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• Raul Rueda

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1. Cuando Alex y su equipo ejecutaron el paso "SUBORDINAR todo lo demás a la decisión anterior", ellos: Se aseguraron de que todos los demás centros marcharan al ritmo de la restricción (las etiquetas rojas y verdes)

2. El enfoque de TOC para enfrentar la incertidumbre es: Establecer amortiguadores para proteger el sistema productivo de la variabilidad en aquellos lugares donde el riesgo y las consecuencias son las mas importantes

3. ¿Qué tipo de recurso determina la capacidad efectiva de la planta? El recurso cuello de botella

4. El enfoque para el control de calidad propuesto por Goldratt es: Garantizar que las piezas que procesa el cuello de botella sean buenas y asegurar que las piezas que salen del cuello de botella no se conviertan en defectuosas en el procesamiento posterior

5. No es una de las reglas de programación de la producción de Goldratt: El lote proceso debe ser contante a lo largo de su ruta y también del tiempo

6. De acuerdo con Goldratt para mejorar el nivel de desempeño del sistema productivo, se tiene que: Aumentar la capacidad de los recursos cuello de botella

7. Los recursos restrictivos de capacidad Son recursos que deben ser controlados porque pueden limitar el uso de la planta

8. La definición de Jonah de un recurso de cuello de botella es: Cualquier recurso cuya capacidad sea igual o inferior a la demanda 9. De acuerdo con el enfoque TOC, Cuál de las siguientes afirmaciones es la menos probable que sea la meta de una empresa?

Maximizar la producción 10.Cuál de las siguientes afirmaciones sobre un Recurso Restrictivo de Capacidad (RRC) es cierta: Es aquel donde su utilización es cercana a la capacidad y si no esta bien administrado se puede convertir en un cuello de botella 11.Jonah dijo: "Una hora perdida en un cuello de botella es una hora perdida para todo el sistema". La regla correspondiente para un no cuello de botella es: Uno hora perdida en un no cuello de botella es un espejismo 12.Según la Teoría de las Restricciones cuál de las siguientes son medidas operativas que se pueden utilizar para medir la capacidad de la empresa para ganar dinero? Throughput, Inventarios, gastos de operación 13.Alex y los supervisores utilizan dos maneras para identificar al Herbie en la planta: Buscando la mayor acumulación de producto en proceso y hablando con los expeditadores 14.Las limitaciones del sistema existen: En el sistema productivo, demanda del mercado, políticas gestión de la empresa 15.Solucionar un problema de programación de tareas busca estableces el orden de la asignación de tareas por recurso buscando maximizar el makespan Minimizar 16.Una de las limitaciones para resolver un problema de programación de tareas es la capacidad de computo con la que se disponga dada su naturaleza no combinatorial FALSO

17.El nombre del recurso que se identifica en la planta de alex como herbie #1 NCX-10

18.Programacion matemática – tiempos de calculo elevados 19.Es el empleo de un recurso no restrictivo de acuerdo con la capacidad del principal recurso restrictivo

Utilizacion 20.Cual es el makespan 21

21.SON FALSAS -Los algoritmos metaheuristicos incurre en tiempos elevados de ejecución por su formulación entera mixta -Los algoritmos heurísticos garantizan la obtención de la respuesta optima por su robusto esquema de solucion