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Teoría y diseño organizacional Richard Daft

Lilian Marchant Daniela Tejada

La función de la dirección estratégica en el diseño organizacional  Entorno  Fortalezas  Misión

y debilidades internas

global y metas generales

 Estrategias

operativas

Propósito Organizacional  Misión  Metas      

 La

operativas:

Desempeño global Recursos Mercado Desarrollo de los empleados Innovación y cambio Productividad

importancia de las metas

Un modelo para elegir la estrategia y el diseño  Estrategias   

Diferenciación Liderazgo en el bajo costo Enfoque

 Tipología    

competitivas de Porter

de estrategias de Miles y Snow

Prospectiva Defensiva Analítica Reactiva

¿Cómo afectan las estrategias el diseño organizacional?