• Author / Uploaded
• Pablo Hernandez

Citation preview

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

Asignatura LIDERAZGO GERENCIAL Tema: Tarea Grupal del Segundo Parcial Catedrático: Mae. Edgardo Enamorado Alumnos: Nombre

No. Cuenta

Yessy Rocio Paz Paz

201510050116

Suni Areli Raudales Hernandez 201730010256 Yesenia Carolina Aguilera Delcid 201510070097 Yandy A Caballero

201630110132

Suu Ellen Aguilar Arias

256082010

Yanira Mirtala Garcia Coello

201210040330

10 de julio de 2019.

TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 2. Objetivo General 3. Desarrollo de Contenido 3.1Ventajas y Desventajas del Liderazgo Lateral 3.2Como se puede crear un clima laboral favorable para la empresa 3.3Ejemplos de liderazgo lateral en el ámbito empresarial 3.4Ejemplos de liderazgo lateral en el ámbito personal 4. Bibliografia

INTRODUCCION: El presente trabajo fue realizado por los miembros del grupo numero 5 de la clase on line de Liderazgo Gerencial Aquí están plasmadas las aportaciones de los miembros y sus puntos de vista en relación a lo que la asignación solicita Esperamos que la tarea reúna los requisitos del Máster y por supuesto que sea de su agrado.

Cordialmente, Grupo 5

OBJETIVO GENERAL: Esta actividad tiene como propósito conocer el punto de vista del estudiante en relación al contenido de EL LIDERAZGO LATERAL

MENCIONE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO LATERAL

Ventajas del Liderazgo Lateral. 1. Potencia el empoderamiento del equipo. 2. Aumenta el compromiso por parte de los compañeros. 3. Impulsa el trabajo y las acciones colaborativas en el grupo. 4. Facilita el logro de las metas de la organización 5. Mejora el ambiente laboral

Desventajas del Liderazgo lateral: 1. Duplicidad de funciones por parte del líder lateral y el cargo superior real. 2. Posible disminución de la responsabilidad del resto de miembros del grupo. 3. Posible pérdida de autoridad del jefe efectivo. 4. Tensión entre los compañeros si no se desarrolla correctamente

COMO SE PUEDE CREAR UN CLIMA LABORAL FAVORABLE PARA QUE SE FORTALEZCA EL LIDERAZGO LABORAL

Para crear un buen ambiente laboral hay que tener en cuenta varios aspectos como ser: 1. Promover el respeto hacia los compañeros de trabajo y empleados 2. Como principal objetivo, ganarse la confianza de los empleados

3. Crear un lugar de trabajo adecuado donde haya instalaciones que satisfagan las necesidades de los empleados, como ser instalaciones limpias, comedores, baños que cumplan con los estándares de aseo. 4. Reconocimiento a los empleados, Cuando no se reconoce un trabajo bien hecho esto puede generar un clima de desmotivación, Por eso es importante que la empresa cuente con un sistema de reconocimiento que premie y reconozca los logros de un equipo.

BRINDE EJEMPLOS DE LIDERAZGO LABORAL EN EL AMBITO EMPRESARIAL 



El líder lateral aporta soluciones. La influencia de esta persona no vendrá dada por su superioridad jerárquica, sino por sus habilidades para analizar las situaciones y proponer alternativas para conseguir los objetivos. Es esta visión estratégica y capacidad resolutiva lo que le confiere al líder lateral el respaldo del equipo. Siempre que el Líder al mando se siente abrumado, existirá un líder lateral que aportara esa idea clave que encamine o mejor dicho que ayude a guiar al camino correcto o al camino deseado. De esto se puede decir que un ejemplo claro están los abogados o asistentes personales, en mi opinión son líderes laterales ya que por medio de la influencia el carisma y la confianza que inspiran logran que sus líderes al mando o su cliente en el caso del abogado logre lo que él se ha planteado.



Un ejemplo común es en las empresas grandes con sucursales en diferentes ciudades, al momento de llevar a cabo un presupuesto general para toda la empresa, llamando así a la matriz y sucursales, y uno como gerente de la matriz está a cargo de ese proceso pero ese trabajo depende de los informes de cada gerente de las diferentes matrices ahí uno pasa a ser el líder de los gerentes porque es el obligado a presentar los documentos pero mas no llega a ser el jefe de los gerentes. A una actividad como esta se le llama liderazgo lateral



Jack Welch, el hombre que llevó General Electric a lo más alto: General Electric ha realizado una serie de cambios en sus políticas internas para mejorar las estrategias de desarrollo de talento, reclutamiento e innovación. Estos son algunos puntos que su estratega en gestión de capital humano compartió para los lectores de Alto Nivel. Donde todo eran importante cada uno con sus debidos talentos y habilidades. Elegido el mejor ejecutivo del siglo XX por FORTUNE Welch no sólo fue CEO de General Electric Co. durante 20 años, sino que ha aprovechado sus conocimientos sobre liderazgo para escribir sobre las claves del éxito.

Durante sus años de mandato, realizó reestructuraciones integrales y dinamizó los procesos para eliminar la burocracia que tanto dinero hacía perder a la empresa.

Cada año, Jack Welch premiaba con bonos al 20% de la plantilla más productiva. Por contrapartida, despedía al 10% con peores resultados. Este método se hizo notar ya que en cinco años el personal se vio mermado en más de 100.000. Ésta es sólo una de las reglas para el liderazgo que el poderoso ejecutivo enumera en su libro “Winning”. El resto pueden presurmise en preceptors como los siguientes: · Preocuparse por cultivar las relaciones con los subordinados tanto como con los superiores. · Tener el coraje de tomar decisiones impopulares, ya que las decisiones éticas no siempre son las que gustan a todo el mundo. · Tener siempre presente que el cargo no define a la persona, y que hay que mantener la sencillez y la humildad en todo momento

BRINDE EJEMPLOS DE LIDERAZGO LABORAL EN EL AMBITO PERSONAL



Se puede decir que en un matrimonio el esposo es el líder o la cabeza de la casa, sin embargo, sabemos que la mayoría de las veces este líder en el caso el esposo, no toma decisiones sin consultar a la esposa, así que se puede decir que la esposa en un matrimonio es un líder lateral. Ya que las esposa por lo general tiene esa capacidad de influir en su pareja y lograr objetivos en común.



Un ejemplo claro del liderazgo lateral es la familia cuando se quiere hacer una reunión para una cena de graduación, nadie se pronuncia no hacen mayor esfuerzo y dependes de ellos para que la cena se lleve a cabo, ahí uno como el más interesado pasa a ser el líder es decir la persona con más énfasis que enfocan a los demás familiares para que la cena se lleve a cabo de la mejor manera. Y se dice liderazgo lateral porque tú no eres el jefe si no que llegas a ser la persona que da todas las ideas y planificación para llevar a cabo lo deseado.



Ejemplo de Liderazgo lateral en ámbito personal. · Howard Schultz, el humilde emprendedor que expandió Starbucks al mundo entero Proveniente de una familia de clase baja, durante su juventud Howard Schultz descubrió una pequeña empresa de café que de la que se enamoró. Sin embargo, cuando quiso aportar su idea de vender expreso italiano, los fundadores se negaron.

Fue entonces cuando fundó su propia cadena: Il Giornale. Poco tiempo después compraría Starbucks y comenzaría a construir su emporio. Además de ser el encargado de llevar las cafeterías de estilo italiano a Estados Unidos (y posteriormente al mundo entero), Howard Schultz es famoso por ser uno de los jefes mejor valorados por sus empleados. Hay numerosos ejemplos que hacen a Howard Schultz un líder muy particular. Hace unos años decidió contratar a 10.000 veteranos de guerra como personal, siendo consciente · de lo difícil que era para ellos incorporarse al mercado laboral. También es de las pocas empresas que pagan las matrículas de la universidad a su plantilla. · Una de las cosas que más motiva a este CEO es conseguir que su empresa perdure cuando él ya no esté al mando, y afirma que todas las decisiones se han de tomar, a fin de cuentas, con el corazón. · En 2008, y debido a la acusada crisis que hubo a nivel mundial, Starbucks estuvo a punto quebrar. Howard Schultz decidió un día cerrar todas sus tiendas de Estados Unidos durante unas horas para dar una charla motivacional a todos sus gerentes. Así fue como este bache sirvió para que Starbucks saliera mejor parado que nunca, puesto que logró triplicar sus ganancias y llegar a tener 945 millones de dólares en beneficios



Ejemplo de Liderazgo de Howard Schultz

Starbucks desarrolla iniciativas para contribuir a mejorar la vida de los proveedores de café y proteger el medioambiente de las zonas de cultivo. En 1992 presentó la Declaración de Misión Ambiental, en la que establecía su compromiso de desarrollar un papel de liderazgo medioambiental en todas las facetas del negocio. Howard Schultz con sus empleados tiene políticas de la empresa. Como: Howard Schultz lleva su empresa con el emblema de la responsabilidad social. Cuando visita una de sus tiendas, trata de “socios”, a sus empleados. · La empresa haga las matrículas universitarias de sus “socios”, Quizás retirando lo que él tuvo que pasar. · Existen planes de contratación ahora más de 10.000 veteranos de guerra hasta 2018 · Es una persona con un gran don de consentimiento e influencia, lo demostró para convencer a los inversores para su sueño.

· Tiene un gran sentido para crear un ambiente acogedor para los clientes, sentido de satisfacción al cliente. · Podemos aprender de Howard Schultz que con esfuerzo, dedicación y visión se consiguen los sueños · “No puedes construir una organización si no vas a rodearte de personas que tienen experiencias y conocimientos más allá de los tuyos”. · “Hay momentos en nuestras vidas en los que tenemos que reunir el valor para tomar ciertas decisiones que por alguna razón, van contra nuestro sentido común, pero que fueron aconsejadas por sabias personas en las que confiamos”. · “En la vida, podes culpar a un montón de gente y revolcarte en la autocompasión, o agarrarte a ti mismo y decirte: ‘tengo que ser responsable de mí mismo

BIBLIOGRAFIA