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Relación entre logística y otras áreas de la empresa Lester Aguilar Muñoz Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 06/08/2018

Introducción. La comunicación entre las diversas áreas de un negocio, permite seriamente conseguir objetivos claros y establecidos en pro del éxito de una empresa, es donde la relación debe ser fluida, mancomunada y es aquí donde la logística juega un rol importante.

Logística y áreas de la empresa Comprendemos que toda empresa, cuenta con mecanismos que apoyan a la obtención de los resultados planificados, además de la fluidez de las comunicaciones que hoy en día los sistemas centralizados nos permiten experimentar y comprendiendo que la logística es un área transversal que permite estandarizar procesos donde otros no le toman mayor importancia, es donde hoy en día dos grandes áreas de una empresa juegan un papel predominante y la logística pueda aportar en sus resultados, los cuales son la mercadotécnica y la producción.

Logística, Producción y Mercadotécnica una estrecha relación Es importante comprender que la mercadotécnica es un área de estudio que tiene como objetivo mejorar la comercialización de un producto mediante un conjunto de técnicas. Relacionar esta área con la producción y logística no es tan complejo, más bien estas tres son parte de una cara de la misma moneda y comprender su relación es determinar que estas tres por si solas, no entregarían los resultados que se esperan. La producción se encarga de que el producto sea fabricado de acuerdo a lo establecidos en los procesos de ingeniería, respetando las especificaciones técnicas, la mercadotecnia investiga el mercado, toma decisiones de los productos y sus precios, además de enfocar sus esfuerzos en la relación producto/cliente y buscar nuevos tipos de productos que mantengan una competitividad permanente, la logística persigue ordenar los tiempos de entrega y recepción de un producto, se enfoca en el medio, la distribución y conveniencia de mejor servicio de entrega y evalúa tanto los costos de envió como la oportunidad de mejora en sus procesos. Claramente debe haber un punto donde las áreas de negocio conjuntamente evalúen sus posibilidades de conseguir buenos resultados y generalmente ocurre en el momento de presentar un nuevo producto, donde ya se realizó un estudio de mercado previo que indica el camino a seguir, adecuar tanto la maquinaria establecidas en el proceso de producción y la logística que conlleva a este nuevo producto, donde quizás se re-evalué la posibilidad de otros medios de transporte, empaques, lugares de almacenamiento, etc. En resumen, donde un área busca la innovación, otra área busca la eficiencia de los procesos y los tiempos de entrega y otro busca la fabricación con el menor marguen de error, podemos inferir que la relación es tremendamente estrecha ya que una no luciría sus atributos de no contar con las otras.

Bibliografía -

Contenido de semana número 6, asignatura Gestión de logística y abastecimiento