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Integrantes: Carlos Quintero David Cristiano

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Jose Sierra Xiomara Grisales

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Conceptos de Administración Estratégica Capítulo 4: Evaluación Interna 33. ¿Pagaría usted dividendos si la utilidad neta anual de su empresa fuera negativa? ¿Por qué? ¿Qué efecto tendría esto en las estrategias de la empresa? Las decisiones sobre dividendos suponen cuestiones como la recompra o emisión de acciones. Las decisiones sobre dividendos determinan la cantidad de fondos que la empresa retendrá en relación con la cantidad pagada a los accionistas, sin embargo, aunque la situación sea crítica, nosotros sí pagaríamos dividendos, porque de igual manera se puede llevar a cabo estrategias para no volver a cometer errores que llevan una y otra vez a obtener dividendos que no generan cambios positivos en una empresa y que esas estrategias establecidas no vuelvan a verse opacadas. Además está mal visto que una empresa no reparta dividendos, igualmente, un cambio en los dividendos se considera como una señal acerca del futuro. Los dividendos representan un punto importante en el análisis de los inversionistas bancarios. 34. Si una empresa tiene una deuda cero en su estructura financiera, ¿es eso siempre una fortaleza organizacional? ¿Por qué? Es una gran fortaleza ya que al tener una deuda cero la empresa se libera de pagos adeudados por ejemplo cuentas por pagar, hipotecas en la que la empresa estaba fuertemente ligada o intereses; esta es una estrategia de estructura financiera que le ha servido muy bien a Apple durante algunos años, sin embargo los flujos de caja de efectivo deben ser grandes para poder invertir en lo que la empresa necesite. 40. Explique la diferencia entre los datos y la información en términos de su utilidad para los estrategas. La información son un conjunto de datos procesados y organizados que tienen un significado y razón de ser que transmiten un mensaje permitiendo la toma de decisiones para la solución de problemas de acuerdo a los resultados; mientras que los datos son una representación simbólica que no tienen sentido semántico y no transmiten mensajes pero describen situaciones y hechos. 41. ¿Cuáles son las características más importantes de un sistema eficaz de administración de la información? Las características más importantes de un sistema eficaz de administración de la información es la conducta del sistema con el fin de regularse de un modo conveniente para su supervivencia; y cuenta con unos elementos que deben ser lo suficientemente intuitivos y

rápidos como para satisfacer los requerimientos para cada función de control. Igualmente, lo caracteriza la garantía de las actividades que se llevarán a cabo en forma cuyo objetivo sea llegar al logro de las metas de la organización 42. ¿Está usted de acuerdo o en desacuerdo con los teóricos de la VBR acerca de que los recursos internos son más importantes para una empresa que los factores externos para lograr y mantener una ventaja competitiva? Explique su postura así como la de ellos. Si estamos de acuerdo con los teóricos de la VBR con respecto a que los recursos internos son más importantes para una empresa que los externos para lograr y sostener una ventaja competitiva, debido a que si no lo utilizan van a incurrir en fracasos y por lo tanto, lo que se lanzaría al mercado no cumpliría con las expectativas de calidad ni los requerimientos de los clientes. En cuanto a lo externo, no se interesaría en comprar los productos de la empresa porque no se tiene una buena imagen en el mercado, también habría una competitividad paupérrima con otras empresas que sean competitivas en esas áreas. 46. Mencione cinco razones financieras que su universidad podría usar para vigilar las operaciones.

Las cinco razones financieras que la Universidad del Valle podría usar para vigilar las operaciones podrían ser las siguientes: 1. 2. 3. 4. 5.

Número de egresados Postulantes Ingreso promedio por estudiantes Margen por estudiante promedio Nivel de endeudamiento con el ICETEX de los estudiantes