos en 30%. Esta campaña publicitaria incrementará las ventas en 30% ¿El gerente general debe aceptar la propuesta del gerente de marketing? Sustente. El Gerente General en una conversación con colegas de otros países se entera que un competidor internacional está interesado en invertir en el mercado peruano. A raíz de este hecho está pensando en reducir sus costos variables e incrementar sus costos fijos. ¿Si la razón de margen de contribución se incrementa en 5% en cuanto se debe incrementar sus costos y gastos fijos para lograr la utilidad neta presupuestada?