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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones

CTIC

UNI

I PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL

EDICIÓN DOMINGOS FULL DAY 26 DE NOVIEMBRE www.ctic.uni.edu.pe

I PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL

Internet y las Nuevas Tecnologías ya no sólo cambian la forma de cómo hacemos marketing, sino pueden cambiar toda la organización: Nuevos Productos, Servicios, Nuevos Procesos e incluso Nuevos Modelos de negocio. En este contexto, todas las organizaciones deben aprender como la innovación digital es una oportunidad y también el próximo gran reto a enfrentar.

OBJETIVOS 

Incorporar en los profesionales de hoy cómo el componente tecnológico y digital es importante para transformar la cultura de toda organización y emprendimiento en un entorno tan dinámico, pudiendo así convertirse en su ventaja competitiva.



Gestionar la innovación y transformación digital al interior de la organización de los participantes.



Desarrollar una propuesta de valor en innovación y transformación digital aplicable dentro de la organización o en nuevos emprendimientos, servicios y productos.



Conocer la importancia de la innovación empresarial y su impacto en la tecnología.



Identificar tecnologías y estándares con capacidad disruptiva por sector.

PERFIL DEL PARTICIPANTE 

Profesionales de ingeniería, economía, administración, marketing o comunicaciones o responsables de generar innovación y transformación digital en sus organizaciones.



Gerentes interesados en innovar en sus organizaciones a través del uso de la tecnología e Internet.



Dueños o gerentes de nuevos emprendimientos o empresas interesados en generar un nuevo producto o servicio digital.

BENEFICIOS Plana docente con amplia experiencia en la transformación digital de sus organizaciones a nivel de cultura, desarrollo de procesos, productos y modelos de negocios. Metodología basada en casos y aplicación práctica inmediata dentro del mercado local e internacional.

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Enfoque práctico-analítico que permitirá al participante comprender cómo se aplican los conceptos y modelos teóricos en la transformación digital de sus organizaciones.

COMPETENCIAS Al egresar, el alumno será capaz de 

Analizar nuevos modelos de negocios usando técnicas de design thinking.



Evaluar las nuevas tendencias que están cambiando la forma en que las organizaciones generan y entregan valor.



Aplicar principios agile y de design thinking para manejar el cambio cultural dentro de un proceso de transformación digital.



Aplicar frameworks de transformación digital que considere las etapas de investigación, diseño, aplicación y medición.

PROGRAMA CURRICULAR Mód

Nombre del Módulo

M1 M2 M3 M4 M5

El papel de la innovación digital en la empresa Herramientas para el diseño centrado en el usuario Herramientas para la gestión de la innovación digital Creatividad para la innovación digital. Gestión para el diseño y mejora de los procesos de negocio (BPM) Fundamentos para aplicar la Transformación Digital en la empresa. Fundamentos de la dirección de proyectos de transformación digital. Gestión de proyectos de investigación y desarrollo. El papel de la innovación digital en la empresa Herramientas para el diseño centrado en el usuario

M6 M7 M8 M9 M10

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PLAN DE ESTUDIOS

El Programa de Especialización en Gestión de la Innovación Digital Empresarial tiene el siguiente plan de estudios dividido en 10 unidades conceptuales. ●

Módulo 1. El papel de la innovación digital en la empresa. ○ Presentación del curso. ○ Diferencias entre emprendimiento, innovación y transformación digital. ○ El ecosistema peruano de innovación. ○ Instituciones y roles en el ecosistema de innovación.

Módulo 2. Herramientas para el diseño centrado en el usuario. ○ Identificar necesidades ■ Pensamiento divergente, metapensamiento y recursividad ■ Pensamiento creativo ■ Pensamiento computacional ■ Perfil de Persona (Mapa de empatía, Journey Map) ■ Listado de supuestos ○ Prototipado rápido ■ Crazy 8’s ■ Card sorting ■ Brainstorming ■ Wireframes ■ Storyboard ■ Diseño de prototipos (físicos y visuales) ○ Modelo de negocio ■ Business model canvas ■ Propuesta de valor cuantitativa ● Módulo 3. Herramientas para la gestión de la innovación digital. ○ Definiciones y principios ○ Herramientas de gestión ágil ■ Lean Startup ■ Scrum ■ A/B Testing ■ Hacking Growth ○ Metodología NEXT ○ Metodología CORS ●

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Módulo 4. Creatividad para la innovación digital. ○ Diferencia entre creatividad e innovación. ○ Dinámica: Reto sobre Creatividad “No tengo dinero”. ○ Introspección digital: Experiencia digital, pensamiento divergente y motivación. Cuestionario Online. ○ Dinámica: Reto sobre innovación “¿Cómo lo vendo?”. ○ Herramientas digitales para la creatividad.

●

Módulo 5. Gestión para el diseño y mejora de los procesos de negocio (BPM). ○ Definiciones. ○ Modelado de procesos y Notación BPMN. ○ Técnicas para la mejora de procesos. ■ Fundamentos y principios Kaizen. Caso práctico. ■ Fundamentos y principios Lean Six Sigma. Caso práctico. ○ Herramientas digitales para el modelado de procesos.

● Módulo 6. Fundamentos para aplicar la Transformación Digital en la empresa. ○ ¿Qué es Transformación digital?: “El mercado de mi barrio”. ○ Pilares para la transformación digital en la empresa. ○ “Primero existo luego pienso”: ¿Qué transformar? ○ “Primero pienso luego existo”: ¿Es digital? ○ Dinámica: Presentar proyecto de Transformación Digital. ●

Módulo 7. Fundamentos de la dirección de proyectos de transformación digital. ○ Definición de Alcance, Tiempo e Inversión. ○ Análisis de Rentabilidad del Caso de Negocio. ○ Caso práctico: Elaboración de la ficha del proyecto.

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Módulo 8. Gestión de proyectos de investigación y desarrollo. ○ Oficina de I+D+i ■ Definición ■ Roles ■ Innovación de base tecnológica ■ Proceso integrado de investigación y desarrollo ■ Comité de innovación ■ Funnel de innovación ○ Ecosistema I+D+i ■ Modelo cooperación empresa-universidad ■ Fondos para I+D+i ○ Dirección de producto ■ Empaquetamiento de productos ■ Roadmap de productos ■ Desarrollo de pilotos

● Módulo 9. Herramientas de presentación y negociación. ○ Audiencia organizacional ○ Pitch elevator, Storytelling, Storymaking ○ Visualizadores de data (Tableau, Infografías) ○ Elaborar el caso de negocio ○ Estructura de poder organizacional ○ Técnicas de negociación ●

Módulo 10. Caso de aplicación: transformación digital empresarial. ○ Presentación caso transformación digital ■ Implementación de procesos ■ Gestión de cambio ■ Implementación tecnológica ○ Presentación final de casos trabajados durante el curso.

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INFORMACIÓN GENERAL Inicio de Clases Sábado 26 de Noviembre de 2017 ( * )

Sede Llevado a cabo dentro de las instalaciones de CTIC ubicadas en el Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería. Av. Túpac Amaru – Puerta N° 5, Pabellón R4.

Duración 108 horas distribuidas en 14 sesiones dominicales de 10 horas(08:00-18:00hrs)

Modalidad Presencial

REQUISITOS DE ADMISIÓN     

Completar la Ficha de Inscripción con todos los datos requeridos y firma. Copia de DNI (legible). Enviar CV actualizado sin documentar. Copia de Bachiller o Título Profesional. Carta de Compromiso de la Empresa (sólo en el caso que la institución financie el programa)

REQUISITOS DE APROBACIÓN Para aprobar el programa de Especialización el alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:   

Calificación mínima de 14.0 en su promedio ponderado. Un mínimo de 80% de asistencia a todo el Programa. Participación activa en clases.

CERTIFICACIÓN Los alumnos que aprueben las exigencias académicas recibirán un Certificado del I Programa de Especialización de Gestión de la Innovación Empresarial a nombre de la Universidad Nacional de Ingeniería. A los participantes que no cumplan con la totalidad de lo exigido, se les entregará una Constancia de Participación en la que se precisará las asignaturas aprobadas. (*) El dictado de clases del programa académico se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por la Jefatura de Capacitación.

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INVERSIÓN Formas de Pago •Forma 1 (Única cuota)

: S/.3,300 (*)

•Forma 2 (En cuotas)

: S/.3,600 (*)

(3 cuotas iguales de S/. 1,200 cada una) (*) Los pagos se pueden realizar bajo las siguientes modalidades: depósito en cuenta corriente, transferencia bancaria, interbancaria y con tarjeta de débito o crédito VISA. Si paga con voucher, deberá traer el original a CTIC-UNI para canjearlo por su comprobante de pago (es requisito para su certificación).

SISTEMA DE DESCUENTO Ex alumno de Programas de Especialización de CTIC Alumno de la UNI Pronto pago**

10% 15% 10%

(**) El Descuento especial por pronto pago del 10% es hasta el 18/11/17(aplica a cualquiera de las modalidades de pago). Los descuentos no son acumulables. PARTICIPACIÓN CORPORATIVA De 2 a 3 participantes De 4 a 6 participantes Más de 7 participantes

DESCUENTO 10% 15% 20%

INFORMES E INSCRIPCIONES Unidad de Capacitación CTIC - UNI Teléfono: 4811070 anexo 7004 RPC y WhatsApp:

993650618

e-mail: [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Web: www.ctic.uni.edu.pe

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