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• Taza Rojas Anderson

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SHIRE COMPANY INTEGRANTES ❖ Javier Aliaga, Diana Carolina ❖ Mendoza Lagones, Kevin ❖ Reyes quispe, Alexander ❖ Taza Rojas Anderson

1.- ¿Cómo visualiza usted al equipo logístico de Distribución en el Perú? Presentar su propuesta (Estructura propia, tercerizada, canal directo, indirecto, etc.).Sustente

PERSPECTIVA DEL EQUIPO A nivel internacional de la distribución a decaído en un porcentaje de 2.76% a 2.53% más que nada por las infraestructuras y el transporte que origina problemas , retrasos de entrega y sobrecostos para las empresas que quieren exportar e importar , lo cual generaría que nuestros costos de logística en el Perú siguen sin ser competitivos.

PROPUESTA -

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Mejorar la infraestructura de almacenes. Tener un mejor orden en las entregas y salidas. Crear almacenes en diferentes puntos a nivel Nacional. Que se distribuye directamente de la fabrican hacia el cliente para que no ocupa espacio de almacenamiento. Que pase del almacenamiento principal a un almacenamiento secundario y luego a la distribuidora (Lima-departamento-provincia).

2.- Diseñe el modelo de Red de distribución ideal para Shire desde la llegada del producto al Perú hasta la entrega a sus clientes. (Considere que la fábrica de Shire está en Reino Unido y la India). Grafique

3.- Si usted fuera el Gerente de Logística, que características consideraría usted para seleccionar a sus proveedores? Sustente

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En la logística de entrada para el abastecimiento de materiales que necesita la empresa, necesitamos de proveedores y para seleccionarlos se toma en cuenta los criterios de selección. Para poder llegar a un proveedor indicado se debe tener claros los criterios de búsqueda, por ejemplo, se debe considerar el costo, la calidad, la garantía, los plazos de entregas, el prestigio de la empresa, también conocer su cadena de suministros, para luego evaluar si es posible la incorporación como parte de la cartera de proveedores de la empresa.

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Como gerente de logística en el caso de la empresa Shire realizaría una selección minuciosa para desarrollar proveedores de tecnología y compañías de biotecnología, en base a la confianza y lealtad , realizar compras adelantadas con la finalidad de satisfacer las necesidades médicas no cubiertas, de los pacientes y la demanda de productos depende en gran parte de la capacidad que tiene Shire para crear, adaptar y desarrollar de manera eficiente nuevas tecnologías como la liberación de productos para los pacientes y la aceleración de suministros.

4.- ¿Cuáles serían las características que debe tener la INFRAESTRUCTURA DEL Operador Logístico. Sustenta al menos 10 características. Los operadores logísticos están capacitados para prestar todos los servicios derivados de las actividades que componen la función logística, a un operador logístico se le puede subcontratar la gestión integral de la cadena de suministro, desde las fábricas a los puntos de venta, incluyendo servicios de alto valor añadido, con gran desarrollo tecnológico. Personalización de las soluciones empresariales adaptándose a las necesidades de cada cliente. Buscando el ahorro de los costes operativos, un mejor servicio y productividad. Incremento de plataformas de distribución en la ciudades.