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Sistema de gestión ambiental basado en ISO 14001:2015 Leonardo López Carrasco Normativa de Calidad y Medio Ambiente Instituto IACC 09/Diciembre/2019

Desarrollo 1.Empresa Ameco Chile S.A. empresa prestadora de servicios a la minería en las siguientes áreas: 

Izaje.



Movimiento de tierra.



Proyectos.



Ingeniería.

Ubicada como casa matriz en Santiago con sucursales en todo el norte siendo unas de la compañía a nivel mundial muy importante, como ejemplo solo en una de las faenas ubicadas en Minera Escondida trabajan alrededor de 350 personas divididas en dos turnos y personal administrativo.



1.- Operaciones de izaje y movimientos de tierra ubicada en la Ciudad de Antofagasta este se divide en dos áreas importantes una es puerto de Coloso con el embarque de concentrado de cobre y la otra en izaje en la minera Escondida.

planificacion de la tarea

Fin del proceso

prepararcion de documentacion en conjunto con la empresa involucrada

entrega del trabao al responsable

segregacion y delimitacion de l area de trabajo

MANIOBRAS DE IZAJE

fin de los trabjos

salida del personal que no esta involucrado en la tarea

limpieza orden y gusdadoi de elementos usados

alistar los elementos de izaje pos inspeccion

termino de las tareas trabajo

Recursos utilizados en las maniobras de izaje son los siguientes:

 Barreras duras y blandas  Documentación.  Personal de apoyo.  Combustible.  Adblue.  Traslado de grua al punto de trabajo.  Traslado de contrapesos en cama baja.  Comunicaciones.  Elementos de seguridad  Consumo de agua  Personal de mantención.  Insumos de uso mecánico.  Basura Común.

Cabe destacar que estos aspectos son evaluados caso a caso, se valoran los impactos y se determina su efectividad, cada uno de estos recursos son fundamentales al momento de realizar las tareas encomendadas y así entregar un servicio de calidad y buen desempeño.

3.Partes Interesadas

Oportunidades/ Amenazas Oportunidades:

-

BHP

-

Oportunidad de trabajo.

-

Agilizar los procesos de la minera.

Amenazas -

El no cumplimiento de las tareas.

-

licitaciones

Oportunidades:

-

BHP

-

Pocas empresas en el rubro.

-

Poco respaldo comercial de las empresas de la competencia.

Amenazas -

Trabajos mal hechos.

-

No conformidades.

Oportunidades: -

Cumplimiento de normativa legal vigente

-

Inspección del trabajo. -

Llevar el control del personal con la legalidad.

Amenazas -

multas

-

demandas.

Oportunidades:

-

Proveedores

-

Aumento de puestos de trabajo

-

Posicionamiento de la ciudad como una de las más importante del cono sur

Amenazas: -

Mala calidad de los productos

-

Poco stock

Oportunidades: -

Mejor disposición en los trabajos.

-

Personal comprometido con el medio ambiente

-

Trabajadores

Amenazas: -

Contaminación

-

Trabajos mal hechos.

Beneficios Dentro del ámbito legal podemos agregar lo

Desventajas Económico: 

siguiente: 



Existe un alto costo para su

Disminuye el riesgo de incumplir la

implementación en una

legislación vigente

organización a diferencia de

Disminuye los riesgos de demandas

otros SG.

tanto civiles y penales



Evita que la empresa entra en conflicto con otras empresas y la comunidad.

Marketing:

Gestión





Al tener implementada una buena campaña la empresa es reconocida a nivel mundial.

Requiere de un compromiso tal que permita generar un cambio cultural empresarial.



Se requiere compromiso tanto en la planificación, control de procesos y en la toma de decisiones.



Falta de personal con la capacitación necesaria para realizar auditorías y negocios

Gestión

Imagen 

Podemos indicar que mejora la imagen de la organización tanto a nivel interno como externo.



Al no contar con los recurso , entregas y responsabilidad la imagen de debilita.



2.Realizar las fases de diagnóstico revisado en el contenido de la semana 5. En esta oportunidad se utilizará la lista de chequeo para el diagnóstico de la ISO 14001:2015 adjunto en los recursos adicionales. Recuerde hacer una descripción a las tres fases de diagnóstico. Se realizó diagnóstico inicial de tipo documental a SGA ISO 14001/04 de “Trabajos de Izaje y movimientps de tierra” con la finalidad de poder realizar la transición a la tan anhelada ISO 14001 versión 2015. Según diagnóstico realizado podemos indicar lo siguiente: Clausula 4 Cuestiones externas e internas, en numeral 4.1.Comprensión de la organización y su contexto podemos indicar que las Cuestiones externas: No se tienen determinadas, teniendo en cuenta que actualmente NO se ha determinado las condiciones ambientales capaces de afectar o verse afectadas por la organización ejemplo (calidad del aire, ruido, zonas ambientales de importancia ambiental, ubicación, vecinos etc. Cuestiones Internas: Se tienen determinadas o identificadas las cuestiones internas incluyendo las condiciones ambientales (aire, agua, suelo, fauna, flora, energía) esto se puede ver en los programas ambientales con que cuenta la Empresa, así como en la matriz de Identificación de aspectos e impactos ambientales con que se cuenta. Numeral 4.4. Podemos indicar que la empresa, posee objetivos, medios de medición, lo que si faltaría para que el SGA se mantenga es tratar de identificar las partes interesadas. Clausula 5 y puntos siguientes, podemos indicar que la dirección de nuestra empresa se encuentra comprometida con el SGA, y esto se aprecia ya que se han mejorado las condiciones internas mantenimiento de la infraestructura e implementación de nuevas tecnologías tales gruas con mayor capacidad y menos errores de mantecion al ser nuevas al igual que los equipos de movimiento de tierra.

En clausula 6, podemos indicar que efectivamente hay una planificación de actividades, pero para que la planificación funcione adecuadamente se sugiere identificar claramente las partes internas y externas de manera adecuada. Como se aprecia la importancia de clausula 4 para un buen desarrollo y mejoramiento continua de un SGA, es ser capaces de determinas las partes interesadas, con esto la organización será capaz de detectar los aspectos e impactos ambientales, riesgos y oportunidades.