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• Jhuvitza Ponce Huamantinco

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“Año de la Consolidación del Mar de Grau”

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA ACOSO SEXUAL LABORAL CURSO

: GESTIÓN DEL PERSONAL

DOCENTE : ALUMNOS

ÑAÑA BAQUERIZO, CRISTINA NINOSKA :

ALIAGA TAIPE, PAULA SAMANTA ALIAGA JIMENEZ, WALTER BRAYAN CALZADO CERRON, LITTA ESEFANI MUÑICO CARDENAS, ERICK EDUARDO JUSTO ROMAN, MILAGROS NIZA MATOS ORELLANA, ANDREA CAROLINA PONCE HUAMANTINCO, JHUVITZA LAURA SERPA MEZA, ZAMANTA AMADA

HUANCAYO – PERÚ 2016

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DEDICATORIA “El siguiente trabajo está dedicado a todos los colaboradores de las empresas, para que conozcan y puedan manejar situaciones fortuitas que ocurran en su centro de trabajo. Todo gracias al apoyo de la profesora y el esfuerzo de los compañeros para recopilar lo expuesto”.

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo fue realizado por alumnos de la Universidad Continental, del curso de Gestión de personal, gracias al esfuerzo de los compañeros, que están comprometidos con la labor de estudiantes, por lo que la información recopilada, es minuciosa teniendo en cuenta las pautas de lo que es acoso sexual laboral, el ámbito en el que se desarrolla, como reaccionar ante ello personalmente y en la empresa, teniendo en cuenta lo negativo que este comportamiento acarrea, en el clima laboral de toda una empresa. Los casos que se exponen suceden en la vida cotidiana, las leyes amparan y hay otras maneras de poder contrarrestar el acoso laboral, que también se exponen en la monografía y que deberían de practicarse, para poder mejorar el clima laboral, sin que necesariamente se llegue a la renuncia o despidos. Necesariamente esta recopilación tiene la intención de que el lector comprenda los sub temas, y tener un mejor panorama; además de analizar el perfil tanto de acosador como acosado, para de esta manera poder determinar mejor como puede salir de estas situaciones incómodas.

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1.1. DEFINICIÓN El acoso Sexual es la conducta física o verbal reiterada, que vulnera tu libertad sexual. El hostigador aprovecha su autoridad, su poder, o incluso una situación que le dé ventaja para insultarte, humillarte y hacerte sentir menos. Perjudicando el clima laboral de la empresa. Se produce Acoso Sexual cuando una persona hombre o mujer y se realiza en forma indebida, por cualquier medio, requerimientos de carácter sexual, no consentidos por la persona requerida hombre o mujer y que amenacen o perjudiquen su situación laboral o sus oportunidades en el empleo.

1.1.1. ÁMBITOS EN QUE SE DESARROLLA EL ACOSO SEXUAL El acoso Sexual puede darse en cualquier relación en la que exista jerarquía, autoridad, dependencia o una situación que otorgue ventaja al hostigador. Se puede dar en: Centros de trabajo (públicos o privados), Fuerzas Armadas, Policía Nacional, entidades educativas, en el hogar, etc. La mayoría de casos tienen como víctima a la mujer. Los varones también pueden ser víctimas.

1.1.2. TIPOS DE ACOSO SEXUAL 1.1.2.1. ACOSO SEXUAL TÍPICO Se presenta cuando el hostigador aprovecha una posición de autoridad u otra situación ventajosa para realizar los actos de hostigamiento sexual.

1.1.2.2. ACOSO SEXUAL AMBIENTAL Se presenta cuando el hostigamiento es realizado por personas que no tienen un rango superior al tuyo, pero que ocasionan un perjuicio

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en tu ambiente de trabajo, convirtiéndolo en un entorno de intimidación, humillación u hostilidad. 1.2. PERFIL DE DEL ACOSADOR Si bien no existe un perfil de acosador, sí que existen una serie de características comunes entre ellos. Quien ejerce Acoso Sexual leve es inmaduro, le gusta pavonearse de sus conquistas y es sexista. Puede tener dos características diferenciadas, o bien ser ingenuo, retraído y dominado por su pareja; o bien todo lo contrario, se valora como alguien atractivo e irresistible, con conducta prepotente. La persona que ejerce “Acoso Sexual” grave suelen ser casados o con estabilidad sentimental y ocupan cargos superiores a sus víctimas (mandos intermedios). Son fríos, narcisistas y con escasa empatía. Suelen ser caprichosos y les cuesta aceptar un “NO” como respuesta. Tienen una visión de la mujer “sesgada”, no valoran como a uno igual si no como a alguien inferior. Suelen ser en su mayoría “Acoso Sexual” horizontal, es decir quienes lo practican con la mayor probabilidad son los compañeros de trabajo, en cuyo caso la modalidad más frecuente es la leve, a medida que las conductas son más graves, aumenta la probabilidad que el emisor sea un superior jerárquico. El acosador realiza sus tácticas de hostigamiento saciando sus necesidades destructivas sin sentir el menor asomo de culpa mientras hacen sufrir a la víctima. No demuestran empatía alguna hacia los demás, tampoco son capaces de experimentar auténticos sentimientos de tristeza, duelo, reacciones depresivas. Cuando los demás les decepcionan o hacen daño, suelen enojarse y tienen deseos de venganza. Son verdaderos megalómanos.

1.3. PERFIL DE LA VÍCTIMA De acuerdo a los resultados obtenidos en el estudio encargado por el instituto de la Mujer en el 2004, y publicado en abril de 200, el Acoso Sexual presenta distintas incidencias según el grupo social analizado. 5

Son varios factores que hacen la aparición del Acoso Sexual, los más destacados son: 1.3.1. POR GÉNERO Los estudios realizados reflejan que la mayor parte de situaciones de acoso sexual laboral tienen como agresor a un varón y como víctima a una mujer, aunque también se puede dar lo contrario. 1.3.2. POR ESTADO CIVIL El grupo de estas víctimas mayormente afectadas es el de Separados Solteros Divorciados o Viudos. 1.3.3. POR LAS CONDICIONES LABORALES La temporalidad contractual, el trabajo sin contrato y los horarios nocturnos, son características habituales en las víctimas de acoso laboral. 1.3.4. EDAD Las edades comprendidas entre los 16-24 años son los más vulnerables en este caso se ha observado incidencia en este grupo de hombres muy jóvenes que acaban de incorporarse en el mercado laboral. 1.3.5. NACIONALIDAD Procedencia de países extracomunitarios. 1.3.6. TENER ALGUNA INCAPACIDAD FISICA-MENTAL Personas con discapacidades físicas y mentales vulnerables. 1.3.7. SECTOR DE ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN Industria y construcción. Dicha relación pone en manifiesto que muchas veces el acosador se sirve de la vulnerabilidad de la víctima para poner en práctica el acoso laboral, ya sea por edad, dependencia del trabajo, por jerarquías o incapacidad para defenderse.

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Se ha comprobado que no existe correlación entre solo la apariencia de ser atractiva y la presencia. El hecho de ser atractiva no implica mayor probabilidad de padecer Acoso Sexual Laboral. 1.4. CONSECUENCIAS DEL ACOSO SEXUAL Afectan a: 1.4.1. LOS EMPLEADOS Las consecuencias del acoso sexual pueden ser muy graves para la víctima. Con efectos dañinos físicos y psíquicos, además la víctima corre el riesgo de perder su trabajo o experiencias relacionadas con él, tales como su formación profesional, o llegar a sentir que la única solución posible es renunciar a todo ello. El acoso sexual lleva a la frustración, pérdida de autoestima, absentismo y una merma de la productividad. 1.4.1.1. CONSECUENCIAS DE ACOSO AL TRABAJADOR 

Pérdida del trabajo.



Exposición de la vida personal al escrutinio público, la víctima se convierte en el "acusado" y su código de vestimenta, estilo de vida y vida privada son centro de atención. Esto raramente ocurre con el acosador.



Cambia totalmente su forma de vida y su entorno, sintiéndose constantemente en segundo lugar.



La sensación de ser constantemente observado como un objeto sexual para quien le conoce.



Constante pérdida de confianza hacia los ambientes donde ocurrió el acoso.



Constante pérdida de confianza hacia las personas que ocupan puestos similares al que le hizo víctima del acoso. 7



Tensión en sus relaciones con los demás, llegando al divorcio, o incluso enemistarse con las amistades.



Distanciamiento de los círculos que frecuentaba, profesionales o familiares.



Cambio de trabajo, de vivienda, etc.

1.4.2. LAS EMPRESAS Puede ser la razón oculta de que empleados valiosos abandonen o pierdan su puesto de trabajo, cuando, por otra parte, habían dado muestras de un buen rendimiento. Si la empresa consiente un clima de tolerancia hacia el acoso sexual, su imagen puede verse dañada en el supuesto de que las víctimas se quejen y hagan pública su situación. Por añadidura, corre también crecientes riesgos financieros, porque cada día son más los países en que una acción judicial a instancia de las víctimas puede fácilmente determinar daños e imponer sanciones económicas. 1.4.2.1. CONSECUENCIAS DE ACOSO PARA LA EMPRESA 

Absentismo laboral.



Descenso de productividad y de la motivación.



Nerviosismo.



Estrés.



Enrarecimiento del clima laboral.



Eventual pago de indemnizaciones, lo que produce un incremento en los costes del empresario.

1.4.3. LA SOCIEDAD

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El acoso sexual impide el logro de la igualdad, fomenta la violencia sexual y tiene efectos negativos sobre la eficiencia de las empresas, entorpeciendo la productividad y el desarrollo.

1.5. LEY QUE PROTEGE EL ACOSO SEXUAL  

Ley Nº 27942 - Ley de Prevención y Sanción del Hostigamiento Sexual. D.S. Nº 010-2003-MIMDES – Reglamento de la Ley de Prevención y Sanción del



Hostigamiento Sexual. Ley Nº 29430 - Ley que modifica la Ley de Prevención y Sanción al

  

Hostigamiento Sexual. Ley Nº 28806 - Ley General de Inspección de Trabajo. D.S. Nº 019-2006-TR - Reglamento de la Ley General de Inspección de Trabajo D.S. Nº 019-2007-TR - Modificatoria al Reglamento de la Ley General de

 

Inspección de Trabajo Ley Nº 28983 - Ley Marco de Igualdad de Oportunidades. D. Leg. Nº 728 - Ley de Productividad y Competitividad Laboral.

1.6. PASOS PARA LA DENUNCIA En la Empresa 

 

Fundamental recopilar todas las pruebas posibles:  Conversaciones grabadas.  Testigos que puedan declarar sobre los hechos, pueden ser compañeros, clientes, trabajadores de otras empresas que vean los hechos…  Fotografías de los hechos. Ponerse en contacto con Profesionales , debe acudir a un médico o psicólogo para comenta su caso y que puedan neutralizar o paliar los efectos del acoso El trabajador debe exponer los hechos ante El comité de Seguridad y salud (si es que existe) o por el contario informar de forma legal a la empresa, Deberá hacerse por escrito para que quede constancia, de esta forma se iniciara la investigación, la empresa tiene la obligación de velar por la salud de sus trabajadores y evitar estas situaciones.

Vía Judicial 

Jurisdicción Social:  Demanda por tutela de Derechos Fundamentales  Procedimiento para extinguir la relación laboral  Procedimiento reclamos daños y perjuicios 9



 Reclamar los derecho Proceso Penal: se puede inicia procedimiento penales :  Contra el Acosador  Contra la Empresa

1.7. CASOS

1.8. SUGERENCIA PARA LA PREVENCIÓN E INTERVENCIÓN Optar por el Art. 35° del TUO del D.Leg N° 728. Que menciona Solicitar el cese de Hostilidad mediante la presentación de la queja ante la oficina de RR.HH, dar por terminado el contrato de trabajo y exigir el pago de una indemnización mediante una demanda judicial, en el caso que el hostigador sea el empleador, el personal de dirección, personal de confianza, asociado, director o accionista. 1.8.1. MEDIDAS CAUTELARES a) b) c) d) e)

Rotación del presunto hostigador. Suspensión temporal del presunto hostigador. Tu rotación de tu puesto de trabajo. Impedimento de acercarse a ti o a tu entorno familiar. Atención psicológica u otras medidas que garanticen tu integridad física, psíquica y moral.

1.8.2. OTRAS MEDIDAS 1.8.2.1. EN EL LUGAR DE TRABAJO 

Asegurarse que el lugar de trabajo tengan una política sobre el



acoso sexual. Hacer pública una declaración exigiendo un entorno seguro para mujeres y hombres en el lugar de trabajo, así como reuniones,



actividades o eventos. Llevar a cabo actividades de sensibilización y formación sobre el



acoso sexual. Organizar campañas sobre el acoso sexual.

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

Mantener en un lugar seguro un cuaderno donde registrar las quejas formales e informales recibidas de parte de los colaboradores sobre acoso sexual.

1.8.2.2. ACCIONES DE LOS EMPLEADORES 

Incluir un artículo contra el acoso sexual en los convenios



colectivos y en las políticas sobre igualdad de oportunidades. Acordar un procedimiento con el empleador para tratar los casos de acoso sexual, que puede incluirse como parte del



procedimiento de quejas. Asegurarse de que el empleador efectué una investigación



puntual y exhaustiva de cada caso. Asegurarse de que cualquier acción



investigación se aplique sin demora. Tomar medidas para evitar que el acoso sexual se reproduzca

resultante

de

la

en el futuro.

1.8.2.3. ACCIÓN HACIA LOS GOBIERNOS Presionar al Gobierno para mejorar la legislación sobre el acoso sexual, haciendo hincapié en las inconsistencias y las carencias de su implementación.

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BIBLIOGRAFÍA 

www.psicologia-online.com/ebooks/riesgos/capitulo6_2.shtml



www.dt.gob.cl/1601/w3-article-79157.html



www.ituc-csi.org/IMG/pdf/Harcelement_ESP_12pgs_BR.pdf



www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/.../ntp_507.pdf



Ministerios de Trabajo y Promoción del Empleo

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ANEXOS

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