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Quiz 1 - Semana 3 Calificación para este intento: 52.5 de 75 Presentado 12 de nov en 16:32 Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos. Entendiendo que la misión es la formulación de los propósitos de una organización que la distingue de otros negocios en cuanto al cubrimiento de sus operaciones, sus productos, los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propósitos. Una empresa tiene como misión: "Despertar admiración por servir arte-sano con amor y alegría a precios razonables”. De acuerdo con esta formulación, realice un análisis de misión de esta empresa reconocida actualmente en el mercado colombiano y señale si hablamos de una:

Mision Objetiva

Misión Completa

Mision Ambigua ¡Correcto! Mision Subjetiva

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos. La empresa ABS reúne a su equipo administrativo para distribuir las actividades, tiempo y personas encargadas para el desarrollo de un nuevo proyecto, para que este se desarrolle de una manera eficaz. De acuerdo a lo anterior, este proceso lo podemos denominar:

Control

Eficacia

Organización ¡Correcto! Planeación

Pregunta 3 0 / 7.5 ptos. Un proceso de planeación exitoso debe también enfocarse en la creación de valor para los clientes y los inversionistas adaptándose a las necesidades específicas y únicas de la organización. Cada organización es responsable de originar sus propios planes y estrategias. El plan es una intención previa que se realiza antes de actuar para orientar la acción. Teniendo en cuenta el contexto anterior, seleccione los tres tipos de planes que podría utilizar para definir una estrategia que determine el alcance y enfoque de una organización: Respuesta correcta Estratégico, Táctico, Operativo

Acciones específicas, Recursos, Estrategia. Procedimientos, Programas, Políticas Respondido Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Estrategia Funcional

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. Se entiende por rol o papel, el comportamiento que se espera de una persona en una situación particular, Henry Mintzberg identifico 10 roles en los cuales describe el trabajo del administrador, los agrupo en 3 categorías. Un rol del administrador

es el de manejar las relaciones con los miembros de la organización (empleados, accionistas) y los demás participantes externos (clientes, proveedores, público en general). Algunos de los roles de esta categoría son: líder, enlace, representante de la empresa. Según el contexto planteado, se infiere que la categoría descrita es la de:

Roles de difusion

Roles decisorios ¡Correcto! Roles interpersonales

Roles informativos

Pregunta 5 0 / 7.5 ptos. La función administrativa de organización se define como una estructura técnica de relaciones entre niveles jerárquicos, funciones, actividades, elementos materiales y su capital humano para alcanzar su máxima eficiencia en el marco de los objetivos corporativos. Para alcanzar el propósito que se propone la función organización se crean unas interrelaciones e interacciones que conforman un proceso integral a través de tres elementos claramente establecidos. Identifique correctamente los elementos de la función organización entre las siguientes opciones de respuesta Respondido Ninguna de las anteriores

personas, recursos, identidad Respuesta correcta personas, recursos, objetivos

autonomía, recursos, objetivos

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos. El administrador que planea utiliza herramientas y técnicas que le ayudan a tomar decisiones. El propósito de estas es identificar situaciones y proyectarse para adoptar efectivamente estrategias que tengan un impacto importante y reconozcan el entorno en el que estas se desenvuelven. Una de estas herramientas describe situaciones futuras en la que actuara una empresa si la aplicamos a este contexto y a los hechos que forman parte de este mismo. identifique cual es la herramienta de planeación que se describe a continuación.

El diagrama de Gantt

El diagrama causa - efecto

La matriz DOFA ¡Correcto! La técnica de escenarios

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos. El Grupo de la Policía es un grupo elite creado para evitar y actuar en contra del secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de hombres y mujeres altamente calificado para llevar a cabo operaciones de rescate y desmantelamiento de bandas criminales. En función a esta labor, la planeación comienza por las órdenes que imparten las jefaturas de operaciones. Según el enunciado, el lugar donde se inicia el proceso de planeación es:

Los planes se llevan hacia arriba en la jerarquía para que sean evaluados y ajustados en cuanto a su viabilidad.

Los planes están organizados por las escuelas de entrenamiento, capacitación y formación por las competencias y los principios institucionales ¡Correcto! Los planes están respaldados por el nivel superior de la empresa quienes conocen mejor todos los factores de la afectan. Los planes están más cerca de los familiares de los secuestrados porque las operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos. Según Taylor, simplificar al máximo el diseño de los cargos manuales tiene las siguientes ventajas: 1 Admitir empleados menos calificados y más económicos 2 Minimizar los costos de entrenamiento 3 Reducir la posibilidad de errores 4 Disminuir la rotación de personal.

2-3-4

1-2-4 ¡Correcto! 1-2-3

1-3-4

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos. El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos

fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte de la gerencia considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría la pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada, mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no contó con el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando que posiblemente sería una locura. El jefe administrativo está pensando en renunciar. De acuerdo a la historia anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en marcha su proyecto ¿que requeriría implementar en la compañía?

. Un modelo administrativo enfocado en mejorar las relaciones sociales de los trabajadores como factor fundamental de su productividad. ¡Correcto! . Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la responsabilidad y autocontrol de los trabajadores en todos los niveles jerárquicos. . Un modelo administrativo enfocado en la productividad individual de los trabajadores.

. Un modelo administrativo enfocado en el fortalecimiento de la estructura de la organización que de mayor flexibilidad a las tareas que se realizan.

Pregunta 10 0 / 7.5 ptos. La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y aprovechar los recursos y las personas, para alcanzar los objetivos de una organización con eficacia y eficiencia, el administrador es responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para lograr los objetivos de la organización, los debe lograr maximizando la productividad de la organización, utilizando de manera óptima los recursos tanto materiales como intelectuales con los que cuenta la organización. De acuerdo con el contexto citado relacione el concepto al cual se refiere para lograr los objetivos de la organización:

Eficacia

Efectividad Respuesta correcta

Eficiencia Respondido Planeacion

Calificación de la evaluación: 52.5 de 75