Nuevas Contrataciones SP Cosmetics

Grupo 64 1. Define un perfil completo del puesto Usando la información que se aporta e imaginando la que no está define

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Grupo 64 1. Define un perfil completo del puesto Usando la información que se aporta e imaginando la que no está define una ficha de perfil de puesto que te pueda ser válida en tu futuro profesional

SP COMSETICS International Project Titulo:

Manager

Management Categoría:

UK, Francia, Italia Locación:

x Disponibilidad de Viaje

A Discutir Salario:

Contrato a un año, con Tipo de Posición:

posibilidad a conversión indefinida

Asegurar el lanzamiento, implantación y crecimiento de SP COSMETICS en los Misión del

países en los que tenemos presencia o que están en nuestro roadmap

puesto: Requisitos del Puesto (Aptitudes)

Funciones

Liderar y guiar al equipo internacional en todos los proyectos, planificando, dando

del Puesto:

soporte en la estrategia y asegurando su ejecución en los tiempos definidos

Formación

Ingeniería, Economista, estudios de postgrado en Negocios o Comercio

académica:

Internacional, Negocios en internet, segundo idioma (inglés, francés, italiano)

Experiencia

Experiencia relacionada con marketing, ventas, innovación, gerencia o

previa:

coordinación de proyectos, manejo de equipos de trabajo

Conocimient

Capacidad de análisis de las métricas de marketing y de los canales de captación

o específicos:

Condiciones

Conocer todas las áreas del proyecto para ejecutar el plan estratégico

de trabajo: Apoyar al resto de Project Managers en la identificación y solución de cualquier necesidad que se presente.

Requisitos de responsabilidad:

Desarrollar, planificar, definir y ejecutar proyectos desde 0 en el ámbito internacional

Desarrollar estrategias de comunicación global de SP COSMETICS en Italia, Reino Unido y Francia

Apoyar nuevos lanzamientos de productos y promociones puntuales

Liderar al equipo en la planificación, definición y ejecución de los proyectos en desarrollo

Asignar tareas que componen un proyecto, según el JD de cada persona del equipo

Habilidad de identificar las ideas que puedan ser realizables entre los países que van a participar. Transformar las ideas en proyectos realistas y aplicables en la estrategia cross border SP Cosmetics

2

Medir resultados de los proyectos ejecutados, y desarrollo y documentación de las conclusiones obtenidas durante el proceso.

Conocer a la competencia e identificar las tendencias, con el objetivo de saber que acciones se tomarán

Competencias del Puesto: (Actitudes)

Eficiencia y efectividad en el trabajo

Liderazgo

Enfocado al logro

2. ¿Cómo llevaría a cabo este proceso con 4 candidatos? -

Publicar lo correcto y ser especifico

-

Tener en cuenta la experiencia laboral de los ultimos años ( que tenga rlación con el cargo al que aspira)

-

Tener un bono de selección. Ejemplo: idiomas

3. Indique los criterios y la ponderación y evaluélos candidatos preseleccionados. La candidata seleccionada es Cristina Fernández porque cuenta con las aptitudes para el cargo, según la comparación de sus currículos, comparándolos con Miguel Ángel que contaba con experiencia también para ocupar este cargo.

3

Lucía Miguel Ángel Taboada Rosa Ramos Cristina Fernández

N. CRITERIOS

Evaluación sobre 10

Actitudes

1

Liderazgo de equipos de trabajo

0

8

8

8

2

Capacidad de analizar métricas de marketing y canales de

0

0

10

0

0

10

captación.

3

Habilidad de transformar ideas en proyectos realistas y aplicables en la estrategia cross border

4

Análisis y solución de problemas

10

Subtotal

2,5

2

2

7

Peso a la nota final 20%

0,5

0,4

0,4

1,4

Aptitud

1

Formación académica-Pregrado: ingeniería Industrial y

10

10

10

10

10

10

Economía

2

Formación académica-Post-grado: Negocios o Comercio Internacional, Negocios en internet

3

Segundo idioma: inglés

4

Tercer idioma: otros

10

10

4

5

Experiencia relacionada con marketing

6

Experiencia relacionada con ventas

7

Experiencia en Gerencia o Coordinación de proyectos

8

Experiencia en Gerencia o Coordinación de proyectos

9

Capacidad de análisis de las métricas de marketing y de los

10

10

8

10

10

10

canales de captación

Subtotal

2,2

4,4

0,0

8,7

Peso a la nota final 80%

1,8

3,6

0

6,9

Total Ponderado

2,3

4,0

0,4

8,3

4.Paralelamente, ¿cómo piensa atraer talento a SPCOSMETICS?

5

1- Atracción: Convocatoria de vacantes de SP Comestics a través de redes sociales, página web corporativa y empresas headhunting: 1.1- Para atraer audiencias jóvenes, a través de las redes sociales se publicará un corto y didáctico ​storytelling video del director general Francisco Sevilla, mostramos la experiencia total de cómo es trabajar en SP Cosmetics, haciendo énfasis en la cultura, infraestructura y convivencia en la empresa. Todo esto con un tono de bienvenida, moderno y que incite a averiguar más acerca de SP Cosmetics. Junto con este video principal, mensualmente se posteará un ​short clip de testimonios de empleados de diferentes áreas en sus oficinas o áreas comunces de la empresa, relatando sus experiencias y lo que les motiva a trabajar para SP Cosmetics. El hashtag #IamSPC será utilizado en todos los posts. Todo esto será realizado por el departamento de marketing. 1.2- Para atraer a una audencia más Senior, se contratará una compañía de ​headhunters dirigida al sector de cosméticos. Se le entregará un paquete con todas las características y perfiles (todas muy específicas y definidas) del empleado ideal que busca la compañia. De esta manera el dinero y tiempo invertido no será desaprovechado. El departamento de R.R.H.H. es el responsable de esta tarea. 1.3- En ambos nichos, se invitará a entrar a nuestra website la cual será la fuente de información. Habrá un apartado llamado ​Tu eres SP Cosmetics que al entrar se verán todos los videos anteriormente mencionados de testimonios y entradas del blog de la compañia hecho por el equipo de marketing con comunicados de logros, fotos, datos interesantes o eventos internos de la empresa. En este apartado también entrarán los interesados para aplicar a posiciones de trabajo. En la parte superior de esta página, existirá una botón call-to-action donde los visitantes podrán dejar sus datos solicitando más informacion de la compañia. 2- Reclutamiento: Activo. Entablar una comunicación rápida y proactiva con los posibles candidatos. 2.1- Informar a los posibles candidatos de entrar a nuestra website (apartado ​Tu eres SP Cosmetics​) y que rellenen nuestro formulario junto con sus CVs. En este formulario expondrán

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por qué desean formar parte de SP Cosmetics exponiendo sus habilidades, competencias y virtudes que logren otorgar valor añadido a la empresa. 2.2- La actividad será respaldada con un software empático donde desde el primer momento, los futuros candidatos se encontrarán identificados por el trato personalizado, además contará con información de convocatorias por áreas, las etapas y tiempos de respuesta de los procesos de selección. 3- Aplicación: Proceso de pre-selección por medio de test de personalidad y psicotécnicos. 3.1- 1er filtro de selección: Recursos Humanos envía un test de personalidad y psicotécnico vía email que tendrá un tiempo de respuesta. 2do filtro: envío de casos prácticos de solución de problemas empresariales para evaluar habilidades y competencias específicas para el cargo. 4- Evaluación: Selección de los candidatos más aptos para contratación o para entrar en la base de datos de la compañía. 4.1- 3er filtro y final: entrevista individual con RRHH y jefe inmediato para analizar su CV, respuestas y actitudes. Los 2 candidatos mejor ponderados realizarán una pequeña actividad en el área de su interés relacionándose con sus futuros compañeros y tareas diarias. Se le solicitará al jefe del departamento un reporte al final de la jornada. 5- Contratación: Contratación y bienvenida del empleado a la empresa. 5.1- El empleado elegido recibe por correo un sobre con un “boleto de bienvenida” a la empresa. 5.2- En el primer día de trabajo, el jefe inmediato lo recibirá con el paquete de bienvenida (​Souvenir)​ . Posteriormente un compañero del área de R.R.H.H. lo presentará a cada miembro de cada área de la empresa.

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5.3- Se le asignará un compañero de su departamento por el día para que le explique todo el funcionamiento del departamento. Un empleado de I.T. le enseñará las funciones online y tecnológicas necesarias para su puesto. 5.4- En la Intranet de la empresa, se le dará la bienvenida al nuevo miembro con una pequeña biografía y hobbies del empleado contratado.

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