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PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD Marzo 2020 LOGIS TRANSREMA S.A.C. Empresa Contratista Elaborado por

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Fecha Aprobación

10/03/2020 GIANCARLO F. LAZO VELAVELA Dueño de Contrato de Las Bambas Nombres

Firma

Fecha Aprobación

Gerencia de Seguridad y Salud – Las Bambas Asesor Safety VB Spte. Safety

Fecha Aprobación

INDICE 1

I.

II.

Presentación..................................................................................................................4 1.1.

Visión de la Empresa.........................................................................................4

1.2.

Misión de la Empresa.........................................¡Error! Marcador no definido.

Estructura del Sistema de Gestión de SSO...................................................................4

III. Alcance del Servicio.......................................................................................................6 IV. Políticas, Liderazgo y Compromiso................................................................................6 4.1. V.

Políticas............................................................................................................. 6

Planificación................................................................................................................. 11 5.1.

Organigrama...................................................................................................11

5.2.

Mapa de Procesos..........................................................................................11

5.3.

Gestión de Riesgos (IPERC)...........................................................................12

5.4.

Requisitos Legales y Otros..............................................................................12

5.5.

Objetivos, Metas y Programas.........................................................................13

5.5.1 Objetivos............................................................¡Error! Marcador no definido. 5.5.1.1. Objetivo General......................................¡Error! Marcador no definido. 5.5.1.2. Objetivos Específicos en Seguridad y Salud...........¡Error! Marcador no definido. 5.5.1.3. Metas 2018..............................................¡Error! Marcador no definido. 5.6.

Comité de Seguridad y Salud Ocupacional.....................................................16

VI. Implementación y Operación.......................................................................................17 6.1.

Capacitación y Entrenamiento.........................................................................17

6.2.

Comunicaciones..............................................................................................17

6.3.

Inspecciones...................................................................................................19

6.4.

Equipo de Protección Personal.......................................................................21

6.5.

Trabajos de Alto Riesgo..................................................................................22

6.6.

PETS...............................................................................................................23

6.7.

Salud Ocupacional..........................................................................................23

6.8.

Higiene Ocupacional.......................................................................................23

6.9.

Gestión de Contratistas...................................................................................23

6.10.

Preparación y respuesta a emergencias.........................................................24

6.11.

Estadísticas - Resultados de Gestión de Seguridad........................................24

6.12.

Control de datos y documentos.......................................................................24

VII. Verificación y Acciones Correctivas..............................................................................26 2

7.1

Gestión de incidentes......................................................................................26

7.2

Monitoreo y seguimiento.................................................................................26

7.3

Auditorías........................................................................................................26

VIII. Anexos........................................................................................................................ 27

3

I.

Presentación

LOGIS TRANSREMA S.A.C. es una empresa dedicada al transporte de carga pesada, comprometida en brindar un servicio de calidad, cumpliendo la normativa vigente en temas como lo son seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.

II.

I.1.

Visión Para el 2025, lograr posicionarnos en el mercado con nuevas rutas a nivel nacional, además de continuar a la vanguardia tecnológica acorde a los cambios del mundo globalizado en el transporte terrestre, con la adquisición de una moderna flota de unidades que nos permitan seguir mejorando nuestros.

I.2.

Misión Somos una empresa de servicios comprometida en brindar a nuestros clientes y usuarios en general un servicio de transporte terrestre de carga y mercadería con un nivel de alta calidad, puntualidad y seguridad; satisfaciendo totalmente sus expectativas

Estructura del Sistema de Gestión de SSO

LOGIS TRANREMA S.A.C. con diversos elementos en nuestro SGSSO que se muestran en el siguiente cuadro: Elementos del Plan Políticas

Planificación

 Políticas  Estructura y responsabilidade  sIdentificación de peligros y evaluación de riesgos  Requisito s legales  Objetivos y Metas

Documentos / Registros  Políticas del SSO;  Política de Alcohol y Drogas  Organigramas

 MOF

 Procedimiento de IPERC Base  IPERC Continuo  Hoja de Ruta

 Mapa de procesos  Matriz de identificación de peligros

 Procedimiento  Matriz de identificación y requisitos legales evaluación  legal Objetivos específicos de SSO 4

 Comité de Segurida  Recursos  Capacitación y entrenamient Implementació ny operación

 Control de las operaciones

 Salud ocupacional

Verificaciones y acciones correctivas

Revisión por la Dirección

 Higiene ocupacion al  Plan de respuesta a emergencias  Gestión de incidente  Monitoreo y seguimient  Auditorías  Revisió n Gerenci

 Actas del Comité  Listado de recursos  Capacitación de tareas  Procedimientos de trabajo (Estándares) y PETS

 Mantenimiento  Check-list de verificaciónanual  Programa de capacitación  Inspecciones  Trabajos de alto riesgo  Manejo de tarea segura

 Exámenes médicos  Plan de fatiga y somnolencia   Monitoreo de agentes

 Resultados de exámenes médicos  Programa de Monitoreo Ocupacional

 Plan de preparación y respuesta ante emergencia  Procedimiento  Registros de investigación de de incidentes accidentes e y Medio  Plan anual de Seguridad, Salud Ambiente  Procedimiento de auditorías

 Informe de auditorías

 Actas de acuerdos

Según esto generamos registros en cumplimiento a los documentos del Sistema de Gestión de Seguridad, los cuales interactúan en todos los procesos. Tipo de documento

Descripción del documento

Procedimiento Carga, Transporte y Descarga de Cemento Matriz

Versión vigente 01

Identificación de Peligros y Evaluación de 01 Riesgos

Procedimiento Cambio de Neumáticos

01

Procedimiento Abastecimiento de Combustible

01

Procedimiento Revisión por la Dirección

01 5

Procedimiento Elementos o Equipos de Protección Personal

III.

01

Alcance del Servicio LOGIS TRANSREMA S.A.C. ejecutará sus servicios de abastecimiento Cemento cumpliendo los estándares y normas inherentes al servicio solicitado por la Gerencia de Logística de La Bambas, área dueña del contrato, garantizando y salvaguardando la salud e integridad física de las personas, ambiente y relaciones comunitarias. El presente plan aplica a todo el personal involucrado en el Transporte de Cemento en bombonas y/o plataformas hacia la Mina MMG las Bambas. Este servicio, es desarrollado a través de los siguientes procesos:  



IV.

Carga: El proceso de Carga se realiza en las plantas de YURA (Yura, Arequipa). Para ello se utilizarán bombonas) siguiendo los PETSs respectivos. Transporte: Traslado de Cemento desde Planta YURA (Yura, Arequipa) hasta las instalaciones de Las Bambas. Se aplicarán controles de seguridad, supervisados por LOGIS TRANSREMA y Protección Interna de Las Bambas. Descarga: El proceso de Descarga lo realiza personal de Planta de MMG respetando sus PETSs en coordinación con el Jefe de Almacén de MMG.

Políticas, Liderazgo y Compromiso

IV.1. Políticas  

Política de Seguridad. Política de Alcohol y Drogas.

6

7

8

9

4.2.

Liderazgo y Compromiso

La Gerencia General de LOGIS TRANSREMA S.A.C., asume el liderazgo y responsabilidad con el Plan de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional de sus procesos de transporte por carretera, el cual está evidenciado en su Política de Seguridad, Salud Ocupacional. Los colaboradores de LOGIS TRANSREMA S.A.C practican el liderazgo visible, el mismo que se llevará a cabo por medio de visitas de la línea de mando de la organización: Gerente General, Supervisor de Seguridad o Supervisor de Operaciones quienes realizarán visitas trimestrales a las operaciones, en estas llevarán a cabo Caminatas Gerenciales e inspecciones al desarrollo del trabajo. LOGIS TRANSREMA S.A.C. está comprometido permanentemente a realizar una gestión empresarial, que asegure la calidad del transporte para la satisfacción de sus clientes, que proteja el ambiente, la integridad física, la salud y la calidad de vida de sus colaboradores, y de las personas que puedan verse afectadas por sus operaciones. La Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental se gestionará mediante la supervisión, se contará con un supervisor de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental (con su contraturno) que estará presente durante las actividades; también se cuenta con un área de Control Satelital la cual lleva a cabo

así

mismo se cuenta con un programa de capacitación hacia los operadores.

Acciones de Liderazgo

Verificación de Controles Críticos

Reporte de peligros y eventos de alto potencial

FTO

OPT

Inspecciones

Gerente

1

1

1

1

2

Supervisore s

2

2

2

2

10

10

V.

Planificación V.1. Organigrama 5.1.1 Organigrama general de la empresa.

GERENTE GENERAL

JEFE DE OPERACIONES

SUPERVISOR SSOMA

JEFE DE FINANZAS

ASISTENTE DE OPERACIONES

Asesor Legal

CONDUCTOR RESPONSABLE

ASISTENTE OPERACIONES

CONDUCTORES

CONTADORA

5.1.2 Organigrama específico de la empresa en las Bambas.

GERENTE GENERAL

V.2.

JEFE DE OPERACIONES

SUPERVISOR SSOMA

ASISTENTE DE OPERACIONES

JEFE DE FINANZAS

Mapa de Procesos CONDUCTOR RESPONSABLE

ASISTENTE OPERACIONES

Asesor Legal

CONDUCTORES

CONTADORA

Se adjunta en el Anexo 01 el Mapa de Procesos de la Empresa. 1. Actividades de Alto Riesgo 11

Nuestra actividad no es considerada trabajo de alto riesgo

V.3. Gestión de Riesgos (IPERC) LOGIS TRANREMA S.A.C. dentro de sistema de gestión de seguridad cuenta con la Matriz para la Identificación de Peligros Evaluación de Riesgos y Controles si dentro del proceso del IPERC encontramos tareas criticas lo registramos en el Listado de Tareas Criticas. 1.

La frecuencia de la revisión de nuestro IPERC es semestral de acuerdo a lo establecido en nuestro PASSO, y cuando suceda un evento no deseado.

2.

La responsabilidad de la revisión del IPERC está dada por el área involucrada en el trabajo (colaboradores) el líder o supervisor del área, como asesores de la revisión están los supervisores de seguridad y el medico ocupacional de la empresa. Cuando se da un evento es el comité de seguridad participa en la revisión de dicho documento.

-

EL proceso de actualización tanto del procedimiento como los respectivos formatos es anual, o cuando se de cambios en las normativas legales. La difusión de nuestro procedimiento IPERC es semestral 06 meses.

-

Los colaboradores después de su respectiva participación se les entregará el IPERC concluido, y se expondrá en lugares visibles dicho documento.

El IPERC de nuestra en Anexo 02: IPERC.

V.4. Requisitos Legales y Otros LOGIS TRANSREMA S.A.C. pone a disposición de la Gerencia del Cliente, el listado actualizado de las Normativas Legales aplicables y que son de alcance dentro del trabajo que se efectúa. Marco Legal y Normativas • • • • •

Ley 29783 “Ley de Seguridad y Salud en el trabajo. Decreto Supremo N° 005-2012-TR, Reglamento de la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decreto Supremo N° 42-F ”Reglamento de Seguridad Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre (Ley Nº 27181 modificada por Decreto Legislativo Nº 1051) Ley que establece la obligación de elaborar y presentar Planes de contingencias, Ley Nº 28551. 12

• • • • • • •

Ley General de Salud - Ley Nº 26842. Ley Nº 28256 Ley que regula el transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos Decreto Supremo Nº 021-2008-MTC “Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos” Decreto Supremo Nº 003-98-SA, Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo. Resolución Ministerial N° 375-2008-TR “Norma Básica de Ergonomía y Procedimiento de Evaluación de Riesgo”. NTP 900.058.2005: Código de colores para los dispositivos de almacenamiento de residuos. Reglamento de Constitución y Funcionamiento del Comité y Designación de Funciones del Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo, R. M. N° 148-2007-TR.

Para mantener un listado de normativas vigentes, la Gerencia General, a través del área legal actualizará en forma continua de las normativas tanto para el transporte como para los elementos fiscalizados; la Gerencia tendrá acceso al diario el peruano, vía portal o en forma física, para revisar periódicamente las modificatorias a las normas vigentes referentes al transporte de Cemento.

V.5. Objetivos, Metas y Programas Para la ejecución de las actividades de la empresa, se establecen los siguientes objetivos específicos, metas e indicadores. A continuación, se describe los objetivos, metas, indicadores y programas de seguridad y salud ocupacional y Medio Ambiente, las fechas podrán modificarse acorde a la ejecución del proyecto. V.5.1. Cumplimiento de la legislación en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. OBJETIVO GENERAL Cumplimiento de la legislación en Seguridad y Salud en el Trabajo

OBJETIVO ESPECIFICO Implementación de la documentación del sistema de Gestión de SSO

META

INDICADORES

RESPONSABLE

Aprobación del Documento

ASSOMA

100% (N° de eventos de difusión realizados / N° Total de eventos de difusión programados) x 100 (N° Total de documentos entregados / N° Total de Trabajadores) x 100

13

(Verificación de Publicación de IPERC / N° total de IPERC elaborado) x 100 (Verificación de Publicación de Mapa de Riesgo / N° Total de Mapa de Riesgos elaborado) x 100

Capacitación en forma continua al Supervisor de SSO

(N° de Capacitaciones realizadas / N° Total de Capacitaciones programadas) x 100 100%

ASSOMA (N° de Trabajadores inducidos / N° Total de Trabajadores ingresantes) x 100 Lista de Verificación de Requisitos legales (N° de Revisiones mensuales del IPER / N° Total de revisiones programadas del IPER) x 100

Cumplimiento de Normas Legales y mejora continua de los documentos

(N° de Revisiones mensuales del Mapa de riesgos / N° Total de revisiones programadas) x 100 100%

ASSOMA

Verificación de Informe elaborado (N° Control del Sistema de Gestión realizado / N° Control del sistema de Gestión programada) x 100 Verificación de Auditoría Interna realizada Cumplimiento de las actividades del Supervisor de SSO

100% Verificación de Informe elaborado (N° de Reportes estadísticos entregados / N° de Reportes estadísticos programados) x 100 Verificación del N° de Reporte(s) elaborado

ASSOMA

(N° de Reportes de Actividades

14

realizadas / N° de Reportes de Actividades programadas (N° de Reuniones realizadas / N° de Reuniones programadas) x 100 Nota:

SSSO: Supervisor de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. V.5.2. Prevenir enfermedades ocupacionales y estados pre patológicos

OBJETIVO GENERAL Prevenir enfermedade s ocupacionales y estados pre patológicos

OBJETIVO ESPECIFICO

Realización de higiene ocupacional

META

INDICADORES

RESPONSABLE

Verificación del cumplimiento de la Evaluación SSSOMA

100% Verificación del cumplimiento del Monitoreo (N° de EMO realizados / N° de EMO programado) x 100

Realizar examen médico ocupacional (EMO)

100%

Elaboración de diagnóstico de vigilancia medica

100%

(N° de entregas de EMO / N° de EMO realizado) x 100

SSSOMA

(N° de revisión de EMO / N° de EMO realizado) x 100

Verificación de Estadísticas de Vigilancia Médica elaborada

SSSOMA

100% Realizar las medidas preventivas en seguridad, salud ocupacional

Verificación de Programas elaborados

SSSOMA

Verificación del cumplimiento de la Capacitación (N° de Inspecciones realizadas / N° de Inspecciones programadas) x 100 (N° de Sesiones realizadas / N° de Sesiones programadas) x 100

SSSOMA

(N° Trabajadores participantes/N° Total de Trabajadores) x 100

15

Nota:

SSSO Supervisor de Seguridad, Salud Ocupacional V.5.3. Prevención de Incidentes y Accidentes en el trabajo

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECIFICO

META

INDICADORES

RESPONSABLE

Verificación del cumplimiento de la Capacitación Prevención de Incidentes y Accidentes en el trabajo y medio ambientales

Nota:

Realizar las medidas preventivas en seguridad, salud ocupacional

100%

(N° de Capacitaciones realizadas / N° de Capacitaciones programadas) x 100

SSSOMA

N° de Inspecciones realizadas /N° Total de Inspecciones programadas) x 100

SSSO: Supervisor de Seguridad, Salud Ocupacional

Los seguimientos de éstas metas se realizarán en el Anexo N°11.

V.6. Comité de Seguridad y Salud Ocupacional Miembros titulares y suplemente designados por Gerencia TITULARES DESIGNADOS POR GENRECIA N°

NOMBRE

DNI

CARGO

ÁREA

2

Klei Cabosmalon Checya

70295614

Supervisor de Operaciones

Operaciones

4

Giancarlo Lazo Velavela

72788547

Supervisor de SSO

Seguridad

SITUACION LABORAL Activo

Activo

SUPLENTE DESIGNADO POR GERENCIA N°

NOMBRE

DNI

CARGO

ÁREA

SITUACION LABORAL

1

Activo

2

Activo

Miembros titulares y suplemente designados por los trabajadores TITULARES POR LOS TRABAJADORES

16

N°

NOMBRE

DNI

CARGO

ÁREA

SITUACION LABORAL

1

CONDUCTOR

OPERACION

ACTIVO

2

CONDUCTOR

OPERACION

ACTIVO

SUPLENTES POR LOS TRABAJADORES N°

NOMBRE

DNI

CARGO

ÁREA

SITUACION LABORAL

1

CONDUCTOR

OPERACIONES

ACTIVO

2

CONDUCTOR

OPERACIONES

ACTIVO

Las reuniones del comité es mensual cada segundo miércoles de cada mes. Se eligió al área de Gestión de la Calidad como nuestro veedor para que los acuerdos se cumplan.

VI.

Implementación y Operación VI.1.

Capacitación y Entrenamiento Ver Anexo 05: Programa Anual de Capacitación y Entrenamiento.

VI.2.

Comunicaciones El compromiso asumido por la Gerencia de LOGIS TRANSREMA S.A.C., se enmarca dentro de los aspectos técnicos y humanos como factores primordiales en el alcance de los objetivos trazados y uno de los elementos más importantes para el logro de esto es la comunicación. Con la finalidad de alcanzar lo propuesto se ha establecido los siguientes medios y canales de comunicación.

1. Comunicación Interna Antes de iniciar el carguío y el traslado, se realizaran reuniones diarias y semanales, se evalúan los trabajos y las consideraciones a tenerse en cuenta. Así como riesgos en Seguridad y se establecen los controles necesarios a la fuente para asegurar el desarrollo normal de las 17

actividades. Se distribuirá los recursos y elementos requeridos (personal, técnico). Cuando en el traslado del producto, las condiciones geográficas son agresivas y de difícil acceso, el conductor escolta del Convoy tendrá que evaluar el mismo y establecer comunicación vía RPM / RPC o vía satelital con el gestor de flota de LOGIS TRANSREMA, a nuestro dueño de contrato y estos a la vez informaran al centro de control de la Mina MMG las BAMBAS. En cada convoy la comunicación se debe realizar de la siguiente manera:

o A través del sistema de RPM / PRC, o radio comunicación de base; para ello: El responsable de convoy evaluara la ruta y dará las indicaciones necesarias a los conductores de las unidades El conductor de la unidad, recibirá la comunicación y tendrá atención al mismo. Las unidades cuentan con GPS para el control de velocidades, el seguimiento y monitoreo respectivo; así como también para conocer el kilometraje recorrido, paradas, ubicación exacta y alguna emergencia.

2. Comunicación con la Gerencia Esta comunicación se realizara en reuniones semanales mediante informes y presentaciones. Al concluir el trabajo, cada responsable de convoy o trabajo informaran y expondrán los avances obtenidos al gestor de operaciones; así como, los inconvenientes presentados, y estos a su vez reportaran al área de Seguridad. La gerencia y/o encargado de operaciones, se reunirá semanalmente con el personal involucrado en la operación; para analizar y evaluar las condiciones del servicio presentado.

3. Comunicación con el Cliente La comunicación con el cliente documentación vía email y telefónica

será

mediante

reuniones,

El responsable de las áreas involucradas de la Operación de 18

Transporte de presentar la documentación requerida a dueño de contrato. LOGIS TRANSREMA S.A.C. Informará constantemente a nuestro dueño de contrato, por vía correo del avance de las unidades, dando a conocer su ubicación esto de acuerdo a la frecuencia diaria establecida. Cuando sea necesario el servicio de Transporte se reunirán en el lugar y fecha que se indiquen para analizar las condiciones del servicio u otras actividades u observaciones que se requieran del cliente.

4. Comunicación ante una Emergencia EMERGENCIA (Comunicada por el Operador) Central de Emergencia LAS BAMBAS Central de Emergencia TRANSREMA

Líder de Grupo

Comandante de Incidente

VI.3.

Equipo de Respuesta de Campo

Supervisor de Seguridad

Activos Fijos

Área de Operaciones

Compañía de Seguros

Dueños de Contrato LAS BAMBAS

Inspecciones Las inspecciones que ejecuta LOGIS TRANSREMA S.A.C. mediante el programa anual de inspecciones aprobados por la alta Gerencia:

19

-

Inspecciones planeadas e inopinadas.

-

Las inspecciones de las herramientas son mensuales a través del siguiente código de colores

ROJO

ENERO - DICIEMBRE

INOPERATIVO

VERDE

ENERO - DICIEMBRE

OPERATIVO

-

La empresa RACIEMSA asume los procedimientos de inspección de nuestro cliente por el cual se refleja en anexo (Anexo 05: Control de las Inspecciones) Inspecciones Planeadas aplicables a Las Bambas

Diario

Semanal

Mensual

Trimestral

Pre uso

Orden y limpieza en todas las áreas de estacionamiento y de descarga

EPP

Herramientas

Pre uso a las unidades de semitrailer

Revisión de Documentación relacionado al check list

TRACTO Y BOMBONA

TRACTO Y BOMBONA

Alcoholemia

Revisión de la documentación ATS Revisión de la charlas diarias para el personal Implementación del proceso de inspecciones Formato

Inspecciones Planeadas

Aplicación ¿dónde?

Responsable ¿quién o quiénes?

Y Control

Zonas de alto riesgo

Toda zona identificada de alto riesgo

Responsable de Operaciones y de Seguridad

Permiso de trabajo, ATS y check list

Trabajos atípicos

Trabajos que no tienen procedimiento y que se requieren hacer

Responsable del Operaciones y Seguridad

Permiso de trabajo,y check list

Pre-uso

Para equipos nuevos y para equipos en operación

Por el responsable de Operaciones y el operador cuando es nuevo

Check list de pre uso.

Por el usuario cuando el 20

equipo está en operación Almacén y talleres

Talleres mecánicos, eléctricos, soldadura, carpintería, pintura, depósitos y almacenes

Responsable del área de Mantenimiento

Formato estándar de inspecciones

Comedores, cocinas, campamentos y ambientes de recreo

Todos los comedores, campamentos y ambientes de recreo

Administradores de contrato

Formato estándar de inspecciones

Instalaciones eléctricas

En los procesos (lugares de trabajo), en las oficinas y campamentos

Responsable del área de mantenimiento

Formato estándar de inspecciones

Sistema contra incendio, botiquines y camillas

En los lugares de trabajo, oficinas y campamento

Responsable del área de mantenimiento, Protección Interna

Formato estándar de inspecciones de: Extintores, botiquines y camillas

Orden y limpieza en todas las áreas

En todo lugar de trabajo y las instalaciones del proyecto

Por los responsables de cada una de las áreas

Formato estándar de inspecciones

Mantenimiento preventivo

En todas las unidades móviles

Por el responsable del área de Mantenimiento

Formato estándar de inspecciones

Inspección de la administración superior

En el proyecto y zonas aledañas

Por las gerencias de área

Formato estándar de inspecciones y registro en el cuaderno de seguridad

Funcional y programada

En salud, equipos e instalaciones

Por personal especializado (tercero).

Formato estándar de inspecciones

VI.4.

Equipo de Protección Personal La entrega de los uniformes del personal ya sea administrativo como operativo es anual. Los cambios de EPP se realizan mensualmente.

Descripción del Puesto/EPP

Gerente

Supervisor

Conductor

Uniforme

Anual

Anual

Anual

Casco

Anual

Anual

Anual

Visita

21

Guantes de cuero

Bimestral

Mensual

Mensual

Guantes de nitrilo

Bimestral

Mensual

Mensual

Traje nivel C 200

N/A

Bimestral

Mensual

Zapatos de seguridad

Anual

Anual

Anual

Lentes claros

Bimestral

Mensual

Mensual

Lentes oscuros

Bimestral

Mensual

Mensual

Sobrelente oscuro

Bimestral

Mensual

Mensual

Sobrelente claro

Bimestral

Mensual

Mensual

Orejeras adaptables al casco

Anual

Anual

Anual

Tapon de oído

Bimestral

Mensual

Mensual

Cortaviento

Anual

Bimestral

Bimestral

Chaleco de Seguridad

Anual

Bimestral

Bimestral

Bloqueador Solar

Mensual

Mensual

Mensual

Mascara Full Face

N/A

Anual

Anual

Filtros 7093 P-100

N/A

Bimestral

Bimestral

VI.5.

Trabajos de Alto Riesgo

El trabajo a realizarse es el transporte de óxido de calcio, para esto se llevará a cabo lo desarrollado a continuación: Actividad de Alto Riesgo

Requisitos mínimos requeridos por la empresa Contratista

Operador de Semitrailer



Nivel de estudio

Secundaria Completa

Experiencia en el puesto (en años)

03 años

Certificación

Materiales Peligrosos Hazmat nivel II

Conocimiento en Seguridad

Básico

Controles. 22

Actividad Transporte de CEMENTO

Controles mínimos requeridos a cumplirse Control de GPS. control de velocidad por las sirenas de cabina Supervisor Escolta

VI.6.

PETS

   

PETS Carga, Transporte y Descarga de Cemento PETS Cambio de Neumáticos PETS Abastecimiento de Combustible PETS Elementos o Equipos de Protección Personal

Dichos documentos son revisados anualmente.

VI.7.

Salud Ocupacional

LOGIS TRANSREMA S.A.C. tiene el compromiso de realizar los exámenes médicos ocupacionales a los colaboradores de la empresa. El ASST elabora los indicadores estadísticos de los incidentes y accidentes laborales, estados pre-patológicos y enfermedades ocupacionales, entre las enfermedades ocupacionales se establecerá también controles para el bienestar psicosocial de los colaboradores de la empresa, para ello se realizarán exámenes psicológicos cada semestre.

ANEXO 07

VI.8.

Higiene Ocupacional

Para mantener ambientes de trabajos confortables y saludables, se realizarán los monitoreos de agentes físicos (Iluminación - Ruido) y la evaluación de riesgo disergonómico.

 

Programa de monitoreo de Higiene Ocupacional, Se ejecutará en el mes de noviembre. La ejecución de Monitoreo de Higiene Ocupacional se realizará con una empresa externa. ANEXO 08: Programa de Monitoreo de Higiene Ocupacional.

23

VI.9.

Gestión de Contratistas LOGIS TRANSREMA S.A.C. no va a subcontratar a ninguna empresa tercera para la operación de transporte de óxido de calcio para nuestro cliente. En caso de emergencia por desabastecimiento en mina se coordinará directamente con los Dueños de Contrato.

VI.10. Preparación y respuesta a emergencias LOGIS TRANSREMA S.A.C. tiene planificado la elaboración del “Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias” planteado en el Programa anual de SST 2020 con el fin de actuar con eficiencia ante situaciones de urgencias, emergencias y desastres naturales, las mismas que contemplan acciones preventivas para detectar condiciones inseguras, evaluar y corregir actos inseguros, prevenir incendios y explosiones, vigilancia de la salud ocupacional.

1. Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias de la Empresa (ANEXO 09). 2. Plan Anual de Simulacros y Prácticas (ANEXO 12) VI.11. Estadísticas - Resultados de Gestión de Seguridad

1. Estadísticas del año anterior (Lesiones Registrables) MTI

RWI LTI

FATAL

0

0

0

0

HHT 16000

Ind. Acc. 0

Ind. Frec 0

Ind. Sev 0

2. Factores de la Organización que originaron los accidentes registrables Ninguno VI.12. Control de datos y documentos 1. Gestión de Documentos Se ha establecido el Control de Documentación, con el fin de asegurar que la documentación necesaria y adecuada de LOGIS TRANSREMA S.A.C. está disponible para lograr la operación efectiva de la gestión de calidad.

24

El procedimiento para el Control de la Documentación de TRANSREMA es el siguiente: Los documentos son elaborados por el usuario que ejecuta la actividad o si son de carácter general son elaborados por el responsable de área. La documentación, una vez elaborada es revisada y aprobada por el máximo responsable del área o el Gerente General en los casos que aplique. Los cambios en la documentación son identificados en el historial de cambios, que se adjunta al final de cada documento. Los documentos son distribuidos de forma controlada en los puntos de uso de los mismos, asegurando que estén disponibles para su consulta. Dicha documentación se encuentra estructurada de la siguiente forma:

•

Manual de Gestión Documento base de la Gestión de Calidad, Ambiente y Seguridad, cuya función es la de establecer el campo de aplicación del sistema y describir la secuencia e interacción de los procesos que lo constituyen, asimismo, sirve de marco de referencia a los procedimientos que han sido documentados para el funcionamiento de la empresa.

•

Planes, Procedimientos y Manuales Son documentos complementarios del Manual de Sistema Integrado de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, en los que se describe el nivel de detalle necesario en cada caso, quién, cómo, cuándo, dónde, para qué y con qué medios debe realizarse una determinada función. Su objeto es normalizar los procedimientos de actuación y evitar las indefiniciones e improvisaciones que pudieran dar lugar posteriormente a problemas o deficiencias en la realización de la actividad.

•

Registros. Documentos que proporcionan una evidencia objetiva de las actividades realizadas y los resultados obtenidos. Los registros se encuentran debidamente identificados según el control que es registrado en el mismo, almacenándose en los puntos en los que son utilizados. 25

LOGIS TRANSREMA S.A.C., como transporte de Cemento, basado en la experiencia adquirida dentro de este rubro, listamos los controles de documentos necesarios para el Transporte de Cemento, que nos permiten asegurar la performance de los objetivos trazados. En materia de Salud Ocupacional, cumpliremos con el registro de lo siguiente: o o o o o

Examen Médico de Ingreso, Anual y de Retiro. Registro de Enfermedades Ocupacionales. Registro de eventos peligrosos y no peligrosos. Hojas de Seguridad de Datos de Materiales Peligrosos (MSDS) de Cemento Procedimiento de carga, transporte y descarga de Cemento.

VII Verificación y Acciones Correctivas 7.1

Gestión de incidentes

LOGIS TRANSREMA S.A.C. reporta, registra e investiga los accidentes, incidentes que ocurran en el trabajo, emitiendo las recomendaciones respectivas para evitar la repetición de éstos. Ocurrido el evento indeseado, se actúa según el procedimiento “Procedimiento de Investigación de Accidente e Incidentes de Trabajo”. Las estadísticas de los accidentes de trabajo que ocurren por las actividades realizadas por la empresa, servirán para evaluar la efectividad de los programas de seguridad trazados, así como planificar las futuras actividades de prevención.

7.2

Monitoreo y seguimiento El seguimiento de los compromisos establecidos contractualmente, se realizará a través de la gestión mensual de seguridad y salud. Informe Mensual de Gestión Mensualmente se evaluará la gestión de salud y seguridad, para lo cual se enviará un informe mensual de seguridad y salud en el trabajo. 

Los días 25 de cada mes, se enviará al Dueño de Contrato, con copia a la Gerencia de Seguridad y Salud.

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7.3

Auditorías

El objetivo de las auditorias es verificar el grado de cumplimiento del sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Se realizará la evaluación y cumplimiento de los requisitos legales Ley N° 29783, D.S. N° 005-2012-TR y demás modificatorias, a través de la “Lista de Verificación de Lineamientos del sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo” aprobada por R.M. Nº 0502013-TR.

VIII Anexos

           

Anexo 1: Mapa de Procesos. Anexo 2: IPERC. Anexo 3: Mapa de Riesgos. Anexo 4: Objetivos Específicos. Anexo 5: Plan de Capacitación. Anexo 6: Control de Planes de Acción de acción de inspecciones. Anexo 7: Plan de Fatiga y Somnolencia. Anexo 8: Programa de Monitoreo de Higiene. Anexo 9: Plan de Contingencia. Anexo 10: Programa Mensual de Actividades SSO. Anexo 11: Indicadores de Gestión SSO. Anexo 12: Programa Anual de Simulacros.

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