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• Taania Mendez

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INDICE INTRODUCCION ........................................................................................................ 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: ........................................................................ 2 JUSTIFICACION ......................................................................................................... 3 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................ 4 OBJETIVOS ESPECIFICOS: ...................................................................................... 4 HIPOTESIS ................................................................................................................. 5 CAPITULO I MARCO TEORICO ................................................................................. 6 CAPITULO II MARCO REFERENCIAL ..................................................................... 14 CAPITULO III METODOLOGIA ................................................................................. 20 3.1 Método Deductivo ............................................................................................... 20 3.2 Método Analítico .................................................................................................. 21 CONCLUSIONES...................................................................................................... 23 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO ............................................ 25 RECOMENDACIONES ............................................................................................. 26 Bibliografía ................................................................................................................ 27 ANEXOS ................................................................................................................... 28

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INTRODUCCION

Esta investigación presenta conceptos fundamentales que son primordiales y requeridos en todo nuestro proceso de investigación para poder trabajar de la mejor manera con el tema principal. En el

marco teórico se analiza los conceptos y

algunos elementos en particular de administración y empresa pero no será amplia la definición de ellos ya que esto sería como una parte introductora del trabajo. La información se centra en el emprendedurismo ya que con ello se investigara los elementos principales que se requiere para ser un emprendedor con éxito. Se plantea el problema que presenta un emprendedor cuando este no se encuentra bien organizado con sus ideas, el riesgo que corre al no centrarse en su actividad; posteriormente se analizara con más detalle las ideas que podrían llevarlo a fracasar. Tambien se obtendrá un poco de historia y teorías que ayudaran a ampliar más el conocimiento del tema y servirán como base para partir de esto. Se exponen algunas leyes que amparan a un emprendedor en los problemas que puedan presentársele al realizar algún proyecto y se utilizan los métodos deductivo y analítico para ayudar a centrar la investigación y evitar problemas al desarrollar el trabajo. Finalmente se concluye exponiendo los resultados a los que se llegaron , se dan algunas afirmaciones que se obtuvieron de las investigaciones realizadas, y se presenta el cronograma de trabajo del proyecto, que incluye las actividades por semana y mes que se llevaron a cabo desde que fue asignado hasta la fecha de entrega, así como también las observaciones y correcciones de la doctora Liliana G. Jáuregui Beltrán, quien estuvo a cargo del trabajo, así como también fotografías como anexos y evidencia de lo anterior dicho.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Hoy en día el emprendedurismo se ha convertido en un tema muy concurrido. El papel de la educación, en este caso de las universidades es de vital importancia ya que se busca que las personas sean generadoras de empleo y no que pasen a formar parte del proletariado. El concepto de Emprendedurismo no tiene una definición establecida, lo que genera en la mayoría de los casos muchas dudas o conflictos, por la existencia de demasiadas concepciones a cerca del término. Básicamente, se puede definir el emprendedurismo, como el proceso en el que una persona lleva su idea a convertirse en un proyecto concreto, sea esta con fines de lucro o beneficencia social generando innovación y empleo. Todo gran proyecto inicia con un sueño. De eso se trata el emprender. Un emprendedor es aquella persona que convierte una idea en un proyecto. Para fomentar una actitud emprendedora, se necesita cultivar destrezas, habilidades, aptitudes, etc. -El emprendedor puede enfrentar problemas si no define sus habilidades y experiencias ya que no tomara buenas decisiones en el futuro. -Si tiene problemas para saber realmente a dónde quiere llegar con el negocio, que tanto quiere invertir, que tanto riesgo va a tener, etc. -Si no es cuidadoso en la selección del producto que desea vender, este podría resultarle de alto costo, difícil de vender etc. -No saber ha qué publico ira dirigido el producto, ya que a los niños les interesa una cosa que quizá a un adolescente le parezca aburrido, etc. -No arriesgarse en planes futuros, el emprendedor tiene que aprender a correr riesgos -Si el emprendedor tiene miedo o pánico en una situación difícil es un fracaso seguro para la empresa, el emprendedor siempre debe tener una actitud positiva, y conservar la calma ante todo para pensar que hacer después. -Si este carecer de creatividad, la empresa resultara algo gris, insignificante o solamente un pensamiento mas en su mente, y no podrá llevarse a cabo.

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El objetivo de la investigación es identificar los elementos esenciales que necesita una persona para crear una empresa

JUSTIFICACION Nuestro objetivo es ahondar un poco en la psicología de los emprendedores, para así tener un mayor entendimiento de su percepción de la vida y las razones que los llevaron a tener esas perspectivas. Los emprendedores son aquellos que se atreven a romper esquemas y paradigmas, que buscan soluciones poco convencionales a actividades usuales, que generarán oportunidades de negocios y crearán nuevos empleos para la sociedad, por lo que son personas de admirar. Así como también dar a conocer los pasos y retos que todo emprendedor sigue, desde que tiene una idea fresca, hasta ver a su empresa y sus sueños consumados. -La importancia del tema a estudiar comienza con que todos podemos ser emprendedores con éxito, si queremos. -Los emprendedores son los que tienen la capacidad de transformar ideas en acciones concretas. -Estos logran crear valor en las oportunidades, un emprendedor nunca dejara pasar una oportunidad. -Descubren nuevos mercados y generan empleo de manera discente, y digna, fruto de sus esfuerzos e ideas. Estos siempre buscan estar a la vanguardia, tienen ideas nuevas y son innovadores, ya que mayormente son jóvenes con osadía, inventiva, etc. El futuro de un país debe ser dirigido por espíritus emprendedores que favorezcan el crecimiento empresarial la creatividad, que lo combinen todo. Ser un emprendedor te ayuda a conseguir lo que te propongas.

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OBJETIVO GENERAL

Identificar los elementos esenciales que necesita una persona para desarrollar su creatividad como emprendedor, crear un negocio y poder alcanzar el éxito.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

-Investigar las capacidades que necesita el emprendedor para enfrentarse a los retos personales y profesionales que se le presenten -Comparar las distintas oportunidades con los que cuenta un emprendedor -Tener conocimiento de todos los errores que el emprendedor no debe cometer

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HIPOTESIS

El emprendedor podrá tener éxito en su empresa si logra contar con un objetivo bien definido, al igual si logra tener un buen producto, y escoge de manera adecuada el mercado que se atacara; desarrolla y emplea sus destrezas, habilidades, aptitudes y actitudes de la manera más correcta posible. VARIABLES DEPENDIENTE

EXPLICACION ÉXITO DEL

Efecto a la consecuencia acelerada

EMPRENDEDOR EN EL

de una acción o un emprendedor

NEGOCIO INDEPENDIENTE

*OBJETIVO DEL

-utilizar estrategia para el negocio

NEGOCIO

ventas proyectadas

PRODUCTO

-Opción elegible, viable y repetible que la oferta pone a disposición de la demanda para satisfacer necesidades.

-Son compradores potenciales de un

MERCADO

producto.

-Promueve intercambio de producto y

VENTA

servicio.

-Bases para llevar adelante al

VALORES

negocio.

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CAPITULO I MARCO TEORICO

ADMINISTRACION

La tarea de la administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción empresarial mediante planeación, organización, dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas y niveles de la empresa para conseguir tales objetivos. Por tanto, administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos con eficiencia y eficacia. (IDALBERTO, 2011) En otro concepto la administración es una actividad inherente a cualquier grupo social; a partir de ello se conceptualiza la administración, como el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficacia y el menor esfuerzo posible. (MUNCH LOURDES, 2014) A continuación se analizaran las definiciones de diferentes autores, para concluir con una definición propia de los autores. Henry Sisk y Mario Sverdik. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Robert f. Buchele. El procesó de trabajar con otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal. Harold Koontz y Cyril O´Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en habilidades de conducir a sus integrantes. Joseph l. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (gerentes) coordinan las actividades de otras. Si analizamos detalladamente las posturas de los autores anteriores podemos darnos cuenta de que todos los autores concuerdan, de una u otra manera con el concepto de administración y son palabras claves para este proceso.

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La administración en si está integrado por los siguientes elementos que son indispensables para algún proyecto a desarrollar. *Proceso. La administración sigue una serie de etapas: planeación, dirección, organización, dirección y control. *Coordinación de recursos. Para administrar, se requiere de combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común. *Eficacia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo. *Organización formal. Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social. *Objetivo. Es decir. Que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados. (MUNCH LOURDES, 2014)

EMPRESA Las empresas constituyen una de las más complejas y admirables instituciones sociales que la creatividad y el ingenio humano hayan construido. No existen dos empresas semejantes, pues su principal característica es la diversidad: tienen tamaños y estructuras organizacionales distintas. Estas producen bienes o servicios, emplean personas, utilizan tecnologías, requieren recursos y, sobretodo, necesitan administración. (IDALBERTO, 2011) Hace un enfasis en la simulitud de las empresas, mas les da una clasificacion de acuerdo a su tamaño, estructura, actividad a la que se dedica, etc, lo que es indispensable saber, ya que para emprender un negocio se necesita tener una idea de que se desea manejar en el mercado, a que publico ira dirigido y la competencia a la que se enfrentara el nuevo o nuevos productos. Se diferencian de las demás organizaciones sociales por las siguientes características: -están orientadas a obtener ganancias. -Asumen riesgos.

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-Son dirigidas por una filosofía de negocios. -Se evalúan generalmente desde un punto de vista contable. -Deben ser reconocidas como negocios por las demás organizaciones y por las agencias gubernamentales. -Constituyen propiedad privada. Podemos decir que todas las empresas, deben de tener una fuerte base legal, ya que esto las ampara para ser reconocidas en el mercado, tener derecho sobre sus productos o propiedades.

EMPRENDEDURISMO

Ahondaremos acerca de los emprendedores, que necesita una persona para desarrollar su creatividad como emprendedora, crear un negocio y poder alcanzar el éxito. Emprender es un término que tiene múltiples acepciones Finley (1990) lo describe como alguien que se aventura en una nueva actividad de negocios. Stay (1800) –citado por Drucker (1989) – lo clasifica como un “buen administrador”. En cambio para el académico emprender es un vocablo que denota un perfil, un conjunto de características que hacen actuar a una persona de una manera determinada y le permiten mostrar ciertas competencias para visualizar, definir y alcanzar objetivos. Y en eso coincide Ronstadt (1985) Harper (1991) lo identifica como una persona capaz de detectar oportunidades y poseedor de las habilidades necesarias para desarrollar un nuevo concepto de negocio; es decir, tiene la virtud de detectar y manejar problemas y oportunidades mediante el aprovechamiento de sus capacidades y recursos a su alcance, gracias a su autoconfianza. Los autores citados anteriormente concuerdan en que un emprendedor es cualquier persona que tenga una idea, una visión y desee adentrarse en lo desconocido,

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atreverse a lograr cosas nuevas, con ideas frescas e innovadoras sólidas para llegar a un fin, que es tener un negocio.

Características Del Emprendedor:

Factores Motivacionales:

-Necesidad de logro -Necesidad de reconocimiento -Necesidad de desarrollo personal -Percepción de beneficio económico -Baja necesidad de poder y estatus -Necesidad de independencia -Necesidad de afiliación o ayuda a los demás -Necesidad de escape, refugio o subsistencia

Características Personales -Iniciativa personal -Capacidad de decisión -Aceptación de riesgos moderados -Orientación hacia la oportunidad -Estabilidad emocional/autocontrol -Orientación hacia metas específicas -Locus de control interno (atribuye a el mismo sus éxitos o fracaso)

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-Tolerancia a la ambigüedad/incertidumbre -Es receptivo en sus relacione sociales --Posee sentido de urgencia/tiempo valioso -Honestidad/integridad y confianza -Perseverancia y constancia -Responsabilidad personal -Es individualista -Es optimista

Características Físicas -Energía -Trabaja con ahínco

Características Individuales -Versatilidad/flexibilidad -Creatividad/imaginación/motivación -Búsqueda de verdad e información -Planificación y seguimiento sistemático de resultados -Capacidad para analizar el ambiente (reflexión) -Visión comprensiva de los problemas -Capacidad para solucionar problemas -Planificación con límites de tiempo

Competencias Generales

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-Liderazgo -orientación al cliente -Capacidad para conseguir recursos -Gerente/administrador de recursos -Patrón de factores de producción -Exige eficiencia y calidad -Dirección y gestión de la empresa -Red de contacto -Comunicación (ALCARAZ, 2011) Hace mención de las características más importantes que necesita una persona para poder emprender con éxito. Todo siempre va a influir, desde su interés o motivación en el nuevo proyecto, hasta sus problemas personales, y va a determinar que el objetivo que es tener un negocio, llegue a realizarse o no. Para schollhammer 1980, los emprendedores se pueden dividir en cinco tipos de personalidades: *El emprendedor administrativo. Hace uso de la investigación y desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas. *Emprendedor oportunistas busca constantemente las oportunidades y mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean. *El emprendedor adquisitivo. Se mantiene en una continua innovación que le permite crecer y mejorar lo que ase. *El emprendedor intubador. Es un afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes que eventualmente se convierte en nuevos negocios, incluso a partir de alguno ya existente. *El emprendedor imitador. Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.

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Barreras de la creatividad en un emprendedor:

Bloqueos personales: -De índole mental, cuando no se tiene la capacidad de ver los problemas y en consecuencia, no se les busca solución. -De tipo emocional, que incluyen miedo a las burlas, fracaso, flojera, conformismo, pensar que todo ya está inventado, prisas, creer que se requieren muchos recursos, etcétera.

Bloqueos sociales: -Cuando el circulo en el que se desenvuelve esa persona no permite espontaneidad, ni que se expesen las ideas- aunque sean valiosas- y mucho menos, llevarlas a cabo. Esto se da, por ejemplo, en regímenes autoritarios de trabajo (organizacionales). -Cuando existen maestros que no dan a los alumnos de efectuar cambios, lo cual trasforme a las personas en seres que siempre actúan igual o que solo espera indicaciones. Csickszentmilhalyi (1997) señala que hay cuatro tipos principales de obstáculos que impiden alcanzar el máximo potencial de las personas: -El agotamiento por las exigencias del medio, el cual evita el aprovechamiento de energía -La dificultad para proteger y canalizar la energía que se tiene; la pereza o falta de disciplina para controlar el flujo de energía y por último, no saber qué hacer con la energía que la persona tiene.

Entre los elementos qué entorpecen (obstruyen) la creatividad (Schnarch,2001) , en especial en las organizaciones empresariales, se encuentran: -Miedo al equívoco (temor al ridículo). -Miedo al cambio (a lo desconocido).

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-Querer mantener una imagen y no arriesgarse a perderla. -Presión de tiempo para obtener resultados. -Falta de estímulo para aplicar la creatividad. -Tendencia a la rutina. -Pereza, falta de energía -Experiencia (seguir con lo que antes ha funcionado, aunque no se haga más, ir “a lo seguro”). -Cultura y educación. Crecer en un ambiente que no fomente ni aprecie la creatividad. -Apego a los convencionalismos (paradigmas establecidos)

Cuando logre remover-o al menos reconocer- que estos elementos (barreras) existen, comenzara a hacer algo para eliminarlos o minimizarlos, a fin de poner en práctica la creatividad. Al hacerlo, sus procesos mentales se configuraran para dar apertura a la creatividad, la cual se desarrolla con base en la práctica continua e intencional, hasta el punto de que su uso se vuelve totalmente inconsistente y fluye de manera natural. (ALCARAZ, 2011)

(ALCARAZ, 2011) Establece los principales problemas a los que se puede enfrentar el emprendedor, desde los personales, hasta de loq ue le rodea. Tambien hace incapie en la importancia de la creatividad, se deben dejar fluir ideas cada vez nuevas y mejores , no solamente para alzanzar el objetivo, sino en todos los ambitos de nuestra vida.

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CAPITULO II MARCO REFERENCIAL

Marco Histórico

Emprender significa iniciar, explorar, promover, organizar, tomar riesgo. Los humanos en general son una especie emprendedora, porque en el transcurso de su existencia han generado patrones de conducta relacionados con la innovación. Observamos este hecho desde el mismo tránsito de la prehistoria a la historia de la humanidad, la cual implicó seguramente la existencia de seres capaces de explorar y organizar, hombres incógnitos, emprendedores primitivos capaces de tomar riesgos y sostener iniciativas que contribuyeron a mejorar la vida de la humanidad: son ellos los que crearon instrumentos de caza: el hacha de mano, la lanza, vestimenta, descubrieron el fuego, la agricultura, la cocción del barro, construyeron viviendas, inventaron la escritura y con ello, la historia; en fin, inventaron la especialización social y la ciudad. A través de la historia teórica del emprendedurismo, estudiosos de múltiple disciplinas en las ciencias sociales han lidiado con un diverso número de interpretaciones y definiciones para conceptualizar esta idea abstracta. . El término “emprendedor” fue introducido primero a comienzos del siglo XVIII por el economista francés Richard Cantillon. En sus escritos, el formalmente define como emprendedor al “agente que compra medios de producción a precios determinados con el fin de combinarlos” dentro de un nuevo producto (Schumpeter, 1951).

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El emprendedurismo está enmarcado en lo que se considera Economía Social y Solidaria, la cual actualmente es incuantificable en México debido a la atomización y el tamaño de las unidades productivas. No obstante, existe un debate sobre la teleología de los emprendimientos; si éstos deben ser de carácter colectivo o individual, y los objetivos que persiguen para que sean considerados Componentes de la Economía. Un emprendimiento individual no siempre tiene vocación, así como una empresa de carácter público, con un determinado número de accionistas, tampoco estaría obligada a renunciar a la generación de utilidades. El Emprendedurismo en México es un tema que poco se conoce, se trata, y por ende se informa a la sociedad. Se trata de un modelo donde los emprendedores de colectivos, organizaciones o empresas tienen como objetivo principal contribuir al desarrollo de las regiones a través del apoyo a las comunidades en rezago y a su vez impulsar la economía del país. El Emprendedurismo es un modelo que antepone el interés sobre el capital, que promueve la inclusión de sectores desprotegidos en todos los ámbitos en especial el cultural, educativo y laboral-; e impulsa la participación de los núcleos en la construcción de una democracia económica incluyente y solidaria. Los focos del Emprendedurismo son las ideas, las iniciativas, los proyectos, y propuestas de cambio de gente común que detectó una problemática y trabaja día con día para disminuirla e incluso transformarla en un bien que beneficie a la comunidad. En México el Emprendedurismo también se abordó a la par, pero sólo desde la óptica capitalista, sin mirar los emprendimientos sociales capaces de retribuir tanto a la economía como al desarrollo social. Esto quiere decir que en nuestro país hay poco conocimiento sobre este tema y no se abarca ampliamente

El Fondo Emprendedor manejará 24 convocatorias a lo largo del año para apoyar a emprendedores

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• Los interesados deberán registrarse como usuarios del Sistema Emprendedor Con el objetivo de apoyar a los emprendedores y promover el desarrollo económico nacional a través del otorgamiento de apoyos de carácter temporal a programas y proyectos de alto impacto, el Instituto Nacional para el Emprendedor (INADEM), anuncia la próxima apertura de las convocatorias del Fondo Nacional Emprendedor. El Fondo está dirigido a Emprendedores, Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, así como a entidades gubernamentales, organismos empresariales, universidades que quieran emprender, hacer crecer una empresa o impulsar un negocio. Los proyectos

serán evaluados por los Comités Estatales y el Sistema Nacional de

Evaluadores Especializados, conformados por un conjunto de especialistas quienes tras una exhaustiva revisión de los aspectos normativos y de viabilidad técnica, determinarán su aprobación.

En esta ocasión el Fondo Nacional Emprendedor contará con 9,377 millones de pesos y manejará un total de 24 convocatorias, agrupadas en 5 categorías diferentes, con distintos rubros de apoyo y porcentajes máximos de recursos disponibles. Desde el 2 de enero todos los interesados en recibir estos apoyos deberán registrarse como usuarios del Sistema Emprendedor a través de la página www.sistemaemprendedor.gob.mx, desde esta plataforma podrán acceder a las convocatorias, consultar las características y reglas de operación del Fondo y, una vez abierto el proceso, dar seguimiento a su aplicación.

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Marco Legal

INADEM El Instituto Nacional del Emprendedor es un órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Economía, que tiene por objeto instrumentar, ejecutar y coordinar la política nacional de apoyo incluyente a emprendedores y a las micro, pequeñas y medianas empresas, impulsando su innovación, competitividad y proyección en los mercados nacional e internacional para aumentar su contribución al desarrollo económico y bienestar social, así como coadyuvar al desarrollo de políticas que fomenten la cultura y productividad empresarial. Como organismo público especializado de vanguardia, fomentará e impulsará la cultura emprendedora; apoyará la creación y consolidación de más micro, pequeñas y medianas empresas; facilitará que más empresas crezcan de micro a pequeñas, de pequeñas a medianas y de medianas a grandes; y potenciará su inserción exitosa y competitiva en los mercados internacionales. Sobre todo, acercará los esquemas de financiamiento a la actividad productiva para que verdaderamente llegue a quienes lo requieran.

RFC El Registro Federal de Contribuyentes (RFC) es una clave alfanumérica que se compone de 13 caracteres. Los dos primeros, generalmente corresponden al apellido paterno, el tercero a la inicial del apellido materno y el cuarto al primer nombre. Le sigue el año de nacimiento, mes y día; los tres últimos dígitos son la homoclave que es asignada por el Servicio de Administración Tributaria

(SAT). Éste sirve para

evitar claves duplicadas y homónimos. El documento que te expide la autoridad es el acuse de inscripción en el RFC con Cédula de Identificación Fiscal.

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Es muy importante que se solicite y obtenga una contraseña. No olvidarla, ya que con ella se realizan trámites por internet. Actualmente el padrón del Registro Federal de Contribuyentes se compone por más de 41.6 millones de personas registradas y sólo existe un tipo, lo que varía es el régimen fiscal en el que se inscribe cada quien, es decir, depende de la actividad que cada

contribuyente desempeña

al momento de registrarse. Los regímenes

fiscales más comunes son: • Sueldos y salarios: se trata de personas físicas que obtienen ingresos por la prestación de un servicio personal subordinado; por ejemplo, quienes trabajan en una empresa o en el gobierno. • Prestación de ser vicios profesionales: se refiere a aquellas personas que dan un servicio a un cliente de manera independiente; por ejemplo, los dentistas, médicos, arquitectos, ingenieros, entre otros. • Régimen de Incorporación Fiscal: son las personas que tienen un negocio o comercio; por ejemplo, abarrotes, misceláneas, estéticas, talleres mecánicos. Este régimen es reciente y entre

sus beneficios está que los contribuyentes que se

inscriben, no pagan impuestos el primer año y tienen acceso a la seguridad social (servicios médicos y posibilidad de adquirir su vivienda); además, pueden obtener automáticamente a este esquema con todos sus beneficios. Dependiendo la actividad que realices como contribuyente, es el régimen al que debes pertenecer. Considera también que se puede estar en más de un régimen a la vez, y que el RFC será siempre el mismo.

Si se comienza alguna actividad económica con RFC en mano inscribirse en el SAT, (adulto mayor, ama de casa, estudiante u otro). Una vez registrado, debes cumplir con las responsabilidades propias de cada régimen fiscal, realizar el registro de ingresos y gastos, y presentar declaraciones.

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• Joven profesional o futuro empresario. Si se va emprender un negocio o e a ejercer una profesión, el RFC apoyará para presentarse —ante clientes y proveedores— como empresario o profesional formal, además permite crecer. También amplía la posibilidad de obtener créditos, apoyos del Instituto Nacional del Emprendedor y capacitaciones. • Primer empleo. Cada vez son más las empresas que solicitan el RFC como requisito para realizar trámites de ingreso. Tramitarlo a través de: 1. Internet en: www.sat.gob.mx, sólo requieres tu CURP. 2. Las oficinas del SAT: identificación oficial, acta de nacimiento o CURP, y un comprobante de domicilio reciente. En ambos, se obtiene de forma inmediata. Es recomendable verificar si el RFC es el correcto con la contraseña, —solicitarla cuando se entrega el RFC—, sólo se debe ingresar a la página del SAT, verificar el estatus fiscal, elementos del RFC; domicilio, actividad y obligaciones. En caso de que estén incorrectos los datos se puede hacer una aclaración en la misma página.

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CAPITULO III METODOLOGIA En este capítulo se describirá el contexto en el que se ha llevado a cabo la investigación. En la elaboración de este protocolo se utilizaran los métodos deductivo y analítico. Esto será de vital importancia ya que se averiguara si la hipótesis que se planteó al principio de este trabajo de grado es válida, así como reunir los datos necesarios para concluirlo.

3.1 Método Deductivo El método deductivo logra inferir algo observado a partir de una ley general. Esto lo diferencia del llamado método inductivo, que se basa en la formulación de leyes partiendo de los hechos que se observan. Para emplear este método se empezara planeando supuestos (coherentes entre sí) que se limiten a incorporar las características principales de los emprendedores. El trabajo seguirá con un procedimiento de deducción lógica que finalizara en el enunciado de Identificar los elementos esenciales que necesita una persona para desarrollar su creatividad como emprendedor, crear un negocio y poder alcanzar el éxito. Este método se empleara para poder deducir los elementos esenciales que necesita una persona para crear una empresa, partiendo afirmaciones que podamos encontrar en las diversas fuentes de información que utilizaremos para poder concluir diciendo que, por tanto, el emprendedor necesita las siguientes las capacidades, las distintas oportunidades, tener conocimiento de todos los errores que no debe cometer para desarrollar su creatividad como emprendedor, crear un negocio y tener éxito.

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Al usar este método se ira de lo general a lo particular,partiendo de la definiccion de administración hasta llegar a la de emprendedor haciendo uso de una serie de herramientas e instrumentos que permitan conseguir los objetivos propuestos de llegar al punto requerido en la investigación Se podrá utilizar resúmenes de la información, pues son los documentos que permiten concentrarse de manera clara y concisa en lo esencial de un asunto. No obstante, también hay que destacar que, de igual forma, se podrán usar una síntesis, sinopsis etc.

-Lo primero que se realizo es buscar información en fuentes secundaria s de al menos tres autores (libros, revistas, etc.) -Posteriormente seleccionar la información necesaria de los libros, revistas etc. También se emplearan documentos y trabajos de páginas web confiables Para lo realizado anteriormente se llevó 2 semanas de tiempo, para leer los libros y seleccionar únicamente la información necesitada. -Digitalizar la información y redactarla de manera coherente, usando solamente lo esencial, partiendo de lo general a lo particular del concepto de administración, seguido del de empresa y finalmente al emprendedurismo. Para esto se llevó una semana de tiempo, ya que se consultaron varias fuentes de información, se transcribió, y se corrió la escritura. -La información recolectada, ayudara a darle estructura y solidez al trabajo ya que de ello nos basaremos para confirmar o descartar la hipótesis. -Una vez entendida y redactada la información se concluirá el trabajo de investigación y se dará a conocer los resultados. -A partir de lo investigado, se utilizaron 4 días para hacer las correcciones finales y finalmente concluir el protocolo, además de imprimirlo y engargolarlo para darle una presentación adecuada.

3.2 Método Analítico

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El Método analítico es aquel método de investigación que consiste en la desmembración de un todo, descomponiéndolo en sus partes o elementos para observar las causas, la naturaleza y los efectos. El análisis es la observación y examen de un hecho en particular. Es necesario conocer la naturaleza del fenómeno y objeto que se estudia para comprender su esencia. .

El método analítico lograra analizar los puntos esenciales que necesita una persona

emprendedora para lograr su objetivo y no cometer algún error; ya que este método integra los elementos importantes para estudiar de forma intensiva la creatividad e idea que cada persona posee para desarrollar alguna empresa. Y para ello necesita comprender la esencia que tiene un emprendedor, los métodos, las razones prioritarias que esto lo ayuda para no fracasar y cometer errores como. El análisis va de lo concreto a lo abstracto ya que mantiene el recurso de la abstracción y puede separarse las partes del todo así como sus relaciones básicas que interesan para su estudio intensivo. Con respectó al emprendedurismo se analizara en forma intensiva cada uno de los puntos por el cual un emprendedor conlleva riesgo a fracasar en algún proyecto planteado y que errores no debe de cometer de ahora en adelante, cuáles serían sus posturas frente a esta circunstancias. Para ello necesitamos saber más del el emprendedor es por eso, que se optó por investigar gran parte de la historia del emprendedurismo las teorías que este contiene, los elementos principales que posee un emprendedor con éxito y lo que no debe de hacer para no fracasar (en el marco teórico y planeamiento del problema se encuentra gran parte de esto). Para llevar a cabo el proceso del método analítico es necesario observar detalladamente cada teoría que existe del emprendedurismo ya que esto servirá para tener conocimiento sobre el emprendedor y con base a eso saber redactar posturas que un emprendedor requiera para conseguir éxito con sus metas. El describir como un emprendedor necesita tener capacidades propias para lograr desarrollarse puede tomar un papel importante al plantear el problema ya que se describiría en si lo que un emprendedor requiere para lograr salir a flote en su proyecto y no cometer errores

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que le perjudiquen y con base a eso se examinarían los obstáculos que presenta en el trayecto de su proceso ya que para una persona emprendedora no es nada fácil intentar caminar con pasos firmes en su proyecto y de ahí se desglosan los objetivos a analizar ya que para que esto suceda el emprendedor debe tener una gran creatividad para así poder desarrollar su negocio y alcanzar el mayor éxito posible. Y de cierto modo se recalca la necesidad de

saber que requiere una persona

emprendedora para lograr su objetivo, se comparan sus capacidades, sobre todo se necesita tener conocimiento sobre los errores que no debe cometerse.

CONCLUSIONES

Para concluir este trabajo de tesis, a continuación se muestran las conclusiones y recomendaciones obtenidas a lo largo del trabajo en este proyecto. Lo anterior será con el fin de que se le pueda dar continuidad al protocolo, así como mostrar los beneficios obtenidos. El objetivo de este protocolo era identificar los elementos esenciales que necesita una persona para desarrollar su creatividad como emprendedor, crear un negocio y poder alcanzar el éxito. Este objetivo se quería lograr en primera instancia, posteriormente para investigar las capacidades que necesita el emprendedor para enfrentarse a los retos que se le presenten, comparar las distintas oportunidades con los que cuenta y obtener conocimiento de todos los errores que este no debe cometer. A pesar de que no se contaba con suficiente tiempo para adentrarse en la metodología y los métodos de trabajo escogidos, la información aquí expuesta proviene de fuentes confiables que fue seleccionada meticulosamente, ha permitido alcanzar los objetivos planeados, así como también comprobar la hipótesis establecida al principio “El emprendedor podrá tener éxito en su empresa si logra contar con un objetivo bien definido, al igual si logra tener un buen producto, y

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escoge de manera adecuada el mercado que se atacara; desarrolla y emplea sus destrezas, habilidades, aptitudes y actitudes de la manera más correcta posible.” Los autores que se reunieron en esta investigación, explican detalladamente cada uno de los aspectos importantes en la vida un emprendedor en sus teorías, así como también los comentarios personales que se elaboraron en el marco teórico. Se puede concluir en que: -Es necesario que un emprendedor fomente las ideas y creatividad que posee. -La suma importancia de la motivación en el emprendedor ya que con una mente positiva realizara mejor lo planeado. -Es necesario tomar en cuenta los puntos previstos en los errores que un emprendedor no debe cometer.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

ACTIVIDAD ES /SEMANA 1

2

3

4

5 6 7 8 9 10 11

12

13 14

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

1

1

2

3

4

2

NOVIEMBRE

3

Formación de equipos de trabajo Elegir un tema para trabajar Buscar fuentes de información Planteamien to del problema Justificación Objetivos Hipótesis Metodología Marco teórico Resumen del trabajo Conclusione s y recomendaci ones Últimos detalles para presentación Entrega Correccione s y asesorías de la Doctora en el trabajo. Trabajo en equipo

25

4

1

2

3

DICIEMBRE

4

1

2

3

4

RECOMENDACIONES

Dentro de un proyecto ambicioso como este, siempre se desea una mejora continua del mismo; por lo tanto se recomienda a futuros estudiantes que tengan interés en el proyecto, la complementación del mismo, con más información que provengan de autores confiables, para hacer comparaciones entre los resultados arrojados por estas. Otra recomendación seria incluir, más fuentes de información ya que aquí solo se muestran fuentes secundarias (libros y revistas digitales). Por último se recomienda ampliar el marco metodológico con los métodos que aquí fueron utilizados (Deductivo y analítico).

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Bibliografía ALCARAZ, R. R. (2011). EL EMPRENDEDOR DE EXITO (CUARTA ed.). MEXICO: MC GRAW HILL. CODUSEF, C. M. (2015). REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUTENTES. (C. Servicio de Administración Tributaria, Ed.) PROTEJA SU DINERO, 1, 14. IDALBERTO, C. (2011). ADMINISTRACION. BOGOTA, COLOMBIA: MC GRAW HILL-INTERAMERICANA . INADEM. (2015). INADEM INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR. Recuperado el 11 de NOVIEMBRE de 2015, de https://www.inadem.gob.mx/ MUNCH LOURDES, G. M. (2014). FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION (NOVENA ed.). MEXICO: TRILLAS.

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ANEXOS

A continuación se presentan evidencias del trabajo realizado:

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