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Unidad 3 – Tarea 5 Impacto de la actuación del Psicólogo

Doralba Grajales Betancur – Cód: 43.715.184 Diego Alejandro Jaramillo – Cód: 1.033.653.730 Juan Camilo Toro – Cód: 1.022.124.404 Tatiana Arango – Cód: 1.214.722.315 Nubis Yulieth Garcia– Cód: 1.003.969.814

Tutora Heidi Jacqueline Urrego Valencia

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias Artes y Humanidades ECSAH Acción psicosocial y trabajo Mayo 2021

Instrumento de evaluación realizado por cada estudiante (anexos al final) Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias Sociales Artes y Humanidades ECSAH Acción psicosocial y trabajo Instrumento de evaluación El siguiente instrumento es creado con el fin de evaluar el impacto de cada una de las estrategias propuestas en la fase 4, realizadas por cada uno de los integrantes del grupo colaborativo. Para lo cual cada uno de los estudiantes debe aplicarse el instrumento para evaluar de esta manera a cada uno de sus compañeros que participaron del ejercicio en la fase anterior. Nombre de la actividad: ________________________ Estudiante que la elaboro: ________________________ Estudiante que realiza la evaluación: ________________________

Preguntas a realizar 1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del propósito para el cual se diseñó? Mucho _____Poco_____ Nada _____ 2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia del Psicólogo en el trabajo? Mucho _____Poco_____ Nada _____ 3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue pertinente? Mucho _____ Poco_____ Nada _____ 4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo suficientemente buena como satisfacer tus expectativas? Mucho _____ Poco_____ Nada _____ 5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad planteada? Mucho _____Poco_____ Nada _____ 6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento de ejecutar el diseño? Mucho _____ Poco_____ Nada _____ 7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el mejoramiento de la calidad de vida organizacional? Mucho _____ Poco_____ Nada _____ 8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en la empresa? Mucho _____ Poco_____ Nada _____ 9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como considera el impacto de ésta, en una empresa? Mucho _____ Poco_____ Nada _____ 10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias expuestas? Mucho _____ Poco_____ Nada _____ Muchas gracias.

Informe individual de integración de resultados Doralba Grajales Betancur Informe de integración de resultados Actividad evaluada: Empowerment o empoderamiento Estudiante que la ejecuto: Doralba Grajales Betancur Pregunta Mucho 1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del 5 propósito para el cual se diseñó? 2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia 5 del Psicólogo en el trabajo? 3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue 5 pertinente? 4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo 5 suficientemente buena como satisfacer tus 5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad 5 planteada? 6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento 5 de ejecutar el diseño? 7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el 5 mejoramiento de la calidad de vida organizacional? 8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en la empresa?

Poco

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9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como 5 considera el impacto de ésta, en una empresa? 10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias 5 expuestas? Total respuestas 50 Observaciones de mejoramiento . Es importante que cuando se delegue no se pierda el control de la situación . Cuando se tomen decisiones sean rápidas y eficaces . Debe estar actualizándose constantemente a la demanda laboral

Nada

Diego Alejandro Jaramillo Informe de integración de resultados Actividad evaluada: Estudiante que la ejecuto: Pregunta Mucho 1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del 5 propósito para el cual se diseñó? 2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia 5 del Psicólogo en el trabajo? 3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue 5 pertinente? 4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo 5 suficientemente buena como satisfacer tus 5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad 5 planteada? 6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento 5 de ejecutar el diseño? 7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el 5 mejoramiento de la calidad de vida organizacional? 8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en la empresa?

Poco

Nada

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9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como 5 considera el impacto de ésta, en una empresa? 10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias 5 expuestas? Total respuestas 50 Observaciones de mejoramiento La estrategia propuesta recibió una buena aceptación por parte de cada uno de los compañeros del grupo colaborativo, evidenciándose el cumplimento de cada uno de los criterios que se evaluaron, sin embargo esta propuesta se recomienda que no solo sea dirigida a lideres de la compañía, sino también a cada uno de los integrantes de la misma lo cual permitirá como herramienta clave el desarrollar y enriquecer el potencial de todas las personas que integran la organización. Además, los esfuerzos realizados por el coach para permitir que la empresa brinde beneficios específicos se pueden ver reflejados en la confianza de los trabajadores y clientes. La formación también es importante porque puede facilitar el proceso de adaptación al cambio, es decir, a través de sus diversas herramientas y recursos, las personas pueden adaptarse a cualquier variante de una forma más sencilla y segura. 

Juan Camilo Toro Informe de integración de resultados Actividad evaluada: Aprovechamiento integral de habilidades y destrezas individuales Estudiante que la ejecuto: Juan Camilo Toro Osorio Pregunta Mucho Poco Nada 1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del 5 propósito para el cual se diseñó? 2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia 5 del Psicólogo en el trabajo? 3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue 5 pertinente? 4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo 5 suficientemente buena como satisfacer tus 5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad 5 planteada? 6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento 5 de ejecutar el diseño? 7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el 5 mejoramiento de la calidad de vida organizacional? 8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en la empresa?

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9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como 5 considera el impacto de ésta, en una empresa? 10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias 5 expuestas? Total respuestas 50 Observaciones de mejoramiento Complementar con otras estrategias de empowerment y seguir fortaleciendo el desarrollo de los recursos humanos ya que  tienen que ser concebidos como una de las partes integrantes de la planificación estratégica de la empresa, pues aporta el mantenimiento y crecimiento necesario del potencial de las personas que la constituyen, junto a los valores que contiene la empresa y que constituyen su propia cultura organizativa, se requiere el desarrollo y puesta al día de todos los talentos existentes de la m misma como las capacidades técnicas, organizativas, competenciales de gestión entre otras, para poder crecer y competir dentro del mercado

Tatiana Arango Informe de integración de resultados Actividad evaluada: Estudiante que la ejecuto: Pregunta 1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del propósito para el cual se diseñó? 2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia del Psicólogo en el trabajo? 3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue pertinente? 4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo suficientemente buena como satisfacer tus 5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad planteada? 6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento de ejecutar el diseño?

Mucho 5

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5 5 5 5 5

7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el mejoramiento de la calidad de vida organizacional? 8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en la empresa?

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9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como considera el impacto de ésta, en una empresa? 10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias expuestas? Total respuestas Observaciones de mejoramiento

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5 50

Es importante considerar seguir haciendo acompañamiento y fortalecimiento de estas habilidades al interior del equipo para potencializar al máximo el rol. Así mismo se sugiere acompañar esta propuesta de un seguimiento que de constancia de los avances.

Nubis Yulieth Jaramillo Informe de integración de resultados Actividad evaluada: Motivación y desempeño Estudiante que la ejecuto: Nuvis Garcia Pregunta Mucho 1. ¿La actividad ejecutada contribuye al cumplimiento del 5 propósito para el cual se diseñó? 2. ¿La acción estaba articulada con un tema de competencia 5 del Psicólogo en el trabajo? 3. ¿Considera que el tiempo empleado en esta actividad fue 5 pertinente? 4. ¿Crees que la duración de la actividad fue lo 5 suficientemente buena como satisfacer tus 5. ¿La estrategia de intervención da respuesta a la necesidad 5 planteada? 6. ¿Son claros los beneficios que se obtendrán al momento 5 de ejecutar el diseño? 7. ¿La actividad ejecutada determina contribución en el 5 mejoramiento de la calidad de vida organizacional? 8. ¿La actividad aporta al desarrollo humano y organizacional en la empresa?

9. ¿De acuerdo con lo expuesto en la estrategia como considera el impacto de ésta, en una empresa? 10. ¿Ve viables la utilización de cada una de las estrategias expuestas? Total respuestas Observaciones de mejoramiento

Poco

Nada

5 5 5 50

Investigar un poco mas sobre esta acción e ir mas allá de cada una de sus estrategias

Informe grupal: Descripción de resultados Nombre del estudiante Doralba Grajales Betancur

Diego Alejandro Jaramillo

Descripción de los resultados Los 5 compañeros evaluaron que estaban totalmente de acuerdo con la acción propuesta del empowerment o empoderamiento, demostrando que se cumplió con las expectativas esperadas. La acción demostró una buena aceptación demostrando que es una herramienta que promociona la confianza e impulsa cambios positivos en los empleados de una empresa, generando mayor satisfacción entre clientes y empleados, mayor motivación, compromiso y responsabilidad, impulsado por acciones autónomas, promovida por valores y sistemas de apoyo; también busca la excelencia administrativa y la búsqueda de los objetivos organizacionales. Es una propuesta muy importante dado que desde cada uno de los roles que se ejercen en una organización, dado que permite tomar decisiones permitiendo que los trabajadores sean escuchados y se tengan encuentra sus opiniones como también permite fortalecer diferentes debilidades. La estrategia nos parece muy importante dado que esta esta enfocado al talento humano de la empresa, el cual tiene como objetivo de lograr la eficiencia y alcanzar los resultados. Nos parece muy oportuna tu propuesta dado que es aplicable en la organización, permitiendo que cada uno de los colaboradores descubra su propósito en la organización,

Recomendaciones para el mejoramiento . Es importante que cuando se delegue no se pierda el control de la situación . Cuando se tomen decisiones sean rápidas y eficaces . Debe estar actualizándose constantemente a la demanda laboral

La estrategia propuesta recibió una buena aceptación por parte de cada uno de los compañeros del grupo colaborativo, evidenciándose el cumplimento de cada uno de los criterios que se evaluaron, sin embargo esta propuesta se recomienda que no solo sea dirigida a lideres de la compañía, sino también a cada uno de los integrantes de la misma lo cual permitirá como herramienta clave el desarrollar y enriquecer el potencial de todas las personas que integran la

Juan Camilo Toro

organización. Además, los esfuerzos realizados por el trabajando aspecto tanto individuales coach para permitir que la como colectivos. empresa brinde beneficios específicos se pueden ver reflejados en la confianza de los trabajadores y clientes. La formación también es importante porque puede facilitar el proceso de adaptación al cambio, es decir, a través de sus diversas herramientas y recursos, las personas pueden adaptarse a cualquier variante de una forma más sencilla y segura.  Se lograron identificar las capacidades Complementar con otras técnicas, organizativas, estrategias de competenciales de gestión entre otras, empowerment y seguir para poder crecer y competir dentro fortaleciendo el desarrollo del mercado, los trabajadores ahora de los recursos humanos ya son  conscientes de la necesidad de que  tienen que ser seguir desarrollando su carrera concebidos como una de profesional y adquirir conocimientos y las partes integrantes de la habilidades que aporten mayor valor al planificación estratégica de trabajo, ya que la formación se ha la empresa, pues aporta el convertido en compañera inseparable mantenimiento y de los equipos profesionales en crecimiento necesario del cualificación, especialización, potencial de las personas actualización, perfeccionamiento, que la constituyen, junto a polivalencia, innovación como algunos los valores que contiene la de los conceptos bajo los cuales empresa y que constituyen encontramos procesos de aprendizaje su propia cultura en los que se invierten cuantiosos organizativa, se requiere el recursos. La elaboración del mapa de desarrollo y puesta al día talento permitió reconocer roles, de todos los talentos evaluar aptitudes, evaluar el potencial existentes de la m misma del talento humano, crear e impulsar como las capacidades planes de detección de adaptación y técnicas, organizativas, desempeño,  los resultados arrojados competenciales de gestión del test de inteligencias múltiples entre otras, para poder lograron mejorar la productividad crecer y competir dentro laboral considerando el bienestar de del mercado los empleados al igual que su autoestima, resaltar habilidades y crear conocimientos, mejorar la calidad de producción de la empresa, facilitando actitudes necesarias para realizar

Tatiana Arango

satisfactoriamente sus tareas o ser promocionados hacia otros puestos de trabajo. Los participantes que hicieron parte de la divulgación de la propuesta están de acuerdo que cumple con los requerimiento exigidos y adicional que es una estrategia de intervención adecuada para trabajar.

Nubis Yulieth Garcia Cada uno de los integrantes del grupo se apropiaron muy bien de cada una de sus acciones dejando muy claro cada uno de sus objetivos y sus modos de intervención para el mejoramiento de las empresas u organizaciones



Es importante considerar seguir haciendo acompañamiento y fortalecimiento de estas habilidades al interior del equipo para potencializar al máximo el rol. Así mismo se sugiere acompañar esta propuesta de un seguimiento que de constancia de los avances.

Fortalecer mas el sustento teórico de cada una de las acciones para una mejor implementación en las organizaciones Implementar mas estrategias para el buen reconocimiento de los trabajadores de las empresas

Anexo evidencias del instrumento diligenciado por cada participante

Referencias Bibliográficas Acosta, C. (2002) Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional. Recuperado de: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80401101 CONFIEP. La importancia de las habilidades blandas en las empresas. Recursos humanos. https://connectamericas.com/es/content/la-importancia-de-lashabilidades-blandas-en-las-empresas Bordas Martínez, M., 2016. Gestión estratégica del clima laboral. Madrid: UNED Universidad Nacional de Educación a Distancia, pp.56-64. Recuperado de: https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/48843?page=57 Duro, A. (2013). Psicología de la calidad de vida laboral: trabajo, trabajador y consecuencias del trabajo sobre el trabajador. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. Recuperado de  https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/114689 Launer, V. (2007). Coaching. Un camino hacia nuestros éxitos. Pirámide. Madrid.  Minda, W. (2016). Elaboración de un plan de capacitación para fortalecer el empoderamiento corporativo, dirigido a trabajadores de la distribuidora farmacéutica de vacunas VACUNAMED S.A. (Tesis de doctorado). Tecnológico superior Cordillera, carrera de administración de recursos humanos-personal. https://www.dspace.cordillera.edu.ec/handle/123456789/2185

Vidal, D., Cordón, E & Ferrón, V. (2011). Efectividad del coaching en los procesos de mejora de gestión de empresas. Universia Business Review. (31), 82-101. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/433/43320831004.pdf

Doralba Grajales Betancur

Diego Alejandro Jaramillo

Juan Camilo Toro

Juan Camilo Toro

Tatiana Arango

Nubis Yulieth Jaramillo