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• Ruben Cahuana

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INTRODUCCIÓN

El Perú es un país rico en minerales. La exploración y explotación de estos minerales está a cargo de empresas privadas, las que operan invirtiendo su propio capital de riesgo, obteniendo márgenes de ganancia que están regulados en el ordenamiento legal vigente.

La actividad minera es el principal contribuyente al tesoro público. A ello se suma que en los últimos años los precios de los minerales en el mercado internacional han elevado su cotización de manera importante, beneficiándose las empresas mineras con ganancias extraordinarias.

Frente a ello, el gobierno peruano ha realizado un proceso de negociación con estas empresas, las cuales se han comprometido a destinar un porcentaje de sus utilidades como un aporte voluntario, extraordinario y temporal que sirva para contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones ubicadas principalmente en las áreas de influencia de las respectivas actividades mineras, aporte que se realizará entre los años 2007 y 2011.

Por otro lado, las poblaciones de los ámbitos geográficos de influencia de las empresas mineras, presentan carencias importantes en sus condiciones de vida, y muchas veces no se perciben como parte de los beneficiarios directos de la explotación de los recursos minerales que se encuentran en zonas en las que residen o realizan sus actividades económicas.

I. PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO 1. Antecedentes

La palabra quechua «anta» significa cobre y da origen a “Antamina”, o mina de cobre. Desde los tiempos de la Cultura Chavín, los hombres del antiguo Perú, ya conocían las propiedades de este mineral y lo utilizaban con fines religiosos. Los trabajos en metales eran utilizados para comunicar sus creencias, pues los motivos eran complejos símbolos religiosos.

En 1860, el sabio italiano Antonio Raimondi, documentó las propiedades del yacimiento de Antamina en su emblemática obra El Perú, que se publicaría en

seis tomos entre 1874 y 1913. El yacimiento quedó en el olvido durante décadas y no es hasta 1952 cuando Antamina se integró a la cartera de exploración de proyectos mineros de la Cerro de Pasco Mining Company. En la década de los años setenta, Antamina pasó a manos del Estado y así se mantuvo hasta 1996. En ese año, luego de un proceso de privatización el yacimiento fue adquirido por las mineras canadienses Rio Algom e Inmet. Estas empresas iniciaron la formación de lo que hoy somos: Compañía Minera Antamina S.A. Así, después de un proceso de exploración y de construcción del complejo minero, iniciamos nuestras operaciones de prueba el 28 de mayo del 2001. El 1 de octubre del 2002, comenzamos a producir comercialmente concentrados de cobre y zinc, y otros subproductos.

2. VISION: Ser la empresa productora de cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo líder a nivel internacional, contribuidora al desarrollo del país con políticas de cuidado al medio ambiente y trabajo responsable. Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo. Extraordinarios líderes transformando retos en éxitos. ¡Trabajando por el desarrollo del mañana…ahora!

3. MISION:

Usar nuevas tecnologías en los procesos de extracción y tratamiento del cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo trabajando responsablemente con el medio ambiente y generando oportunidades de desarrollo económico, social y cultural en nuestras áreas de influencia. Logramos resultados extraordinarios y predecibles en salud y seguridad, medio ambiente, relaciones comunitarias, calidad, y eficiencia, con el compromiso, participación y liderazgo de nuestra gente.

4. VALORES: Salud y seguridad industrial. Asumimos la salud y la seguridad industrial en todas nuestras acciones y decisiones, protegiendo proactivamente a las personas y a la propiedad.

Integridad. Somos nuestra palabra, honramos nuestros compromisos y cumplimos con las leyes y las políticas corporativas. Responsabilidad. Somos responsables de nuestros actos y sus consecuencias y de la administración eficiente de los recursos, operando con responsabilidad social y ambiental, promoviendo el desarrollo sostenible. Respeto y reconocimiento. Reconocemos los logros de cada uno, respetando las tradiciones y promovemos una cultura donde las ideas y contribuciones se valoran. Aprendizaje continúo. Promovemos una cultura de aprendizaje y mejora continua para nuestro equipo, socios estratégicos, clientes e industria, optimizando los procesos y el uso de la tecnología. Excelente desempeño e innovación. Creamos un ambiente apropiado donde surgen ideas y métodos innovadores para mejorar nuestros procesos.

5. Objetivos: a) Objetivo General Analizar la inversión y rentabilidad del proyecto para la explotación del yacimiento b) Objetivo Específico: Determinar la estructura de la inversión, así como el programa de inversiones. Determinar los indicadores financieros para la viabilidad del proyecto. Orientar

el

pro ye cto

hacia

un

compromiso

social

y

ambiental

de

responsabilidad. Orientar a corto plazo hacia la etapa de inversión del proyecto.

6. Justificación: a) El país requiere de inversión privada que genere contribución fiscal y valor agregado. b) Los centros poblados no tienen recursos para invertir en actividades de producción, dada su dispersión geográfica.

7. Marco Teórico:

Existen diversos mecanismos operacionales por los cuales un empresario decide invertir recursos económicos en un determinado proyecto. Según la tipología del proyecto, por el objeto de la inversión se pretende crear una nueva unidad de producción minera, por lo que es necesario su análisis de inversión y rentabilidad para su puesta en marcha. 8. Hipótesis:

El yacimiento de concentrados de cobre y zinc, y otros subproductos” tiene una inversión de 1288 millones de dólares Cobre-Zinc Inicio de operación 2012 Inversión 1,288 Inversión más grande en minería en Perú: S/. 15 MM. • Inició sus operaciones en prueba el 28 de mayo del 2001 y alcanzó escala comercial, oficialmente, el 1° de octubre del mismo año. • Ha contribuido con más de S/. 20.9 MM al Estado peruano a través de impuestos y aportes. • 2,997 trabajadores directos. El 44% de la fuerza laboral es del área de influencia. 3,300+ trabajadores indirectos. • 440,000 toneladas Cu fino y 260,000 toneladas de Zn fino en el 2013.

9. Metodología del Estudio a) Escala de Medición

Unidades de las variables de entrada y salida Variable

Descripción

Entrada

Cubicación de mineral (t) Valor recuperable (US $/t) Planeamiento de la producción (t) Recuperación metalúrgica (%) Costo fijo y variable (US $/t) Costo de equipos (US $)

Salida

Tamaño del proyecto (t) Inversión (US$) VAN (US $) TIR (%) Análisis de riesgo y sensibilidad (%) Rentabilidad (%)

b) Unidad de Observación VAN ($), TIR (%), Rentabilidad (%) y Análisis de sensibilidad (%)

c) Materiales y Equipos a utilizar Equipo a utilizar en la mina

Equipos de cómputo y software orientado a la parte financiera.

II. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO 2.1. Aspectos Generales 2.1.1. Ubicación:

Antamina es un complejo minero polimetálico que produce concentrados de cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo. La mina está ubicada en el distrito de San Marcos, provincia de Huari en la Región Ancash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300 msnm. Además, también contamos con el puerto de embarque Punta Lobitos, ubicado en la provincia costera de Huarmey. Nuestra empresa ha realizado una de las mayores inversiones mineras en la historia del Perú: 3,600 millones de dólares que incluye lo invertido en la expansión de sus operaciones. Además, en la actualidad, somos uno de los mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una de las diez minas más grandes del mundo en términos de volumen de producción. Somos una empresa constituida bajo las leyes peruanas, con trabajadores peruanos que día a día buscan hacer del Perú un mejor país. Asimismo, surgimos como producto de una alianza estratégica entre cuatro empresas líderes en el sector minero mundial. Los accionistas de Antamina son:    

BHP Billiton (33.75%) Glencore (33.75%) Teck (22.5%) Mitsubishi Corporation (10%)

Provincia de Huari, Departamento de Ancash. 2.1.2. Accesibilidad Para el acceso vial al emplazamiento de la mina se utilizará una combinación de caminos públicos existentes y caminos por construirse. La distancia de la ruta entre el emplazamiento del puerto y el emplazamiento de la mina es de aproximadamente 357 km, dividido en tres tramos definidos:   

Tramo 1, a lo largo de la Carretera Panamericana, cuyo trayecto es paralelo a la costa, desde el Puerto de Huarmey o desde Lima hasta Pativilca. Tramo 2, desde Pativilca hasta la Laguna Conococha. Tramo 3, desde la Laguna Conococha hasta el emplazamiento de la mina en Antamina.

2.1.3. Propiedad y Propietario a) EMPRESAS:  

BHP Billiton (33.75%) Glencore (33.75%)

 

Teck (22.5%) Mitsubishi Corporation (10%)

2.2. ESTIMADOS DE PRODUCCION: Según los estudios de factibilidad, la capacidad anual de producción de los depósitos se calcula en 600 millones de libras de cobre y 360 millones de libras de zinc por un periodo de 20 años. Siendo la 7ma. Mina de cobre en el mundo y la 1ra. Si se considera su doble producción de zinc y cobre. Al entrar Antamina a la etapa de explotación en el año 2001, sería la tercera mina productora de zinc y la séptima productora de cobre. De acuerdo a los estudios preliminares se estima que serán explotadas 76,000 toneladas métricas de mineral al día. Este mineral será transformado en una planta con una capacidad de procesamiento de 70,000 toneladas para obtener al año un millón de toneladas de concentrado de cobre y 470,000 toneladas métricas de concentrado de zinc. Mayores Ingresos al Fisco: Se prevé que a partir el año 2001 estará en capacidad de generar ingresos por un monto superior a los 700 millones de dólares por año. El valor bruto de la producción anual se estima en 800 millones de dólares, lo que incrementaría en 25% la exportación minera del Perú. Con dicho proyecto los ingresos fiscales equivaldrían, sólo por concepto de impuesto a la renta, en 80 millones de dólares anuales. 2.3. GENERACION DE EMPLEO: Conforme a la Sociedad Nacional de Minería, durante la etapa de construcción el proyecto generaría empleo directo para 4,000 personas y durante la etapa de operación generaría 1,900 puesto permanentes. 2.4. ACCIONES DEL ESTADO: El Perú, ha emitido una serie de medidas para viabilizar la continuidad del proyecto, tales como: 

Para completar el marco legal: Ley y Reglamento; otorgando una serie de facilidades, tanto de tipo tributario (devolución anticipada del IGV, fraccionamiento de pago de aranceles a la importación de equipos, inafectación del impuesto a los activos).



Decreto Supremo Nº 095-98-EF, (15.9.98); norma que permite viabilizar el arrastre de las pérdidas tributarias para efecto del impuesto a la Renta de las empresas bajo los alcances del D.Leg. 818 (dispositivo que otorga beneficios tributarios a las empresas que suscriban contratos con el Estado para la explotación, desarrollo y/o explotación de recursos

naturales). Ampliándose de 4 hasta 8 años el plazo para que puedan compensarse las pérdidas tributarias. *Decreto Supremo Nº 023-98-MTC, (15.9.98); Declara de necesidad pública y de prioritario inetrés nacional la construcción de la carretera Conococha-MojónSuyán-Yansalla-Nodo-Lagunas-Centro Minero Antamina. *Resolución Suprema Nº 172-98-EF, (16.9.98): precisa el régimen de recuperación anticipada del IGV y las cuotas de fraccionamiento arancelario respecto a contratos celebrados entre el Estado y la empresa titular del "Proyecto Minero Antamina", beneficios otorgados por el Decreto Legislativo Nº 818 ampliado por las leyes Nº s. 26610 y 26911. 

Medidas de tipo logístico: construcción de la carretera Conococha-Antamina, y la puesta en uso del puerto de Huarmey.



Aspectos contractuales: Establecimiento de contratos paralelos de estabilidad jurídica y tributaria.



Además, se han dado otras concesiones extraordinarias, sobre todo en la flexibilización de ciertos plazos. 2.5. SITUACION: La decisión del Consorcio canadiense formado por Teck Corporation, Noranda Inc. y Río Algom Limited de continuar con la segunda fase del proyecto ANTAMINA, como es la etapa de explotación, ha hecho realidad la consolidación del megaproyecto. El Proyecto tuvo como plazo oficial para la respuesta del consorcio el 17 de setiembre, se tiene información acerca de una probable prórroga solicitada por la propietaria de la Compañía Minera Antamina para obtener el financiamiento requerido para ejecutar el megaproyecto. El día 14 de setiembre el consorcio minero canadiense decidió seguir adelante con la etapa de explotación del megaproyecto, el anuncio oficial se llevó a cabo el 16 de setiembre en Palacio de Gobierno. El Director de Relaciones Institucionales de la Compañía Minera Antamina S. A. Paul Warner, precisó que aproximadamente el 75% de la futura producción total de cobre y zinc del megaproyecto minero Antamina está garantizado, a través de la suscripción de cartas de intención con diversas empresas fundidoras en varios países de Asia, Europa, Norteamérica y Perú. Actualmente se está evaluando cómo llevar los concentrados de cobre y zinc desde el centro minero de Antamina hasta el puerto de Huarmey, tema que tendrá que se definiría en dos meses. Habiendo dos posibilidades, una es construir un minero-ducto para trasladar los minerales y la otra es la posibilidad de construir una carretera de Antamina a Huarmey. 2.6. Estudio de Mercado:

2.6.1 Oferta. a) Producto. Antamina tiene el compromiso de entregar concentrados de acuerdo a las condiciones de calidad y al calendario de entregas contractuales; así como mantener excelentes relaciones comerciales con los compradores. Antamina produce commodities que no tendrían mayor esfuerzo que ser exportados; sin embargo, a medida que se va explorando nuevas fases en la mina, la conformación mineralógica también va cambiando. Esto hace que el área Comercial y Tráfico Marítimo sea un actor muy importante en el manejo de calidades con el staff del Puerto y Mina y se preocupa por llevar una relación con sus clientes que va más allá de lo esperado. La Gerencia Comercial en forma directa y a través de sus cuatro agentes, mantiene permanente contacto con ellos para determinar la mejor forma de atender sus requerimientos    

Concentrados de cobre Concentrados de zinc Concentrados de molibdeno Concentrados de plomo

b) Producción. producir comercialmente concentrados de cobre y zinc, y otros subproductos.

c) Oferta proyectada. El impulso en la producción de empresas mineras como Chinalco, Hudbay y Antamina, hará que la explotación de cobre se incremente en 12% este año.

2.6.2 Demanda.

a) Mercado de la demanda La demanda se orienta a los siguientes ámbitos: joyería, electrónica, fabricación de objetos brillantes; instalación de grandes generadores eléctricos y líneas de transmisión y distribución de energía, que el cobre se transforma en uno de los metales más utilizados en el mundo debido al aumento de la demanda de electricidad junto con la adopción del cobre como referencia estándar de conductividad eléctrica por la Comisión Electrotécnica Internacional Los principales clientes de Antamina son refinerías/ fundiciones de primera línea del extranjero y sus propios accionistas. La empresa mantiene con estas refinerías contratos de largo plazo, siendo la mayoría de ellos firmados en la etapa del proyecto en 1999 y culminaron en el 2013. b) Precio.

Evolución Histórica de los Precios del cobre y zinc

2.7. C r o n o g r a m a , Costo y Presupuesto de Cierre de Mina: El total del plan de cierre de mina actualizado asciende a US$ 231.2 millones, incluido un IGV de 18%. La minera señaló que el tiempo de vida útil de Antamina será de 16 años, entre el 2013 y el 2029. El programa de cierre se ejecutaría del 2030 al 2034.

III .ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

3.1. Análisis del Entorno Económico Social 3.1.1. Riesgo País a) Elementos fundamentales que influyen en la inversión Comportamiento de los ciudadanos Trato que brinde la ciudadanía al turista extranjero. La manera de actuar de los ciudadanos y comunidades frente a las empresas existentes y a los nuevos proyectos Comportamiento de los empresarios minero–metalúrgico en el Perú Asumen pasivos ambientales de los años anteriores. b) Concepto de Riesgo – País Es la percepción del inversionista sobre la situación económica política institucional y social del país se expresa mediante un indicador El indicador

trata

de cuantificar la probabilidad de situaciones, eventos

que alteran el normal desenvolvimiento de la economía, la política y la sociedad en su conjunto. Área Política Institucional Se evalúa la viabilidad de las instituciones políticas: i) La estabilidad jurídica: tratamiento legal y jurídico de las inversiones y el derecho de propiedad. ii) El nivel de corrupción: El poder judicial tiene moderado nivel marcado de corrupción. iii) El consenso acerca del modelo económico: hay oposición al modelo económico laboral.

Área Social

Aquí consideramos la credibilidad

de las instituciones sociales y el

movimiento. 3.2. CARACTERISTICAS DEL PROYECTO: 3.2.1. DEMOGRAFIA: a) POBLACION. En el ámbito de influencia directa la población está compuesta por 57.57% hombres y 42.43% mujeres; en el primer caso, 38% es menor de 15 años. Las mujeres en edad fértil lo conforman 22% de la población y 42.7% del total de mujeres.

La pobreza medida por Necesidades Básicas Insatisfechas-NBI- afecta al 35.4% de pobladores del ámbito 1, al 52.7% de los del ámbito 2, al 21.2% del ámbito 3; el 33% de personas presentan algún grado de pobreza extrema afecta al 16% de personas.

b) ANÁLISIS DE DATOS ESTADÍSTICOS. Según el instituto nacional de estadística e informática (INEI) atreves del software REDATAM. Se tienen datos estadísticos del último censo realizado en el año 2007 Para cual usando estos datos hallaremos nuestro problema central

c) ESTRUCTURA DE LA POBLACION.

I.

EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES.

Fuente: INEI - CPV2007

II.

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA:

Del total de la PEA ocupada la mayoría es trabajador familiar remunerado y trabajador independiente, representando un 36.9% respectivamente; luego le sigue la categoría de obrero y empleado con un 25% y 7.4% respectivamente; es decir, solo un 2.5% de la PEA desocupada.

Código 1014 TOTAL

III.

PEA Nombre PEA No PEA Desocupada de Distrito Ocupada Dist. San marcos 4971 367 6779 4971 367 6779

12117 12117

ACTIVIDAD EN QUE SE DESEMPEÑAN

Al analizar en el ámbito de influencia directa se observa que los habitantes del área de residencia urbana fueron los que percibieron un mayor ingreso promedio familiar de S/ 1,153.00 mensuales; mientras que los habitantes del área rural alcanzaron un ingreso familiar promedio de S/ 337.0 mensuales. La media del ingreso mensual por familia es de S/.824.0. El ingreso promedio por persona es de S/. 327.6 nuevos soles mensuales. En el ámbito de influencia directa se observa que los minifundios es donde se concentra más del 90% de las familias poseedoras de tierras agrícolas; el área promedio por UA es de 0.82 Has el cual es casi el doble que el existente en el ámbito regional. Los principales cultivos, son típicos de zonas quechua Y un poco probablemente por una mayor uniformidad produce una amplia variedad de productos que incluye frutas propias de climas calurosos y productos como la cebada o el trigo que se cultivan en climas más fríos, los principales productos son: la manzana, la palta, sandía, maíz, tomate, papa principales productos. El 61% de los productores agropecuarios tienen algún animal mayo, . Los animales que más se encuentran en cada uno de los ámbitos son: 47% de los agricultores poseen ovinos, el 37% poseen vacunos, 3%, 13% aporcinos.

En cuanto a animales menores es el cuy el animal que encontramos en el mayor porcentaje de familias en todos los ámbitos, le siguen las aves de corral y lo conejos. Sin embargo las variaciones se dan en el número promedio de cabezas por familia ya que existen diferencias.

Trabajador Trabajador Empleado Emplead Obrer independien familiar no Trabajador(a Código r o TABLE1_T o o t e o por remunerad ) del hogar patrono cuenta o 1014 1245 1894 propia 22 304 46 4971 1460 TOTAL 1245 1894 1460 22 304 46 4971

d) EDUCACION: I.

GRADO DE INSTRUCCIÓN.

El nivel educativo predominante en el ámbito de influencia directa es la primaria y secundaria 35.43% y 25.94 % respectivamente, 4% tiene algún año de estudios superiores y un 19.5% no tiene instrucción, las mujeres presentan menor nivel educativo formal.

Superior Superio Superio Superi Sin Educaci No Univ. r No r Univ. or Primar Secunda TABLE1 Niv ón incompl Univ. incompl Univ. ia ria _T Códi el Inicial eta comple eta comple go ta ta 1014 224 275 4564 3341 559 1059 276 560 12880 6

II.

ANALFABETISMO.

En el ámbito de influencia directa se puede apreciar que la tasa de analfabetismo es de 18.5%. Las mujeres presentan una tasa de analfabetismo mayor a los hombres 26.4% y 10.4 % respectivamente. La tasa de analfabetismo aumenta con la edad para ambos sexos y en el caso de las mujeres de 50 a más años la tasa de analfabetismo llega al 54.9%. El analfabetismo se presenta en mayor porcentaje en las personas que hablan quechua u otra lengua materna y en aquellas que viven en zonas rurales.

e) VIVIENDA:

I.

CONDICIONES DE VIVIENDA

El 92.6% del total de viviendas del ámbito de influencia directa se abastece de agua Sin embargo, hay diferencias: en el ámbito de influencia donde el abastecimiento es de diferentes categorías los cuales se muestran en los cuadros siguientes: II.

SERVICIOS DE AGUA Categorías

Casos

Si tiene servicio de agua todos

200 8

No tiene servicio de agua todos

16 0

l

Total

III.

%

Acumulado %

0.92619926 2

0.9261992 6

0.07380073 1 8

216 1 8

1

AVASTECIMIENTO DEL AGUA Categorías Red pública Dentro de la viv.(Agua p Red Pública Fuera de la vivienda Pilón de uso público Camión-cisterna u otro similar Pozo Río, acequia, manantial o similar Vecino Otro Total

Casos o

% 0.725823977

200 4 7 0.025353133 0 9 0.034045636 4 3 0.001086563 10 0.036943137 2 34 0.123505976 1 13 0.048170953 3 1 0.005070627 4 276 1 1

El 79% de viviendas del ámbito tienes red pública de agua y los demás en ámbito obtienen el agua de otras fuentes río, pozo, manantial, de lluvia u otros. SERVICIOS HIGENICOS El 75% de viviendas del ámbito de influencia directa no tiene desagüe, 28.39% declaran tener letrina, 3.8% pozo séptico y23.5 % disponen de un sistema de desagüe con conexión a la red pública. Categorías

Caso s

Red pública de desagüe dentro de la vivienda Red pública de desagüe fuera de la Vivienda. Pozo séptico Pozo ciego o negro / letrina Río, acequia o canal No tiene Total

IV.

% 63 0.22962694 4 7 4 0.01629844 5 3 10 0.03839188 6 7 78 0.28395508 4 9 6 0.02245563 2 2 113 0.40927200 0 3 276 1 1

ALUMBRADO ELECTRICO Categorías Si No

Casos

% 178 1 980

Acumulado %

0.645056139

0.645056139

0.354943861

1

Total

276 1

1

1

En cuanto al alumbrado, sólo el 64.5% de viviendas de la zona de influencia directa tiene electricidad, el 35.49% utiliza velas. La energía más utilizada para cocinar en los ámbitos de influencia directa es la leña (68.2%), seguida del gas en mucho menor proporción (28.6%). V.

SERVICIOS CON QUE CUENTAN

Categorías Hogares Sin Ningún tipo de servicio

Caso s

%

Sólo tienen - Conexión a Internet

226 8 10 5 31 2 2

Sólo tienen - conexión a TV por Cable

1

Sólo tienen - Teléfono Fijo Sólo tienen - Teléfono Celular

Tienen - Teléfono Fijo y Teléfono Celular

8 5

Tienen - Teléfono Fijo y conexión a TV por Cable

1

Tienen - Teléfono Celular y Conexión a Internet

2

Tienen - Teléfono Celular y conexión a TV por Cable

2

Tienen - Teléf. Fijo, Teléf. Celular y Conex. a Internet

6

Tienen - Teléf. Fijo, Teléf. Celular y conex. a TV por Cable Tienen - Teléf. Fijo, Teléf.Celular, Conex.Internet y conex.TV por Cable Total

6

f) SALUD:

3 279 1 3

0.81203007 5 0.03759398 5 0.11170784 1 0.00071607 6 0.00035803 8 0.03043322 6 0.00035803 8 0.00071607 6 0.00071607 6 0.00214822 8 0.00214822 8 0.00107411 4

En la localidad de san marcos se tiene el centro de salud mejor implementado d la provincia de Bolognesi, encontrándose en estos momentos en proceso de ampliación de s área hospitalaria. Este centro de salud cuenta además con moderna tecnología hospitalaria de laboratorio. El personal del centro de salud está compuesto por 2 doctores, 2 obstetras, enfermeras y 2 practicantes de enfermería, los cuales también forman parte del puesto de salud de la localidad de Aquia. El distrito de Aquia tiene tres puestos de salud ubicados en las localidades de Aquia, Racrachaca y Pachapaqui, sin embargo sólo está operativo el de la localidad de Aquia. Los establecimientos de salud de los distritos de San marcos y Aquia, desarrollan programas y campañas de salud en los caseríos de su ámbito distrital. g) INFRAESTRUCTURA LOCAL: I.

INSTITUCIONES PÚBLICAS DE BIENESTAR SOCIAL

De acuerdo al mapa de pobreza elaborado por el gobierno peruano, el distrito de san marcos con un indicador del 68% de hogares carentes de necesidades básicas, mientras que el distrito de Aquia, con un indicador del 93% de hogares carentes de necesidades básicas. Lo que califica Aquia como parte del estrato II del programa de asistencia social del gobierno. Los programas sociales son de tipo alimentario en la modalidad de dotación de alimentos por trabajo, orientados al apoyo nutricional y de salud de las poblaciones de bajos ingresos. También son de fomento a la producción agropecuaria, al desarrollo forestal, a la promoción y capacitación de la organización campesina. Para acceder a estos beneficios, se requiere que la población se organice en club de madres o comités vecinales. En el caso de las zonas rurales pueden presentarse como comunidades campesinas, una eficiente estructura para áreas rurales. II.

LAS INSTITUCIONES DE AYUDA SOCIAL MÁS ACTIVAS EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS Y AQUIA

· PRONAMACHS, Proyecto Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos. · PRONAA, Programa Nacional de Apoyo Alimentario. Ministerio de Agricultura. · FONCODES, Fondo de Compensación del Desarrollo. Ministerio de la Presidencia · INFES, Instituto Nacional de Infraestructura educativa y de salud. Ministerio de la Presidencia

· PROGRAMA DEL VASO DE LECHE, Consejo Municipal del Distrito

e) TRANSPORTE. Los pobladores en las localidades del área de estudio se desplazan principalmente a pie, sin embargo también se emplea el caballo. El transporte inter distrital es proporcionado por vehículos del tipo mini buses, que cubren la ruta Chiquián – san marcos a través de la carretera existente. El transporte interprovincial es proporcionado por vehículos del tipo “custer” para la ruta Chiquián -Huaraz, con dos salidas diarias; y para la ruta La Unión-ChiquiánLima, con una salida diaria. f) INFRAESTRUCTURA VIAL. Los distritos de San Marcos y Aquia son atravesados por una carretera sin pavimentar que es parte del sistema nacional de carreteras. Esta carretera conecta la carretera Lima-Huaraz a Mojón, Chiquián, Aquia y Pachapaqui. En Pachapaqui se bifurca hacia Yanash Allash y Huánuco. Una segunda carretera sin pavimentar, une las localidades de Aquia-Huasta-Chiquián. El sistema vial para estos dos distritos se complementa con caminos de herradura, existiendo uno en el tramo propuesto para el sector Mojón-Tallenga. San marcos tiene 6 cabinas públicas de teléfono, conexiones de teléfono a casas y una estación de radio. Aquia solo tiene un teléfono público. Las señales de televisión y radio pueden ser capturadas por ambos distritos. El servicio postal lo brinda una compañía privada de transporte. 3.3. Variables Relevantes a) Índice de atracción en Inversión Minera 2003/ 2004 El Perú es uno de los países de mayor atracción para la inversión mundial. Según la encuesta del Instituto Fraser 2002/2003, el Perú supera en atracción para las inversiones a países como Brasil, China y Rusia; y sólo es superado por

países como Australia y Chile. Este último es el país más atractivo para inversión mundial.

b) Valor Agregado de la actividad minera Un recurso mineral no cuenta con valor económico sino hasta que la minería lo transforma con un bien transable. El proceso minero parte de un recurso cuyo valor es virtualmente cero y que va adquiriendo

valor

progresivamente

al ser

extraído y procesado en plantas. c) Rentabilidad del Proyecto La rentabilidad de un proyecto modelo de cobre, fue analizado por el Dr. James Otto, que determinó para el año 2002 en 11,7% la tasa interna de retorno (TIR) para el Perú, ubicándolo en el puesto 15 entre 23 países analizados.

d) Presencia de Productos Sustitutorios Las empresas industriales pueden estar orientadas a utilizar otros productos que la empresa minera va producir. Esto afectaría en la capacidad de compra del metal. Tanto el aluminio como el plástico productos sustitutos para el cobre pero aun no han ganado terreno por la cantidad y el precio

e) Proveedores El sector industrial forma parte de los que nos proporcionan los insumos, materiales y equipos para la empresa. Son de alta calidad. Esto nos permite elevar la calidad de nuestros procesos.

3.4. FODA: Se tiene las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas (FODA):

a) FORTALEZAS      

La tecnología de punta utilizada hace posible la explotación económica óptima. El uso de una tecnología más limpia en el aspecto ambiental. Fuerte énfasis en la política de seguridad que beneficien un trabajo seguro. Una buena gestión con los grupos de interés. Capacidad de inversión. Fuerza laboral disponible.

b) DEBILIDADES    

Conflictos y diferencia de intereses con las comunidades. Incomprensión y diferentes interpretaciones sobre la minería. Formación de sindicatos y paralizaciones y huelgas de sus trabajadores. Yacimiento polimetálico. c) OPORTUNIDADES

   

Alto precio de los metales con tendencia estable. Intercambio de experiencia profesional dentro de la empresa. Perú es un país con tradición minera donde se encuentra trabajadores de todo nivel. Perú es uno de los países con mayor atractivo para la inversión minera.

d) AMENAZAS     

Se observa cierta fragilidad en la política en el entorno del país. El precio de los metales puede variar. Productos sustitutos. Conflictos sociales entre l comunidad y la empresa minera. Los centros mineros están ubicados en zonas rurales carecen de servicios y su accesibilidad.

3.5. Análisis de la Inversión: 3.5.1. Inversión Fija. Los desembolsos que se deben efectuar en la ejecución del proyecto se agrupan en dos rubros: inversión fija y capital de trabajo. a) Inversión Comprende el conjunto de desembolsos que originan cargos a alguna cuenta de activos, se divide en: b) Activos Fijos Está constituido por los bienes e inmuebles obras físicas, maquinarias y equipos, etc. La inversión tangible se reincorpora en el proceso bajo el término de depreciación, que no implica desembolso de efectivo, y sus efectos recaen en el cálculo de los impuestos.

3.5.2. Inversión en capital de Trabajo

Para que el proyecto funcione además de maquinarias y equipos se necesita capital de trabajo conformado por recursos que permitan sostener la operatividad del negocio durante el tiempo en que se estime recibir los ingresos. Este período es denominado ciclo operativo, se inicia cuando se adquiere la materia prima e insumos hasta que se recibe el efectivo después de haber vendido los bienes producidos. El capital de trabajo tiene un carácter permanente durante la vida del proyecto, aunque debido al incremento inversiones constituyendo el cambio.

de las ventas pueden existir nuevas

De capital de trabajo que se recuperará en forma conjunta y total cuando el proyecto deje de operar.

El método del ciclo productivo es lo que se utilizó para calcular la inversión del capital de trabajo (ICT) ICT = 30% (Costo operación/ Tonelaje) (Producción anual)

3.6. Financiamiento de la Inversión 3.6.1. Fuente de Financiamiento Las fuentes de financiamiento del proyecto pueden ser por recursos propios, a través de aportes del inversionista (si la empresa está en funcionamiento las fuentes internas son principalmente las utilidades retenidas o las reservas legales). También es posible obtener financiamiento de fuentes externas al negocio por medio de préstamos, bonos y otras modalidades, cuya ventaja radica en el escudo fiscal por los intereses incurridos.

Los accionistas de Antamina son:    

BHP Billiton (33.75%) Glencore (33.75%) Teck (22.5%) Mitsubishi Corporation (10%)

3.6.2. Condiciones de Financiamiento Se

asume

contratos

de

préstamo

a

mediano

plazo

y

con

posibilidades a largo plazo. Los pagos periódicos efectuados por el prestatario generalmente se compondrán en amortizaciones e intereses.

3.6.3. Cuadro de Inversión – Financiamiento El financiamiento cuenta con dos medios: aportes propios y préstamo:

3.6.4. Cuadro de Pago del Servicio de la Deuda Las condiciones financieras son: Tasa de interés efectiva anual

: 10%

Plazo

: 5 años

Forma de pago

: anual

Servicio de la Deuda

Año

Saldo Inicial

Interés

Servicio de la

US $ x 1.000

US $

Deuda (SD)

Amortizació n

1

22.524,1

2.252,4

5.941,8

3.689,4

2

18.834,7

1.883,5

5.941,8

4.058,3

3

14.776,4

1.477,6

5.941,8

4.464,2

4

10.312,2

1.031,2

5.941,8

4.910,6

5

5.401,6

540,2

5.941,8

5.401,6

IV ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO

4.1. Consideraciones Básicas 4.1.1. Análisis de Costos y Valorizaciones a) Bases para la Estimación El tipo de cambio considerado para los cálculos fue de US $1 =S/. 3,35

Cuadro Nº 4.1. Sueldos y salarios Descripción

Sueldo/ salario (US

Gerente

8.176

Superintendente

4.794

Supertintendente

2.179

Empleado

1.090

Obrero

654

b) Costo y Gasto de Operación Los costos d e o p e ra c i ó n , d e t a l l a d o e n e l anexo, toman los siguientes valores en forma resumida

Resumen de la Estructura de Costos Unitarios Descripción

Sub- total (US $/ t)

Mina

2,80

Geología

0,09

PAD/Planta

1,33

Mantenimiento

0,29

Generación de energía

0,44

Administración Mina

0,44

Administración Central

0,66

Total costo unitario (US

6,03

c) Costo Fijo y Costo Variable

Costos Fijos y Variables Costos fijos Descripción (US $)

Costos variables US $ / t

Mina

8.164,8

2,62

Geología

4.082,4

PAD/Planta

6.350,4

1,19

Mantenimiento

3.628,8

0,21

Generación de energía Administración Mina

19.958,4

Administración Central Total costo unitario (US

28.123,2

20.865,6

91.173,6

4,02

4.1.2. Valorizaciones a. Val o r i z a c i o n e s por metal Primeramente se ha calculado el precio del cobre, zinc considerando el precio histórico desde 1995 hasta febrero de 20014

4.1.3. Flujo de Fondos Neto El flujo de caja económico empresarial se muestra en los siguientes cuadros

 VALOR ACTUAL NETO ECONÓMICO (US$*1.000)  TASA INTERNA DE RETORNO ECONÓMICO (%) Tasa de interés 10% años

flujo

factor10%

0

valor actual -1288000

1

400000

0.909

440044.004

2

500000

0.82646

604989.957

3

300000

0.75131

399302.552

4

300000

0.68301

439232.222

5

500000

0.62092

805256.716

6

310000

0.56447

549187.734

7

300000

0.51316

584612.986

8

320000

0.46651

685944.567

9

300000

0.4241

707380.335

10

280000

0.38554

726254.085

11

350000

0.35049

998601.957

12

410000

0.31863

1286758.94

13

290000

0.2896

1001381.22

14

280000

0.26333

1063304.6

SUMA

10292251.9

VAN

11580251.9

Tasa de interés 12% años

flujo

factor 12%

0

valor actual -1288000

1

400000

0.89286

447998.5664

2

500000

0.79719

627203.0507

3

300000

0.71178

421478.5467

4

300000

0.63552

472054.3807

5

500000

0.56743

881165.9588

6

310000

0.50663

611886.3865

7

300000

0.45235

663203.2718

8

320000

0.40388

792314.5489

9

300000

0.36061

831923.6849

10

280000

0.32197

869646.2403

11

350000

0.28748

1217475.998

12

410000

0.25668

1597319.62

13

290000

0.22917

1265436.139

14

280000

0.20462

1368390.187

SUMA VAN

12067496.58

4.1.4. VAN y TIR a) VAN y TIR Se ha evaluado el VAN y TIR para la alternativa, indicado en el cuadro que obedece a la siguiente fórmula:

13355496.58

D =representa el valor de los flujos de caja i = la tasa de interés n = el número de periodos CALCULO DEL TIR Tasa interés =10% Tasa interés =12% VAN 10%=11580251.9 VAN12% = 13355496.58 CALCULANDO LA TIR TIR=10.93%

4.1.5. Rentabilidad a) B/C CALCULO INGRESO/EGRESOS La rentabilidad está expresada por la expresión:

Rentabilidad =

VAN i

Rentabilidad 10% tasa interés 10% 13355496 .6 rentabilida d

1288000 10.36917 44

Rentabilidad 12%

tasa interés 12% 1158025 1.9 rentabilid ad

1288000 8.99087880 4

4.1.6. Período de Recuperación de Capital Cálculo del período de recuperación de capital. periodo recuperación de capital 0 -1288000 1 400000 2 500000 3 300000 4 300000 5 500000 6 310000 7 300000 8 320000 9 300000 10 280000 11 350000 12 410000 13 290000 14 280000 PRC 3AÑOS

CONCLUSIONES

1. Dada la situación del país, donde se requiere desarrollar actividad productiva para el bienestar de la población, este proyecto es de necesidad técnica, económica y social; debido a que la minería es contribuyente al fisco, brinda valor agregado. 2. Existen diversos mecanismos operacionales por los cuales un empresario decide invertir recursos económicos en un determinado proyecto. 3. Inversión más grande en minería en Perú: S/. 15 MM. • Inició sus operaciones en prueba el 28 de mayo del 2001 y alcanzó escala comercial, oficialmente, el 1° de octubre del mismo año. • Ha contribuido con más de S/. 20.9 MM al Estado peruano a través de impuestos y aportes 4. El análisis de inversión se orienta a la mina Antamina que es un complejo minero polimetálico que produce concentrados de cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo. La mina está ubicada en el distrito de San Marcos, provincia de Huari en la Región Ancash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300 msnm. Además, también contamos con el puerto de embarque Punta Lobitos, ubicado en la provincia costera de Huarmey.

5. Habiéndose evaluado los flujos de fondos netos de 10% y 12% es rentable el proyecto

6. Se establece políticas de gestión en la vía administrativa, logística,; seguridad, salud y medio ambiente; cierre de mina responsabilidad social.

7 . L o s costos de capital estimados, según las cotizaciones de los proveedores alcanzan los US $ 1288 millones,

Mediante préstamos de los organismos financieros. El monto total será invertido durante dos años.