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PLAN DE CONTINGENCIAS – CORONA VIRUS (SARS-CoV-2)

PLAN DE CONTINGENCIAS – CORONAVIRUS (SARS-CoV-2) CENTROS DE PRODUCCION DE EGE JUNIN 2020

EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE JUNIN S.A.C.

Página 1

PLAN DE CONTINGENCIAS – CORONA VIRUS (SARS-CoV-2)

ÍNDICE GENERAL 1.

OBJETIVO ............................................................................................................ 3

2.

ALCANCE ............................................................................................................. 3

3.

PERSONAL E INSTALACIONES .............................................................................. 3 3.1. PERSONAL OPERATIVO ................................................................................3 3.1.1. UBICACIÓN DE LOS CENTROS DE PRODUCCION ........................................ 3 3.1.1.1. CP SANTA CRUZ ................................................................................................. 4 3.1.1.2. CP HUASAHUASI ................................................................................................ 4 3.1.1.3. CP RUNATULLO .................................................................................................. 4

4.

5.

6.

7.

8.

CORONAVIRUS .................................................................................................... 5 4.1

SINTOMAS .......................................................................................................5

4.2

COMO SE CONTAGIA .....................................................................................5

EVALUACIÓN DE RIESGO DE EXPOSICION ............................................................ 6 5.1

TIPOS DE EXPOSICIÓN ..................................................................................6

5.2

ESCENARIOS DE RIESGO DE EXPOSICION A PRESENTARSE EN LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN.........................................................................7

PLAN DE ACCIÓN ................................................................................................. 7 6.1

MEDIDAS PREVENTIVAS ...............................................................................7

6.2

PLAN DE ACCIÓN – CONTACTO CON PERSONAL EXTERNO. ................8

6.3

PLAN DE ACCIÓN – CAMBIO DE TURNO ....................................................8

6.4

PLAN DE ACCIÓN – USO DE MOVILIDAD EXTERNA .................................9

6.5

PLAN DE ACCIÓN – PERSONAL EN TURNO ..............................................9

DIRECTORIO TELEFONICO .................................................................................. 11 7.1

DIRECTORIO TELEFÓNICO DEL PERSONAL DIRECTIVO ...................... 11

7.2

DIRECTORIO TELEFÓNICO ÓRGANOS DE APOYO EXTERNO .............. 11

ANEXOS ............................................................................................................ 13 ANEXO 1 .................................................................................................................. 13 ANEXO 2 .................................................................................................................. 14 ANEXO 3 .................................................................................................................. 15 ANEXO 4 .................................................................................................................. 16

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1.

OBJETIVO El objetivo general del presente plan de contingencias es prever la reacción oportuna y adecuada para prevenir el contagio del personal y evitar la presencia del coronavirus (SARS-CoV-2) en nuestras instalaciones, así como las acciones a tomar ante posibles contagios, en las instalaciones de las centrales de las centrales Santa Cruz I , Santa Cruz II, Huasahuasi I, Huasahuasi II, Runatullo II y Runatullo III con el fin de garantizar la salud del personal operativo y la continuidad del servicio eléctrico.

2.

ALCANCE El presente Plan de Contingencias Operativo tiene como alcance los lineamientos para los procesos de control y contención del avance del coronavirus (SARS-CoV-2); así como las acciones a tomar ante posibles contagios del personal operativo de las centrales hidroeléctricas de EGE JUNIN.

3.

PERSONAL E INSTALACIONES EGE JUNIN cuenta con tres centros de producción ubicados en los departamentos de JUNIN (CP Runatullo y CP Huasahuasi) y ANCASH (CP Santa Cruz); que comprenden las centrales de generación con sus respectivas subestaciones de potencia, infraestructura civil, sistemas de comunicación, sistemas de servicios auxiliares, sistemas de protección, medición y control, accesos carrozables y peatonales.

3.1.

PERSONAL OPERATIVO Los centros de producción de EGE JUNIN cuentan actualmente con 42 trabajadores los cuales están distribuidos de la siguiente manera:

Jefes de Central Operadores de central Operadores de bocatoma Choferes Personal de Mantenimiento

CP Runatullo 1 7 3 2 2

CP Huasahuasi 1 6 7 1

CP Santa Cruz 1 7 3 1

El personal desarrolla sus labores en turnos rotativos de 14 / 7. 3.1.1.

UBICACIÓN DE LOS CENTROS DE PRODUCCION

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3.1.1.1. CP SANTA CRUZ Cuenta con dos centrales hidroeléctricas: CH Santa Cruz I y CH Santa Cruz II que se encuentran localizadas en el caserío de Colcas, Distrito de Santa Cruz, Provincia de Huaylas, Departamento de Ancash. El centro de producción cuenta con un campamento que está ubicado a 100m de la CH Santa Cruz I. Sus alimentos son traídos desde el distrito de Caraz por un proveedor local, tomando sus alimentos en sus puestos de trabajo los que se encuentran de turno y en el ambiente de comedor del campamento para los que se encuentran descansando. La instalación médica más cercana se encuentra en el distrito de Caraz a unos 20 minutos del campamento.

3.1.1.2. CP HUASAHUASI Cuenta con dos centrales hidroeléctricas: CH Huasahuasi I y CH Huasahuasi II que se encuentran localizadas en el Distrito de Huasahuasi, Provincia de Tarma, Departamento de Junín. El personal se encuentra alojado la segunda planta de una vivienda del distrito de Palca a 15 minutos de la CH Huasahuasi I, y el traslado del personal desde el alojamiento hasta las centrales se hace utilizando la camioneta asignada al CP Huasahuasi. El alimento de los operadores de central que se encuentran de turno son traídos desde el distrito de Palca mediante la camioneta asignada a las centrales. La instalación médica más cercana a la CH Huasahuasi I se encuentra en el distrito de Huasahuasi a unos 15 minutos, y el más cercano al alojamiento esta a 5 minutos en el distrito de Palca.

3.1.1.3. CP RUNATULLO Cuenta con dos centrales hidroeléctricas: CH Runatullo II y CH Runatullo III, que se encuentran ubicadas en el distrito de Mariscal Castilla, Provincia de Concepción, departamento de Junín. El centro de producción cuenta con un campamento que se encuentra a 10 minutos de la CH Runatullo III, con su respectivo comedor que es atendido por un proveedor de servicios. El personal toma sus alimentos en sus puestos de trabajo los que se encuentran de turno y en el ambiente del comedor del campamento para los que se encuentran descansando. La instalación médica más cercana se encuentra en el distrito de Mariscal Castilla a unos 20 minutos del campamento.

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4.

CORONAVIRUS El coronavirus (SARS-CoV-2) es un virus nuevo, desconocido anteriormente en la patología humana, que pertenece a la familia Coronaviridae (Anexo 1). El reservorio de estos virus es animal y algunos coronavirus tienen la capacidad de trasmitirse a las personas.

4.1

SINTOMAS Los síntomas más comunes de la Covid-19 son fiebre, cansancio y tos seca. Algunos pacientes también sufren dolores, congestión nasal, rinorrea, dolor de garganta o diarrea (Anexo 4).

4.2

COMO SE CONTAGIA Se transmite de persona a persona a través de gotitas que expulsa una persona enferma al hablar, toser o estornudar (Anexo 2). Las gotitas pueden ser inhaladas por las personas que están cerca al enfermo y también quedarse en cualquier tipo de superficie (pasamanos, mesas, lapiceros, entre otros) y ser tocadas por las manos. El virus ingresa a nuestro organismo cuando nos tocamos los ojos, la nariz y la boca con las manos sin lavar. Hasta al momento, no hay evidencias de que se pueda transmitir desde personas infectadas asintomáticas, El periodo de incubación puede variar entre 2 y 14 días.

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EVALUACIÓN DE RIESGO DE EXPOSICION

5.

Aquí se evalúan los riesgos que pueden generar contagio al personal de los centros de producción.

5.1

TIPOS DE EXPOSICIÓN De acuerdo con la naturaleza de las actividades y los mecanismos de transmisión del nuevo coronavirus (SARS-CoV-2), se pueden establecer diferentes escenarios de riesgo en los que se pueden encontrar nuestro personal.

Se tienen los siguientes tipos de exposición EXPOSICION DE ALTO RIESGO

EXPOSICION DE BAJO RIESGO BAJA PROBABILIDAD DE EXPOSICION

Situaciones de trabajo en el que se puede producir un contacto estrecho con un caso confirmado de infección con el coronavirus (SARS-CoV-2) Se tiene relación con un caso confirmado de infección con el coronavirus (SARS-CoV-2), pero no existe contacto estrecho. En la actividad laboral no existe contacto directo con personas ajenas al centro de producción.

Por “contacto estrecho” se entiende: •

Cualquier trabajador que proporciona cuidados a un caso probable o confirmado sintomático: trabajadores sanitarios y otros trabajadores que vayan a tener otro tipo de contacto físico similar.

•

Cualquier trabajador que esté en el mismo lugar que un caso probable o confirmado sintomático, a una distancia menor de 2 metros (ej. visitas, reuniones/viajes de trabajo);

•

Se considera contacto estrecho en un avión u otro medio de transporte, a los miembros de las tripulaciones que atienden a pasajeros sintomáticos que vuelven de una zona de riesgo.

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5.2

ESCENARIOS DE RIESGO DE EXPOSICION A PRESENTARSE EN LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN. Causa de la contingencia

Tipo de Exposición a las instalaciones

Contacto con personal externos (pobladores o visitas)

Personal externo infectado

Exposición de Bajo riesgo

Personal en cambio de turno

Personal de ingreso infectado

Exposición de Bajo riesgo

Personal infectado durante el uso de unidades de transporte ajenas a la empresa

Exposición de alto riesgo

Personal en turno con síntomas

Exposición de alto riesgo

RIESGOS

Uso de movilidad externa

Contingencia

Personal infectado

Personal en turno

Consecuencias

Cuarentena de las instalaciones

PLAN DE ACCIÓN

6.

Para evitar la contingencia de que el personal en turno de los centros de producción de EGE JUNIN sea contagiado con el coronavirus (SARS-CoV-2), es que de acuerdo con los riesgos se deberán considerar las siguientes medidas preventivas y planes de acción:

6.1

MEDIDAS PREVENTIVAS • •

• • • • •

• •

Organizar el trabajo minimizando el número de personas expuestas: limitar visitas, reducir reuniones presenciales, no asistir a eventos o convenciones. Medidas de higiene básicas: lavado de manos (Anexo 3), cubrirse la boca y nariz con pañuelos desechables al toser o estornudar. La correcta higiene de manos puede reducir hasta en un 50% los casos de infecciones respiratorias, incluyendo el COVID-19. Evita tocarte las manos, los ojos, la nariz y la boca, con las manos sin lavar. Disponer de soluciones desinfectantes (alcohol en gel) y repartirlas en las instalaciones de los centros de producción de la empresa para el uso del personal. Evitar el consumo de productos animales crudos o a medio cocinar. Al toser o estornudar cubrirse la boca con el pliegue del codo, o con un pañuelo desechable. Evitar el contacto con personas que tienen infecciones respiratorias, mantener una distancia mínima de 2m. Esto es particularmente importante en el caso de bebés y personas mayores o portadores de enfermedades crónicas o con sistemas inmunes debilitados, quienes tienen mayor riesgo de cursar cuadros graves por este y por cualquier virus respiratorio. Evitar saludo de mano o beso en la mejilla. No auto medicarse.

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6.2

Bote a la basura los pañuelos desechables que haya utilizado. Mantenga limpias superficies de su casa u oficina (mesa, baños, pisos, entre otros) pasando un trapo con desinfectante (por ejemplo, lejía). Ante personas que presenten síntomas de problemas respiratorios, se deberá usar mascarilla N95 (aprobadas por NIOSH)

PLAN DE ACCIÓN – CONTACTO CON PERSONAL EXTERNO. o

Cualquier contacto con pobladores de la zona, se hará considerando las medidas de prevención indicadas en el numeral 6.1.

o

Cancelar las visitas de personas ajenas a la empresa.

o

El personal que se encuentra en campamento limitar las salidas a los centros poblados cercanos.

6.3

o

Los choferes deberán contar con sus mascarillas, así como su gel antibacterial.

o

Comunicar a la gerencia cualquier sospecha de persona externa con infección.

PLAN DE ACCIÓN – CAMBIO DE TURNO o

En los casos de los CP Santa Cruz y Runatullo, se ha previsto inmovilizar el personal de turno por 30 días para limitar el intercambio con personal que regresa de sus hogares. El personal que ingresa después ingresa después de los 30 días pasará una

revisión médica para prevenir el contagio a los trabajadores que permanecieron en las centrales, así como el personal que presta servicios al comedor de Runatullo. o

En el caso particular de Runatullo, se suspenderá el servicio del personal de limpieza y jardinería dentro del campamento, ya que son pobladores del barrio VIENA.

o

Se debe concientizar a los trabajadores que se encuentren en sus hogares cumplir con las medidas preventivas del numeral 6.1, para que cuando regresen no pongan en riesgo al personal de turno.

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o

Cuando se realice el cambio de turno el personal de ingreso deberá ser evaluado para descartar los síntomas principales del coronavirus (SARS-CoV-2), como son la dificultad de respirar y fiebre, de ser posible hacerlo en una instalación médica.

o

De existir sospecha de infección se les impedirá el ingreso a las instalaciones, se comunicará a la Gerencia de Operaciones y se informará al MINSA, para que proceda con la evaluación del personal con posible infección. Igualmente, con el personal que se encuentra de turno se procederá a cubrir el puesto del personal que no pudo retornar.

6.4

PLAN DE ACCIÓN – USO DE MOVILIDAD EXTERNA o

Evitar usar transportes donde se exponga al personal a conglomeración de personas, de ser necesario el traslado usar una unidad móvil exclusiva para el transporte.

o

De igual manera durante su viaje deberá tener en cuenta las medidas preventivas indicadas en el numeral 6.1.

o

Si al culminar su traslado debe ingresar a un centro de producción, deberá ser evaluado para descartar los síntomas principales del coronavirus (SARS-CoV-2), como son la dificultad de respirar y fiebre, de ser posible hacerlo en una instalación médica.

o

De existir sospecha de infección se les impedirá el ingreso a las instalaciones, se comunicará a la Gerencia de Operaciones y se informará al MINSA, para que proceda con la evaluación del personal con posible infección.

6.5

PLAN DE ACCIÓN – PERSONAL EN TURNO o

El personal que se encuentra en turno deberá practicar las medidas preventivas indicadas en el numeral 6.1 en las instalaciones de los centros de producción.

o

Al personal que se encuentra en turno, de ser necesario se les hará entrega de mascarillas; igualmente todas las instalaciones deberán contar con su gel antibacterial (alcohol en gel).

o

El personal que se encuentra en turno deberá estar atento si él o sus compañeros empiezan a presentar síntomas de infección por el coronavirus (SARS-CoV-2), de ser

así deberán informar inmediatamente a su jefe directo. o

De existir sospecha de infección se comunicará a la Gerencia de Operaciones y se informará al MINSA, para que proceda con la evaluación del personal con posible infección.

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De ser positivo la infección de coronavirus (SARS-CoV-2), se procederá a la cuarentena del personal, paralizando las operaciones del centro de producción afectado.

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7.

DIRECTORIO TELEFONICO

7.1

DIRECTORIO TELEFÓNICO DEL PERSONAL DIRECTIVO El directorio telefónico del personal directivo propio de la empresa encargado de coordinar el plan de contingencia en casos de emergencia se muestra en el cuadro siguiente: CUADRO N° 1 DIRECTORIO TELEFÓNICO DE PERSONAL DIRECTIVO

Nombre y Apellidos

Cargo

Teléfono Fijo

Teléfono

E-mail

Henry Palomino Cáceres

Gerente de Operaciones

709-9412 (8612)

940592156

[email protected]

Rubén Simeon Yaraska

Jefe Central Hidroeléctrica Santa Cruz

709-9401 (1018)

962288383

[email protected]

Victor León Terrones

Jefe Central Hidroeléctrica Huasahuasi

709-9402 (1018)

982561667

[email protected]

Iván Arroyo Tovar Milenko Radanovic

Jefe Central Hidroeléctrica Runatullo

709-9403 (1018) 709-9418 (8618)

986637775

[email protected]

941564543

[email protected]

7.2

Supervisor de Seguridad

DIRECTORIO TELEFÓNICO ÓRGANOS DE APOYO EXTERNO El directorio telefónico de los órganos de apoyo externo considerados en el plan de contingencias, se muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 2: DIRECTORIO TELEFÓNICO DE ÓRGANOS DE APOYO EXTERNO -CP SANTA CRUZ

INSTITUCIÓN

TELÉFONO

Hospital San Juan de Dios de Caraz

043-391822

Clínica San Pablo

043-428811

Policía Nacional Caraz

043- 391335

Compañía de Bomberos de Caraz

116

Ministerio de Salud

113

INDECI Huaraz

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043-422382

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PLAN DE CONTINGENCIAS – CORONA VIRUS (SARS-CoV-2) CUADRO N° 3: DIRECTORIO TELEFÓNICO DE ÓRGANOS DE APOYO EXTERNO -CP HUASAHUASI INSTITUCIÓN

TELÉFONO

Hospital de Tarma

64 321400

Clínica Elera San Ramón

064-331527 / #980230134

Comisaría Huasahuasi

064 342071

Policía Nacional Tarma

064 321222

Compañía de Bomberos de Tarma

064 321700

Centro de Salud de Huasahuasi

064 342011

Ministerio de Salud

113

CUADRO N° 4: DIRECTORIO TELEFÓNICO DE ÓRGANOS DE APOYO EXTERNO -CP RUNATULLO INSTITUCIÓN Hospital de Mariscal

TELÉFONO 987449606 / 966400600

Comisaría Comas

No tiene

Región Policial Junín

064 211653

Compañía de Bomberos Huancayo N° 30

064 211020

Hospital Regional Docente Clínico – Quirúrgico

064 233521

Daniel Alcides Carrión Ministerio de Salud

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8.

ANEXOS ANEXO 1

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ANEXO 2

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ANEXO 3

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ANEXO 4

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