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• darwinxy

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Pregunta 1 3 de 3 puntos

La gestión táctica NO es: 1 

Pregunta 2 3 de 3 puntos

El Umbral de un indicador, se refiere al valor del indicador que no se requiere lograr o mantener. VERDADESRO

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Pregunta 3 0 de 3 puntos

¿Que son los objetivos o metas?

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Pregunta 4 3 de 3 puntos

Diseñar la medición, consiste en determinar la fuente de información, frecuencia de medición y asignación del responsable para la recolección, tabulación, análisis y presentación de la información VERDADERO 

Pregunta 5 0 de 3 puntos

Las siguientes son características que deben poseer los objetivos de calidad: Medible Alcanzable Mantenible aplicable 

Pregunta 6 0 de 3 puntos

¿La Visión, es el futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o director ejecutivo. ¿Dónde se quiere llegar?, En el término de uno o dos años?

isión: Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o director ejecutivo. ¿Cómo estamos? Y ¿Dónde queremos llegar?

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Pregunta 7 3 de 3 puntos

¿La Política de Calidad de una empresa es como una declaración pública y documental del compromiso que asume la Dirección, de gestionar la empresa según un sistema de Gestión de Calidad, de establecer unos objetivos de calidad que conduzcan a la mejora continua? VERDADERO 

Pregunta 8 0 de 3 puntos

El efecto cascada es un método de: Efecto Cascada: con está metodología la difusión de las políticas y los objetivosse logra a través de grupos conformados por el jefe y sus inmediatoscolaboradores, en donde el directivo se encarga de transmitir, explicar y la políticay los objetivos de calidad; a su vez, cada uno de los que conforma el grupo ydirigen otros grupos se encargan del mismo cometido; esto permite que a la vezque existe el compromiso para aprender, se enseñe, llegando así a todos losniveles de la organización, cada uno con su propia cultura, lenguaje y formaparticular de ser 

Pregunta 9 0 de 3 puntos

Con la nueva norma ISO 9001:2015 para poder llevar a cabo la certificación de una empresa en un sistema de gestión de calidad, es prioritario que exista una persona encargada de todo el proceso y resuelva las situaciones relacionadas con el proceso. 

Pregunta 10 0 de 3 puntos

¿La Misión, es concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía identifica dentro de un contexto de necesidades, ¿Cómo estamos? y ¿Cuál es la razón de ser de nuestra empresa? 

Misión: Es concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía identifica dentro de un contexto de necesidades, El segundo en sentido inverso ¿Cómo estamos? Y ¿Dónde queremos llegar?