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• Marcelo Tepan

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PRACTICA CALIFICADA 2

1.- Una empresa ofrece condiciones 3/15 netos 30 días; en la actualidad 2/3 de los clientes aprovechan el descuento comercial; el resto paga las facturas en la fecha a) Cuál sería el valor medio del período de las cuentas por cobrar de la empresa? 3/15 × 30 = 6 6 × 2/3 = 4 días b) Cuál es la inversión media en ctas. por cobrar si las ventas anuales son de $ 240.000 240000 × 0.2 = 48000 c) Qué sucedería probablemente al período de las cuentas por cobrar de la empresa si esta impusiera condiciones de 4/15 netos 30 días. 4/15 × 30 = 8 8 × 2/3 = 5.33 días

2.- La empresa “Refacciones para el Hogar Cía. Ltda.” está tratando de acelerar el proceso de cobros incorporando un descuento por pronto pago del 2% para aquellas facturas que se paguen dentro de los 5 primeros días a partir de la fecha de facturación, siendo el término de crédito 30 días. La empresa actualmente recibe y factura un total de 7.200 órdenes por año a un precio promedio de $ 30 c/u. Los gastos por cuentas malas representan el 2% de las ventas y los gastos de cobranza son de $ 6.000. Actualmente el período promedio de cobros es de 45 días y el costo variable por unidad $ 20. Con la incorporación del descuento por pronto pago se espera que las ventas se incrementaran en 860 órdenes por año y que el 40% de clientes se acojan al descuento, la empresa espera ahorrar $ 4.000 al año en gastos de cobranza. Los gastos por cuentas malas se reducirían al 1,2% de las ventas y el período promedio de cobros se reduciría a 30 días. Si la empresa tiene una tasa de rendimiento requerido sobre inversiones de riesgo similar del 20% ¿qué recomendaciones daría Ud. a la empresa? Efectos Favorables: 1) Incremento en las ventas: 860 x 10 = 8600 2) Rotación de la cartera:

Rota.Cart.Actual= 360 / 45 = 8 veces 7200 x 30 = $ 216000 $ 216000 / 8 = $ 27000 Rata.Cart.Propuesta = 360 / 30 = 12 veces 8060 x 30 = $ 241800 $ 241800 / 12 = 20150 $ 20150 - $27000 = ( $ 6850 ) Disminuye la rotación de la cartera. 3) Efecto de Pérdida de gastos por cuentas incobrables: Vntas.Actu. = $ 216000 x 2% = $ 4320 Vntas.Propuestas. = $ 241800 x 1.2% = $ 2901.6 $ 2901.6 - $ 4320 = ( $ 1418.4) Disminuye los Gastos por cuentas incobrables. También existe un ahorro de 4000 dólares con la propuesta de implementar una apolítica de descuento por pronto pago. Total efectos favorables = 8600 + 6850 + 1418.4 + 4000 = $ 20868.4 4) Efecto desfavorable: Vntas.Propuesta = $ 241800 x 40% x 2% = $ 1934.4 Efectos favorables

= $ 20868.4

Efecto desfavorable

= $ 1934.4

Incremento en los beneficios

= $ 18934

La recomendación seria que se implemente una política de descuento por pronto pago en caso de no tenerla ya que los beneficios van a ser positivos. A mas de incrementarse las ventas, los inventarios rotarían más rápido es decir la mercadería saldría más rápido de la bodega, y por otro lado las cuentas incobrables van a disminuir y eso es algo positivo, es obvio que se pierde por el descuento pero lo que se gana es más que esta pequeña perdida.

3.- Una Librería Universitaria está considerando determinar la cantidad económica de orden de un conocido libro de Finanzas. Vende 1.200 ejemplares al año, a un precio de menudeo de $ 58,00. La tienda estima que le cuesta $ 18,00 conservar el libro en inventario, y $ 125,00 preparar un pedido de nuevos libros. Desde el momento en que se hace un pedido, la editorial distribuidora demora 8 días en enviar los libros, hasta que le lleguen a la Librería. Se espera vender un promedio de 20 ejemplares diario. Se pide a)¿Cuál es la cantidad económica de pedido que debe ordenar, y cuál es el punto de reorden del mismo? √

√

b)¿Cuáles son los costos de pedido anuales, los costos de mantenimiento de inventario y el costo total del CEP calculado anteriormente?

4.- Supóngase que la empresa Corporación Z comienza sus operaciones el día de hoy. Las ventas anuales estimadas son de 46.800 unidades de un producto “X”. Corporación Z vende 130 unidades diarias. El costo de mantener el inventario es de $ 8,00 por cada unidad, y el costo de hacer un pedido es de $ 1.000. El tiempo que transcurre desde que se hace un pedido hasta que se recibe es de 3 días. Se pide: a) ¿Cuál es la cantidad económica de pedido que debe ordenar, y cuál es el punto de reorden del mismo? Ilustrar gráficamente su respuesta. √

√

b) Supóngase que la empresa desea mantener un inventario de seguridad de 500 unidades. ¿Cuál sería el nuevo punto de reorden?

c) ¿Cuáles son los costos de pedido anuales, los costos de mantenimiento de inventario y el costo total del CEP calculado anteriormente?