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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ALUMNO: DAVID MAURICIO MORA AGUILERA

CATEDRATICO: MASTER LESWIN VALENZUELA

ASIGNATURA: GERENCIA DE LA COMPENSACION

TEMA: TAREA DE MODELO DE PAGO POR COMPETENCIAS

FECHA: 03 DE ABRIL DEL 2019

NO.DE CUENTA: 201710010578

Tomando como base las nuevas teorías de la compensación y el video sobre el pago por competencias, realizar un ensayo que permita conocer su punto de visto sobre aplicar el modelo de pago por Competencias. Además, determinar si en la empresa en que se trabaja se podría aplicar este modelo sin problema alguno y específicamente en que puestos se podría aplicar y por qué. Recuerde que siempre debe de justificar sus puntos de vista y como es un ensayo es un documento de su propia autoría y en un formato libre, es decir que, no lleva partes que dicen introducción o contenido y mucho menos conclusiones. DESARROLLO Bajo mi propia perspectiva el sistema de pago por competencias resulta una estrategia muy buena de parte de las empresas ya que se aplica por el crecimiento que los colaboradores muestran dentro de la organización mediante los propios esfuerzos por capacitarse o desarrollarse dentro del ambiente profesional para lograr los objetivos puntuales del puesto en sí y colaborar con el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Esto de pago por competencias se entiende desde el punto de vista comercial como aquella remuneración que la empresa otorgara a los colaboradores de acuerdo al crecimiento y desarrollo que el mismo tiene, puesto que el pago por competencias si puede ser aplicado en la actualidad y sería un parámetro más justo de medir el desarrollo de los colaboradores tomando en cuenta que en la actualidad muchas personas no se ganan el puesto que ocupan actualmente, por el contrario son recomendados y por eso alcanzan grandes puestos que en muchas ocasiones ni siquiera cumplen con las expectativas mínimas requeridas por lo tanto al realizar la evaluación y método de pagos por competencias se puede observar el desarrollo interno de los colaboradores y establecer salarios adecuados a esas actitudes, nuevas competencias adquiridas, y el crecimiento profesional que obtienen los colaboradores. Considero de mucha importancia aplicar el modelo de pago por competencias ya que de esta forma se logra el enfoque en los colaboradores y se obtienen mejores resultados a nivel general ya que de cierta forma se motiva al colaborador para

que se pueda desarrollar, explotando al máximo sus capacidades y habilidades para bien de la organización. La innovación juega un papel muy importante en este modelo de pagos por competencias ya que los colaboradores buscan nuevas estrategias para crecer dentro de la organización y cumplir de manera eficiente los objetivos organizacionales. Referente a aplicar este modelo de pagos por competencias en la empresa para la cual laboro considero que si se puede aplicar, puesto que tienen muchas unidades de negocio y puestos establecidos para cada una de ellas por ejemplo en la línea de supervisión se puede aplicar este modelo con el objetivo de desarrollar al personal y llevarlo hacia la superación personal considerando los factores actuales como ser la edad de los supervisores que básicamente son contemporáneos y los lleva primeramente a avanzar en sus estudios universitarios, innovar para lograr algunos cambios primeramente en las áreas en donde se desarrollan y luego a nivel organizacional con la finalidad de estandarizar procesos y facilitar las tareas diarias con los colaboradores a cargo. También es importante reconocer que el modelo de pago por competencias seria de mucha utilidad para la organización puesto que hay bastante personal con antigüedad en diferentes puestos, y lo que se lograría con este modelo es empujar a los colaboradores en general a estudiar y lograr completar sus estudios académicos al menos a nivel Universitario o carretas técnicas una vez aplicado este modelo logramos el compromiso de los colaboradores para lograr el desarrollo intelectual, profesional y grupal encaminados siempre en el cumplimiento de los objetivos organizacionales. En los puestos de jefaturas a nivel medio también se podría aplicar este modelo de pagos por competencias ya que en estos puestos si bien es cierto se requiere estudios académicos universitarios (licenciatura, ingeniería), hay algunos colaboradores que no tienen esos títulos, sin embargo por antigüedad y experiencia están desempeñándose en esos puestos, pueden iniciar por ellos mismos a concluir sus estudios y especializarse en ciertos temas de bien común, innovar en el desarrollo de nuevas estrategias para lograr crecimiento

organizacional y luego aplicarlo

con

sus equipos de trabajo que son

supervisores, operadores, auxiliares, personal de planta, etc. De este modo se logra comprometer a la mayor parte del personal a que desarrollo sus capacidades intelectuales y experiencias en las áreas en que se desempeñar con la finalidad de aplicar al modelo de pagos por competencias y poder obtener mejores beneficios económicos que al final llenan de satisfacción a las personas ya que se entiende que el sacrificio, empeño, dedicación y esfuerzo invertidos en pro del desarrollo personal e intelectual está siendo visto por la organización y recompensado de la misma forma.