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• Kevin García Rondón

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1.- TEMA: TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA “La Mechita I”

Es una empresa que se dedica al montaje de bombas de aceite cuyas partes son provistas por terceros. Se trata de una planta industrial que ocupa a 20 operarios directos. Toda esta dotación trabaja de lunes a viernes en un turno de 9 Hs. Los feriados que coinciden con días laborales (lunes a viernes) la planta permaece cerrada. Analizando el calendario del año en cuestión, surge que existen 8 feriados obligatorios en esa condición. La antigüedad del personal es: 􀀹12 operarios con antigüedad entre 1 a 9 años. 􀀹8 operarios con antigüedad de más de 10 años. Según el convenio de la actividad, el nivel remunerativo es: CATEGORÍA “A” ( 4 operarios) CATEGORÍA “B”

( 6 operarios)

CATEGORÍA “C”

(10 operarios)

$30,60 por jornal de 9 hs. $26,10 por jornal de 9 hs. $23,40 por jornal de 9 hs.

El convenio también indica que los obreros solicitan 10 días de licencias pagas (enfermedad y otros) por año. La empresa concede un tiempo de 20 minutos, por turno, a sus obreros para refrigerio y además asume que se pierden 10 minutos a la entrada y salida de la planta. La empresa tiene presente que, además de los aportes patronales de ley (18% de jubilación, 9% de CASFPI y 6% de obra social) debe prever el pago del S.A.C. (1/12 de las remuneraciones liquidadas). SE PIDE: 1) Definir la tabla de cargas sociales del personal directo. 2) Calcular la tarifa por hora presencia, por categoría y por promedio de la dotación. 3) Calcular la tarifa por hora productiva normal, por categoría y promedio de la dotación. 4) Suponga ahora que la empresa evalúa la posibilidad de alargar el turno de trabajo a 1 hora más, pagando por esta última hora un plus del 50% sobre la tarifa horaria normal, sin modificar los tiempos de refrigerio. a. Calcule la nueva tarifa por hora presencia y el % de incremento sobre la tarifa anterior. b. Calcule la nueva tarifa por hora productiva normal y el % de incremento sobre la situación anterior.

2.- TEMA: TRATAMIENTO DE LOS MATERIALES “La Norteña S.A.”

Objetivo: Distinguir y definir los conceptos de capacidad necesaria, cantidad contenida, consumo, rendimientos, desperdicios y mermas. La empresa “La Norteña S.A.” fabrica soportes de hierro en sus tres centros productivos: - CORTE - DOBLADO - PULIDO En el primer proceso se efectúa el corte de planchuelas, operación e la que se desperdicia un 4% del metal que no resulta aprovechable. En el segundo proceso, durante la operación se quiebran un 5% de las planchuelas. En el proceso de pulido se pierden un 1% del metal procesado, a causa del pulimento que se borra y no resulta aprovechable. Los soportes terminados pesan 0,500 Kg. El precio facturado del hierro que se utiliza como MP es de $5. La empresa que lo transporta hasta la fábrica cobra $3 el Km. La distancia a la planta es de 250 Km. y cada camión carga 5.000 Kg. por viaje. Se abonó el 1% como comisión de compra a un intermediario. Se compraron 20.000 Kg. en el mes. El hierro se almacena en un galpón exclusivo con capacidad para 30 toneladas que generó los siguientes costos en el mes: - Energía para iluminación $ 350 - Sueldos y cargas sociales $2.000 - Seguros de existencia $ 650 SE PIDE: 1) Calcular el costo de la MP por unidad, considerando que la unidad de costeo es el soporte de hierro. 2) Ídem punto anterior, considerando que las planchuelas que se quiebran en el proceso de doblado se venden a $3 por Kg.