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• MANUEL ALFREDO QUISHPE ESPINOZA

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Objetivo: Conocer cómo se realiza un plan estratégico de una empresa, para poder lograr establecer un plan a futuro. Tema: Plan Estratégico de una Empresa Seleccionar una empresa a su elección PRONACA Determinan los elementos filosóficos que la conforman Filosofía Pronaca La cultura de PRONACA está fundamentada en tres valores centrales: integridad, responsabilidad y solidaridad, que inspiran su propósito y los principios que guían sus relaciones. Realizar un análisis de la situación de la empresa a través de un FODA (elementos internos y externos) Análisis FODA de Pronaca AMENAZAS •

FORTALEZAS

Los consumidores mantienen

•

fidelidad a la marca que

Marca de gran reconocimiento y presencia en el mercado.

habitualmente compra •

Preocupación

de

los

•

consumidores por productos

Fuerzas de ventas organizada y preparada

con alto contenido de sal •

grasa. •

Ingreso

de

nuevos

Amplia

y

eficiente

red

de

distribuidores de alimentos.

competidores en el mercado (concentrados de pollo marca •

•

Desarrollo de programas de

Supermaxi).

bioseguridad que maneja estrictas

Existe en el mercado varios

normas de inocuidad

productos sustitutos para los

sanitaria.

caldos concentrados de pollo (sazonadores, condimentos).

especias

y

DEBILIDADES •

OPORTUNIDADES

Poca experiencia en el mercado

de

•

caldos

creciente

de

caldos

concentrados de pollo en Ecuador. •

concentrados de pollo

Demanda

PRONACA S.A. posee gran parte de la infraestructura y materias primas

•

Puede haber problemas si

parala

los

concentrados de pollo.

consumidores

no

hacen conexión entre su marca y su extensión

•

producción

de los caldos

Ahorros en publicidad por tratarse de una

extensión

similares

de

promociones

a las que desean los

consumidores

a

adquirir

caldos

concentrados de pollo

Determinar los objetivos para mejorar la rentabilidad de la empresa y el plan de acción PRONACA S.A. es una empresa ecuatoriana que tiene productos de excelente calidad. Su objetivo principal para mejorar la rentabilidad de la empresa es conocer al cliente que es lo quiere el cliente. Analizar la satisfacción del cliente en cuanto al servicio que ofrece la empresa. Medir el nivel de información del cliente respecto al producto y servicio de la empresa. Determinar los principales problemas en la comunicación de la empresa con el cliente. (vendedor, jefe, recepcionista, reparto) Determinar soluciones para mejorar la relación empresa - cliente (punto de venta) Este plan pretende establecer un camino por donde guiar las actividades de la investigación, para así obtener información que permita diseñar estrategias para mejorar la relación con el cliente y establecer correctivos a problemas existentes o que puedan surgir en el tiempo.

Conclusión: Mediante esta investigación de como se elabora un plan estratégico de la empresa lo primero que debemos hacer nosotros como gerentes administradores es conocer a los clientes que es lo que quiero como mejorar el producto y para sacar un producto de excelente de calidad. Vocabulario: Rentabilidad. - Relación existente entre los beneficios que proporciona una determinada operación o cosa y la inversión o el esfuerzo que se ha hecho; cuando se trata del rendimiento financiero; se suele expresar en porcentajes. Bioseguridad. - Parte de la biología que estudia el uso seguro de los recursos biológicos y genéticos. Bibliografía: https://www.coursehero.com/file/25969200/docx/ https://economipedia.com/definiciones/rentabilidad.html