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• JoselinneZamudioVizcarra

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ORGANIZACIONES COMPLEJAS Y BUROCRATICAS Organizaciones

Escuela -Formal

Una organización compleja

-Informal

Ideas diferentes sobre lo que son las organizaciones y sobre como deben de seguirlas

Se distingue

Por

Características

peculiares 1.-Estructura formal 2.-Estructura informal

Periodos

Difunciones

Burocracia

Tiene

Andamiaje de roles que comprende su estructura Que de ordinario se hace patente solo mirar su equema o mapa conceptual

Sistema social

Los burócratas Sistema administrativo adaptado a las necesidades de las organizaciones grandes y complejas

Sistema s Abierto Cerrado

Continúan operando

Teoria Teórico

Pero la maquinaria burocrática arroja un determinado output que podría describirse como de consecuencias no previstas

Weber

Federick -Gerencia científica Descubrió

Relaciones humanas

Promete evaluar

Concepción

Enfoque conductual Hallasgoz

-Enfoque Federickk Wconductual Taylor clasifico su enfoque para crear mejor organizaciones

Sistema de tareas

Motivacion

-El outup de un trabajador -El dinero solo es un motivación -División de trabajo alternamente especializada -El trabajador reacciona individualmente ante la organización

Compensación mínima para consignar el trabajo

Hombre económico

Organizacion es

Organización carismática Organización tradicional Organización burocrática

-Tradicionales -Escuelas evaluadas en metas que han sido fijas

Su organización Tener en cuenta los imprevistos

Busca dinero para satisfacer sus necesidades fisiológicas

Para lograr objetivos

-Sistema interno -Sistema externo