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“SEMINARIO DE PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA” 1) Un empresario recibe un pedido de 6120 polos para entregar en

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“SEMINARIO DE PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA” 1) Un empresario recibe un pedido de 6120 polos para entregar en 15 días. El turno de trabajado es de 8 horas y laboran 3 costureras especializadas, cada una de las cuales puede confeccionar 15 polos/hora. ¿Se podrá entregar el pedido a tiempo? ¿Qué se puede latear a nuestro cliente? Solución 1: Orden de pedido: 6120 polos

entrega: 15 días

1 día: 1 costurera = 15 polos/hr * 8 hors. = 120 polos 3 costureras = 120 polos/costurera* 3 costureras = 360 polos 15 días: 360 polos/ días * 15 días = 5400 polos Respuesta: No se podrá entregar el pedido a tiempo. Sugerencia: Días adicionales = (6120-5400) polos = 2 días 360 polos/día 2) La producción alcanzada en una fábrica fue de 2016 polos en una semana (7 días), en la que trabajaron 3 obreras en un turno diario de 8 horas. Sí la eficiencia estándar es de 15 polos/hora. ¿Cuál es la eficiencia porcentual? ¿Qué sugeriría a las obreras? Solución: Producción real: 2016 polos Producción estándar: 1 obrera: 15

polos hora

x8

horas diarias

x 7 días = 840 polos

3 obreras: 840 polos x 3 obreras = 2520

polos

Página 5

Eficiencia porcentual: 2520

100%

2016

X

X=2016*100 = 80% 2520 Eficiencia Real es del 80%. Que aumenten su productividad ya que hay un 20% de la eficiencia que no se está cumpliendo y esto representa pérdidas para la empresa. 3) La materia prima utilizada para la confección de 5000 camisas en 1 mes (25 días) fue la siguiente: Materia Prima: -Tela 2120 m.a. $4/metro -Hilo

12 conos

-Botones 30 cajas (1000 botones/caja)

$10 /cono $ 15/ caja

Si trabajaron 5 obreras que perciben una remuneración mensual de $450 cada una y los gastos generales del mes fueron de $3700.¿Cuál fue la utilidad total si vendieron a $15 cada camisa?¿Si se suscitara una huelga, y las operarias exigieran el 20% de aumento sobre su remuneración ,aceptaría? Justifique su respuesta? Gastos Materia Prima: Tela: 2120 metro x $4.00/metro = $8480 Hilo: 12 conos x $10/cono = $120.00 Botones: 30 cajas x $15/caja = $450.00  Gastos de Materia Prima Total: $9050.00  Gasto de Obreros: 5 obreras x $450.00= $2250.00  Gastos Generales: $3700.00 GASTOS TOTALES: $15000.00 INGRESOS: $15.00 x 5000 =$75000.00 Utilidades=Ventas – Gastos

Página 5

Utilidad: $75000.00 - $15000.00=

$60000.00

Utilidad con “Huelga”: $75000.00 – (2250 x 120% + 3700 + 9050) =$59 550.00 Utilidades perdidas por el aumento: $75000.00 - $59 550.00= $15450.00 Rpt: No aceptaría ya que reduce las utilidades en $15450.00.Negociaria con las trabajadoras para disminuir el aumento a 10%. 4) Un industrial recibe un pedido de cierto número de codos, él que calcula podrá acabar e 15 días trabajando 6 horas diarias. Cuenta con las siguientes capacidades de máquina. Máq. A

Máq. B

Máq. C

80codos/hora

100 codos/hora

70 codos/hora

A los días de labor, sucede un corte intempestivo del suministro eléctrico, por lo que decide utilizar moldes especiales para terminar el pedido a tiempo a mano. Si la eficiencia estándar de 25 codos/hora-operario ¿Cuántos operarios tendría que utilizar? ¿Qué sugeriría para imprevistos como estos si sus ventas fueran continuas? Producción Normal en 15 días: Máq. A: 15 días x 6

horas diarias

x 80

Máq. B: 15 días x 6

horas diarias

x 100

Máq. C: 15 días x 6

horas diarias

x 70

codos horas

= 7200 codos

codos horas =9000 codos codos horas =6300 codos

TOTAL: 22500 codos Producción en 10 días: Máq. A: 10días x 6

horas diarias

x 80

codos horas

= 4800 codos

Página 5

Máq. B: 10 días x 6

horas diarias

Máq. C: 10 días x 6

horas diarias

codos horas =6000 codos

x 100

x 70

codos horas =4200 codos

TOTAL: 15000 codos Pedio que falta: 25000-15000= 7500 codos Producción de un operario en 5días: 1 operario= 8

horas dia

x 5 dias

x 25

codos hora

= 1000 codos

1000 codos / . ¿ 7500 codos = 8 operarios ¿

Producción falta Producción Faltante: Producción operario =

Rpt: Tener obreros que estén disponibles para poder cubrir algún improvisto. 5) En el problema anterior a los 10 días sólo se malogra la máquina B y las otras dos siguen funcionando. Si la eficiencia estándar es la misma. ¿Cuántos operarios designará para esta labor? horas codos Maq. B: 15 días x 6 diarias x 100 horas =9000 codos Máq. B: 10 días x 6

horas diarias

x 100

codos horas =6000 codos

Prod. Faltante: 9000 codos - 6000 codos= 3000 codos. Producción de un operario en 5días: Producción falta Producción operario =

1000 codos / . ¿ 3000 codos = 3 operarios ¿

6) Un empresario desea cubrir la demanda de zapatillas (pares) trabajando 8 horas diarias durante 21 días. Para ello cuenta con la siguiente maquinaria. Máq. A

Máq. B

Máq. C

40 pares/hora

80 pares/hora

60 pares/hora

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Si la máquina B se malogra a los 12 días y a los 17 días vuelve a funcionar. ¿Cuantos operarios necesitaría para completar el volumen de producción, si la eficiencia estándar de estos es de 4 pares/hora trabajo manual? ¿Cuál es el volumen de producción a los 21 días? Máq. A: 21 días x 8

horas diarias

x 40

pares horas

Máq. B: 21 días x 8

horas diarias

x 80

pares horas =13440 pares

Máq. C: 21 días x 8

horas diarias

x 60

pares horas =10080 pares

x 80

codos horas =10240 pares

= 6720 pares

TOTAL: 30240 pares Faltante en la máquina B: Máq. B: 16 días x 8

horas diarias

La máquina B falta: 13440 -10240 = 3200 pares Producción de un operario en 5 días: horas diarias

x4

Número de operarios:

3200 160

1 operario= 8

pares horas

x 5 días =160 pares

= 20 operarios

Volumen de producción a los 21 días : 30240 7) Se tienen los siguientes datos de una empresa al confeccionar 1920 pantalones en un mes: -650 cierres

$1/cierres

-650 broches

$0.30/broches

-780 m Lanilla

$12/m lanilla

-8 conos hilo

$18/cono hilo

-7 operarios

$750/mes op.

-3 ayudantes

$450/mes ayudante Página 5

-Gastos generales

$3500 al mes

¿Cuál debería ser el precio unitario para obtener una utilidad total de 27551? ¿Cuánto se ha invertido por cada pantalón (costo unitario)? Solución Materia Prima: -650 cierres x

-650 broches x

$ 1.00 cierre

=$650.00

$ 0.3 0 broches

=$195.00

-780 m Lanilla x

$ 12 .00 m. lanilla

-8 conos hilo x

$ 1 8 .00 conos hilo

-7 operarios x

-3 ayudantes x

$ 750 .00 operario $ 450.00 ayudante

=$9360.00

=$96.00

=$9360.00

=$1350.00

GASTOS TOTAL MATERIALES: $16949.00 GASTOS GENERALES: $3500.00 GASTOS TOTALES: $20449.00 Utilidad: $27551.00 a) Utilidad=Ventas-Costo Total Utilidad=Precio x Cantidad-Costos Totales 27551= P (1920)- 20449 P=

$ 48000.00 = $25.00 (precio unitario) 1920

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b) Costo total unitario = P=

$ 20449 .00 = $10,65 1920

8) La demanda de compras es de 103680 chompas en el mercado y su empresa trabaja 6 horas diarias, con una eficiencia de 20 chompas/hora ¿Cuántos operarios deberá contratar para cubrir la demanda en 48 dias justo para que empiece la campaña escolar? Solución:  Producción por operario: chompas x 6 hora =120 hora

Operario= 20

=120 =5760

chompas día

chompas día

x 48 dí a s

c h ompa s

 Demanda: Chompas= 103 680 unidades  Operarios necesarios:

Operarios=

producc . . ¿ demandatotal = ¿

103680 5760

= 18 operarios

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