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• Sonia Agudelo Cardenas

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Si las variables de decisión que aparecen en la función objetivo y en las restricciones de un modelo de optimización están multiplicadas por constantes y acomodadas en forma de suma, entonces en este caso tendremos un modelo No lineal. La siguiente Afirmación es: Seleccione una: a. Verdadero b. Falso

Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El principal objetivo de la programación lineal es: Seleccione una: a. Asignar en forma óptima los limitados recursos entre las opciones posibles b. Obtener una respuesta a una ecuación cuadrática compleja c. Estandarizar los productos o servicios para satisfacer los clientes d. Elaborar juicios de probabilidades de situaciones empresariales en tiempo real Retroalimentación La respuesta correcta es: Asignar en forma óptima los limitados recursos entre las opciones posibles

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Se Tiene un modelo entero cuando en el modelo de optimización una o más variables de decisión pueden ser fraccionarias Seleccione una: a. Falso b. Verdadero Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Según este resultado obtenido en la solución de un modelo de Programación lineal, el valor de la Función Objetivo es: Seleccione una: a. 36

b. 30 c. 3 d. 5 Retroalimentación La respuesta correcta es: 36

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Según este resultado obtenido en la solución de un modelo de Programación lineal, el valor de la variable X1 es: Seleccione una: a. 36 b. 30 c. 2 d. 5

Retroalimentación La respuesta correcta es: 2

Pregunta 6 Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Según este resultado obtenido en la solución de un modelo de Programación lineal, el valor de la variable X2 es: Seleccione una: a. 36 b. 30 c. 2 d. 6

Retroalimentación La respuesta correcta es: 6

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ¿Qué es la región Factible? Seleccione una:

a. Es el conjunto de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones.

b. Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones. c. Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo. d. Son los puntos que se encuentran en las esquinas de la estructura poliedro. Retroalimentación La respuesta correcta es: Es el conjunto de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones.

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ¿Qué es la Solución óptima? Seleccione una: a. Es el conjunto de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones. b. Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones. c. Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo. d. Son los puntos que se encuentran en las esquinas de la estructura poliedro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ¿Qué es una Solución Factible? Seleccione una: a. Es el conjunto de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones. b. Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones. c. Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo. d. Son los puntos que se encuentran en las esquinas de la estructura poliedro.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones.

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Cierta planta produce dos modelos de un producto, denominados A y B. La ganancia que genera el producto A es de $40.000 por unidad y el producto B es de $60.000 por unidad. Por restricciones de capacidad de producción, la planta puede fabricar como máximo 4000 unidades del producto A y 3000 unidades del producto B al día. Adicionalmente, el departamento de mercadeo informa que la demanda de acuerdo a los pedidos recibidos es de 600 unidades de producto. Si se definen las siguientes variables de decisión: x: Cantidad a fabricar del Producto A por Día y: Cantidad a fabricar del Producto B por Día La función Objetivo será: Seleccione una: a. Max Z=40000x + 60000y b. Min Z=40000x + 60000y

Retroalimentación La respuesta correcta es: Max Z=40000x + 60000y De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. La empresa de Jorge tiene dos minas: la mina A produce cada día 1 tonelada de hierro de alta calidad, 3 toneladas de calidad media y 5 de baja calidad. La mina B produce cada día 2 toneladas de cada una de las tres calidades. La empresa necesita al menos 80 toneladas de mineral de alta calidad, 160 toneladas de calidad media y 200 de baja calidad. Se sabe que el costo diario de la operación es de 2000 dólares en cada mina, ¿cuántos días debe trabajar cada mina para que el costo sea mínimo?:

Seleccione una: a. Mina A =20 y Mina B= 30, para un costo mínimo de 100.000 b. Mina A =35 y Mina B= 35, para un costo mínimo de 140.000 c. Mina A =40 y Mina B= 20, para un costo mínimo de 120.000 d. Mina A =20 y Mina B= 10, para un costo mínimo de 60.000 e. Mina A =50 y Mina B= 60, para un costo mínimo de 220.000 Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mina A =40 y Mina B= 20, para un costo mínimo de 120.000

Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste Dove es una empresa que vende jabones, el costo de colocar un pedido son $60 y por cada uno de ellos paga $3. La demanda de su producto, se considera estable y es aproximadamente de 5000 cajas por año. Los costos de mantener en inventario, representan el 15% del costo por unidad. Determinar la cantidad optima a pedir

Seleccione una: a. Q = 1055 b. Q = 1650 c. Q = 1155 d. Q = 1550 e. Q = 1255

Retroalimentación La respuesta correcta es: Q = 1155

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de la semana 2, semana 3 y el material de apoyo conteste. Una empresa fabrica dos tipos de sabanas, las sabanas para cama doble o tipo A y las sabanas para cama sencilla o tipo B, que dejan unos beneficios de 40 y 20 euros respectivamente. Para cada sabana del tipo A se precisan 4 horas de trabajo y 3 unidades de tela. Para fabricar una del tipo B se requieren 3 horas de trabajo y 5 unidades de tela. La empresa dispone de 48 horas de trabajo y 60 unidades de tela. Si máximo pueden hacerse 9 sabanas tipo A. Plantee el modelo de programación lineal e indique ¿Cuántas Sabanas de cada tipo han de fabricarse para obtener el máximo beneficio?

Seleccione una: a. Tipo A = 9 y Tipo B = 0 b. Tipo A = 9 y Tipo B = 4 c. Tipo A = 6 y Tipo B = 12 d. Tipo A = 4 y Tipo B = 6 e. Tipo A = 8 y Tipo B = 4

Retroalimentación La respuesta correcta es: Tipo A = 9 y Tipo B = 4

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. Se tienen 210.000 dólares para invertir en la bolsa de valores. El asesor financiero recomienda dos tipos de acciones. Las acciones del tipo PLUS, que rinden el 10% y las acciones del tipo REGULAR, que rinden el 8%. Decidimos invertir un máximo de 130.000 dólares en las del tipo PLUS y como mínimo 60.000 en las del tipo

REGULAR. Además queremos que la inversión en las del tipo PLUS sea menor que el doble de la inversión en REGULAR. ¿Cuál tiene que ser la distribución de la inversión para obtener el máximo interés anual? De acuerdo a lo anterior, Plantee el ejercicio como un modelo de programación lineal y diga: El valor óptimo de la función objetivo : si definimos las variables así: Llamamos x a la cantidad que invertimos en acciones del tipo PLUS Llamamos y a la cantidad que invertimos en acciones del tipo REGULAR

Seleccione una: a. 60.000 b. 210.000 c. 43.000 d. 130.000 e. 19.400

Retroalimentación La respuesta correcta es: 19.400

Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste Dove es una empresa que vende jabones, el costo de colocar un pedido son $60 y por cada uno de ellos paga $3. La demanda de su producto, se considera estable y es aproximadamente de 5000 cajas por año. Los costos de mantener en inventario, representan el 15% del costo por unidad. Determinar la cantidad optima a pedir

Seleccione una: a. Q = 1055

b. Q = 1650 c. Q = 1155 d. Q = 1550 e. Q = 1255

Retroalimentación La respuesta correcta es: Q = 1155

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. El banco de Elkin está asignando un máximo de $ 200.000 para préstamos personales y de automóviles durante el próximo mes. El banco cobra 14% por préstamos personales y 12% por préstamos para automóviles. Ambos tipo de préstamos se liquidan al final de un período de un año. La experiencia muestra que alrededor del 3% de los préstamos personales y el 2% de los préstamos para automóviles nunca se liquidan. Por lo común, el banco asigna cuando menos el doble de los préstamos personales a los préstamos para automóviles. Determine la asignación óptima de fondo para los dos tipos de préstamos. Y conteste que valor seria el óptimo para préstamos de automóviles.

Seleccione una: a. Prestamos de automóviles asignarle $65.560 b. Prestamos de automóviles asignarle $125.000 c. Prestamos de automóviles asignarle $145.340 d. Prestamos de automóviles asignarle $133.330

e. Prestamos de automóviles asignarle $66.670 Retroalimentación La respuesta correcta es: Prestamos de automóviles asignarle $133.330

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de la semana 4, semana 5 y el material de apoyo conteste. ¿Cuál de los siguientes es un componente básico de un control de inventarios? Seleccione una: a. La planeación de qué inventario almacenar y cuándo adquirirlo. b. El pronóstico de la demanda de partes y productos. c. El control de niveles de inventario. d. El desarrollo e implementación de mediciones de retroalimentación para revisar planes y pronóstico. e. Todos los anteriores son componentes de un sistema de control de inventarios.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Todos los anteriores son componentes de un sistema de control de inventarios.

Pregunta 8 Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de la semana 1, semana 2 y el material de apoyo conteste. ¿Qué es la Solución óptima? Seleccione una: a. Es el conjunto de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones. b. Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones. c. Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo. d. Son los puntos que se encuentran en las esquinas de la estructura poliedro Retroalimentación La respuesta correcta es: Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. Una fábrica paisa textil produce Camisas y overoles que vende a España. Para esto utiliza tres máquinas (de cortar, coser y teñir) que se emplean en la producción diaria. Fabricar una

Camisas representa emplear la máquina de cortar una hora, la de coser tres horas y la de teñir una hora; fabricar unos overoles representa usar la máquina de cortar una hora, la de coser una hora y la de teñir ninguna. La máquina de teñir se puede usar durante tres horas, la de coser catorce y la de cortar 7. Todo lo que se fabrica es vendido y se obtiene un beneficio de ocho euros por cada Camisa y de cinco por cada overol. ¿Cómo emplearíamos las máquinas diariamente para conseguir el beneficio máximo?, para su respuesta tenga en cuenta que no puede fabricar media camisa o medio pantalón por lo que lo debe aproximar al entero más próximo. Sean las Variables de decisión: x= número de Camisas fabricadas diarias. y= número de overoles fabricados diarias. Seleccione una: a. Camisas = 3 y Overoles = 4 máximo beneficio = 44 euros. b. Camisas = 3 y Overoles = 3 máximo beneficio = 39 euros. c. Camisas = 4 y Overoles = 4 máximo beneficio = 52 euros. d. Camisas = 2 y Overoles = 4 máximo beneficio = 36 euros. e. Camisas = 2 y Overoles = 3 máximo beneficio = 31 euros. Retroalimentación La respuesta correcta es: Camisas = 3 y Overoles = 4 máximo beneficio = 44 euros.

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de la semana 2, semana 3 y el material de apoyo conteste. John debe trabajar por lo menos 20 horas a la semana para completar su ingreso mientras asiste a la escuela. Tiene la oportunidad de trabajar en dos tiendas. En la tienda 1 John puede

trabajar entre 5 y 12 horas a la semana, y en la tienda 2 le permiten trabajar entre 6 y 10 horas semanales. Ambas tiendas pagan el mismo salario por hora. De manera que John quiere basar su decisión acerca de cuántas horas debe trabajar en cada tienda en un criterio diferente: el factor de STRESS en el trabajo. Basándose en entrevistas con los empleados actuales, John calcula que, en una escala de 1 a 10, los factores del estrés son de 8 y 6 en las tiendas 1 y 2 respectivamente. Debido a que el estrés aumenta por hora, él supone que el estrés total al final de la semana es proporcional al número de horas que trabaja en la tienda. ¿Conteste Cuántas horas debe trabajar al minimizar el stress en la Tienda 2?: Seleccione una: a. 140 b. 10 c. 20 d. 12 e. 60 Retroalimentación La respuesta correcta es: 10

Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. Se tienen 210.000 dólares para invertir en la bolsa de valores. El asesor financiero recomienda dos tipos de acciones. Las acciones del tipo PLUS, que rinden el 10% y las acciones del tipo REGULAR, que rinden el 8%. Decidimos invertir un máximo de 130.000 dólares en las del tipo PLUS y como mínimo 60.000 en las del tipo REGULAR. Además queremos que la inversión en las del tipo PLUS sea menor que el doble de la inversión en REGULAR. ¿Cuál tiene que ser la distribución de la inversión

para obtener el máximo interés anual? De acuerdo a lo anterior, Plantee el ejercicio como un modelo de programación lineal y diga: Cómo debería ser la función objetivo :si definimos las variables así: Llamamos x a la cantidad que invertimos en acciones del tipo PLUS Llamamos y a la cantidad que invertimos en acciones del tipo REGULAR Seleccione una: a. Minimizar Z = 10X + 8Y b. Maximizar Z = 10X + 8Y c. Minimizar Z = 0,10X + 0,08Y d. Maximizar Z = 0,10X + 0,08Y e. Ninguna de las anteriores Retroalimentación La respuesta correcta es: Maximizar Z = 0,10X + 0,08Y

Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta 1. De acuerdo a las lecturas de la semana 2, semana 3 y el material de apoyo conteste. Un Productor de bicicletas tiene 80 kgs. de acero y 120 kgs. de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y de montaña que quiere vender, respectivamente a 20.000 y 15.000 pesos cada una para sacar el máximo beneficio. Para la de paseo empleará 1 kg. De acero y 3 kgs de aluminio, y para la de montaña 2 kgs. de ambos metales. ¿Cuántas bicicletas de paseo y de montaña venderá? Sean las variables de decisión: x= n: de bicicletas de paseo vendidas.

y= n: de bicicletas de montaña vendidas. Seleccione una: a. Se deben producir 10 bicicletas de paseo y 40 de montaña para un máximo de $800.000 b. Se deben producir 20 bicicletas de paseo y 30 de montaña para un máximo de $850.000 c. Se deben producir 25 bicicletas de paseo y 22 de montaña para un máximo de $830.000 d. Se deben producir 30 bicicletas de paseo y 30 de montaña para un máximo de $1.050.000 e. Se deben producir 20 bicicletas de paseo y 10 de montaña para un máximo de $550.000 Retroalimentación La respuesta correcta es: Se deben producir 20 bicicletas de paseo y 30 de montaña para un máximo de $850.000

Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de la semana 2, semana 3 y el material de apoyo conteste. Una empresa produce dos tipos de sombrero. El sombrero tipo 1 requiere el doble de tiempo de trabajo que el del tipo 2. Si todos los sombreros producidos únicamente son del tipo 2, la compañía puede producir un total de 400 sombreros al día. Los límites diarios del mercado son de 150 del tipo 1 y 200 del tipo 2. La utilidad del sombrero tipo 1 es de $ 8 y la del sombrero tipo 2 es de $ 5. Determinar el número de sombreros de cada tipo que debe producir la empresa para obtener la máxima utilidad, e indique cuanto es el valor de esta utilidad.

Seleccione una: a. $1.800 b. $800 c. $100 d. $2.800 e. $200 Retroalimentación La respuesta correcta es: $1.800

Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. La empresa de Jorge tiene dos minas: la mina A produce cada día 1 tonelada de hierro de alta calidad, 3 toneladas de calidad media y 5 de baja calidad. La mina B produce cada día 2 toneladas de cada una de las tres calidades. La empresa necesita al menos 80 toneladas de mineral de alta calidad, 160 toneladas de calidad media y 200 de baja calidad. Se sabe que el costo diario de la operación es de 2000 dólares en cada mina, ¿cuántos días debe trabajar cada mina para que el costo sea mínimo? Para contestar la anterior pregunta la función objetivo para este problema sería:

Seleccione una: a. Minimizar Z = 3x + 5y b. Minimizar Z = 2000x + 160y c. Minimizar Z = 80x + 160y d. Minimizar Z = 2000x + 2000y

e. Minimizar Z = 80x + 160y +200z Retroalimentación La respuesta correcta es: Minimizar Z = 2000x + 2000y

Pregunta 15 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. Dove es una empresa que vende jabones, el costo de colocar un pedido son $60 y por cada uno de ellos paga $3. La demanda de su producto, se considera estable y es aproximadamente de 5000 cajas por año. Los costos de mantener en inventario, representan el 15% del costo por unidad. Después de hallar la cantidad optima a pedir, se pide que conteste en alguna de las opciones el número de pedidos que debe realizar.

Seleccione una: a. 4,3 b. 7 c. 6 d. 3 e. 2,3 Retroalimentación La respuesta correcta es: 4,3

Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es de 1000 unidades, el costo de pedido es de $10 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de unidades por pedido, indique el costo anual de inventario:

Seleccione una: a. $ 200 b. $ 300 c. $ 100 d. $ 400 e. $ 500 Retroalimentación La respuesta correcta es: $ 100

Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es de 1000 unidades, el costo de pedido es de $10 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de unidades por pedido, indique el costo anual de inventario:

Seleccione una: a. $ 200 b. $ 300 c. $ 100 d. $ 400 e. $ 500

Retroalimentación La respuesta correcta es: $ 100

Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de la semana 2, semana 3 y el material de apoyo conteste. Una empresa fabrica dos tipos de sabanas, las sabanas para cama doble o tipo A y las sabanas para cama sencilla o tipo B, que dejan unos beneficios de 40 y 20 euros respectivamente. Para cada sabana del tipo A se precisan 4 horas de trabajo y 3 unidades de tela. Para fabricar una del tipo B se requieren 3 horas de trabajo y 5 unidades de tela. La empresa dispone de 48 horas de trabajo y 60 unidades de tela. Si máximo pueden hacerse 9 sabanas tipo A. Plantee el modelo de programación lineal e indique ¿Cuánto es el máximo beneficio al fabricarse las sabanas que indica la solución del problema? Seleccione una:

a. $400 b. $500 c. $440 d. $360 e. $480 Retroalimentación La respuesta correcta es: $440

Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. El banco de Elkin está asignando un máximo de $ 200.000 para préstamos personales y de automóviles durante el próximo mes. El banco cobra 14% por préstamos personales y 12% por préstamos para automóviles. Ambos tipo de préstamos se liquidan al final de un período de un año. La experiencia muestra que alrededor del 3% de los préstamos personales y el 2% de los préstamos para automóviles nunca se liquidan. Por lo común, el banco asigna cuando menos el doble de los préstamos personales a los préstamos para automóviles. Determine la asignación óptima de fondo para los dos tipos de préstamos. Y conteste que valor seria el óptimo para préstamos de automóviles.

Seleccione una: a. Prestamos de automóviles asignarle $65.560 b. Prestamos de automóviles asignarle $125.000 c. Prestamos de automóviles asignarle $145.340

d. Prestamos de automóviles asignarle $133.330 e. Prestamos de automóviles asignarle $66.670

Retroalimentación La respuesta correcta es: Prestamos de automóviles asignarle $133.330

Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es de 1000 unidades, el costo de pedido es de $10 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, se pide calcular el número óptimo de unidades por pedido:

Seleccione una: a. Q = 150 b. Q = 250 c. Q = 200 d. Q = 300 e. Q = 2000

Retroalimentación La respuesta correcta es: Q = 200 De acuerdo a los ejercicios resueltos conteste, Una tienda de alimentación es atendida por una persona. Aparentemente el patrón de

llegadas de clientes durante los sábados se comporta siguiendo un proceso de Poisson con una tasa de llegadas de 10 personas por hora. A los clientes se les atiende siguiendo un orden tipo FIFO y debido al prestigio de la tienda, una vez que llegan están dispuestos a esperar el servicio. Se estima que el tiempo que se tarda en atender a un cliente se distribuye exponencialmente, con un tiempo medio de 4 minutos. Determine: b) La longitud media de la línea de espera. Seleccione una: a. 6/9 b. 4/9 c. 10/15 d. 4/3

Retroalimentación La respuesta correcta es: 4/3

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Pregunta de teoría de colas Antes de utilizar la distribución exponencial para construir modelos de colas, el analista debe determinar si los datos de tiempo de servicio de ajustan a la distribución, a través de un modelo de programación lineal. Seleccione una: Verdadero Falso

Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Una de las siguientes funciones no es función lineal, indique cual:

Seleccione una: a. X + 3Y = 34 b. XY(X + Y) = 100

a c. 3x + 4y = 100 d. x + y = 1 e. y = x + 2 Retroalimentación Una funcion lineal es la que tiene exponente uno, por lo tanto las que no son lineales son todas las que tienen exponente mayor a 1 y la respuesta correcta es la b. La respuesta correcta es: XY(X + Y) = 100

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo de terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual debe completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad de que el proyecto se termine en la fecha debida, o a lo sumo una desviación estándar por encima de dicha fecha, es de: Seleccione una: a. Menos de 0.50. b. Mayor que 0.50 c. Igual a 0.50 d. No puede determinarse sin más información Retroalimentación La respuesta correcta es: Mayor que 0.50

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta de acuerdo a las lecturas y al trabajo colaborativo, En la metodología CPM o PERT al calcular la holgura de las diferentes actividades, la holgura que da cero es para: Seleccione una:

a. Para las actividades más importantes b. Para las actividades de La ruta crítica c. Para las actividades de las rutas normales d. Todas las anteriores.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Para las actividades de La ruta crítica

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta En un servidor de la universidad se mandan programas de ordenador para ser ejecutados. Los programas llegan al servidor con una tasa de 10 por minuto. El tiempo medio de ejecución de cada programa es de 5 segundos y tanto los tiempos entre llegadas como los tiempos de ejecución se distribuyen exponencialmente. c) ¿Cuál es el número medio de programas esperando en la cola del sistema? Seleccione una: a. 3 trabajos b. 5 trabajos c. 4,16 trabajos d. 2 trabajos

Retroalimentación La respuesta correcta es: 4,16 trabajos

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Pregunta de PERT Y CPM costos, Si un proyecto se recorta al mínimo costo adicional posible, entonces la primera actividad a comprimirse debe: Seleccione una: a. Encontrarse en la ruta crítica b. Ser aquella con el menor tiempo de actividad. c. Ser aquella con el mayor tiempo de actividad. d. Ser aquella con el menor costo. Retroalimentación La respuesta correcta es: Encontrarse en la ruta crítica

Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta de acuerdo a las lecturas, La fórmula del tiempo esperado se utiliza en la metodología de: Seleccione una: a. CPM b. GANTT c. PERT d. Teoria de colas

Retroalimentación La respuesta correcta es: PERT

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Una entidad bancaria considera la posibilidad de instalar una red de cajeros en una de sus oficinas. Dado que se desconoce la afluencia de público que va a demandar dicho servicio, coloca un único cajero durante un mes. Diariamente se recogen datos sobre los tiempos de llegadas de los clientes, así como de los tiempos de servicio. Suponiendo que la sucursal se encuentra emplazada en un barrio donde no existe otro servicio semejante, el cliente que llega prefiere esperar a poder utilizar el cajero, cuando éste esté ocupado. Tras el oportuno análisis de los datos recogidos, se estima que: (i) las llegadas siguen un proceso de Poisson; (ii) la distribución del tiempo de

servicio es exponencial; (iii) el tiempo medio transcurrido entre dos llegadas consecutivas es de 7.5 minutos; (iv) el tiempo medio de servicio es de 5 minutos por cliente. Se debe Calcular: b) Tamaño medio de la cola Seleccione una: a. 1,5 Personas b. 3,5 Personas c. 1,33 Personas d. 2 Personas

Retroalimentación La respuesta correcta es: 1,33 Personas

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT es: Seleccione una: a. La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica. b. La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica c. La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del proyecto.

d. Todas las anteriores. e. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación La respuesta correcta es: La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.

Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta En un servidor de la universidad se mandan programas de ordenador para ser ejecutados. Los programas llegan al servidor con una tasa de 10 por minuto. El tiempo medio de ejecución de cada programa es de 5 segundos y tanto los tiempos entre llegadas como los tiempos de ejecución se distribuyen exponencialmente. a) ¿Qué proporción de tiempo está el servidor desocupado? Seleccione una: a. 4/5 ó 20 segundos b. 3/15 ó 12 segundos c. 1/6 ó 10 segundos d. 4/3 ó 11 segundos Retroalimentación La respuesta correcta es: 1/6 ó 10 segundos

Pregunta 12

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Pregunta de teoría de colas El factor de utilización de un sistema se define como: Seleccione una: a. El número medio de personas atendidas dividido entre el número medio de llegadas por período. b. El tiempo promedio que un cliente pasa en espera de una cola. c. La proporción del tiempo que las instalaciones de servicio están en uso. d. El porcentaje de tiempo ocioso. e. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación La respuesta correcta es: La proporción del tiempo que las instalaciones de servicio están en uso.

Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Pregunta de teoría de colas ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es un supuesto de los modelos M/M/1? Seleccione una: a. Las llegadas vienen de una población muy grande o infinita b. Las llegadas se distribuyen mediante Poisson. c. Las llegadas se atienden conforme a un sistema PEPS y no hay rechazo ni rehúse.

d. Los tiempos de servicio siguen una distribución exponencial. e. La tasa de llegadas promedio es más rápida que la tasa de servicios promedio.

Retroalimentación La respuesta correcta es: La tasa de llegadas promedio es más rápida que la tasa de servicios promedio.

Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ¿Cuál es la manera más adecuada de hallar la intersección de dos rectas en el plano cartesiano? Seleccione una: a. Dibujando las rectas y mirando dónde se ubica el punto de intersección. b. Usando el teorema de Pitágoras para calcular las distancias adecuadas entre los puntos. c. Trazando con un compás en el plano los puntos medios de las rectas.

d. Igualando las ecuaciones de las rectas para calcular un punto de corte específico.

a. e. No es posible calcular el corte de dos rectas en el plano cartesiano. Retroalimentación La respuesta correcta es: Igualando las ecuaciones de las rectas para calcular un punto de corte específico.

Pregunta 15 Incorrecta Puntúa -0,1 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y: Seleccione una: a. 10 b. 15 c. 5 d. 25 e. 20 Retroalimentación La respuesta correcta es: 15

Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos: Seleccione una: a. X1 + 4X2 - 3X3 ≥ 9 b. X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 c. -X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9 d. -X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9 e. -X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9

Retroalimentación La respuesta correcta es: -X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9

Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo a los ejercicios resueltos conteste, Una tienda de alimentación es atendida por una persona. Aparentemente el patrón de llegadas de clientes durante los sábados se comporta siguiendo un proceso de Poisson con una tasa de llegadas de 10 personas por hora. A los clientes se les atiende siguiendo un orden tipo FIFO y debido al prestigio de la tienda, una vez que llegan están dispuestos a esperar el servicio. Se estima que el tiempo que se tarda en atender a un cliente se distribuye exponencialmente, con un tiempo medio de 4 minutos. Determine: a) La probabilidad de que haya línea de espera. Seleccione una: a. 8/9 b. 4/9 c. 10/15 d. 12/9

Retroalimentación La respuesta correcta es: 4/9

Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Una matriz puede definirse como:

Seleccione una: a. Arreglo unidimensional de números positivos relacionados entre sí. b. Elemento matemático usado para generar Sudokus.

c. Agrupación de números ordenados en una cuadrícula sin un criterio específico. d. Conjunto ordenado de objetos matemáticos de diferentes tipos en una estructura de filas y columnas.

a. e. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Conjunto ordenado de objetos matemáticos de diferentes tipos en una estructura de filas y columnas.

Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De acuerdo a los ejercicios resueltos conteste, Una tienda de alimentación es atendida por una persona. Aparentemente el patrón de llegadas de clientes durante los sábados se comporta siguiendo un proceso de Poisson con una tasa de llegadas de 10 personas por hora. A los clientes se les atiende siguiendo un orden tipo FIFO y debido al prestigio de la tienda, una vez que llegan están dispuestos a esperar el servicio. Se estima que el tiempo que se tarda en atender a un cliente se distribuye exponencialmente, con un tiempo medio de 4 minutos. Determine: c) El tiempo medio que un cliente permanece en cola. Seleccione una: a. 3/5 horas ó 12 minutos

b. 2/15 horas ó 8 minutos c. 10/15 horas ó 10 minutos d. 4/37 horas ó 6 minutos Retroalimentación La respuesta correcta es: 2/15 horas ó 8 minutos

Pregunta 20 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Pregunta de PERT Y CPM; Los modelos de redes como PERT y CPM se utilizan principalmente para: Seleccione una: a. Planear proyectos grandes y complejos. b. Programar proyectos grandes, complejos y costosos. c. Supervisar proyectos grandes, complejos y difíciles. d. Controlar proyectos grandes, complejos, difíciles y costosos. e. Todas las anteriores.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Planear proyectos grandes y complejos. Buenas tardes Compañeros y Profesor, a continuación mi aporte para el foro:

Empresa: Coca Cola FEMSA de Buenos Aires

Coca-Cola FEMSA de Buenos Aires es parte de Coca-Cola FEMSA, S.A. de C.V., una embotelladora ancla de Coca-Cola Company.

Se trata de la mayor embotelladora del país, con ventas totales de 388.7 millones de dólares en 1997. Pertenece al grupo Mexicano Fomento Económico Mexicano, S.A. de C.V. en un 51%, un 30% es propiedad de Coca Cola Company y el resto pertenecen a accionistas individuales de la Bolsa en México y EEUU. Actualmente es líder en su mercado con aproximadamente 61% participación del mercado.

Coca-Cola FEMSA de Buenos Aires realiza todas las tareas que se desarrollan en la producción de bebidas gaseosas y aguas. A partir de la compra del concentrado a CocaCola Co., se obtiene el jarabe por sabor, se realiza el embotellado, marketing, venta y distribución de productos. Su franquicia abarca el área de Capital y Gran Buenos Aires, extendiéndose en Zona Norte, hasta Carmen Areco. Coca-Cola FEMSA realiza la venta de sus productos de forma directa al canal de distribución. Tiene contacto directo con todos los canales de distribución. Entre ellos se encuentran hipermercados, supermercados, autoservicios, restaurantes, estaciones de servicio y kioscos, de su área de cobertura.

Sus clientes son exigentes y buscan ser atendidos con calidad. Algunos de los indicadores que Coca-Cola FEMSA toma en cuenta para dar mejor servicio son:



Ofrecer la mayor cobertura (estar presente con un servicio diferenciado en todos los puntos de contacto con el consumidor, cubrir el territorio de forma capilar).



Tener constantemente sensibilidad de las necesidades del cliente.



Ofrecer calidad de producto (distintos sabores, tamaños, tipos de envase)



Eficiencia en la entrega y de la distribución, y por sobre todas las cosas,



Flexibilidad (en cantidad y frecuencia de visitas, por ejemplo: tener la capacidad de vender desde una botella hasta camiones enteros y entregarla con la periodicidad necesaria.)

Coca-Cola FEMSA contaba con un parque de servidores AS 400, algunos paquetes de software de aplicaciones, soluciones realizadas por desarrolladores locales, software de gestión de ventas, un sistema de correo interno cautivo de desarrollo propio, y Novell Netware como sistema operativo de redes de oficina.

Esta configuración ofrecía una plataforma heterogénea que demandaba alta cantidad de recursos para su administración y mantenimiento.

Producto de un importante proyecto de reingeniería interna, la Dirección de Informática necesitaba cambiar los sistemas de la compañía, llevarlos a una estructura cliente/ servidor, y migrar y homogeneizar sus sistemas de gestión a módulos SAP. El proyecto apuntaba a reconvertir todos los procesos de la compañía, implementando una plataforma de gestión unificada y a modernizar los sistemas informáticos, otorgando mayores capacidades a los usuarios y ofreciendo mayor calidad e instantaneidad de la información orientada a la toma de decisiones de negocios. Algunos de los objetivos que se perseguían eran: posibilitar acceso a información distribuida entre las distintas Unidades Operativas de la Compañía, permitir contar con información en tiempo real, efectuar una reingeniería en cuanto a los procesos administrativos (poder tener presupuestos actualizados "On Line", agilizar el sistema de autorizaciones para Pedidos) y descentralizar la información suministrada obteniendo Usuarios propietarios de la Información generada.

En cuanto al Hardware la plataforma recomendada era IBM. Si bien la base instalada de Unix era mayor y el producto estaba probado y robusto, Windows NT venía creciendo francamente como elección para combinar con SAP e iba a tener a favor que con igual prestación y calidad, iba a requerir menos pericia y personal para su administración, mantenimiento y soporte. La elección estuvo directamente relacionada con la misión de la Dirección de Informática: destinar recursos a definir proyectos que aporten a hacer crecer el negocio y no al desarrollo de tecnología "in house". La organización buscaba no gastar recursos en los problemas técnicos. "En cuanto a los beneficios específicos de haber utilizado los productos de la plataforma Microsoft, además de un importante ahorro de

recursos en el departamento, nos ofrecen facilidad de uso, son muy amigables, productivos, eficientes y confiables." Sergio Rossi Director de Informática. Coca Cola FEMSA de Buenos Aires S.A. Entonces, se definió por una plataforma, que brindara la tranquilidad, la confiabilidad y la calidad necesaria para que pudieran concentrarse en los problemas del negocio. Hoy, el departamento de Informática está formado por treinta y cuatro personas (una de los cuales es Ingeniero Certificado Microsoft) que se ocupan de todos los problemas de informática de Coca-Cola FEMSA de Buenos Aires. De estos treinta y cuatro profesionales, uno se dedica exclusivamente a temas de seguridad. Por lo tanto, en realidad, tres personas solamente se ocupan de administrar, dar soporte y help desk a toda la red.

Los sistemas de Coca Cola FEMSA de Buenos Aires se encuentran distribuidos. El Área Informática Central, donde se encuentran los servidores principales están en la Planta Alcorta, junto con las oficinas centrales y la planta principal de producción. Luego existen 8 lugares remotos que, a partir de la nueva solución, están conectados a la Planta Alcorta. Se trata de 5 unidades operativas (centros de ventas y distribución), una segunda planta de producción en San Justo, un depósito de equipos de frío y un centro de reparaciones de estos equipos. Esta conexión se da a través de una Wide Área Network (Wan) propia y en cada área local hay una LAN, donde uno de los servidores se conecta con las PCs, siempre a través de cableado estructurado y blindado N5. Topológicamente, la red tiene una estructura tipo anillo (Token Ring), y actualmente se está migrando a Ethernet. Los puntos remotos se alcanzan por medio de radio enlace de microondas. En cuanto al software utilizado en la solución, todas las redes usan Microsoft Windows NT Server 4.0 y como motor de base de datos se utiliza SQL Server 7.0. El software de gestión elegido fue SAP, para modernizar la mayoría de las áreas. Para los clientes, el sistema operativo que se utiliza es Windows 95, como suite de aplicaciones de escritorio Office 97 y el browser utilizado es Internet Explorer 4.0. Implementación La puesta en marcha del proyecto comenzó en Mayo del 96, y la implementación continúa hasta hoy. Se fueron implementando módulos por etapas. A la fecha ya se han implementado los módulos FI (Finances), CO (Controlling) y MM (Materials Management). Actualmente, se están implementando los módulos de producción de SAP. Ya se ha realizado la implementación del módulo PP (Planeamiento de la producción) y en julio se finaliza la implementación de PM (Mantenimiento de planta) y QM (Quality management). Hoy en día Coca Cola FEMSA de Buenos Aires utiliza Microsoft Windows NT server y Microsoft SQL server 6.5 para aplicaciones de misión crítica como son las de producción, que son aplicaciones non stop. Se trata de una prueba de fuego, donde la aplicación trabaja en la gestión de la producción desde la gestión de la compra de materia prima, el control de las aprobaciones, las órdenes de producción, el monitoreo del desarrollo, los costos, los inventarios, y además trabaja con la automatización de los procesos de captura de todo lo que es producido y distribuido. Las aplicaciones de producción fueron implementadas en el plazo proyectado de un año y medio, con el apoyo del servicio de consultoría de Ernest & Young.

Beneficios: El primer impacto positivo se verificó en: • Una importante reducción de los costos • Aumentó la productividad • Aumentó la eficiencia • Se eliminaron controles redundantes • Se mejoraron los procesos, lo cual redundó en mayor calidad • Se realizó un mejor control de inventario • Se obtuvo mayor seguridad • Creció el índice de cumplimiento en los servicios

Algunos de estos beneficios son fácilmente mensurables cuantitativamente, como por ejemplo la planificación de compras (que permite el establecimiento de un acuerdo marco, con entregas parciales, en vez de cientos de transacciones individuales que aumentaban los costos y consumían tiempos de administración). Pero otros beneficios tienen gran importancia aunque sea difícil ponerles un valor numérico. Por ejemplo, poder utilizar la contabilidad como una herramienta de gestión, o poder pasar de un control central por oposición (donde los procesos de decisión llegan a un punto centralizado donde se autoriza y recién luego se distribuye la información) a un sistema donde no se manejan papeles, el control está descentralizado y se realiza de forma automática por reglas. En este sentido, actualmente, toda la gestión de la compañía se hace de forma electrónica y on line. "En cuanto a los beneficios específicios de haber utilizado los productos de la plataforma Microsoft, además de un importante ahorro de recursos en el departamento, nos ofrecen facilidad de uso, son muy amigables, productivos, eficientes y confiables." Sergio Rossi, Director de Informática, Coca Cola FEMSA de Buenos Aires S.A.

Mostrar mensaje anterior | Responder Re: Foro - semana 5 y 6 de LUIS CARLOS SCARPETTA - domingo, 22 de noviembre de 2015, 18:05 1. ¿Mencione alguna empresa que haya logrado implementar y aplicar los modelos de gestión de inventario?

Modelo De Gestión De Inventario En La Policía Nacional

Las dependencias de la policía Nacional y los servidores que tengan, usen, custodien o administren bienes muebles o inmuebles de propiedad de la entidad, deben mantener el inventario valorizado de ellos, ciñéndose a las disposiciones, normas técnicas, índices, codificación y reglamentación establecida en manual correspondiente.

En estos inventarios, deben figurar los bienes, teniendo en cuenta los sitios de almacenamiento o de ubicación física que se relacionen en cada uno de los comandos de departamentos, metropolitanas, estaciones y subestaciones de Policía a nivel nacional.

2. ¿Describa la forma que en que la empresa ha implementado los modelos de inventario. ¿Cuáles son las principales características del modelo utilizado? Mencione el software utilizado por le empresa en la implementación de los modelos de inventarios?

DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN DE INVENTARIO Y SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS EN LA POLICÍA NACIONAL.

Almacén:

Se registran los bienes nuevos de utilización futura en desarrollo del cometido estatal de consumo y devolutivos adquiridos por el ente público, o recibidos en donación.

Reintegrados En Buen Estado:

Se registran los bienes devolutivos o activos fijos que estaban en servicio y fueron reintegrados o devueltos al almacén para su guarda o custodia . La característica principal de estos bienes es que se encuentran en buenas condiciones y pueden ser entregados nuevamente al servicio.

Reintegrados Inservibles:

Se registran los bienes devolutivos o activos fijos que estaban en servicio y fueron reintegrados o devueltos al almacén por encontrarse en mal estado o no se pueden colocar nuevamente al servicio por figurar como obsoletos, servibles e innecesarios al ente público. Estos bienes deberán permanecer por un periodo no superior a un año y de acuerdo con las necesidades de cada unidad, se realizarán las bajas que se considere necesarias en este periodo.

Bienes Recibidos En Comodato:

En el caso que haya bienes de esta naturaleza, el funcionario responsable llevará archivo físico, organizado alfabéticamente, e informará y documentará al almacenista, quien verificará los elementos recibidos, a fin de llevar el control de los mismos. En caso de que la unidad policial tenga a su cargo el cuidado, custodia o administración de bienes raíces asignados, el jefe del Grupo de Bienes Raíces o quien haga sus veces elaborará un inventario de los bienes inmuebles, precisando con exactitud las características, valor, ubicación, linderos de la propiedad inventariada y los pormenores de su titulación

Presentación De Inventarios:

Los almacenistas elaborarán inventarios físicos con corte a 30 de junio y 31 de diciembre, de cada vigencia, de los elementos que se encuentren bajo su responsabilidad y custodia; así mismo, los jefes de dependencias y contratistas que tengan a su cargo bienes de la entidad, que le hayan sido suministrados o los hayan adquirido para su servicio, uso, custodia o administración, deberán verificar, firmar y remitir los inventarios al almacenista

General:

Los almacenistas elaborarán el inventario físico con corte 31 de diciembre de cada vigencia de los elementos en bodega y en servicio, que se encuentren bajo su responsabilidad y custodia para efecto de su presentación a los entes de control internos y externos, estos deberán reposar en forma impresa en los archivos de cada unidad, así mismo deberá ser anexado en medio magnético certificado en la cuenta fiscal del cierre de cada vigencia, enviada a la Jefatura de contaduría general.

Responsables por pérdida o daño de los Bienes:

Las personas que tengan asignados bienes muebles o inmuebles de propiedad de la institución o en calidad de comodato, para su utilización, administración o custodia, son responsables de la pérdida o daño que sufran por causas diferentes al uso o desgaste natural, salvo las ocasionadas por situaciones de desastre natural, fuerza mayor o caso fortuito.

Obligatoriedad De Hacer Entrega De Inventarios Individuales De Los Bienes Que A Cada Uno Confíen:

El ente administrativo hará entrega a los empleados, trabajadores de cualquier categoría o contratistas de los bienes que a cada uno confíen para su uso, servicio, administración o custodia, o que les suministren para el desarrollo de su trabajo, mediante inventarios individuales que ellos deben firmar en original y copia que conservará cada uno y mediante

actas de entrega de bienes que constituyan verdaderos soportes para la ejecución de la reclamación, los cuales deberán contener, entre otros:

Software Utilizado Por La Policía Nacional. La red WAN de la Policía Nacional llega hoy al 96.70% de las unidades; es decir, de las 2.581 existentes, 2.497unidades hoy cuentan con comunicación en la red de la Policía Nacional. Lo que permite tener acceso en tiempo real a través de voz, video y datos entre los miembros de la Policía Nacional.

La estrategia Cobertura tecnológica permite garantizar al mando institucional la conectividad de voz y datos en todo el territorio nacional a través de las unidades de Policía que se encuentran conectadas a la red institucional, contando con una plataforma tecnológica modular, evolutiva, dinámica, flexible, escalable y adaptable en el tiempo . Es de anotar que en todas las modalidades del servicio policial, las comunicaciones han impactado la prestación del servicio, mediante el suministro de tecnologías de acuerdo a las necesidades policiales, contribuyendo al logro de un servicio respetuoso, efectivo y cercano al ciudadano, garantizando seguridad, solidaridad y convivencia.