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NUTRESA: LECCIONES DE EXPANSIÓN DE UNA EMPRESA NACIONAL

Presentado por: Lina María Marín Henao

PRESENTADO A: KAMILA BIBIANA GARCIA GARZON

Fundación universitaria del área andina Estrategias Gerenciales-AE Grupo-802 AGOSTO 17/2020

Introducción Se analizarán las diferentes teorías que tratan de explicar las razones por las que una empresa realiza una expansión internacional. El propósito de este taller es dar a conocer las estrategias Gerenciales que el Grupo Nutresa utilizo de manera apropiada para alcanzar los objetivos que se plantearon a partir de la internacionalización, que, aunque no faltaron los errores, fueron más los aciertos para lograr sus objetivos en el proceso de internacionalización; y que muchas empresas que quieren tomar viaje en este mismo sentido no fallen en el intento.

Mapa Conceptual Estrategias Grupo Nutresa/ Estrategias utilizadas por el Grupo Nutresa.

A continuación, algunos de los puntos a los que el Grupo Nutresa se vio enfrentado. Cambio de nombre: Suele ser uno de los aspectos mas relevantes ya que suele pasar que el consumidos en general ha acogido y tiene una gran recomendación sobre una empresa como tal y cuando se fijan que la empresa cambio su nombre suele confundirse y ante la confusión prefiere adquirir otro producto de otra empresa reconocida; por ende, puede generar una disminución en las ventas. La internacionalización. Es un arma de doble filo que de no ser trabajado de manera idónea puede significar como muchas veces hemos visto la desaparición de una compañía; de esta forma el hecho de entrar en un mercado nuevo suele ser un gran desafío ya que la población local muchas veces suele ser muy arraigada a las compañías nacionales y sus productos. Ir en contra de las políticas locales Como bien lo manifiestan en el artículo de la revista dinero y de manera literal cito