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• Denis Pozo

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PROJECT CHARTER (ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO) 1.- Título del Proyecto Gestión en el Diseño implementación de cableado estructurado, implementación y configuración de telefonía ip en la empresa set Perú Holding sac 2.- Gerente del Proyecto Alberto Hurtado López 3.-Patrocinador del Proyecto Jorge Carranza Tacanga 4.- Descripción del Proyecto

Diseño implementación de cableado estructurado y configuración de telefonía ip , de acuerdo a la propuesta Presentada. 5.- Justificación del Proyecto En el crecimiento de la empresa y demanda de ventas de tarjeta de crédito de scotian bank, dianers club y la nueva contratación de ban bif. 6.- Objetivos del proyecto y criterios de medición del éxito Asociados al Proyecto Cumplir con el cronograma de construcción aprobado por el por la gerencia de sef peru holdig sac ,21 días calendarios. Cumplir con las especificaciones técnicas establecidas Detalle. Cumplir con el presupuesto asignado al proyecto de US$ xxxxxxxxx.xx Cumplir con las políticas Interna y al Iso 27001. Asociados al Producto La Gestión de la construcción del Diseño implementación de cableado estructurado,

implementación y configuración de telefonía ip en la empresa set Perú Holding sac . Base a las especificaciones técnicas de Detalle del Proyecto, según lo siguiente:

Descripcion

Parametros

Cable utp

Cat 6

Terminal dado más fase play amp

Cat 6

Gabinete de comunicación más accesorios ups servidores Servicio de internet Swich

42 ru

Central telefónica ip

elastric

4kb 4 núcleos 16 gb de ram 10 mg dedicado de 1 a 1, fibra óptica 24 puerto administrables

7.- Requerimientos Principales (Alto Nivel) Cumplimiento de las políticas corporativas para contratación de proveedores, encargados a la implementación del proyecto. Gestionar el cumplimiento de las especificaciones técnicas aprobadas por la gerencia de ti. Gestionar el cumplimiento del plazo de 21 días calendarios, a fin de evitar un resultado negativo.

8.- Riesgos Principales (Alto Nivel) Cambios en las prioridades del área. Falta de presupuesto. Retraso en el inicio de obra por entrega no contar con la incial pactada. Desintegración del equipo. Mayores exigencias por parte de los inspectores de indeci. Demora en la selección de contratistas.

9. Resumen de hitos representación del wbs 0.0 Gestión en el Diseño implementación de cableado estructurado, implementación y configuración de telefonía ip en la empresa set Perú Holding sac

1.0 Iniciacion

1.1 Gestión de proyecto iniciada

2.0 Planificacion

2.1 Plan para la Dirección del proyecto aprobado

3.0 Ejecucion

4.0 Segimiento y Control

3.1 Compra de Materiales

4.1 Construcción de la obra iniciada

3.2 Contrato de personal

4.2 Informe final de la construcción

3.3 Contrato de proveedor

4.3 Informe final de la construcción aprobado

5.0 Cierre

5.1 Acta de recepción de obra

10.- Requerimientos de aprobación del proyecto El acta de entrega del proyecto debe estar firmada por el Gerente General de la de la empresa set Perú holding sac. y contar con las validaciones y aprobación del área de TI. Asimismo, se debe contar con un informe de certificación de puntos de red que demuestre que no habrá un impacto desfavorable por la ejecución del Proyecto. 11.- Supuestos Disponibilidad de equipo. la empresa de peru holding tiene la autorización de la municipalidad para realizar el proyecto. La empresa peru holding sac Cuanta con la factibilidad técnica para la instalación de fibra óptica por telefónica y claro El requerimiento del área de ti son congruentes para la ejecución del proyecto.