INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ESTADISTICA I “LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN PROYECTOS DE INVERSION
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INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
ESTADISTICA I “LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN PROYECTOS DE INVERSION” Elaborado por
DIANA MARCELA CIFUENTES PERDOMO NOHORA ELENA FLOREZ SANUDO SULY YINEDT PORRAS PUENTES CAMILO ANDRES DALEMAN GONZALEZ
Tutor: FABIO ORTEGON CAMACHO
Bogotá, Colombia 2012
OBJETIVOS
Comprender el propósito de la teoría.
Identificar correctamente las cuentas utilizadas en las diferentes operaciones de registro.
Establecer el costo de un artículo manufacturado y de un servicio prestado, mediante los diferentes sistemas de costos, con el fin de llegar al precio de venta ideal.
Elaborar los presupuestos de la empresa, hacer uso de herramientas que sirvan para la toma de decisiones estratégicas por parte de la alta gerencia.
INTRODUCCION
El propósito de este proyecto es explicar el manejo competitivo y estratégico de una empresa, el tema que mostramos hace referencia a los costos de producción de una empresa manufacturera y presupuestos privados. Los costos son un aspecto importante de la programación y control del proyecto. Nos proporciona varios tipos de costos y nos puede especificar y controlar tipos de costos. El control sobre las cuentas de la empresa y especialmente sobre sus costos es de mucha importancia para el éxito de los negocios cuyo propósito se orienta a: -
Conocer y comprender lo que son los costos y gastos. Distinguir los costos fijos y variables y aprender a calcular el costo fijo unitario, el costo variable unitario y el costo total unitario. Calcular el costo real de sus productos y de acuerdo con ello fijar precios reales y adecuados al mercado su producto Conocer y elaborar presupuesto de ingresos y gastos de su empresa.
El presupuesto tiene como característica comprender qué son los presupuestos y cuál es la utilidad que tienen los diferentes recursos de la empresa para lograr los objetivos que ésta se propone a corto y largo plazo, ayudan a la administración a tener un control estricto de todos los recursos de las diferentes áreas de la empresa. Confiamos que el contenido contribuya de alguna manera al mejoramiento de las empresas y desarrollo social y económico del país.
EJERCICIOS:
-
Muebles ERVICO LTDA, produce mesas de cedro y sillas de roble, en su planta de Bogotá; en el mes de febrero incurrió en los siguientes costos de fabricación:
1) Empleo 120 tablas de cedro y 110 tablas de roble. 2) Los cortadores trabajaron 200 horas en las mesas y 180 horas en las sillas. 3) Los pulidores emplearon 70 horas en las mesas y 50 horas en las sillas. 4) Los pintores trabajaron 20 horas en las mesas y 15 horas en las sillas. 5) Un supervisor con un costo de $ 780.000.oo 6) Los servicios de la planta fueron $ 385.000.oo 7) La depreciación de la maquinaria fue $ 170.000.oo 8) Tachuelas $ 40.000.oo 9) Papel lija $ 18.000.oo 10) Pintura empleada en mesas 28 litros y en sillas 16 litros Los costos indirectos de fabricación se distribuyen de acuerdo al número de unidades elaboradas.
COSTOS UNITARIOS:
Cada tabla de cedro Cada tabla de roble Hora del cortador Hora del pulidor Hora del pintor Costo litro de pintura
$ 10.000.oo $ 8.000.oo $ 15.000.oo $ 17.000.oo $ 20.000.oo $ 7.000.oo
Se terminaron 30 mesas y 40 sillas
Se pide: -
Costo de fabricación de cada producto Costo total de fabricación de los dos productos Costo unitario de las sillas y las mesas Costo primo de producción de las sillas y las mesas Costo de conversión de las sillas y las mesas Costo del periodo de las sillas y las mesas
Desarrollo LA EMPRESA AMOBLAMIENTOS S.A. ESTADO DE COSTOS DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS DEL 1 DE FEBRERO AL 28 DE FEBRERO DE 2011
COSTO DE MATERIALES DIRECTOS Inventario de materiales y suministros Compras netas de materiales y suministros Compra bruta Fletes Seguros Devoluciones en compras Costo total de materiales y suministros
$ 2.446.000 $ 2.080.000 $ 2.080.000
Costo de materiales y suministros utilizados Costo de los materiales indirectos utilizados
$ 2.080.000 $ $ 2.080.000 $ 366.000
COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA Costo de la nómina de la fabrica
$ 8.440.000
Inventario final de materiales y suministros
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Costo de la mano de obra indirecta utilizada Otros costos de planta: Depreciación Seguros Servicios Mantenimientos Impuestos Varios COSTOS TOTAL DE PRODUCCION Inventario inicial de productos en proceso Costo total de productos en proceso Inventario final de productos en proceso COSTOS DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS Inventario inicial de productos terminados Costo total de productos terminados Inventario final de productos terminados COSTOS DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS COSTOS DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS
$ 8.440.000
$ 1.335.000 $ $ $ $ $ $ $ $
780.000 555.000
170.000 385.000 $ 12.221.000 $ $ 12.221.000 $ -
$ 12.221.000 $ $ 12.221.000 $ -
$ 12.221.000 $ 2.221.000
1) Costo de fabricación de cada producto:
-
MESAS
Material Directo Cedro
120 * $ 10.000
Material Indirecto Pintura 28 L * $ 7.000 = 50% Tachuelas $ 40.000 / 2 = 50% Papel Lija $ 18.000 / 2 =
=
$ 1.200.000.oo
$ 196.000.oo $ 20.000.oo $ 9.000.oo
Mano de obra directa Cortador $ 15.000 1 Hora 200 H * $ 15.000 Pulidor $ 17.000 1 Hora 70 H * $ 17.000 = Pintor $ 20.000 1 Hora 20 H * $ 20.000 =
=$ 3.000.000.oo $ 1.190.000.oo $ 400.000.oo
Mano de obra Indirecta Supervisor 50% $ 780.000 / 2
=
$ 390.000.oo
Costo Indirecto de fabricación Servicios 50% $ 385.000 / 2 Depreciación Maq. 50% $ 170.00 / 2
= =
$ $
TOTAL COSTO FABRICACION MESAS
$ 6.682.500.oo
-
192.500.oo 85.000.oo
SILLAS
Material Directo Roble
110 * $ 8.000 =
Material Indirecto Pintura 16 L * $ 7.000 = 50% Tachuelas $ 40.000 / 2 50% Papel Lija $ 18.000 / 2
= =
$
880.000.oo
$ 112.000.oo $ 20.000.oo $ 9.000.oo
Mano de obra directa Cortador $ 15.000 1 Hora 180 H * $ 15.000 Pulidor $ 17.000 1 Hora 50 H * $ 17.000 = Pintor $ 20.000 1 Hora 15 H * $ 20.000 =
=$ 2.700.000.oo $ 850.000.oo $ 300.000.oo
Mano de obra Indirecta Supervisor 50% $ 780.000 / 2
=
$ 390.000.oo
Costo Indirecto de fabricación Servicios 50% $ 385.000 / 2 Depreciación Maq. 50% $ 170.00 / 2
= =
$ $
TOTAL COSTO FABRICACION SILLAS
$ 5.538.500.oo
192.500.oo 85.000.oo
2) Costo total de fabricación de los dos productos:
-
MESAS Y SILLAS
Material Directo Cedro Roble
120 * $ 10.000 = 110 * $ 8.000 =
TOTAL MATERIAL DIRECTO Material Indirecto Pintura 28 L * $ 7.000 Pintura 16 L * $ 7.000 Tachuelas Papel Lija TOTAL MATERIAL
=
= = = =
INDIRECTO=
$ 196.000.oo $ 112.000.oo $ 40.000.oo $ 18.000.oo _____________ $ 366.000.oo
Mano de obra directa Cortador $ 15.000 1 Hora 200 H * $ 15.000 180 H * $ 15.000
Pulidor $ 17.000 1 Hora
$ 1.200.000.oo $ 880.000.oo ____________ $ 2.080.000.oo
= =
$ 3.000.000.oo $ 2.700.000.oo
70 H * $ 17.000 = 50 H * $ 17.000 = Pintor
$ 20.000 1 Hora 20 H * $ 20.000 = 15 H / $ 20.000 =
TOTAL MANO DE OBRA DIRECTA
=
Mano de obra Indirecta Supervisor de planta
=
TOTAL MANO DE OBRA INDIRECTA
=
$ 1.190.000.oo $ 850.000.oo
$ 400.000.oo $ 300.000.oo ____________ $ 8.440.000.oo
$ 780.000.oo ____________ $ 780.000.oo
Costo Indirecto de fabricación Servicios de planta Depreciación Maquinaria
= =
TOTAL CTO INDIRECTO DE FABRIC
=
TOTAL COSTO FABRICACION PRODUCTOS
$ 12.221.000.oo
$ 385.000.oo $ 170.000.oo ____________ $ 555.000.oo
3) Costo unitario de las sillas y la mesas TOTAL PRODUCTO (30 MESAS) $6.682.500 / 30= TOTAL PRODUCTO (40 SILLAS) $5.538.500 / 40=
$222.750.oo c/u $138.462.50 c/u
4) Costo primo de producción de las sillas y las mesas Costo Primo = Material Directo + Mano de Obra Directa Costo Primo = $ 2.080.000.oo + $ 8.440.000.oo Costo Primo = $ 10.520.000.oo
5) Costo de conversión de las sillas y las mesas Costo de Conversión = Mano de Obra Directa + Costo Indirecto de Fabricación Costo de Conversión = $ 8.440.000.oo + $ 555.000.oo + $ 780.000.oo Costo de Conversión = $ 9.775.000 6) Costo del periodo de las sillas y las mesas Costo del Periodo = Material Directo + Mano Obra Directa + Cto Indirecto Fabricación
Costo del Periodo = $ 2.080.000.oo + $ 8.440.000.oo + $ 1.335.000.oo Costo del Periodo = $ 11.855.000.oo
-
Con la siguiente información prepare el presupuesto de efectivo
SALDO EFECTIVO A 30 DE AGOSTO
5.000
VENTAS DE AGOSTO
90.000
COMPRAS DE AGOSTO
20.000
Se presupuestara para: VENTAS
COMPRAS
SEPTIEMBRE
100.000
40.000
10.000
OCTUBRE
120.000
30.000
12.000
80.000
60.000
13000
NOVIEMBRE
NOMINA
1) Las ventas se realizaran 50% de contado; 50% crédito (los clientes nos cancelan al mes siguiente)
2) Las compras se cancelan al mes siguiente de haberse realizado
3) En septiembre compra a crédito maquina por $ 100.000.oo; cuotas mensuales de $25.000.oo a partir de octubre.
PRO GRA MA DE ENTRA DA EN EFEC TIVO A gos to Saldo efec tivo
$
Ventas pronosticadas
$
Septiem br e
O c tubr e
Noviem br e Dic iem br e
5.000 90.000 $ 100.000
$ 120.000
$
80.000
Ventas a credito 50%
$
50.000 $
60.000 $
40.000
Ventas al contado 50%
$
50.000 $
60.000 $
40.000
$
50.000 $
60.000 $
Cuentas por cobrar 1 mes Total entr adas efec tivo
$
50.000
$ 110.000
40.000
$ 100.000
PRO GRA MA DE DESEMBO LSO S EN EFEC TIVO A gos to Compras
$
Septiem br e
O c tubr e
Noviem br e Dic iem br e
20.000 $
40.000 $
30.000 $
60.000
$
10.000 $
12.000 $
13.000
Cuentas por pagar 1 mes
$
40.000 $
30.000 $
60.000
Cancelacion cuota maquina
$
25.000 $
25.000 $
25.000 $
Nomina
Total des em bols os
$
10.000
$
77.000
$
68.000
PRESU PU ESTO DE EFEC TIVO - FLU JO DE C A JA Septiem br e
O c tubr e
Noviem br e Dic iem br e
Total entregado efectivo
$
50.000 $ 110.000
(-) Total desembolsos
$
10.000 $
77.000 $
68.000
Flujo neto efec tivo
$
40.000 $
33.000 $
32.000
Saldo inicial caja
$
75.000 $ 115.000
Saldo final c aja
$ 115.000
$ 148.000
$ 100.000
$ 148.000 $ 180.000
Ener o
25.000
Diseño presupuesto de efectivo INGRESOS: Saldo Inicial Ventas de contado Cobro clientes
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
$ 50.000
$ 60.000 $ 50.000 ________ $110.000
$ 40.000 $ 60.000 ________ $100.000
$ 75.000
_______ $ 50.000
Total
EGRESOS: Nomina Cancelación proveed Cancel cuota maquina Total
SOBRANTE O FALTANTE:
$ 10.000 $ $ _______ $ 10.000
$ 12.000 $ 40.000 $ 25.000 _______ $ 77.000
$ 13.000 $ 30.000 $ 25.000 ____________ $ 68.000
$ 115.000
$ 148.000
$ 180.000
CONCLUSIONES
La contabilidad de costos tiene 3 elementos materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. La organización de la contabilidad de costos varía según las características de las distintas compañías. Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad de costos es el control administrativo que tiene por resultado una ganancia mayor para la empresa.