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PRODUCTO 2: MAPA CONCEPTUAL DE LOS FUNDAMENTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA GESTION EMPRESARIAL BUCARAMANGA 2019

PRODUCTO 2: MAPA CONCEPTUAL DE LOS FUNDAMENTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO

Tutor YESID SUAREZ MANRIQUE

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA GESTION EMPRESARIAL BUCARAMANGA 2019

INTRODUCCIÓN

La NTC ISO 31000:2009 es una herramienta para evaluar la gestión del riesgo, fue creada con el fin de detallar en conjunto los elementos que se deben tener en cuenta en una organización para que la gestión del riesgo sea eficaz, a través de esta norma se incentiva a las empresas a gestionar e implementar una estructura de trabajo en la que se integre el proceso de gestión del riesgo en cada una de las áreas comprometidas con este concepto. El cumplimiento de estas normas para una organización es de suma importancia, la introducción y verificación de la gestión del riesgo requieren de un seguimiento y control de parte de la organización de manera permanente para que los principios y directrices de la gestión del riesgo sean utilizados apropiadamente. En el presente documento se detallarán los términos y definiciones de la NTC ISO 31000:2009 con el fin de dar mayor claridad a esta norma.

Lesion en la espalda (cargar objetos pesados)

Proceso global de identificacion, analisis y evaluacion del riesgo

Persona o entidad con la responsabilidad de rendir cuentas y la autoridad para gestionar un riesgo

Efecto de la incertidumbre sobre nuestros objetivos.

Propietario del riesgo

Valoracio n del riesgo

Ambiente interno en el cual la organizacion busca alcanzar sus objetivos

Riesgo remanente despues del tratamiento del riesgo

Contexto interno

Riesgo

Medida que modifica el riesgo

Gestion del riesgo Actividades coodinadas para dirigir y controlar una organizacion con respecto al riesgo Reduccion del riesgo Recuperacion Manejo de desastres

Persona u organizacion que puede afectar, verse afectada o percibirse por una decision o actividad

Riesgo residual

NTC ISO 31000

Control

Marco de referencia para la gestion del riesgo

Parte involucrada

Tratamiento del riesgo Comunicacion y consulta Procesos continuos y reiterativo que una organizacion lleva a cabo para involucrarse con las partes involucradas

El riesgo puede volverse bajo o tolerable

Conjunto de componentes que brindan las bases y las disposiciones de la organizacion para revisar y mejorar la gestion del riesgo

Proceso para modificar el riesgo

Capacitacion al personal de operaciones

PRODUCTO 2: MAPA CONCEPTUAL DE LOS FUNDAMENTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO

NTC ISO 31000 Proceso para la gestion del riesgo

Aplicacion sistematica de las politicas, procedimientos, y practivas de gestion para la revision del riesgo

Establecimiento del contexto

Define los parametros internos y externos cuando se gestiona el riesgo

Contexto externo

Identificacion del riesgo

Ambiente externo en el cual la organizacion busca alcanzar sus objetivos

Proceso para encontrar, reconocer y describir el riesgo

Fuente de riesgo

Elemento que solo o en combinacion tiene le potencial intrinseco de originar un riesgo

Clientes o usuarios finales

Evento

Consecuencias

Probabilidad

Actitud hacia el riesgo

Presencia o cambio de un conjunto particular de circunstancias

Resultado de un evento

Oportunidad de que algo suceda

Enfoque de la organizacion para evaluar, analizar el riesgo

Personas expuestas a caer de una escalera

Plan para la gestion del riesgo

Esquema que especifica el enfoque, los conceptos y los recursos que se van a aplicar.

Accion que se emprende para determinar la idoneidad y eficacia de la materia para lograr los objetivos

Terminos de referencia con los que se evalua la importancia de un riesgo

Verificacion, observacion o determinacion del estado para identificar cambios en el nivel de desempeño

Revision

Criterios del riesgo

Monitoreo

NTC ISO 31000

Nivel de riesgo

Perfil del riesgo

Magnitud de un riesgo

Evaluacion del riesgo

Proceso de comparacion de los resultados del analisis con los criterios del riesgo Identificacion Analisis Valoracion

Analisis del riesgo

Proceso para comprender la naturaleza del riesgo

Decripcion de cualquier conjunto de riesgos

CONCLUSIONES

La aplicación de la Norma ISO 31000:2009 requiere de mucho esfuerzo, coordinación y participación entre las diferentes áreas de la organización para un cumplimiento adecuado, teniendo en cuenta lo anterior la gestión del riesgo al ser aplicada en una organización es capaz de contribuir de manera tangible al cumplimiento de los objetivos, mejora de procesos operativos y mejora del desempeño del personal. La Norma ISO 31000:2009 tiene una estructura de tres elementos claves, principios de gestión del riesgo, marco de trabajo para la gestión del riesgo y procesos de gestión del riesgo, incluyen cada uno de los términos y significados descritos en el trabajo anterior, que al ser aplicados correctamente pueden hacer efectiva la gestión del riesgo.

BIBLIOGRAFIA

Gestión del riesgo. Principios y directrices. (2011). https://sitios.ces.edu.co/Documentos/NTC-ISO31000_Gestion_del_riesgo.pdf

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