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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE OSECANI Y CHACAPAMPA DE LA COMUNIDAD CHAUPI AYLLU, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO”

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE OSECANI Y CHACAPAMPA DE LA COMUNIDAD CHAUPI AYLLU, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO”

RESUMEN EJECUTIVO

1

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE OSECANI Y CHACAPAMPA DE LA COMUNIDAD CHAUPI AYLLU, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO”

INDICE 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO…………………………………………………………… 2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO…………………………………………………………………….. 3. DETERMIANACION DE LA OFERTA Y DEMANDA……………………………………………………. 4. ANÁLISIS TECNICO DEL PROYECTO………………………………………………………………….. 5. COSTOS DEL PROYECTO……………………………………………………………………………….. 6. EVALUCIÓN SOCIAL……………………………………………………………………………………… 7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO…………………………………………………………………….. 8. GESTIÓN DEL PROYECTO……………………………………………………………………………….. 9. MARCO LÓGICO…………………………………………………………………………………………….

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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE OSECANI Y CHACAPAMPA DE LA COMUNIDAD CHAUPI AYLLU, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO”

RESUMEN EJECUTIVO 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO  NOMBBRE DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE OSECANI Y CHACAPAMPA DE LA COMUNIDAD CHAUPI AYLLU, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO”.

 UNIDAD FORMULADORA Sector Pliego Nombre de la UF (Und. Orgánica la que pertenece) Responsable de la UF

Gobierno Local Municipalidad Distrital de Patambuco Oficina de Unidad Formuladora Ing.

 UNIDAD EJECUTORA Sector Pliego Nombre de la UEI (Und. Orgánica la que pertenece) UEI

Gobierno Local Municipalidad Distrital de Patambuco Sub Gerencia de Infraestructura Municipal Ing.

 LOCALIZACIÓN El proyecto está ubicado en el Departamento de Puno, Provincia de Sandía, Distrito de Patambuco, específicamente en los sectores de Osecani y Chacapampa.

Ubicación Política PAIS DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO SECTOR REGION GEOGRAFICA ALTITUD PROMEDIO

: : : : : : :

Perú Puno Sandia Patambuco Rurla Ceja de Selva 3590 m.s.n.m.

El proyecto, geográficamente se encuentra ubicado a una altitud que varía entre los 3,205.00msnm. y 3,755.00msnm., entre las coordenadas UTM - USO 19L, el mismo que se muestra en el siguiente cuadro:

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MAPA N° 01: MACRO-LOCALIZACIÓN

Fuente: Elaboración Propia

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MAPA N° 02: MICRO-LOCALIZACIÓN

FUENTE: Google Maps e Equipo Técnico.

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La duración de la ejecución, es de 4 meses y la fecha de inicio de la ejecución se programa el 03/02/2020, el monto total a invertir asciende a S/. 1’787,235.50 soles. El servicio público se encuentra en la brecha del servicio de saneamiento y el indicador de producto asociado es el porcentaje de la población con acceso a servicio de agua y saneamiento mediante red, según la programación multianual. 2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO A) OBJETIVOS DEL PROYECTO PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

LOS HABITANTES DE LOS SECTORES DE OSECANI Y CHACAPAMPA DE LA C. CHAUPI AYLLO TIENEN LIMITADO ACCESO A AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL

LOS HABITANTES DE LOS SECTORES DE OSECANI Y CHACAPAMPA DE LA C. CHAUPI AYLLO DE TIENEN UN ADECUADO ACCESO A AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO URBANO

B) MEDIOS FUNDAMENTLAES DEL PROYECTO E IDENTIFICACION DE ACCIONES Medio de primer nivel consumo de agua de buena calidad

Medio de primer nivel Adecuada disposición aguas servidas y excretas. Medio de primer nivel mejores hábitos y prácticas de higiene

Medio fundamental 1. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

Acción 1.1. Red de aducción y distribución

Medio fundamental 2. ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

Acción 2.1. Unidad Básica de Saneamiento con arrastre hidráulico.

Medio fundamental 3. MEJOR NIVEL DE CONOCIMIENTO DE EDUCACIÓN SANITARIA

Acción 1.2. Lavatorios Multiusos

Acción 3.1. Mejor nivel de conocimiento de educación sanitaria. Acción 3.2. Existencia de organización y gestión del servicio de agua

C) ALTERNATIVAS DE SOLUCION Alternativa única: Red de distribución de tubería PVC SAP CLASE – 10, D=3/4” Construcción de Lavatorio Multiuso 146 Und.

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Construcción de Unidades Básicas de Saneamiento con arrastre hidráulico 146 Und. Capacitación en Educación Sanitaria. 3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA DE LA OFERTA Y DEMANDA La proyección de la demanda efectiva con proyecto y la proyección de la oferta optimizada, tienen una brecha de calidad, y, de acuerdo a los resultados durante todo el horizonte temporal no se atiende al 100% de la demanda efectiva con proyecto. CUADRO N° 1 BALANCE POR COMPONENTES DE AGUA

0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Año

Captacion

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040

-18.67 -18.86 -13.10 -13.24 -13.37 -13.51 -13.65 -13.79 -13.93 -14.07 -14.22 -14.36 -14.51 -14.66 -14.81 -14.97 -15.12 -15.28 -15.44 -15.60 -15.76 -15.93

Linea de conduccion (Qmd) -18.67 -18.86 -13.10 -13.24 -13.37 -13.51 -13.65 -13.79 -13.93 -14.07 -14.22 -14.36 -14.51 -14.66 -14.81 -14.97 -15.12 -15.28 -15.44 -15.60 -15.76 -15.93

PTAP (Qmd)

Reservorio (m3) -335 -339 -235 -238 -240 -242 -245 -247 -250 -253 -255 -258 -260 -263 -266 -269 -271 -274 -277 -280 -283 -286

Linea de Aduccion (Qmh) -25.86 -26.12 -18.14 -18.33 -18.51 -18.70 -18.90 -19.09 -19.29 -19.48 -19.69 -19.89 -20.09 -20.30 -20.51 -20.73 -20.94 -21.16 -21.38 -21.60 -21.83 -22.06

CUADRO N° 2 BALANCE POR COMPONENTES DE ALCANTARILLADO

0

2026

Emisor (Qmh)

2019

0.00

7

PTAR (Qmd) 0.00

Red de Distribucion (Qmh) -25.86 -26.12 -18.14 -18.33 -18.51 -18.70 -18.90 -19.09 -19.29 -19.48 -19.69 -19.89 -20.09 -20.30 -20.51 -20.73 -20.94 -21.16 -21.38 -21.60 -21.83 -22.06

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0

2020

0.00

0.00

1

2021

-16.12

-10.48

2

2022

-16.29

-10.59

3

2023

-16.46

-10.70

4

2024

-16.63

-10.81

5

2025

-16.80

-10.92

6

2026

-16.97

-11.03

7

2027

-17.14

-11.14

8

2028

-17.32

-11.26

9

2029

-17.50

-11.37

10

2030

-17.68

-11.49

11

2031

-17.86

-11.61

12

2032

-18.05

-11.73

13

2033

-18.23

-11.85

14

2034

-18.42

-11.97

15

2035

-18.61

-12.10

16

2036

-18.81

-12.23

17

2037

-19.00

-12.35

18

2038

-19.20

-12.48

19

2039

-19.40

-12.61

20

2040

-19.61

-12.74

Para la proyección de la demanda y oferta se considera los siguientes parámetros y supuestos: Se toma la tasa de crecimiento del departamento de Puno de los años 1993 y 2007, de acuerdo a las encuestas el promedio por vivienda es de 3.5, y se tiene 1268 padronados es decir viviendas, además se considera las instituciones públicas y privadas. 4. ANÁLISIS TECNICO DEL PROYECTO Construcción de captación con capacidad de 16 l/s, una línea de conducción con tubería DN 160mm C-10 con una longitud de 9382.90 metros, reservorio de 225 m3, red de aducción de 36.80 metros con tuvo de 160mm y distribución con 1284.72 metros de 110mm y 90mm con longitud 4318.44 y 494 conexiones domiciliarios. Construcción de red de colector diámetro 200mm con una longitud 6657.10 metros, 109 buzones de 1.20 m de diámetro y 494 conexiones, con una línea de emisor con un diámetro de 200mm y una longitud 1683.36m con 25 buzones. Construcción de PLANTA DE TRATAMIENTO (Tanque Imhoff con filtro percolador, lecho de secado, con unidad de desinfección y dos lagunas de maduración) Talleres de sensibilización y capacitación sanitaria a la población beneficiaria. MAPA N° 03 8

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MAPA N° 04

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MAPA N° 05

5. COSTOS DEL PROYECTO

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Para los costos unitarios se utiliza Cámara Peruana de la Construcción CAPECO, el costo de la mano de obras se obtiene de los trabajadores de construcción civil y los de materiales de acuerdo al mercado, con cotizaciones. CUADRO N° 3 Costos de inversión a precios de mercado de agua potable

CUADRO N° 4 Costos de inversión a precios de mercado de alcantarillado

CUADRO N° 5 Costos de inversión a precios de mercado de capacitación

CUADRO N° 6 11

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Costos de inversión a precios de mercado total

Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto ascienden a S/. 99,036.00 Soles anuales para la alternativa y se detallan a continuación: CUADRO N° 7 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Precio Componentes Unid Cant Parcial Unitario 1. Costo de Operación Personal Encargado del sistema de agua Mes 12.00 1,080.00 12,960.00 potable (Coef. =.0.50) Administrativo (Coef. =.0.40) Mes 12.00 600.00 7,200.00 Personal obrero (01) Mes 12.00 900.00 10,800.00 Insumos Quimicos para clorificacion y Mes 12 375.00 4,500.00 otros Energia y Combustible Combustibles Glns 24 12.00 288.00 Energia Mes 12 15.00 180.00 2. Costo de mantenimento 0.00 Personal Obrero (1) Mes 12 900.00 10,800.00 Insumos Materiales (Tuberias, Global 1 3,000.00 3,000.00 herramientas y accesorios, etc) Costo Total Anual 0.00

Total (S/.) 35,928.00 30,960.00

4,500.00

468.00

13,800.00 10,800.00 3,000.00

49,728.00

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO Componentes 1. Costo de Operación Personal Encargado del sistema de alcantarillado (coef.= 0.30) Administrativo (Coef. =.0.30) Personal obrero (01) Insumos Energia y Combustible Combustibles Energia 2. Costo de mantenimento Personal Obrero (01) Insumos

Unid

Cant

Precio Unitario

Parcial

Total (S/.) 21,348.00 20,880.00

Mes

12

540.00

6,480.00

Mes Mes

12 12

300.00 900.00

3,600.00 10,800.00 0.00 468.00

Glns Mes

24 12

12.00 15.00

288.00 180.00 12,600.00 10,800.00

Mes

12

900.00

10,800.00 1,800.00

12

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Materiales(Tuberias, herramientas y accesorios, etc) Costo Total Anual

Global

1

1,800.00

1,800.00 0.00

33,948.00

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Componentes

Unid

1. Costo de Operación Personal Encargado del sistema de aguas residuales (coef.=0.30) Administrativo (Coef. =.0.30) Personal obrero (coef,=0.50) Insumos

Cant

Precio Unitario

Parcial

Total (S/.) 8,760.00 8,760.00

Mes

12

180.00

2,160.00

Mes Mes

12 12

100.00 450.00

1,200.00 5,400.00 0.00 0.00

Energia y Combustible

0.00 0.00

2. Costo de mantenimento Personal Obrero (0.5)

6,600.00 5,400.00 Mes

Insumos Materiales(Tuberias, herramientas y accesorios, etc) Costo Total Anual

12

450.00

5,400.00 1,200.00

Global

1

1,200.00

1,200.00 15,360.00

Los costos de impacto ambiental, son específicamente para el impacto negativo ambiental que genera el proyecto al momento de ser ejecutada, por lo que se considera un presupuesto de 1,563.11 soles. CUADRO N° 8 Descripción

Und.

PLAN AMBIENTAL PROGRAMA DE COMPENSACIÓNÓN

6. EVALUACIÓN SOCIAL

13

Metrado

Precio (S/.)

Parcial (S/.) 1,563.11 1,563.11

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Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable (sin reducción de los respectivos costos sociales) están asociados a:

a)

La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto teníanque

dedicar,dado el tiempo y esfuerzo a acarrear el agua y/o adquirirlo aun precio unitario mucho mayor que la tarifa del servicio público.

b)

Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de abastecimiento por efecto del

proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población, valorada a través dela máxima disposición a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua. La disposición a pagar incorpora la valoración del usuario al impacto favorable del proyecto en la reducción en sus costos de salud al disminuir la incidencia de morbilidad al mejorarse la calidad del servicio de agua potable. Los precios sociales se obtienen con el factor de corrección los mismos que encuentran en el ANEXO N° 03: PARÁMETROS DE EVALUACIÓN SOCIAL del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE, con una Tasa Social de Descuento al 8%. Cuadro Nº 9 INVERSION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA Item

SUBTOTAL

Unidad

1 2 3

CAPTACIÓN CONDUCCIÓN DE AGUA CRUDA RESERVORIO RED DE ADUCCION DISTRIBUCIÓN RED PRIMARIA (MATRICES) RED DE DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA CONEXIONES DOMICILIARIAS NUEVOS USUARIOS CAPACITACION SANITARIA Y MANEJO AMBIENTAL SEGURIDAD Y SALUD

Glb Glb Glb

Inversión a Precios privados S/, 310,417.39 2,261,287.27 419,593.84

Glb

4 5 6 7 8 9

0.802 0.802 0.760

Inversión a Precios Sociales S/, 249,091.33 1,814,547.36 318,773.83

21,076.32

0.802

16,912.48

Glb

239,095.19

0.802

191,859.55

Glb

1,157,333.96

0.760

879,249.75

Glb

168,513.08

0.760

128,022.75

Glb

65,659.06

0.926

60,800.29

Glb

66,591.89 4,709,567.99

0.926

61,664.09 3,720,921.43

Factor de Correción

Cuadro Nº 10 INVERSION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA

Item

INVERSION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA Inversión a Inversión a Precios privados Factor de Precios Sociales Componente UNIDAD S/, Correción S/, COLECTORES A. RESIDUAL 1 PRINCIPAL Glb 1,342,489.55 0.77226 978575.2941 CONEXIONES DOMICILIARIAS 2 NUEVOS USUARIOS Glb 267,985.21 0.77226 207398.2807 1,610,474.76

TOTAL

14

1,185,973.57

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Fuente: Equipo Formulador.

Cuadro Nº 11 INVERSION DEL PTAR A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA INVERSION DEL PTAR A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA

Item 3.00 4.00

Línea de Alcantarillado CONEXIONES DOMICILIARIAS USUARIOS ANTIGUOS EMISOR FINAL (INGRESO A PTAR) TOTAL

UNIDAD

Inversión a Precios privados S/,

Inversión a Precios Sociales S/,

Factor de Correción

Glb

292,824.32

0.76

209,010.72

Glb

2,411,804.27 2,704,628.59

0.76

1,766,555.91 1,975,566.63

Fuente: Equipo Formulador

Los indicadores de rentabilidad fueron obtenidos a partir de costo/efectividad. Los mismos que se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 12 Indicadores de rentabilidad

VAC = Nº de Beneficiarios C.E. = Costo por capacidad de produccion Costo Anual Equivalente

7,431,659.34 5,522.88

1,345.61 5.12 163,401.12

7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO En la etapa de elaboración de estudios de pre-inversión, la Municipalidad Distrital de Patambuco viene asumiendo los estudios de pre-inversión del presente proyecto. En la etapa de ejecución del proyecto, la Municipalidad Distrital de Patambuco asume el compromiso mediante un documento de sostenibilidad, de buscar financiamiento para la ejecución del presente proyecto de inversión, el mismo indica que se realizarán las coordinaciones con las instancias respectivas para la incorporación en el Plan Operativo Anual de la Oficina de Planificación y Presupuesto, la asignación de recursos presupuestales, a fin de garantizar la ejecución de la inversión. También la Municipalidad Distrital de Patambuco asume el compromiso de contratar o constituir un Operador Especializado a fin de que garantice la operación y mantenimiento del proyecto, como indica la Resolución Ministerial N° 270-2009-VIVIENDA de la fecha de 07 de octubre de 2009 que aprueba los Esquemas y Procedimientos de Contratación para el ingreso de Operadores Especializados en Pequeñas Ciudades, y Resolución Ministerial N° 269-2009-VIVIENDA de fecha 07 de octubre de 2009 que aprueba los lineamientos para la Regulación de los Servicios de Saneamiento en los Centros Poblados de Pequeñas Ciudades.

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En la etapa de operación. Los beneficiarios asumirán con el compromiso de operación y mantenimiento, mediante un acta de compromiso, los mismos que también se comprometen con el cuidado y conservación de la nueva infraestructura educativa. Todo lo referente en cuanto a sostenibilidad se puede sustentar con los documentos de sostenibilidad (ver ANEXOS DE SOSTENIBILIDAD).

8. GESTIÓN DEL PROYECTO La Municipalidad distrital de Patambuco se encargará de la constitución o contratación de un operador especializado para la operación y mantenimiento en su fase de operación, el cual dispondrá de capacidad apropiada y personal capacitado, los mismos que garantizará el normal funcionamiento del sistema de saneamiento urbano. Los beneficiarios por su parte asumen su compromiso de pagar por el consumo del y cuidar y conservar la nueva infraestructura, esto mediante un acta.

FASE DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN. La gestión del financiamiento de los gastos de inversión estará cargo de la Municipalidad Distrital de Patambuco, el mismo que se compromete con un documento de compromiso gestionar o buscar el financiamiento para la fase de ejecución de proyecto (ver ANEXO documentos de sostenibilidad).

FASE DE FUNCIONAMIENTO. Culminada la ejecución del proyecto, será transferida a un operador especializado, el mismo que será contratado por la municipalidad, para que puedan encargarse de operación y mantenimiento. En cuanto a los gastos de operación y mantenimiento asumirá los beneficiarios con los pagos emitidos por el servicio, si hubiera gastos superiores a los abonados por los beneficiarios lo asumirá la Municipalidad Distrital de Patambuco.

FINANCIAMIENTO. La Municipalidad Distrital de Patambuco buscará el financiamiento para realizar la ejecución del Proyecto de Inversión, se podría gestionar mediante fondos concursables que promueve el Gobierno Central. En su debido momento se definirá el financiamiento o cofinanciamiento del PI, dependiendo del Programa que lo financie, cualquiera que sea el caso, se definirá más claramente al momento de realizar los Estudios Definitivos del proyecto. 16

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Plan de Implementación  Etapa de Pre inversión: Se esta etapa se encargará la Municipalidad Distrital de Patambuco, mediante la División de estudios. Unidad Formuladora (UF), quienes se encargarán de formular el perfil del proyecto, se estima que se realizará en un mes. La correspondiente declaratoria de viabilidad estará a cargo de la UF de la Municipalidad de Patambuco.  Etapa de Inversión: Correspondiente a la elaboración del Expediente Técnico estará a cargo de la Dirección de desarrollo urbano, rural e infraestructura de la Municipalidad de Patambuco cuya duración también se estima en dos meses. Lo que se refiere a la ejecución del proyecto se realizará por administración directa, modalidad contrata, para lo cual se prevé una duración de 9 meses.  Etapa de post – inversión: Los encargados de esta etapa son los beneficiarios del proyecto que se encargarán directamente de la operación y mantenimiento del servicio, así como también asumirán los costos de los mismos mediante la contratación de un operador especializado. Cuadro Nº13 CRONOGRAMA FINANCIERA Cronograma de inversión

0.00

312,822.68 0.00

312,822.68 0.00

312,822.68 0.00

312,822.68 0.00

Costo estimado de inversión a precios de mercado (Soles) 1,251,290.73 0.00

Mobiliario

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Vehiculos Terrenos Intangibles Infraestructura natural Sub total : Otros costos

0.00 0.00

0.00 0.00 110,721.21

0.00 0.00 110,721.21

0.00 0.00 110,721.21

0.00 0.00 110,721.21

0.00 0.00 442,884.84

423,543.89

423,543.89

423,543.89

423,543.89

1,694,175.57

Gestión del proyecto

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Tipo de Factor Productivo Infraestructura Equipo

Expediente técnico

MES 0

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

32,000.00

32,000.00

Supervisión

0.00

15,264.98

15,264.98

15,264.98

15,264.98

61,059.93

Liquidación

0.00 32,000.00

0.00 438,808.88

0.00 438,808.88

0.00 438,808.88

0.00 438,808.88

0.00 1,787,235.50 1,787,235.50

Sub total : Costo total de la Inversión : Fuente: Equipo Formulador.

17

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE OSECANI Y CHACAPAMPA DE LA COMUNIDAD CHAUPI AYLLU, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO”

Cuadro Nº 14 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA

Tipo de Factor Productivo Infraestructura

Unidad de medida representativa Metros Lineales

MES 0 Meta física

MES 1 Meta física

Periodo MES 2 Meta física

MES 3 Meta física

MES 4 Meta física

Total meta física

0

6200

6200

6200

4726.52

23326.52

Expediente Tecnico

Documento

1

0

0

0

0

0

supervision Intangibles

informe Informe

0 0

2 3

2 3

2 3

2 2

8 11

Fuente: Equipo Formulador.

9. MARCO LÓGICO

INDICADOR

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Al año 5 el 85% de la población encuestada indica que ha incrementado los índices de su desarrollo humano

Encuestas a la población de Ayapata.

DESCRIPCIÓN

FIN

Incremento en los índices de desarrollo humano.

PROPÓSITO Adecuado servicio de agua potable y sanemaiento en los sectores de osecani y Chacapampa de la C. chaupi ayllu del Distrito de Patambuco.

El 100% de la población cuenta con un buen sistema de agua potable, disposición de excretas y aguas servidas y buena gestión de saneamiento básico integral. El 100% de las pruebas bacteriológicas que se realizan son óptimas.

COMPONENTES

18

Informe de la entidad que administra los servicios. Informes de análisis químicos y bacteriológicos.

SUPUESTOS

La población cuenta con mayores recursos económicos para la atención de otras necesidades.

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE OSECANI Y CHACAPAMPA DE LA COMUNIDAD CHAUPI AYLLU, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO”

Informe de la Entidad que administra los servicios. Adecuada infraestructura para agua potable Adecuada infraestructura de desagüe Adecuada planta de tratamiento para aguas residuales Adecuados hábitos y prácticas de higiene

1)

Construcción de agua potable.

100% de la población cuenta con el servicio de agua potable en el primer año del proyecto. 100% de la población de Ayapata cuenta con alcantarillado el primer año del proyecto. Al año 2 ,el 75% de la Población tiene adecuados hábitos de higiene

Al año 1: Instalación de red distribución con 465 metros de tubería de 3/4", 146 und de Lavatorios multiusos. Por S/. 184624.82.

Informes de análisis químicos y bacteriológicos. Adjudicación de obra Registro de asistencia, acta de reuniones, actas de elección, registro fotográfico, acta de asamblea, informe de actividades, informes y reportes de las capacitaciones

Valorizaciones de Obra Cuadernos de Obra

ACTIVIDADES

2)

3)

Al Al año 1: 146 Und. Construcción de UBS Construcción de UBS con con arrastre hidráulico. Por S/. arrastre hidraulico. 1,059,340.39 soles

Sensibilización y capacitación.

Al año 1: Talleres de sensibilización y capacitación sanitaria a la población beneficiaria e impacto ambiental. Por S/. 7,325.52 soles

19

Acta de recepción de Obra

Las familias del ámbito de influencia cumplen con sus obligaciones de pago del servicio.

El operador especialista cumple con su responsabilidad

La obra es supervisada en forma permanente y finalizada dentro delos plazos establecidos

Liquidación de Obra Encuestas a las familias Informes y Reportes de las capacitaciones

Existe disponibilidad presupuestal y financiera para la ejecución de la obra.