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ALUMNO: JOSE LUIS OBREGON FLORES MAESTRIA ADMINSITRACION DE NEGOCIOS - UCSM

RESUMEN - EL PENSAMIENTO ESTRATEGICO

Analizar el pensamiento estratégico viene cobrando mayor importancia en las empresas día tras día con la finalidad de lograr ventaja competitiva sobre las empresas del entorno, estableciendo planes más eficaces para el logro de objetivos, ya que en el entorno de cambios constantes al que se enfrentan las empresas en la actualidad pensar que el futuro es más de lo de lo mismo puede costarle caro a cualquier empresas. Si nos remontamos al pasado y observamos el pensamiento tradicional el cual forzaba situaciones de la realidad para ser adaptada a la empresa podemos darnos cuenta fácilmente que este modelo de pensamiento es inútil en la actualidad, el pensamiento estratégico opera de manera distinta interpretando y entendiendo al entorno donde se desarrollara la actividad de la empresa aprovechando de este modo al máximo los recursos existentes e innovando de manera constante pues el liderazgo y éxito se logran rompiendo viejos paradigmas. El pensamiento estratégico busca garantizar el éxito de la empresa en el futuro con bases firmes en procesos administrativos, operativos y financieros, minimizando riesgos y maximizando oportunidades, mostrando el camino que la empresa debe seguir para lograr la competitividad empresarial. Como manifiesta Krell (2009) “el pensamiento estratégico es el arte de ordenar los conocimientos y los recursos para superar esa diferencia tradicional que existe entre el plan y el resultado. Con el pensamiento estratégico obtenemos mejores soluciones posibles partiendo de una combinación del análisis de la realidad y el uso de la imaginación, rompiendo el limitado campo visual para adelantarse a la competencia. El pensamiento estratégico dentro de una empresa es la coordinación de mentes creativas con una visión compartida del futuro que le permite a la empresa avanzar de una forma satisfactoria para todos, brindando las bases para la planeación estratégica. El origen del uso del pensamiento estratégico tiene lugar en los campos de batalla con estrategias que debían conducir a un ejército a la victoria

o evitar la guerra, como uno de los autores más destacados podemos mencionar a Sun Tzu con su obra magistral, El arte de la guerra.

RESUMEN - INNOVACION Y MODELO DE NEGOCIO

Los cambios en el ambiente mundial de los negocios son inminentes y las empresas que quieren seguir conservando su posición en el mercado se ven obligadas a revisar sus modelos de negocio para enfrentar dicha situación y anticiparse al cambio creando un modelo de negocio rentable y distinto que brinde soluciones a las diversas necesidades de los clientes con productos de calidad, adecuados canales de distribución y una cadena de valor que oriente a la empresa en reconocimiento adecuado de sus principales actividades. Un claro ejemplo de innovación podemos observar en Satarbucks que con su propuesta diferenciada ha logrado un gran posicionamiento generando una nueva experiencia al consumir café, otro ejemplo es la marca DELL quienes por medio de la innovación han logrado hacer que el consumidor elija las piezas para armar su ordenador y sin necesidad de algún intermediario el pedido puede ser cancelado de manera directa y en un proceso de dos a tres semanas el ordenador es enviado a la casa del cliente. Citando la frase de Benjamin Zander “los próximos 30 años van a ser los 30 años más interesantes de la humanidad” nos ayuda a comprender como la revolución tecnológica y los cambios sociales económicos están modificando los mercados y por ende las empresas tienen que realizar procesos de cambio. Las empresas enfrentan una a la dificultad de mantener el liderazgo en el mercado, revisando las estadísticas es fácil ver que las empresas líderes en los años 80´s y 90’s ya no conservan su posición de líder, entonces es necesario reconocer que el mercado está pidiendo flexibilidad, capacidad de adaptación, ser humilde e innovación. Los estudios de mercado de Mackinsey indican que la demanda se está polarizando a los extremos tanto hacia el mercado de los productos sencillo y de los productos sofisticados, de este modo se puede explicar porque algunas empresas a pesar de realizar grandes esfuerzos publicitarios obtienen poca repercusión debido a que están ubicadas en el Middle Market y no cuentan con una propuesta de valor diferencial. La horizontalización de las estructuras es otro factor importante para generar procesos más ágiles delegando funciones con cierto grado de control. La sofisticación de la propuesta de valor cobra importancia para ser diferentes y al mismo tiempo satisfacer las necesidades de los clientes, combinar productos y situaciones es una forma de generar propuestas de valor hacia los clientes, por ejemplo combinar los cereales + calles (barras de chocolate) o chocolate + juego (huevo de chocolate con juguete en su interior).

Las ciudades de hoy están cambiando y con esto cambia el modelo de trabajo, por ejemplo los centros comerciales, estar atentos a estos cambios que de algún modo afectaran los negocios es vital. Finalmente siempre tenemos dos opciones: o manejarnos en el flujo vertiginoso de un entorno cámbiate o simplemente dejarse arrollar.