UNIVERSIDAD NACIONAL“HERMILIO VALDIZÁN” FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS E.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL ASIG
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UNIVERSIDAD NACIONAL“HERMILIO VALDIZÁN” FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS E.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: GESTION DE MANTENIMIENTO TEMA: PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA INSTITUCIÒN EDUCATIVA “ROSULO SOTO CARRILLO”
DOCENTE: Mg. Jorge Rubén Hilario Cárdenas. ALUMNAS:
BASILIO MALPARTIDA, Karen Nicol. CARIGA CASTRO, Gianella. MARTINEZ ESPINOZA, Lucero. SALCEDO BRAVO, Wendy Pamela VICTORIO HUALLPA, Yoselin. NIETO CASTRO, Josué David
HUANUCO-PERU 2017
CAPITULO I 1. ANTECEDENTES 1.1. Razón Social I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo” San Luis Sector 1. 1.2. Ubicación Nombre IE: 32962 ROSULO SOTO CARRILLO. Nivel: Inicial, Primaria y Secundaria. Dirección: JIRON JIRISHANCA SECTOR 1. Centro Poblado: SAN LUIS. Distrito: Amarilis. Provincia: Huánuco. Región: Huánuco. Ubigeo: 100102. Área: Urbana. Categoría: Escolarizado. Profesores: Poli docente completo. Género: Mixto. Turno: Continuo mañana y tarde. Tipo: Pública de gestión directa. Promotor: Pública - Sector Educación. Órgano Intermedio: UGEL Huánuco. Estado: Activo. Nº Aprox. de Alm.: 50, 237 y 185 Respectivamente. Nº Aprox. de Doc.: 3, 12, 7 Respectivamente. 1.3. Actividad Principal La institución educativa es una organización de propiedad pública cuyo objetivo primordial es proveer servicios educativos de alta calidad a la colectividad, o una parte de ella, con una formación integral, con valores éticos y morales, con un amplio sentido humanista, comprometidos e identificados con la realidad social, conocedores de las necesidades locales, regionales y nacionales. 1.4. Recursos 1.4.1. Humanos La I.E Nº 32962 “RSC” tiene como recursos humanos a los docentes de los diversos grados y en la parte administrativos profesionales, técnicos y auxiliares.
1.4.2. Infraestructura
La I.E Nº 32962 “RSC”, se encuentra ubicada en la Jirón Jirishanca, Sector 1 San Luis, en el Distrito de Amarilis, Departamento de Huánuco, a dos cuadras de la carretera central. Datos de la infraestructura AREAS AREA TOTAL AREA CONSTRUIDO AREA LIBRE
METROS CUADRADOS 2200 m2 700 m2 1500 m2
Cuadro detallado de infraestructura DETALLE
CANTIDAD
AULAS
14
PATIO DE FORMACIO
02
1.5. Organización 1.5.1. Historia Institución educativa Nº 32962 "Rosulo Soto Carrillo" atiende los niveles de Inicial, Primaria y Secundaria de menores. Fue creada el 11 de Abril de 1982 por Resolución Directoral Nº 978, comenzó bajo la dirección de la profesor Manuel Ferrer Jara, solo cantando con los grados de primer y segundo primario, gracias de la gestión de los pobladores y padres de familia se da inicia a la construcción de la institución educativa 329622 “Rosulo Soto Carrillo”, en 1986 llega como director el profesor Rosulo Soto Carrillo el cual estuvo hasta el año 2010, por el cual la institución lleva su nombre por los varios años que estuvo a cargo de la institución, en la actualidad el director de la institución educativa es el profesor Carlos Vergaray Gil. 1.5.2. Misión, Visión Y Valores Visión Aspira brindar al estudiante una formación integral de calidad y excelencia académica en el campo humanístico, científico, tecnológico, ecológico y ético moral, así como contar con una infraestructura adecuada, equipamiento de tecnología moderna y potencial humano altamente calificados, a fin de contribuir con el desarrollo socio-económico-cultural de la región y país.
Misión Contribuir con la responsabilidad y la ética profesional al desarrollo de potenciales de los estudiantes, estimulando la creatividad e investigación, participando en la preservación del
medio ambiente e integrando su dimensión bio-psico-social a través de una praxis didáctica y pertinente e innovadora. Valores
Puntualidad Honradez Responsabilidad Veracidad Solidaridad Respeto Democracia amor y respeto a los símbolos patrios Identidad con nuestra I.E Rescatar y valorar nuestros usos y costumbres Rescatar y valorar el folklore de nuestra región Conservación y protección del medio ambiente
1.5.3. Organización Para el cumplimiento de sus fines, la Estructura Orgánica de la I.E Nº 32962 “RSC” es la siguiente:
DOCENTE Prof. Carlos Vergaray Gil Prof. Janeth Alcántara Macedo
NIVEL INICIAL DOCENTE Prof. Leoncio, Jiménez Prof. Lucia Rojas Prof. Dulia Urete NIVEL PRIMARIA DOCENTE Prof. Sheyla Tomas Prof. Grover Tolentino Prof. Roimi Angel Prof. Cintia Apuente Prof. Melania Campos Prof. Solis Borja Prof. Urbano Flores Prof. Efrain Cabello Prof. Marco Tello Prpf. Rosmery Rojas Prof. Bertha Bravo Prof. Marlene Lopez
CONDICION Contratado Contratado
CARGO Director Sud Directora
CONDICION Nombrado Contratado Nombrado
CARGO Inicial de 4 años Inicial de 4 años Inicial de 5 años
CONDICION Nombrado Nombrado Nombrado Contratado Nombrado Nombrado Nombrado Nombrado Nombrado Contratado Nombrado Nombrado
CARGO Primero “A” Primero “B” Segundo “A” Segundo “B” Tercero “A” Tercero “B” Cuarto “A” Cuarto “B” Quinto “A” Quinto “B” Sexto “A” Sexto “B”
NIVEL SECUNDARIO DOCENTE Prof. Fredy Javier Prof. Yomaira Luis Prof. Rocio Valverde Prof. Elena Cajas Prof. Pedro Lujan Prof. Nacion Dionicio Prof. Sebastian Zerpa
CONDICION Contratado Contratado Contratado Contratado Contratado Contratado Contratado
CARGO Matemática Comunicación Personal social Ciencia y ambiente Educación religiosa Educación física Arte
PERSONAL CONDICION CARGO Cecilia, Condezo Sánchez Contratado Limpieza Teodoro Reátegui Calderón Contratado Reparación en general Fuente: Director de la I.E Nº 32962 “RSC” Prof. Carlos Vergaray Gil
1.5.4. Organigrama (estructural, funcional y nominal) La Estructura Orgánica (Anexo 1), en una organización, es el ordenamiento racional de sus elementos para facilitar la coordinación de actividades y para asegurar la ejecución de las mismas La institución apuesta por una estructura orgánica caracterizada por su escasa complejidad, poco formalismo y gran descentralización. Presenta una red de comunicación fluida lateral, ascendente y descendente y mucha participación en la toma de decisiones. Es flexible y adaptable. La coordinación se logra por medio de la comunicación y los ajustes constantes.
CAPITULO III 3. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA 3.1.
Recopilación de información
3.1.1. Por entrevistas En los primeros días de visita a la I.E Nº 32962 “RSC” se obtuvo información mediante una guía de entrevista acerca del mantenimiento de la Institución. La entrevista fue realizada al Director de dicha institución. Véase la guía de entrevista en el Anexo 2. 3.2. Análisis de la información 3.2.1. Problemas detectados: Mediante las entrevistas se detectaron los siguientes problemas: ÁREA MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA La Institución Educativa
La Institución Educativa
Resultado
debería contar con: Un Plan de Mantenimiento
actualmente
Un control del mantenimiento como formatos de registro de los mantenimientos realizados(ordenes de trabajo, reportes de trabajo, historial de máquina, instructivo) Una organización de mantenimiento.
No cuenta con un control de mantenimiento.
No cuenta con un plan de mantenimiento.
Si cuenta con organización mantenimiento.
La institución educativa debería contar con un plan de mantenimiento ya que es un requisito indispensable para el funcionamiento del plantel. La unidad de servicios auxiliares debería controlar mediante registros los trabajos de mantenimiento realizados.
una de
La unidad de servicios auxiliares es la que se encarga de administrar los trabajos de mantenimiento. Fuente: Director de la I.E Nº 32962 “RSC” Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia.
3.3. Elección del problema a solucionar Al no existir ningún plan de mantenimiento para las aulas del nivel inicial, primario, secundario, losa deportiva, instalaciones de agua y desagüe, instalaciones eléctricas, cerco perimétrico, áreas verdes y mobiliario de la I.E Nº 32962 “RSC”. Estos planes de mantenimiento son necesarios ya que es un requisito indispensable para el buen funcionamiento del plantel y brindar un ambiente adecuado para la comunidad estudiantil.
CAPITULO IV 4. MARCO TEORICO 4.1. Definiciones del mantenimiento Se denomina mantenimiento, al servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad y disponibilidad en los equipos, maquinas, construcciones civiles, instalaciones, etc. 4.2. Mantenimiento preventivo Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el mantenimiento correctivo y todo lo que representa. El mantenimiento preventivo es una actividad programada de inspecciones, tanto de funcionamiento como de seguridad, ajustes, reparaciones, análisis, limpieza, lubricación, calibración, que deben llevarse a cabo en forma periódica en base a un plan establecido. El propósito es prever averías o desperfectos en su estado inicial y corregirlas para mantener la instalación en completa operación a los niveles y eficiencia óptimos. 4.2.1. Ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo Los métodos más habituales para determinar que procesos de mantenimiento preventivo deben llevarse a cabo son las recomendaciones de los fabricantes, la legislación vigente y las recomendaciones de expertos. Dentro de las ventajas que ofrece el mantenimiento preventivo, podemos mencionar las siguientes: Se hace correctamente, exige un conocimiento de las máquinas, equipos, construcciones civiles, instalaciones, etc., y un tratamiento de los datos históricos que ayudaran en gran medida a controlar los anteriormente mencionados. El cuidado periódico conlleva un estudio óptimo de conservación con la que es indispensable una aplicación eficaz para contribuir a un correcto sistema de calidad y a la mejora de los continuos. Reducción del correctivo representara una reducción de costos de reparación y un aumento de la disponibilidad, esto posibilita una planificación de los trabajos del departamento de mantenimiento, así como una previsión de los repuestos o medios necesarios. Dentro de las desventajas que ofrece el mantenimiento preventivo podemos mencionar las siguientes: Representa una inversión inicial en infraestructura y mano de obra. El desarrollo de planes de mantenimiento se debe realizar por técnicos especializados.
Si no se hace un correcto análisis del nivel de mantenimiento preventivo, se puede sobrecargar el costo de mantenimiento sin mejoras sustanciales en la disponibilidad. Los trabajos rutinarios cuando se prolongan en el tiempo produce falta de motivación en el personal, por lo que se deberán crear sistemas imaginarios para convertir un trabajo repetitivo en un trabajo que genere satisfacción y compromiso.
4.3. Sistema típico de mantenimiento
Fuente: Gestión del Mantenimiento – Jorge Hilario Cárdenas. 4.3.1.
Insumos
Son los recursos con los que debe contar el departamento de mantenimiento para poder realizar los trabajos designados a los trabajadores. Instalaciones: Es una estructura adecuada que puede variar en tamaño y es utilizada para realizar los trabajos de mantenimiento. También es una estructura que sirve de almacén para herramientas y materiales para los trabajos de mantenimiento. Recursos humanos: Es el personal calificado o con experiencias para los diferentes trabajos de mantenimiento. Equipo: Es un conjunto que incluye máquina, dispositivos, herramientas y equipos de protección personal los que son utilizados para realizar los trabajos de mantenimiento. Refacciones: Son los repuestos que se tiene para ser utilizados como reemplazo de una pieza estropeada. Administración: Hace referencia a la organización del área de mantenimiento y si planea, organiza, ejecuta y controla. Leyes y normas: Son medidas que rigen a nivel nacional o son requisitos para el cumplimiento de estándares para alguna certificación. 4.3.2. Planeación Plan de mantenimiento: Un plan de mantenimiento es el conjunto de tareas de
mantenimiento programado, agrupadas o no siguiendo algún tipo de criterio. El plan de mantenimiento engloba tres tipos de actividades: Las actividades rutinarias que se realizan a diario. Las actividades programadas que se realizan a lo largo del año. Las actividades que se realizan durante las paradas programadas. Con respecto a instalaciones eléctricas, instalaciones de agua y desagüe, mantenimiento de mobiliario e infraestructura y áreas verdes. La tercera actividad no es aplicable ya que es para máquinas y equipos. Además en la Institución Educativa no se podría realizar paradas programadas ya que es una institución que brinda servicios todo el año y necesita de todas sus instalaciones. Filosofía del mantenimiento: La filosofía del mantenimiento de una Institución es básicamente la de tener un nivel mínimo de personal de mantenimiento que sea consistente con la optimización de los servicios brindados al público y la disponibilidad de la Instalaciones, Infraestructura y Parques y Jardines sin que se comprometa la seguridad. Para lograr esta filosofía, las siguientes estrategias pueden desempeñar un papel eficaz:
Mantenimiento correctivo: Es el conjunto de tareas destinadas a corregir los defectos que se van presentando en la Infraestructura, Instalaciones y Parques y Jardines, que son comunicadas al departamento de mantenimiento por los usuarios de los mismos.
Mantenimiento preventivo: Es un mantenimiento planeado que se lleva a cabo para hacer frente a fallas potenciales. El mantenimiento con base en el tiempo se hace en relación a un calendario.
Reparación general: Inspección general: Es un examen o inspección completa y exhaustiva que determine la ejecución de ajustes para continuar prestando un servicio.
Reemplazo: Esta estrategia implica reemplazar el equipo en lugar de darle mantenimiento. Puede ser un reemplazo planeado o un reemplazo ante una falla.
Mantenimiento por terceros: consiste en externalizar el mantenimiento de los bienes.
Pronóstico de la carga de mantenimiento: Éste pronóstico es el proceso mediante el cual se predice la carga de mantenimiento. La carga de mantenimiento varía aleatoriamente y, entre otros factores, puede ser una
función del tiempo que tienen la Infraestructura, Instalaciones y parques y jardines, el nivel de su uso, la calidad de mantenimiento, factores climáticos y las destrezas de los trabajadores de mantenimiento. El pronóstico de la carga de mantenimiento es esencial para alcanzar un nivel deseado de eficacia y utilización de los recursos, y sin éste, muchas de las funciones de mantenimiento no pueden realizarse. Organización del mantenimiento: Dependiendo de la carga de mantenimiento, el tamaño de la planta, las destrezas de los trabajadores, etc., el mantenimiento se puede organizar por departamentos, por áreas o en forma centralizada. Está considerado como un órgano funcional y técnico, cuyo encuadre depende del menor o mayor alcance de las funciones que les sean asignadas según la política de mantenimiento de la empresa o institución. Diseño del trabajo: Se refiere a cambios administrativos que pueden ayudar a mejorar las condiciones de trabajo. Comprende el contenido de trabajo de cada tarea y determina el método que se va a utilizar, las herramientas especiales necesarias y los trabajadores calificados requeridos. Estándares de tiempo: En una Institución donde no se cuenta con datos históricos es necesario el juicio de expertos ya que ellos brindaran el tiempo adecuado para realizar un trabajo de mantenimiento. Control: Los controles se realizan con la finalidad de encontrar los errores para luego hacer las correcciones e ir mejorando. La administración y el control del trabajo de mantenimiento son esenciales para lograr los planes establecidos. El sistema de órdenes de trabajo es la herramienta que se utiliza para controlar el trabajo de mantenimiento. 4.4. Edificios: Los edificios, tanto en su conjunto como para cada uno de sus componentes, deben tener un uso y un mantenimiento adecuados. Un edificio en buen estado ha de ser seguro. Es preciso evitar riesgos que puedan afectar a sus habitantes. Un edificio será confortable si es posible contar con las máximas prestaciones de todas sus partes e instalaciones, lo cual producirá un nivel óptimo de confort en un ambiente de temperatura y humedad adecuada, adecuado aislamiento acústico y óptima iluminación y ventilación. 4.4.1. Elementos de los edificios Los edificios son complejos. Se han proyectado para dar respuesta a las necesidades de la vida diaria. Cada elemento tiene una misión específica y debe cumplirla siempre. La estructura soporta el peso del edificio. Está compuesta de elementos horizontales (forjados), verticales (pilares, soportes, muros) y enterrados (cimientos). Los forjados no sólo soportan su propio peso, sino también el de los tabiques, pavimentos, muebles y personas.
Los pilares, soportes y muros reciben el peso de los forjados y transmiten toda la carga a los cimientos y éstos al terreno. Las fachadas forman el cerramiento del edificio y lo protegen de los agentes climatológicos y del ruido exterior. Por una parte proporcionan intimidad, pero a la vez permiten la relación con el exterior a través de sus huecos tales como ventanas, puertas y balcones. La cubierta, al igual que las fachadas, protege de los agentes atmosféricos y aísla de las temperaturas extremas. Existen dos tipos de cubierta: las planas o azoteas, y las inclinadas o tejados. Los paramentos interiores conforman el edificio en diferentes espacios para permitir la realización de diferentes actividades. Todos ellos poseen unos determinados acabados que confieren calidad y confort a los espacios interiores del edificio. Las instalaciones son el equipamiento y la maquinaria que permite la existencia de servicios para los usuarios del edificio y mediante ellos se obtiene el nivel de confort requerido por los usuarios para las funciones a realizar en el mismo. Se decidió realizar una propia división de los componentes de los edificios de la I.E Nº 32962 “RSC” utilizando términos más comunes entre todos los trabajadores del área de limpieza y de mantenimiento. A continuación se muestra la división de los componentes de los edificios que se utilizó: Parte interna: Cielorraso Paredes Pisos Pasadizos Escaleras Estructuras metálicas (puertas, barandillas y marcos) Estructuras no metálicas (puertas y vidrios) Partes externas Techo Paredes 4.5. Instalaciones de agua y desagüe: Es el conjunto de tuberías de abastecimiento y distribución de agua, equipos de tratamiento y válvulas, accesorios, etc. Así como tuberías de desagüe y ventilación, que se encuentran dentro del límite de propiedad del edificio. Todo este sistema de tuberías sirve al confort y para fines sanitarios de las personas que viven o trabajan dentro de él. Estas instalaciones de agua y desagüe según el experto están divididas en: Válvula: Es la llave que permite controlar el ingreso del agua. Abre o cierra el abastecimiento a toda edificación. Encofrado de lata y cemento: Son los recubrimientos para los tubos de PVC que
transportan agua. Tubos de Asbesto: Son los que transportan el agua y desagüe de la Institución. Matriz de desagüe: También l amados buzones que reciben las descargas de las cajas de desagüe de cada baño. Cajas de desagüe: Estas cajas reciben las descargas de cada baño. Llaves de paso: Es la que permite controlar el ingreso del agua a los baños.
4.6. INSTALACIONES ELECTRICAS: Es el sistema de conexiones que tiene la misión de conducir y distribuir la corriente eléctrica, desde el servicio eléctrico hasta la última salida eléctrica. Estas instalaciones eléctricas según el experto están divididas en: Sub estación: Es una caseta donde llega altos voltajes y en su interior tiene transformadores, tableros, poste seccionador y otros. Tablero de control Primario: Es el tablero que recibe energía de la subestación mediante cables. Tablero de control secundario: Es el que recibe energía del tablero de control primario. Cable unipolar: Este cable transporta energía del tablero de control primario al tablero de control secundario. Puesta a Tierra: Son pozos que su finalidad principal es salvaguardar la vida de personas y de mantener a las máquinas y equipos en buen estado. Poste de alumbrado público: Son postes que iluminan las vías de circulación de personas fuera de las edificaciones. Luminarias: Son los que se encargan de iluminar ambientes, pasadizos y otros. 4.7. MOBILIARIO: Es el conjunto de muebles que sirven para facilitar los usos y actividades habituales en casas, oficinas y otro tipo de locales. 4.8. ÁREAS DE ESPARCIMIENTO Son aquel as estructuras donde las personas realizan diversas actividades. En su mayoría son lugares al aire libre. Se dividió de la siguiente manera: Lozas deportivas 4.9. OTROS QUE PERTENECEN A LA PARTE EXTERNA DENTRO DEL CAMPUS I.E Nº 32962 “RSC” Pisos Bancas Estructuras metálicas Cerco perimétrico Pistas y veredas Puerta principal.
4.10. ÁREAS VERDES Se consideran áreas verdes los espacios ocupados principalmente por árboles, arbustos o plantas y esos espacios pueden tener distintos usos, esparcimiento, recreación, ecología, protección, rehabilitación del entorno, paisajismo, etc. Esta definición va de acuerdo a las áreas verdes del campus de la I.E Nº 32962 “RSC”. Las áreas verdes del campus I.E Nº 32896 “ASA” se separa en: Tierra Gras Plantas: Flores, árboles y arbustos. CAPITULO V 5. TRABAJOS REALIZADOS 5.1. Insumos de la unidad de servicios auxiliares 5.1.1. Instalaciones Área de mantenimiento El área de mantenimiento cuenta con un ambiente o aula que hace las veces de taller y almacén, está ubicada en el pabellón del nivel inicial. Tiene un área aproximada de 32 m2 (4x8) El área de este ambiente es suficiente para la realización de sus trabajos, pues la INSTITUCION está en crecimiento y por lo tanto el trabajo ha aumentado. Con respecto a la condición actual del ambiente, se encuentra en mal estado ya que falta arreglar los techos de calamina, realizar limpieza, del ambiente. En la actual el ambiente sirve como almacén para todos los servicios. Área de limpieza El área de limpieza cuenta con la misma herramientas y materiales de trabajo.
instalación en donde se guardan
todas las
Área de áreas verdes El área de áreas verdes cuenta con la misma instalación para guardar sus herramientas, máquinas y materiales. El área de este almacén es suficiente para poder tener en buen estado a sus herramientas, máquinas y materiales. 5.1.2. Recursos humanos Área de mantenimiento El área de mantenimiento cuenta con 1 trabajadores que realizan todo tipo de trabajos que son: trabajos de electricidad, de instalaciones sanitarias, gasfitería, mantenimiento de cortinas, carpintería, albañilería, cambio de sistema para puertas, trabajos de soldadura, pintado de pequeña magnitud y otros.
Los trabajadores en el área de mantenimiento son: Trabajos que más realizan por su Nombres y apellidos Horas de trabajo experiencia Trabajos de electricidad, de instalaciones sanitarias y gasfitería, mantenimiento de Sr. Teodoro Reátegui 7.30 am-1pm y cortinas, carpintería y albañilería, Calderón 3 pm-5.15pm todos de mediana magnitud. Trabajo de seguridad de la institución. Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia. Apoyan en ver sin las instalaciones están en buen estado o necesita un mantenimiento adecuado. El señor Teodoro Reátegui Calderón realiza el trabajo de mantenimiento si el mantenimiento requerido es simple. Si el mantenimiento necesita cambio o no lo puede realizar da aviso al Director para que pueda contratar un personal para dicha área. Área de limpieza El área de limpieza cuenta con 1 trabajador que se encargan de realizar las labores de limpieza a las distintas aulas y lugares específicos del campus de la Institución. Trabajadora del área de limpieza es: Nombres y apellidos
Lugar de trabajo Horas de trabajo Aulas de nivel inicial 7.30 am-1pm y Cecilia, Condezo Sánchez Aulas de nivel primaria 3 pm-5.15pm Aulas de nivel secundaria Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia. Área De Áreas Verdes, Loza Deportiva Y Cerco Perimétrico El área de áreas verdes cuenta con los mismos trabajadores del área de limpieza y mantenimiento que realizan trabajos respectivos en el mantenimiento de las áreas verdes, loza deportiva y el cerco perimétrico. 5.1.3. Máquinas, equipos, herramientas y materiales Sr. Teodoro Reátegui Calderón ACTIVO FIJO Escalera de aluminio BIENES DE CONTROL Juego de desarmadores
CANTIDAD 01
ESTADO Regular
01
Regular
Llave francesa 8” 02 Regular Lima de 8” 03 Regular Wincha de 10 m 01 Regular Comba de 8 libras 01 Regular Llave Stilson de 10” 01 Regular Elaboración propia. Fuente: Prof. Carlos Vergaray Gil. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Mascarillas especiales, zapatos de seguridad con punta de acero y guantes de cuero. Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia. Área de limpieza Cada trabajador de limpieza posee las siguientes herramientas y materiales: HERRAMIENTAS Y MATERIALES DE TRABAJO NOMBRE CANTIDAD Escoba 3 Recogedor 3 Palo para trapear 2 Palo para limpiar paredes y techos 2 Trapeador 2 Franela 2 Escobillón 3 Balde 3 Fuente: Sra. Cecilia, Condezo Sánchez Elaboración propia. Los materiales como ceras, limpiavidrios, bolsas, creso o lejía, se sacan del almacén según la cantidad a utilizar bajo la supervisión del Director. EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL Guantes de jebe y mascarillas simples para cada trabajador. Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia. Área de áreas verdes Sr. Teodoro Reátegui Calderón CANTIDAD 01 Tijeras pico de loro 01 Palas tipo cuchara
ACTIVO FIJO
ESTADO Regular Regular
Rastrillo de jardinero metálico
01
Regular
Manguera de 50 m
01
Regular
Piquitos chicos con mango de madera. 01 Elaboración propia. Fuente: Prof. Carlos Vergaray Gil
Regular
Cuadro N° 13. Equipos de protección personal del área de áreas verdes. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Zapatos de seguridad con punta de acero Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia. 5.1.4. Administración: La unidad de servicios auxiliares (limpieza, mantenimiento, áreas verdes) no cuenta con un organigrama, pero está organizado de la siguiente manera en el área de mantenimiento:
Jefe de la unidad de servicios auxiliares
Supervisor del area de limpieza, mantenimiento y areas verdes.
Trabajador 1
Trabajador 2
Elaboración propia. Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil 5.1.5. Leyes y normas Programa Nacional de Infraestructura Educativa– PRONIED, Educación Ministerial. DRE o UGEL. La conformación de los comités y sus funciones están señalados en la Norma Técnica aprobada por Resolución Ministerial N° 593-2014-MINEDU, en los numerales 6.1.1, índice a.7 y a.8. Ley N° 29783
5.2. Planeación: 5.2.1. Filosofía del mantenimiento 5.2.1.1. Descripción de la Infraestructura física del campus de la I.E Nº32962 “Rosulo Soto Carrillo” La infraestructura física del campus de la Institución Educativa consiste en: Edificios (Infraestructura interna e infraestructura externa) Losa deportiva Cerco perimétrico Pistas y veredas Puertas principales. Estos fueron divididos en sub partes para poder planear el mantenimiento que se debe realizar a cada uno de ellas. Cabe mencionar que todos los edificios del nivel primario son de material noble y los ambientes del nivel inicial son de tapia o adobe y techo de calamina. A continuación se muestran las matrices utilizadas para determinar la estrategia de mantenimiento, carga de mantenimiento, recurso humano, materiales, herramientas, instalaciones, leyes y normas, equipo de protección personal y periodo.
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO ESCUELITA
X
X
X
X
X
X*
X***
X
X
X* X***** X****
X
X
LOSAS DEPORTIVAS
X
BANCAS
X
RAMPAS
ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)
PAREDES
TECHO
BAÑOS
X* X
X
Losas
X
X
Juegos
X
PISOS
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
VEREDAS
X*
Mantenimiento correctivo.
X
X*
X*
X
X
X
Aulas
Dirección
Sala de Computo
PASADIZOS
PISOS DE AMBIENTES
EXTERNA ESCALERAS
MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)
PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS
ESTRUCTURAS METÁLICAS (PUERTAS)
ESTRATEGIA
TECHO (calamina)
PAREDES
INTERNA
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo.
x
Mantenimiento de oportunidad.
X
Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
X
X
X
X
X
X X**
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X X***
REALIZADO POR TERCEROS INSPECCION REALIZADA POR TERCEROS
MANTENIMIENTO CORRECTIVO X* = Necesitan ser pintados en su totalidad. X**= el tablero de basquet necesita ser reemplazado y este reemplazo lo realiza la empresa que vende el tablero. X***=las maquinas de cómputo necesitan ser reparadas o reemplazadas por su antigüedad y de esto se encarga la
MANTENIMIENTO PREVENTIVO X****= los marcos, vidrios y paredes externas necesitan ser limpiados. En el caso de ventanas tanto por fuera y dentro. Esta actividad se designa a terceros por el tema de seguridad, ya que cuando lo limpian los trabajadores de limpieza arriesgando sus vidas al ser altas y no portar equipo de proteccion.
X*****= Limpieza de techos. Lo deben hacer terceros ya que no se cuentan con suficientes trabajadores para realizar esa actividad y tampoco con los equipos necesarios como andamios y epp.
REEMPLAZO X***= el tablero de basquet necesita ser reemplazado y este reemplazo lo realiza la empresa que vende el tablero.
REPARACION GENERAL (INSPECCION COMPLETA) Las inspecciones se deben realizar por personas especializadas y es una estrategia de mantenimiento necesaria. Esta propuesta esta basado en una ley de calidad de mantenimiento de
CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURAN TE UN AÑO ESCUELITA
LOZAS
LOZAS DEPORTIVAS juegos
BANCAS
RAMPAS
PISOS
VEREDAS
ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)
PAREDES
TECHO
BAÑOS Aulas
Sala de Computo
Dirección
PASADIZOS
PISOS DE AMBIENTES
EXTERNA
ESCALERAS
MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)
PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS
ESTRUCTURAS METÁLICAS (BARANDILLAS, PUERTAS)
ESTRATEGIA
TECHO (calamina)
PAREDES
INTERNA
32.0
Mantenimiento correctivo.
37.5 64.0
462.0
Cada seis meses
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
48.0
66.0
132.0
337.9
343.2
264.0
24.0
96.0
48.0
Cada año
Cada año
32.0 36.0
45.0
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
CARGA DE MANTENIMIENTO POR ÁREA (H-H/AÑO) REALIZADO POR TERCEROS
LIMPIEZA
MANTENIMIENTO
MANT. LOSAS Y CANCHA
INSPECCION REALIZADA POR TERCEROS
1750.1
293.0
169.5
JUNTOS / LIMPIEZA
145.0
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO ESCUELITA
PAREDES
ESTRATEGIA
TECHO (calamina)
INTERNA ESTRUCTURAS METÁLICAS (BARANDILLAS, PUERTAS)
PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS
MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)
EXTERNA
ESCALERAS
PASADIZOS
PISOS DE AMBIENTES
Dirección
Sala de Computo
BAÑOS
TECHO
PAREDES
ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)
Aulas
VEREDAS
PISOS
RAMPAS
BANCAS
LOZAS DEPORTIVAS
juegos
LOZAS
32 h/año con para las barras
Mantenimiento correctivo.
(0.25*5*22*12)/60
=0.25*1*22*12 =2*2*1*3
X**
132 hh/año (30 462 hh/año 120 x 17amb (1.5h/6sem x 4sem/1mes x 12meses/año) (cada dos semanas limpieza, demora 5horas y revision de barandillas cuando limpian) y 48 hh/año (5min/3meses-puerta x 1hora/60min x 12meses/año) Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
soplete 2 hh/año a lado de la y 2hh/año x 16 cancha de basket 37.5 bancas 1. Cancha de fulbito y arcos:
min/dia x amb x 1/60min x 1amb (15min/dia x x 22dias/mes x Cada seis meses amb x 1/60min x 12mes/año).Mnt o 96 hh/año 1amb x 264h/año (15min/dia-amb x 22dias/mes x (4horas*2 1/60min x 5 x 22dias/mes x 12mes/año). veces/mes*1*12 Mnto 24 hh/año 12mes/año) mes/año)
66 hh/año
352 hh/año (8min/dia x 10 amb x 1/60min x x 22dias/mes x 12mes/año).Mnto 48 hh/año (2horas*2 veces/mes*1*12 mes/año)
1. 12760 hh/año(15min/bañoxdia x 8baños x 1h/60min x22dias/mes x 12 mes/año) y Mnto 45 hh/año( 0.75 Cada año h/bañoxsem x 10baños x 1sem/mes x 6mes/ año)
145 hh/año (45 Cada año
min/sem x 4 amb x4sem/mes x 12mes/año)Limpian 1 vez a la semana y demoran 1horas.
64hh/año 4 horas y 2trab cada 6 1. 510 hh/año meses, por 2 canchas y 2 canchas (7.5h/3meses x una vez al año 32hh/año, 2. 12mes/año x cancha de voley y postes 36 17trab )(hacen Limpian 1 vez a la semana y demoran 3 horas faena limpiando hh/año 3 horas ( 2 trab 2 vcs al canaletas cada 3 año y 2 canchas). 3. Solo cancha meses todo un de basket dia).
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (basada en una inspeccion completa donde se determinaran los q necesitan mnto)
Reemplazo.
X** (PAB 6,7,MEDICINA)
**tablero de basket
ESTRATEGIA
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Mantenimiento preventivo con base en el uso.
Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo.
Mantenimiento de oportunidad.
Detección de fallas.
Modificación del diseño.
Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
TECHO (cielorraso)
ESTRUCTURAS METÁLICAS (BARANDILLAS, PUERTAS) PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS
Trabajadores de limpieza yb de pintar y hacer mnto
INTERNA
MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS) ESCALERAS
PASADIZOS Dirección
Trabajadores de limpieza y mant.
Sala de Computo
Trabajadores de limpieza
Aulas
Trabajadores de limpieza
PISOS DE AMBIENTES
ESCUELITA
Trabajadores de limpieza
BAÑOS TECHO PAREDES
Trabajadores de limpieza
VEREDAS
Trabajadores de limpieza y que se encargue del mnto Maestro pintor o experimenta do en pintar canchas.
PISOS
RAMPAS
Maestro pintor Maestro pintor
BANCAS
juegos LOSAS DEPORTIVAS LOZAS
EXTERNA
Trabajadores de limpieza
ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS )
RECURSOS HUMANOS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
PAREDES
Trabajadores de limpieza y persona experimenta da para el mantenimien to
HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO ESCUELITA
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento)
Reemplazo.
1. Para la limpieza utilizan escobas,desinfectantes, trapos, agua, y franelas. 2. Para la revision de las puertas y estructuras metálicas solo hacen una de verificación.
Escoba y recogedor. Trapeador.
Escoba y recogedor. Trapeador, agua, desinfecta nte. Escobillon y bolsa.
Escoba y recogedor. Trapeador, agua, desinfecta nte. Escobillon y bolsa.
Escoba y recogedor. Trapeador, agua, desinfecta nte. Escobillon y bolsa.
Trapos. Y Escoba, pintura recoged or y una vez al año bolsas.
LOZAS
LOSAS DEPORTIVAS
BANCAS
RAMPAS
juegos
Mantenimiento correctivo.
Escoba y recogedor . Trapeador , agua, desinfecta nte. Escobillon y bolsa.
PISOS
VEREDAS
ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)
PAREDES
TECHO
BAÑOS
Aulas
Sala de Computo
Dirección
PISOS DE AMBIENTES
PASADIZOS
EXTERNA
ESCALERAS
MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)
PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS
ESTRUCTURAS METÁLICAS (PUERTAS)
TECHO (calamina)
ESTRATEGIA
PAREDES
INTERNA
Soplete o brochas Soplete y y baldes escaleras. Brochas, Escoba y recogedor. Escoba, recogedor, Trapeador, agua, trapeador, palos desinfectante. 2 para trapear y cinta masking o bolsas. 2tablas de 3m y 2 tablas pequeñas de presion, baldes.
EQUIPOS DE PROTECCÓN PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO ESCUELITA
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño.
Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento)
Reemplazo.
1. Mascarilla para el polvo, guantes y polos de manga larga.
Mascarilla Mascarilla Mascarilla para para el polvo, para el polvo, el polvo, guantes y guantes y guantes y botas botas o botas o o zapatos de zapatos de zapatos de seguridad para seguridad seguridad hacer limpieza. para hacer para hacer limpieza. limpieza.
Mascarilla para el polvo, guantes y botas o zapatos de seguridad para hacer limpieza.
Mascarilla para el polvo, guantes y botas o zapatos de seguridad para hacer limpieza.
LOZAS
LOSAS DEPORTIVAS juegos
Guantes, mascarilla protectora para quimicos y zapatos o botas de seguridad para hacer limpieza.
mascarilla protectora para quimicos, guantes
Mascarilla protectora para quimicos, guantes y zapatos o botas de seguridad.
Aulas
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
BANCAS
Mascarilla para el polvo, guantes y botas o zapatos de seguridad para hacer limpieza.
RAMPAS
Guantes y botas o zapatos de seguridad para hacer limpieza.
PISOS
VEREDAS
PAREDES
ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)
Sala de Computo
BAÑOS
PISOS DE AMBIENTES
Dirección
TECHO
EXTERNA
PASADIZOS
ESCALERAS
MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)
PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS
ESTRUCTURAS METÁLICAS (PUERTAS)
TECHO (calamina)
ESTRATEGIA
PAREDES
INTERNA
Mascarilla protectora para quimicos, guantes y zapatos o botas de seguridad.
MATERIALES POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO ESCUELITA
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento)
Reemplazo.
1. Detergente, desinfectante,Limpiavidrios y agua 2. Para la revision de las puertas no llevan ninguna herramienta solo un checklist.
Agua
desinfect Agua, Agua, Agua, ante, desinfec desinfec desinfec Creso o tante y tante y tante y lejia, cera cera cera agua
Agua
LOZAS
LOSAS DEPORTIVAS juegos
Trapos. agua
Esmalte sintético y tiner.
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
BANCAS
RAMPAS
PISOS
VEREDAS
ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)
PAREDES
Aulas
Esmalte 1/8 de galón más 1/2 galón de tiner.
Sala de Computo
BAÑOS
PISOS DE AMBIENTES
PASADIZOS
Dirección
TECHO
EXTERNA
ESCALERAS
MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)
PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS
ESTRUCTURAS METÁLICAS (PUERTAS)
TECHO (calamina)
ESTRATEGIA
PAREDES
INTERNA
Esmalte sintético y tiner.
PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO ESCUELITA
Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
Diario
Diario
Cada 3 semanas
Cada semana
LOZAS
LOSAS DEPORTIVA S
Cada 6 meses
1 vez al año
Diario Cada 3 semanas
no programado
juegos
VEREDAS
Cada 4 meses.
BANCAS
ESTRUCTU RAS METALICAS (BARANDILL
Cada 2 semanas
Diario Cada 3 semanas
Diario
Cada 6 meses
Cada semana Cada 6 meses
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo.
RAMPAS
PAREDES
Cada año
Aulas
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el uso.
PISOS
TECHO
Sala de Computo
Cada año
Direcció n
BAÑOS
PASADIZOS
PISOS DE AMBIENTES
EXTERNA
ESCALERAS
PUERTAS DE ESTRUCTU RAS NO MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES
ESTRUCTU RAS METÁLICAS (PUERTAS)
TECHO (calamina)
ESTRATEGIA
PAREDES
INTERNA
LEYES Y NORMAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO CAMPUS UNIVERSITARIO
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
*REQUISITO CONEAU. *REQUISITO Criterio 7.1 CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y Ambientes y equipamiento. equipamiento. Indicadores 61 Indicadores 61 al 64. al 64. *Ley N° *Ley N° 29783 29783
*REQUISITO *REQUISITO *REQUISITO *REQUISITO CONEAU. *REQUISITO CONEAU. CONEAU. CONEAU. Criterio 7.1 CONEAU. *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 *REQUISITO CONEAU. Criterio Criterio 7.1 Criterio 7.1 Ambientes y *REQUISITO CONEAU. Criterio *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Criterio 7.1 Ambientes Ambientes y 7.1 Ambientes y 7.1 Ambientes y Ambientes y Ambientes y equipamient Criterio 7.1 Ambientes y Ambientes y Ambientes y equipamiento. y equipamiento. equipamient equipamiento. Indicadores equipamiento equipamiento. Indicadores 61 equipamiento. equipamiento. o. equipamiento. Indicadores 61 Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783 o. Indicadores 61 al 64. 61 al 64. *Ley N° 29783 al 64. *Ley N° 29783 Indicadores 61 al Indicadores 61 al Indicadores al 64. *Ley N° 29783 . Indicadores *Ley N° 29783 Indicadores 64. *Ley N° 64. *Ley N° 61 al 64. 61 al 64. *Ley 61 al 64. *Ley 29783 29783 *Ley N° N° 29783 N° 29783 29783
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño.
Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento)
Reemplazo.
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
REJAS (ENTRADA PRINCIPAL Y CAYHUAYNITA)
PILETAS Cerco
Accesorios
Cancha
Losas
ESTADIO
LOSAS DEPORTIVAS Accesorios
BANCAS
RAMPAS
PISOS
VEREDAS
ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS )
PAREDES
TECHO
BAÑOS Aulas
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783 equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
Sala de Computo
Dirección
PISOS DE AMBIENTES
PASADIZOS
EXTERNA
ESCALERAS
MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)
PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS
ESTRUCTURAS METÁLICAS (PUERTAS)
TECHO (calamina)
ESTRATEGIA
PAREDES
INTERNA
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento . Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
5.2.1.2. Descripción de las áreas verdes del campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"
MATRIZ N°9 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJEO DE MANTENIMIENTO AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" GRAS
3
4 5 6 7 8 9
COMUN O CHAMPA
ROSAS
CARTUCHO
GLADIOLA
GERANIO
ASUCENA
MARGARITA
FICUS
PALTO
ALGAROBO
MOLLE
ARBUSTOS
AMERICANO
ARBOL
Tierra 2
Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una Reemplazo
PLANTAS
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Estrategia 1
FLORES
MATRIZ N°10 RGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN A
Mantenimiento correctivo
2
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo
4 5 6 7
Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño
8 9
Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo
3
20 1vez/año* 20 horas/vez
104
260
52sem/año*2 h/semana
52sem/año*5h/semana
208
ARBUSTOS
MOLLE
ALGAROBO
PALTO
FICUS
MARGARITA
ASUCENA
GERANIO
GLADIOLA
CARTUCHO
ROSAS
COMUN O CHAMPA
Estrategia 1
AMERICANO
TIERRA
AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" PLANTAS GRAS ARBOL FLORES
156
52sem/año*4h/ 52sem/año*3 semana h/semana
1 2 3
4 5 6 7
8 9
Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo
Jardinero (especialista en el area)
MOLLE
ALGAROBO
PALTO
FICUS
MARGARITA
ASUCENA
GERANIO
GLADIOLA
CARTUCHO
ROSAS
COMUN O CHAMPA
Estrategia
AMERICANO
TIERRA
MATRIZ N°11 RECURSOS HUMANOS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" PLANTAS GRAS ARBOL ARBUSTOS FLORES
MATRIZ N°12 HERRAMIENTAS Y MAQUINAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
Mantenimiento correctivo
2
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo
3
4 5 6 7
8 9
Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo
Pico, pala,azadon, Gubia, manguera,pala ancha y rastrillo,azdilla, de punta, rastrillo, podadora pequeña, carretilla. manguera.
Regadera, palas de mano, regadera.
Tijeras, manguera.
MOLLE
ARBUSTOS
ALGAROBO
PALTO
ARBOL
FICUS
MARGARITA
PLANTAS
ASUCENA
GERANIO
GLADIOLA
CARTUCHO
ROSAS
FLORES
COMUN O CHAMPA
Estrategia 1
AMERICANO
TIERRA
GRAS
Tijeras cortar setos,regader a.
MATRIZ N°13 MATERIALES POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
1 2 3
4 5 6 7 8 9
Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una Reemplazo
Abono, fertilizantes, tierra nueva y agua.
MOLLE
ARBUSTOS
ALGAROBO
PALTO
ARBOL
FICUS
MARGARITA
PLANTAS
ASUCENA
GERANIO
GLADIOLA
CARTUCHO
FLORES
ROSAS
COMUN O CHAMPA
Estrategia
AMERICANO
TIERRA
GRAS
MATRIZ N°14
1
Mantenimiento correctivo
2
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo
3
Mantenimiento preventivo con base en el uso
4 5 6 7
Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño
8 9
Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo
BOTAS DE SEGURIDAD, GORRAS DE ALAS ANCHAS, GUANTES , POLO MANGA LARGA, MASCARRILLAS DE PROTECCION Y LENTES PROTECTORES.
MOLLE
ALGAROBO
PALTO
FICUS
MARGARITA
ASUCENA
GERANIO
GLADIOLA
CARTUCHO
ROSAS
COMUN CHAMPA
AMERICANO
Estrategia
TIERRA
O
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" PLANTAS GRAS FLORES ARBOL ARBUSTOS
1 2 3
4 5 6 7
8 9
Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo
SEMESTRAL
DIARIO
SEMANAL
MOLLE
ARBUSTOS
ALGAROBO
PALTO
FICUS
MARGARITA
ASUCENA
GERANIO
GLADIOLA
CARTUCHO
ROSAS
COMUN O CHAMPA
Estrategia
AMERICANO
TIERRA
MATRIZ N°15 PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO DURANTE UN AÑO. AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" PLANTAS GRAS ARBOL FLORES
1 2 3
4 5 6 7
8 9
Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo
Requisitos Ley de Seguridad y Salud en el trabajo Art. 60-64 Criterio de ambientes y equipamento
MOLLE
ALGAROBO
PALTO
FICUS
MARGARITA
ASUCENA
GERANIO
GLADIOLA
CARTUCHO
ROSAS
COMUN O CHAMPA
Estrategia
AMERICANO
TIERRA
MATRIZ N°16 LEYES Y NORMAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO. AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" PLANTAS GRAS ARBOL ARBUSTOS FLORES
5.2.1.3. Descripción de las áreas de instalaciones eléctrica del campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO" Se le llama instalación eléctrica al conjunto de elementos los cuales permiten transportar y distribuir la energía eléctrica, desde el punto de suministro hasta los equipos dependientes de esta. Entre estos elementos se incluyen:
Tablero general: Son los tableros principales de las instalaciones. En ellos están montados los dispositivos de protección y maniobra, que protegen los alimentadores y que permiten operar sobre toda la instalación interior. Tablero de distribución: Son tableros que contienen dispositivos de protección y maniobra que permiten proteger y operar los circuitos en que está dividida la instalación o parte de ella Cuarto de máquina de bombeo: Tomacorrientes Interruptores Puestas a tierra: Son pozos que su finalidad principal es salvaguardar la vida de personas y de mantener a las máquinas y equipos en buen estado. faroles: Son postes que iluminan las vías de circulación de personas fuera de las edificaciones. Luminarias: Son los que se encargan de iluminar ambientes, pasadizos y otros. A continuación, se muestran las matrices utilizadas para determinar la estrategia de mantenimiento, carga de mantenimiento, recurso humano, materiales, herramientas, instalaciones, leyes y normas, equipo de protección personal y periodo.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el 3 uso 2
4
Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad 6 Deteccion de fallas 7 Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una 8 inspeccion completa donde se determinan los que necesitan mantenimiento) 9 Reemplazo
controladore para tomacorrientes
tomacorrientes
X
X
X
pozo a tierra
X
interruptores
X
luminarias
X
faroles
controladores para bombeado
X
tomacorriente de fuerza
controladores para faroles controladores para pozo a tierra
1 Mantenimiento Correctivo
controladores para iluminación
Estrategia
interruptores termicas regulables
INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" cuarto de TABLERO GENERAL TABLERO DE máquina de bombeo DISTRIBUCIÓN
X X
Mantenimiento 2 preventivo con base en el EL TRABAJO SE REALIZA ANUALMENTE tiempo Mantenimiento 3 preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las 4 condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de 5 oportunidad 6 Deteccion de fallas 7 Modificacion del diseño 8 Reparaciones Generales 9 Reemplazo
NO PROGRAMA DO
NO PROGRAMAD O
NO NO NO NO PROGR PROGRA PROGRAM PROGRAM AMAD MADO ADO ADO O
pozo a tierra
interruptores
luminarias
NO PROGRAMA DO
faroles
NO PROGRAMA DO
tomacorrient e de fuerza
controladore s para iluminación
NO NO PROGR PROGRAMA AMADO DO
cuarto de DE máquina de bombeo
controladore para tomacorrient es
controladore s para bombeado
TABLERO DISTRIBUCIÓN
controladore s para pozo a tierra
NO 1 Mantenimiento Correctivo PROGRA MADO
controladore s para faroles
Estrategia
interruptores termicas regulables
TABLERO GENERAL
tomacorrientes
MATRIZ N°25 PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°
1
Mantenimiento Correctivo
TECNICO ELECTRICISTA
TECNICO ELECTRICISTA
2
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo
TECNICO ELECTRICISTA
TECNICO ELECTRICISTA
5 6 7 8
Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una
9
Reemplazo
3 4
pozo a tierra
interruptores
luminarias
faroles
tomacorrient s e
tomacorriente de fuerza
controladore para tomacorrientes
controladores para iluminación
controladores para bombeado
controladores para pozo a tierra
controladores para faroles
interruptores termicas regulables
MATRIZ N° 19 RECURSOS HUMANOS A EMPLEARSE POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" TABLERO DE cuarto de máquina de TABLERO GENERAL DISTRIBUCIÓN bombeo
ING. ELECTRIC ISTA
1
2
3 4 5 6 7 8 9
Mantenimiento Correctivo
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo
Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una Reemplazo
Multímetro, medidor de secuencia, pinza amperimétrica, herramientas aislantes (alicate, cortafríos, perillero, destornillador, dieléctrico, llaves), aspiradora o brocha, cinta adhesiva aislante
alicates, destornillador, voltímetro, trapo industrial alicates, destornillador, voltímetro, trapo industrial
pozo a tierra
interruptores
luminarias
faroles
tomacorrientes
tomacorriente de fuerza
controladore para tomacorrientes
controladores para iluminación
controladores para bombeado
controladores para pozo a tierra
controladores para faroles
interruptores termicas regulables
MATRIZ N° 20 HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS A EMPLEARSE POR CADA ESTRETEGIA PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONESDE AGUA Y DESAGUE DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" TABLERO DE cuarto de máquina TABLERO GENERAL DISTRIBUCIÓ de bombeo
tomacorriente, alicates, destornillador, escalera, luminaria, cables, voltímetro, trapo industrial, foco, trapo desarmador,cinta tomacorriente, cables, cinta trapo industrial aislante, TRAPO adhesiva aislante industrial INDUSTRIAL tomacorriente, alicates, destornillador, escalera, luminaria, cables, voltímetro, trapo industrial, foco, trapo desarmador,cinta tomacorriente, cables, cinta trapo industrial aislante, TRAPO adhesiva aislante industrial INDUSTRIAL
alicates, destornillador, Telurómetro, trapo industrial, lija, cepillo metálico
4
NINGUNO
NINGUNO
NINGUNO
NINGUNO
NINGUNO
NINGUNO
NINGUNO
NINGUNO
pozo a tierra
tomacorriente de fuerza
controladore para tomacorrientes
controladores para iluminación
controladores para bombeado
controladores para pozo a tierra
interruptores
Reemplazo
3
luminarias
9
2
limpiadores de contacto eléctrico y electrónico
faroles
5 6 7 8
Mantenimiento Correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una
tomacorrientes
1
controladores para faroles
interruptores termicas regulables
MATRIZ N°21 MATERIALES A EMPLEARSE POR CADA ESTRETEGIA PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA II.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" TABLERO DE cuarto de máquina de TABLERO GENERAL DISTRIBUCIÓN bombeo
NINGUNO
1
Mantenimiento Correctivo ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes, casco de plástico, lentes protectores transparentes
2
3 4 5 6 7 8 9
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una Reemplazo
ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes
pozo a tier ra
interruptor es
luminarias
faroles
tomacorrien tes
tomacorriente de fuerza
controladore para tomacorriente s
controladores para iluminación
controladores para bombeado
controladores para pozo a tierra
controladores para faroles
interruptores termicas regulables
MATRIZ N°24 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" cuarto de máquina de TABLERO GENERAL bombeo TABLERO DE DISTRIBUCIÓN
ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo Zapato dieléctrico, guantes, herramientas aislantes, casco
5.2.1.5. Descripción del áreas de agua y desagüe de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"
9 Reemplazo
X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
TANQUE URINARIO (BALDE)
URINARIO DE VARONES
LAVADERO
GRIFO
ACCESORIOS DE TANQUE
INODORO
TANQUE (1)
TANQUE DE INODORO
BAÑOS Y LAVADERO
LLAVE DE PASO (1)
SAGUE CAJA DE DE (1)
MATRIZ DESAGUE (1)
Estrategia 1 Mantenimiento Correctivo Mantenimiento preventivo con base en 2 el tiempo Mantenimiento preventivo con base en 3 el uso Mantenimiento preventivo con base en 4 las condiciones o mantenimiento predictivo 5 Mantenimiento de oportunidad 6 Detección de fallas 7 Modificación del diseño Reparaciones Generales (basada en una inspección completa donde se 8 determinan los que necesitan mantenimiento)
VÁLVULAS (1)
DE
MATRIZ N° 17 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
X
2 3
4
5 6 7 8
Mantenimiento preventivo mens trimestra con base en el tiempo ual l Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales
9 Reemplazo
semanal
semanal
mensual
no progra mado
no programad o
mensua mensua mensual l l
TANQUE URINARI O (BALDE)
URINARI O DE VARONES
GRIFO
ACCESOR IOS DE TANQUE
no no no programad programad progra o o mado
LAVADER O
no no no programa program programado do ado
TANQUE DE INODOR O
INODOR O
no program ado
TANQUE (1)
CAJA DE DESAGUE (1)
no no progr program 1 Mantenimiento Correctivo amad ado o
Estrategia
LLAVE DE PASO (1)
MATRIZ DE DESAGUE (1)
VÁLVULAS (1)
MATRIZ N° 17 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" BAÑOS Y LAVADERO
mensua l
CAJA DE DESAGUE (1)
LLAVE DE PASO (1)
10
7
6
10
4 min/ 2 min/ 1 min/ 1.5 min/ 7 min/ 15 min/ 5 min/ inodoro tanque accesorio grifo lavadero urinario tanque
1.40
1.20
1.67
20
10
30 min / semana
15 min 13 min / 13 mensuales min/mes /semana
1
Mantenimiento Correctivo
2
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo ( 1.50 0.67 horas/año)
2.1 datos obtenidos
6 7
Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo de Mantenimiento oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño
8
Reparaciones Generales (
9
Reemplazo
3 4 5
7.5
MATRIZ DESAGUE (1)
2.17
2.17
TANQUE URINARIO (1 BALDE)
URINARIO DE VARONES(2)
LAVADERO(3 )
GRIFO(10)
ACCESORIOS DE TANQUE
INODORO (13)
TANQUE DE INODORO (13)
BAÑOS Y LAVADERO
TANQUE (1)
Estrategia
VÁLVULAS (1)
DE
MATRIZ N°18 CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
3.34
4.16
0.83
20 min/mes
25 min/ 5 min mes /mes
3 4 5 6 7 8
9 Reemplazo
pico
E URINA RIO (BALDE
URINA RIO DE VARON
ACCES ORIOS DE TANQU E
TANQU E DE INODO
INODO RO
TANQUE (1)
LLAVE DE PASO (1)
Llave inglesa, escobilla, juego de trapo desarmadores
LAVAD ERO
Mantenimiento llave stilson y con juego de pico 2 preventivo base en el tiempo llaves Mantenimiento preventivo con base en el uso mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Detección de fallas Modificación del diseño Reparaciones Generales
CAJA DE DESAGUE (1)
llave inglesa, llave stilson, pico, pico, llave inglesa juego de juego de alambre alambre juego de desarmadores, desarmadores galvanizado galvanizado desarmadores comba, cincel
GRIFO
Mantenimiento 1 Correctivo
MATRIZ DE DESAGUE (1)
Estrategia
VÁLVULAS (1)
MATRIZ N° 20 HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS A EMPLEARSE POR CADA ESTRETEGIA PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" BAÑOS Y LAVADERO
trapo, cepillo para inodoro.
trapo, juego de cepillo desarmadores, para alicate,trapo inodoro.
trapo, cepillo para inodoro.
trapo, cepillo para inodoro.
trapo, cepillo para inodoro.
trapo, cepillo para inodoro.
trapo, cepillo para inodoro.
trapo, cepillo trapo, cepillo para para inodoro. inodoro.
trapo, cepillo para inodoro.
trapo, cepillo para inodoro.
trapo, cepillo para inodoro.
trapo, cepillo para inodoro.
O R
SE
1 Mantenimiento Correctivo Técnico en Gasfitería 2 3 4 5 6 7 8
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Detección de fallas Modificación del diseño Reparaciones Generales
9 Reemplazo
personal de limpieza personal de limpieza
personal limpieza personal limpieza
TANQUE URINARIO (BALDE)
URINARIO VARONES
LAVADERO
GRIFO
DE
DE ACCESORIOS TANQUE
TANQUE INODORO
INODORO
TANQUE (1)
DE
BAÑOS Y LAVADERO
LLAVE DE PASO (1)
CAJA DE DESAGUE (1)
MATRIZ DE DESAGUE (1)
Estrategia
VÁLVULAS (1)
MATRIZ N° 19 RECURSOS HUMANOS A EMPLEARSE POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
personal de personal de personal de personal de de limpieza limpieza limpieza limpieza personal personal de personal de personal de personal de de de limpieza limpieza limpieza limpieza limpieza
1
Mantenimiento Correctivo
botas de jebe y ropa de trabajo
botas de jebe y ropa de trabajo
botas de jebe y ropa de trabajo
botas de botas de jebe y jebe y ropa ropa de de trabajo trabajo
ropa de trabajo, botas de jebe, guantes, mascarilla
2
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo
botas de jebe y ropa de trabajo
botas de jebe y ropa de trabajo
botas de jebe y ropa de trabajo
botas de botas de jebe y jebe y ropa ropa de de trabajo trabajo
guantes largos, botas de seguridad, ropa de trabajo
5 6 7 8
Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una
9
Reemplazo
3 4
TANQUE URINARIO (BALDE)
URINARIO DE VARONES
LAVADERO
GRIFO
ACCESORIOS DE TANQUE
TANQUE DE INODORO
INODORO
BAÑOS Y LAVADERO
TANQUE (1)
LLAVE DE PASO (1)
CAJA DE DESAGUE (1)
MATRIZ DE DESAGUE (1)
VÁLVULAS (1)
MATRIZ N°24 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
5.2.1.5. Descripción del áreas de mobiliaria de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO" MATRIZ N° 1 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO MOBILIARIO MESA MADERA
MADERA
METAL
ACRILICA
TRADICIONAL
PIZARRA
METAL
ARMARIO
MADERA
ESTANTE MADERA
ESTRATEGIA CANTIDAD
SILLAS
MADERA
ESCRITORIO
12
560
8
15
340
6
5
18
6
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Limpieza y comunicar sobre alguna averia
Limpieza y comunicar sobre alguna averia
Limpieza y comunicar sobre alguna averia
Limpieza y comunicar sobre alguna averia
Limpieza y comunicar sobre alguna averia
Mantenimiento correctivo. Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Diario
Mantenimiento preventivo con base en el uso preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. (Basada en una inspeccion completa Reemplazo.
Limpieza y Limpieza y comunicar comunicar sobre alguna sobre alguna averia averia
Limpieza y Limpieza y comunicar comunicar sobre alguna sobre alguna averia averia
MATRIZ N° 2 CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS-HOMBRE (H-H) PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO MOBILIARIO MESA MADERA
MADERA
METAL
ACRILICA
TRADICIO NAL
PIZARRA
METAL
ARMARIO
MADERA
ESTANTE
MADERA
ESTRATEGIA CANTIDAD
SILLAS
MADERA
ESCRITORIO
12
560
8
15
340
6
5
18
6
20 min
3 horas
10 min
30 min
2.5 horas
15 min
10 min
35 min
15 min
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Diarios
total mantenimiento al año
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad.
Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se Reemplazo.
20 min
3 horas
10 min
30min
2.5 horas
15 min
10 min
35 min
15 min
TOTAL
Incremento de 20%
121.7
1095.0
60.8
182.5
912.5
91.3
60.8
212.9
91.3
2707.1
541.42
horas necesarias para el mantenimi
3248.5
MATRIZ N° 3 RECURSOS HUMANOS PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
TRADICIONAL
340
ACRILICA
15
PIZARRA METAL
8
ARMARIO MADERA
MADERA
560
METAL
12
MOBILIARIO MESA
ESTANTE MADERA
MADERA
ESTRATEGIA CANTIDAD
SILLAS
MADERA
ESCRITORIO
6
5
18
6
correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpiez arsonal de limpie
MATRIZ N° 4 MATERIALES/INSUMOS NECESARIOS PARA MANTENIMIENTO
MADERA
METAL
ACRILICA
TRADICIONAL
PIZARRA
MADERA
560
ARMARIO
METAL
12
ESTANTE MADERA
MADERA
ESTRATEGIA CANTIDAD
SILLAS
MADERA
ESCRITORIO
MOBILIARIO MESA
8
15
340
6
5
18
6
Balde y trapo
Balde y trapo
Balde y trapo
Balde y trapo
Balde y trapo
Balde y trapo
Balde y trapo
correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
Balde y trapo
Balde y trapo
MATRIZ N° 5 HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA MANTENIMIENTO
MADERA
METAL
ACRILICA
TRADICIONAL
PIZARRA
MADERA
560
ARMARIO
METAL
12
ESTANTE
MADERA
MADERA
ESTRATEGIA CANTIDAD
SILLAS
MADERA
ESCRITORIO
MOBILIARIO MESA
8
15
340
6
5
18
6
correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Mantenimiento preventivo con base en el uso. preventivo con base en las condiciones o mantenimiento Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán Reemplazo.
Ninguno
Agua
Aceite tres en uno Ninguno multiusos
Agua
Aceite tres en uno Ninguno multiusos
Agua
Agua
MATRIZ N° 6 EQUIPO DE PROTECCION NECESARIO PARA EL MANTENIMIENTO
MADERA
METAL
ACRILICA
TRADICION AL
PIZARRA
MADERA
560
ARMARIO
METAL
12
MOBILIARIO MESA
ESTANTE MADERA
MADERA
ESTRATEGIA CANTIDAD
SILLAS
MADERA
ESCRITORIO
8
15
340
6
5
18
6
correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de limpieza,masca limpieza,masc limpieza,mascar limpieza,masca limpieza,mascar limpieza,mas limpieza,masc limpieza,mas limpieza,masc rilla,ropa de arilla,ropa de illa,ropa de rilla,ropa de illa,ropa de carilla,ropa arilla,ropa de carilla,ropa arilla,ropa de trabajo trabajo trabajo trabajo trabajo de trabajo trabajo de trabajo trabajo
MATRIZ N° 7 PERIODO PARA MANTENIMIENTO MOBILIARIO
ACRILICA
TRADICIONAL
Diario
Diario y aceitado anual
METAL
15
PIZARRA
MADERA
8
ARMARIO
MADERA
560
MESA
METAL
12
ESTANTE
MADERA
MADERA
ESTRATEGIA CANTIDAD
SILLAS
MADERA
ESCRITORI O
340
6
5
18
6
Diario
Diario y aceitado anual
Diario
Diario
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Mantenimiento preventivo con base en el uso. preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
Diario
Diario
Diario
MATRIZ N° 8 LEYES Y NORMAS NECESARIO PARA MANTENIMIENTO MOBILIARIO
METAL
ACRILICA
TRADICIONAL
PIZARRA
MADERA
ARMARIO
MADERA
560
MESA
METAL
12
ESTANTE
MADERA
MADERA
ESTRATEGIA CANTIDAD
SILLAS
MADERA
ESCRITORI O
8
15
340
6
5
18
6
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Mantenimiento preventivo con base en el uso. preventivo con base en Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
Requisitto ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos
5.2.1.6. Descripción de las área de computo del campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"
MATRIZ N° 1 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE
SOFTWARE
Cpu
TECLADO MONITOR ESTRATEGIAS 1
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
2
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO
3
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO
4
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO
5
MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6
DETECCION DE FALLA
7
MODIFICACION DEL DISEÑO
8
REPARACION GENERAL
9
REEMPLAZO
LA PLACA
PROCESADOR
MEMORIA RAM
LECTORA DE MEMORIA
EL DISCO DURO
LA FUENTE
X
X
X
X
X
X
X
X
MOUSE
X
ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
X
X
MATRIZ N° 2
CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE
SOFTWARE
Cpu
TECLADO MONITOR ESTRATEGIAS 1
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
2
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO
3
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO
4
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO
5
MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6
DETECCION DE FALLA
7
MODIFICACION DEL DISEÑO
8
REPARACION GENERAL
9
REEMPLAZO
LA PLACA
PROCESADOR
MEMORIA RAM
LECTORA DE MEMORIA
EL DISCO DURO
LA FUENTE
180
45
6
6
6
30
6
6
MOUSE
3
ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
45
150
MATRIZ N° 3
RECURSOS HUMANOS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE
SOFTWARE
Cpu
TECLADO MONITOR ESTRATEGIAS 1
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
2
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO
3
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO
4
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO
5
MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6
DETECCION DE FALLA
7
MODIFICACION DEL DISEÑO
8
REPARACION GENERAL
9
REEMPLAZO
LA PLACA
PROCESADOR
MEMORIA RAM
LECTORA DE MEMORIA
EL DISCO DURO
LA FUENTE
TECNICO
TECNICO
TECNICO
TECNICO
TECNICO
TECNICO
MOUSE
OPERARIO OPERARIO OPERARIO
ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
TECNICO
TECNICO
MATRIZ N° 4
HERRAMIENTAS Y MAQUINAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE
SOFTWARE
Cpu
TECLADO ESTRATEGIAS 1
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
2
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO
3 4
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO
5
MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6
DETECCION DE FALLA
7
MODIFICACION DEL DISEÑO
8
REPARACION GENERAL
9
REEMPLAZO
LA PLACA
PROCESADOR
MEMORIA RAM
LECTORA DE MEMORIA
EL DISCO DURO
MONITOR
MOUSE
ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
LA FUENTE
Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Memorias que Internet es estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o fundamental para contengan plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes la actualización de programas. ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal antivirus
MATRIZ N° 5
MATERIALES POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE
SOFTWARE
Cpu
TECLADO ESTRATEGIAS 1
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
2
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO
3
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO
4
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO
5
MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6
DETECCION DE FALLA
7
MODIFICACION DEL DISEÑO
8
REPARACION GENERAL
9
REEMPLAZO
LA PLACA
PROCESADOR
MEMORIA RAM
LECTORA DE MEMORIA
EL DISCO DURO
MONITOR
MOUSE
LA FUENTE
Quit de Quit de Quit de Bencina Aceite siliconado Aceite siliconado Aceite siliconado Aceite siliconado Aceite siliconado limpieza para limpieza para limpieza para el teclado el monitor el mouse
ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
MATRIZ N° 6 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE
SOFTWARE
Cpu
MOUSE
ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
zapatos dielectricos, guantes dielectricos, lentes de proteccion
zapatos dielectricos, guantes dielectricos, lentes de proteccion
TECLADO ESTRATEGIAS 1
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
2
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO
3
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO
5
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6
DETECCION DE FALLA
7
MODIFICACION DEL DISEÑO
8
REPARACION GENERAL
9
REEMPLAZO
4
LA PLACA
PROCESADOR
MEMORIA RAM
LECTORA DE MEMORIA
EL DISCO DURO
zapatos dielectricos, guantes dielectricos, lentes de proteccion
MONITOR
LA FUENTE
MATRIZ N° 7 PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO DURANTE UN AÑO. AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE
SOFTWARE
Cpu
TECLADO MONITOR ESTRATEGIAS 1
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
2
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO
3
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO
4
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO
5
MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6
DETECCION DE FALLA
7
MODIFICACION DEL DISEÑO
8
REPARACION GENERAL
9
REEMPLAZO
LA PLACA
PROCESADOR
MEMORIA RAM
LECTORA DE MEMORIA
EL DISCO DURO
LA FUENTE
semestral
semestral
semestral
semestral
semestral
semestral
mensual
mensual
MOUSE
mensual
ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
semanal
Semestral
MATRIZ N° 8 LEYES Y NORMAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO. AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE
SOFTWARE
Cpu
TECLADO ESTRATEGIAS 1
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
2
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO
3
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO
4
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO
5
MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6
DETECCION DE FALLA
7
MODIFICACION DEL DISEÑO
8
REPARACION GENERAL
9
REEMPLAZO
LA PLACA
PROCESADOR
MEMORIA RAM
LECTORA DE MEMORIA
EL DISCO DURO
MONITOR
MOUSE
ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
LA FUENTE
Requisitos Ley de Seguridad y Salud en el trabajo Art. 60-64 Criterio de ambientes Requisitos Ley de Seguridad y Salud y equipamento en el trabajo Art. 60-64 Criterio de ambientes y equipamento
Requisitos Ley de Seguridad y Salud en el trabajo Art. 60-64 Criterio de ambientes y equipamento
5.2.1.7. Descripción de la copiadora de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO" MATRIZ N° 1 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA Alimentador de documentos automático a 2 caras
Cristal de exposición FOT-01-ADD-CD
ESTRATEGIA
Bandeja central CUBIERTA DELANTERA
Cristal del alimentador de Documentos
(Acabadora de oficina integrada)
Acabadora de oficina integrada (opcional)
Cubierta superior (Acabador a de oficina integrada)
FOT-01-ADDCDA
FOT- 01 - BCADOI
FOT- 01 BC- ADOO
FOT- 01 BC- CSAD
Cartucho de grapas (Acabador a de oficina integrada)
FOT- 01 BC- CDGA
Cartucho del Cartucho de cilindro(Cambio tóner de cuchilla) FOT- 01 - CD- FOT-01-CD-CDC CDT
Mantenimiento correctivo. X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo. Mantenimiento preventivo con base en el uso. X
X
X
X
X
X
Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño inspeccion completa donde se determinará X Reemplazo.
X
X
X
X
X
MATRIZ N° 2 CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS-HOMBRE (H-H) PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA Alimentador de documentos automático a 2 caras
Cristal de exposición
FOT-01-ADD-CDE
ESTRATEGIA
Bandeja central CUBIERTA DELANTERA
Cubierta Bandeja Cristal del superior central alimentad Acabadora (Acabador (Acabador or de de oficina a de a de Document integrada oficina oficina os (opcional) integrada) integrada) FOT-01ADD-CDA
FOT- 01 BC- ADOI
FOT- 01 BC- ADOO
FOT- 01 BC- CSAD
Cartucho de grapas (Acabador a de Cartucho oficina integrada)
FOT- 01 BC- CDGA
de tóner
FOT- 01 CD- CDT
Mantenimiento correctivo. Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Cartucho del cilindro
FOT-01-CD-CDC
15 min 20 min
30 min
30 min
20 min
30 min
15 min
20 min
15 min
mantenimiento por trimestre
20 min
30 min
30 min
20 min
30 min
15 min
20 min
15 min
mantenimiento al año
1.3
1.5
1.5
1.3
1.5
0.75
1.3
0.75
TOTAL
11.88 9.9
Mantenimiento preventivo con base en el uso.
20 min
30 min
30 min
20 min
30 min
15 min
20 min
15 min
20 min
15 min
20 min
15 min
20 min
15 min
20 min
15 min
Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño speccion completa donde se determina Reemplazo.
20 min
30 min
30 min
20 min
30 min
15 min
horas Incremento necesarias para el de 20% mantenimiento
1.98
MATRIZ N° 3 RECURSOS HUMANOS PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA Alimentador de documentos automático a 2 caras Cristal del Bandeja alimentad central Cristal de or de (Acabadora exposición Document de oficina os integrada)
ESTRATEGIA
CUBIERTA DELANTERA
Bandeja central Cubierta superior Acabadora (Acabador de oficina a de integrada oficina (opcional) integrada)
FOT-01-ADD- FOT-01- FOT- 01 - BC- FOT- 01 ADD-CDA ADOI BC- ADOO
FOT- 01 BC- CSAD
de grapas (Acabador a de oficina integrada) FOT- 01 BC- CDGA
Cartucho de tóner
FOT- 01 - CD- CDT FOT-01-CD-CDC
Mantenimiento correctivo. Mantenimiento preventivo con base en el tiempo. Mantenimiento preventivo con base en el uso.
Cartucho del cilindro
Tecnico Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico/operario Tecnico/operario
Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas.
Tecnico Tecnico
Tecnico Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Modificación del diseño Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
Tecnico
MATRIZ N° 4 MATERIALES/INSUMOS NECESARIOS PARA MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA Alimentador de documentos automático a 2 caras
Cristal de exposición
Cristal del alimentador de Documentos
CUBIERTA DELANTERA
Bandeja central
Bandeja central (Acabadora de oficina integrada)
Acabadora de oficina integrada (opcional)
Cubierta superior (Acabador a de oficina integrada)
FOT- 01 - BCADOO
FOT- 01 BC- CSAD
Cartucho de grapas (Acabador a de oficina integrada)
Cartucho de tóner
Cartucho del cilindro
ESTRATEGIA FOT-01-ADD-C DFOT-01-ADD- FOT- 01 - BCCDA ADOI
FOT- 01 BC- CDGA
FOT- 01 CD- CDT
Insumos originales Marca Cónica
Ma nteni m i ento correcti vo.
Ma nteni m i ento preventi vo con ba s e en el ti em po.
Ma nteni m i ento preventi vo con ba s e en el us o.
FOT-01-CD-CDC
Insumos Insumos originales Marca originales Cónica Marca Cónica Insumos Insumos originales Marca originales Cónica Marca Cónica
Insumos originales originales Marca Marca Cónica Cónica Insumos Insumos originales originales Marca Marca Cónica Cónica
originales Marca Cónica Insumos originales Marca Cónica
originales Marca Cónica Insumos originales Marca Cónica
Insumos originales Marca Cónica
Insumos originales Marca Cónica
Man t en im ien t o p r even t ivo c o n b ase en las c o n d ic io n es o m an t en im ien t o p r ed ic t ivo .
Ma nteni m i ento de oportuni da d.
Insumos originales Marca Cónica
Insumos originales Marca Cónica
Detecci ón de f a l l a s .
originales Marca Cónica
Insumos originales Marca Cónica
Modi f i ca ci ón del di s eño Repa ra ci ón G enera l . ( Ba s a da en una i ns pecci on com pl eta donde s e determ i na rá n l os que neces i ta n m a nteni m i ento)
Reem pl a zo.
Insumos Insumos Insumos originales originales Marca originales Marca Cónica Marca Cónica Cónica
Insumos Insumos originales originales Marca Marca Cónica Cónica
Insumos originales Marca Cónica
Insumos originales Marca Cónica Insumos originales Marca Cónica
Insumos originales Marca Cónica
Insumos originales Marca Cónica
MATRIZ N° 5 HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA MANTENIMIENTO
FOTOCOPIADORA Alimentador de documentos automático a 2 caras
Bandeja central
Cristal del Bandeja Acabadora alimentado central de oficina Cristal de r de (Acabadora integrada exposición Documento de oficina (opcional) s integrada)
ESTRATEGIA
CUBIERTA DELANTERA
Cartucho de Cubierta grapas superior (Acabadora (Acabadora Cartucho de de oficina Cartucho del cilindro de oficina tóner integrada) integrada)
FOT-01-ADD FOT-01-ADD FOT-01-BC- FOT-01-BC- FOT-01-BCCDA ADOI ADOO CSAD
FOT-01-BC- FOT-01-CD- FOT-01-CD-CDC CDGA CDT Desarmadores estrella y alicates
Mantenimiento correctivo. Mantenimiento preventivo con base en el tiempo. Mantenimiento preventivo con base en el uso.
Desarmador es estrella y alicates Desarmador es estrella y alicates
Desarmador es estrella y alicates Desarmador es estrella y alicates
Desarmador es estrella y alicates Desarmador es estrella y alicates
Desarmador es estrella y alicates Desarmador es estrella y alicates
Desarmador es estrella y alicates Desarmador es estrella y alicates
Desarmador Desarmadores estrella es estrella y y alicates alicates Desarmador Desarmadores estrella es estrella y y alicates alicates
Mantenimiento preventivo con base en Mantenimiento de oportunidad.
Detección de fallas. Modificación del diseño Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan Reemplazo.
Desarmador Desarmadores estrella es estrella y y alicates alicates Desarmador Desarmadores estrella y alicates es estrella y alicates Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmadores estrella es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y y alicates alicates alicates alicates alicates alicates alicates alicates Desarmador Desarmadores estrella es estrella y y alicates alicates
MATRIZ N° 6 EQUIPO D E PROTECCION NECES ARIO PARA EL MANTENIMIENTO F O TO CO P I ADO RA
ç
Alimentador de documentos automátic o a 2 car as
Cristal de exposición
ESTRATEGIA
Cristal del alimentad or de Document os
CUBIERT A D ELANTERA
Bandeja centr al
Ban d eja cen tral (Acab ad o r a d e o ficin a in tegrad a)
Cu b ierta s u p erio r Acab ad o ra (Acab ad o r d e o ficin a a d e in tegrad a o ficin a (o p cio n al) in tegrad a)
Ca r t u ch o d e grap as (Acab ad o r a de o ficin a in tegrad a)
Cartu ch o d e tó n er
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
M an ten im ien to co rrectiv o .
M an ten im ien to p rev en tiv o co n b as e en el tiem p o .
M an ten im ien to p rev en tiv o co n b as e en el u s o .
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Cartu ch o d el cilin d ro
M an ten im ien to p rev en tiv o co n b as e en las co n d icio n es o m an ten im ien to p red ictiv o .
M an ten im ien to d e o p o rtu n id ad .
Detecció n d e fallas .
M o d ificació n d el d is eñ o Rep aració n Gen eral. (Bas ad a en u n a in s p eccio n co m p leta d o n d e s e d eterm in arán lo s q u e n eces itan m an ten im ien to )
Reem p laz o .
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
MATRIZ N° 7 PERIODO PARA MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA
Alimentador de documentos automático a 2 caras
ESTRATEGIA
Cristal de exposición
Bandeja central
Cristal del Bandeja Acabadora alimentado central r de (Acabadora de oficina Documento de oficina integrada s integrada) (opcional)
CUBIERTA DELANTERA
Cartucho de Cubierta grapas superior (Acabadora Cartucho de Cartucho (Acabadora de oficina tóner del cilindro de oficina integrada) integrada)
Mantenimiento correctivo. TRIMESTRAL Mantenimiento preventivo con base en el tiempo. TRIMESTRAL TRIMESTRAL Mantenimiento preventivo con base en el uso. TRIMESTRAL TRIMESTRAL Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas.
TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL
TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL
Modificación del diseño Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.
TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL
MATRIZ N° 8 LEYES Y NORMAS NECESARIO PARA MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA
Alimentador de documentos automático a 2 caras
ESTRATEGIA
Cristal de exposición
Cristal del Bandeja Acabadora alimentado central r de (Acabadora de oficina Documento de oficina integrada s integrada) (opcional)
CUBIERTA DELANTERA
Cartucho de Cubierta grapas superior (Acabadora Cartucho de (Acabadora de oficina Cartucho del cilindro tóner de oficina integrada) integrada) Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.
Bandeja central
Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Mantenimiento preventivo con Equipamientos base en el uso.
Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos
Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos Detección de fallas. Modificación del diseño Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento)
Reemplazo.
Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos
Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos
5.2.1.7. Fallas más comunes del mantenimiento correctivo
INSTALACIONES ELÉCTRICAS fallas más comunes se queman los focos de los faroles faroles internos de la institución el foco se quema y las luminarias luminarias se rompen tomacorrientes se rompen los tomacorrientes 5.2.2. Pronóstico de la carga de mantenimiento 5.2.2.1. Infraestructura física
5.2.2.2. Áreas verdes La unidad de servicios auxiliares o la parte administrativa no lleva un registro de la carga de mantenimiento de los trabajos realizados para las áreas verdes. Es por eso que al no tener datos históricos se colocarán los tiempos que fueron brindados por el experto Teodomiro Trujillo Atapoma quien es el jefe de campo de dicha área con 13 años trabajando para la UNHEVAL pero la mayor parte de su vida en trabajos de campo. A continuación se muestra la carga de mantenimiento sobre áreas verdes.
SUBPARTES DE LAS AREAS Carga de mantenimiento VERDES TIERRA 20 GRAS 104 FLORES 260 PLANTAS ARBOLES 208 ARBUSTOS 156 TOTAL 748 Incremento del 20%(*) 897.6 Elaboración propia. PARTES DE LAS AREAS VERDES
(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas. Requerimiento de mano de obra Número de trabajadores requeridos para el área de áreas verdes N° de trabajadores =
Horas anuales necesarias para mant. areas verdes Horas anuales disponibles
Horas Anuales disponibles = 8 (horas/día) * 22 (días/mes) * 12 (meses/año) = 2112 horas/año. Horas anuales requeridas para mantenimiento de áreas verdes = 897.6 horas-hombre/año.
Nº Trabajadores =
997.6 2112
= 0.425= 1 trabajador por medio turno
5.2.2.3. Área de instalaciones eléctricas No se lleva un registro de los trabajos de mantenimiento realizados anteriormente, preguntando a expertos en el área se pudo tomar tiempos en base a ellos, y los resultados fueron, tomando en cuenta lo que el director del colegio nos dijo sobre la cantidad de veces que se malogra cada parte al año se pudo sacar un pronóstico de horas de mantenimiento correctivo durante el año. pronostico de carga de mantenimiento pronostico de pronóstico correctivo ( preventivo cantidad de partes para mant. min/ unidad) malogradas al año Correctivo
TABLERO GENERAL
partes interruptores térmicas regulables controladores para faroles controladores para pozo a tierra controladores para bombeado
15
0
15
0 60
15
0
15
0
cuarto de TABLERO DE máquina DISTRIBUCIÓ de N bombeo
controladores para 30 iluminación controladores para 30 tomacorrientes tomacorriente fuerza
tomacorrientes faroles luminarias interruptores pozo a tierra total
de
30
0 60 0
20
10 20 15 10
0 2 2 6 2
180 320 min
20 40 90 20 0 170 min
Requerimiento de mano de obra Horas Anuales disponible = 8 (horas/día) * 20 (días/mes) * 12 (meses/año) =1920 Horas/año Horas anuales requeridas para mantenimiento de área de instalaciones eléctricas. = 5.33 horas-hombre/año. = Nº Trabajadores = 5.33 / 1920 = 0.0027 = 1 trabajador (electricista) Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento de las instalaciones eléctricas antes de comenzar las clases (febrero) con horas de trabajo de 5. 33 ( 5h y 20 min)
Horas anuales requeridas para mantenimiento correctivo en el año = 2.83 horas Nº Trabajadores = 2.83 / 1920 = 0.0014 = 1 trabajador (electricista)
Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento de las instalaciones eléctricas durante el año con horas de trabajo de 2.83 ( 2h y 50 min)
5.2.2.4. Área de agua y desague
pronostico de carga de mantenimiento preventivo (HORAS ANUALES)
VÁLVULAS
1.50
MATRIZ DE DESAGUE CAJA DE DESAGUE LLAVE DE PASO
0.67 1.40 1.20
TANQUE
1.67
BAÑOS Y LAVADERO
partes
total
INODORO TANQUE DE INODORO ACCESORIOS DE TANQUE GRIFO LAVADERO URINARIO DE VARONES TANQUE URINARIO (BALDE)
20 10 2.17 2.17 3.34 4.16 0.83 49.11
Requerimiento de mano de obra Horas Anuales disponible = 8 (horas/día) * 20 (días/mes) * 10 (meses/año) =1600 Horas/año horas anuales requeridas para mantenimiento de área de agua y desague = 4.77 horas-hombre/año Nº Trabajadores = 4.77/ 1600 = 0.0029 = 1 trabajador (técnico en gasfitería) Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento del área de agua y desagüe que no incluye limpieza que se realiza 4. 77 horas por el año, con este dato podemos decir que se requiere de 29 min para mantenimiento de válvulas, matriz de desagüe, caja de desagüe y llave de paso por mes. Horas anuales requeridas para mantenimiento copreventivo para limpieza = 44.37 horas Nº Trabajadores =44.37 / 1600= 0.0277 = 1 trabajador (personal de limpieza)
Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento de limpieza, con estos datos podemos decir que se tiene 44.37 horas anuales para limpieza que se realiza semanal, requeriría 67 min para la limpieza de toda la institución en lo referente a baños, grifos, tanques por semana.
5.2.2.5. Área de mobilario La unidad de servicios auxiliares o la parte administrativa no lleva un registro de la carga de mantenimiento de los trabajos realizados para el área de mobiliarios. Es por eso que al no tener datos históricos se colocarán los tiempos que fueron brindados por el experto la Sr. Roberto Espinoza Evangelista con 15 años de experiencia en el área de limpieza de la Institución Educativa. A continuación se muestra la carga de mantenimiento sobre área de mobiliarios
MOBILIARIO PARTES
CARGA DE MANTENIMIENTO PARA EL AREA DE LIMPIEZA(H-H) ANUAL
ESCRITORIO MADERA
121.7
SILLA MADERA
1095
ESTANTE
MADERA
60.8
METAL
182.5
MESA MADERA ARMARIO
PIZARRA
912.5 MADERA
91.3
METAL
60.8
ACRILICA
212.9
TTRADICIONAL 91.3 TOTAL
2707.1
INCREMENTO 20%
541.42
(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas. Requerimiento de mano de obra Número de trabajadores requeridos para el área de limpieza HORAS ANUALES NECESARIAS PARA EL MANTENIMIENTO
Nº Trabajadores =
HORAS ANUALES DISPONIBLES
Horas Anuales disponible = 8(horas/día) * 20 (días/mes) * 12 (meses/año) =1920 Horas/año
Horas anuales requeridas para mantenimiento de área de limpieza. = 541.42 horashombre/año.
Nº Trabajadores = 541.42 /1920 = 0.28 trabajador 5.2.2.6. Área de cómputo La unidad de servicios auxiliares o la parte administrativa no lleva un registro de la carga de mantenimiento de los trabajos realizados para el área de cómputo. Es por eso que al no tener datos históricos se colocarán los tiempos que fueron brindados por el Ing. Percy Arce quien es ingeniero de sistemas y lleva trabajando 12 años con la reparación y mantenimiento de equipos de cómputo. A continuación se muestra la carga de mantenimiento sobre áreas verdes. PARTES
SOFTWARE
HARDWARE
SUBPARTES
Carga de mantenimiento
Cpu TECLADO MONITOR MAUSE ACTIVACION ANTIVIRUS
273 6 6 3
FORMATEO PROGRAMAS
TOTAL Incremento del 20%(*) Elaboración propia.
DE DE
45 150 483 579.6
(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas. Requerimiento de mano de obra Número de trabajadores requeridos para el área de computo Horas anuales necesarias para mant. areas verdes N° de trabajadores = Horas anuales disponibles
Horas Anuales disponibles = 8 (horas/día) * 22 (días/mes) * 12 (meses/año) = 2112 horas/año. Horas anuales requeridas para mantenimiento de áreas verdes = 579.6 horas-hombre/año.
Nº Trabajadores =
579.6 2112
= 0.274= 1 trabajador por 2 horas y media diario.
5.2.2.7. Fotocopiadora
FOTOCOPIADORA PARTE
ALIMENTADOR DE DOCUMENTOS AUTOMÁTICO A 2 CARAS BANDEJA CENTRAL
CUBIERTA DELANTERA
SUB PARTES
CARGA DE MANTENIMIENTO PARA EL AREA DE MANTENIMIENTO(H-H) ANUAL
Cristal de exposición
1.3
Cristal del alimentador documentos
de
Bandeja central (Acabadora de oficina integrada) Acabadora de oficina integrada (opcional) Cubierta superior (Acabadora de oficina integrada) Cartucho de grapas (Acabadora de oficina integrada)
1.5
1.5 1.3 1.5
0.75
Cartucho de tóner
1.3
Cartucho del cilindro(cambio de cuchilla)
0.75
TOTAL
9.9
INCREMENTO DE 20% (*)
11.8
(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas. Requerimiento de mano de obra
Nº Trabajadores =
HORAS ANUALES NECESARIAS PARA EL MANTENIMIENTO HORAS ANUALES DISPONIBLES
Horas Anuales disponible = 8 (horas/día) * 20 (días/mes) * 12 (meses/año) Horas Anuales disponible = 1920 Horas anuales por trabajador Nº Trabajadores = 11.8/1920= 0.0061 trabajador
5.2.3. Planeación del mantenimiento preventivo de infraestructura física del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”
5.2.4. Planeación del mantenimiento preventivo de áreas verdes del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo” PARTES
SUBPARTES
TIERRA
AMERICANO GRAS COMUN
RECURSO HUMANO
ACTIVIDAD
ARBOLES ARBUSTOS
Elaboración Propia
MATERIALES
CARGA H-H ANUAL
PERIODO
Anual
Desplantar, voltear la tierra, plantar.
Pico, pala, azadón, manguera, pala ancha y de punta, rastrillo, carretilla.
20
Regar cortar césped
Abono, Gubia, rastrillo, azdilla, fertilizantes, podadora pequeña, tierra nueva y manguera. agua.
104
Regadera, palas de mano, regadera.
260
Tijeras, manguera.
208
y Jardinero el (especialista en el área)
FLORES PLANTAS
HERRAMIENTAS
Regar y recortar las hojas secas
Tijeras cortar regadera.
setos,
Diario
156
Semanal
EPP
Botas de seguridad, gorras de alas anchas, guantes, polo manga larga, mascarillas de protección y lentes protectores.
5.2.5. Planeación del mantenimiento preventivo de las instalaciones eléctricas del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo” partes
Actividad
Periodo
H-H
Recurso
Maquinaria y Equipos
Materiales
EPPS
TABLERO GENERAL
interruptores termicas regulables
cuarto de máquina de bombeo
TABLERO DE DISTRIBUCIÓN
controladores para faroles controladores para pozo a tierra controladores para bombeado controladores para iluminación controladores para tomacorrient es
60 Revisión física Limpieza General Pruebas eléctricas Reportar averías
anual
60
verificación y limpieza tomacorrient del grupo generador e de fuerza de la bomba
anual
20 TECNICO ELECTRICIST A
luminarias
ajuste de faroles y limpieza general
alicates, destornillador, voltímetro, trapo industrial
escalera, foco, trapo industrial
ajuste de focos, desarmado, limpieza general.
luminaria, trapo industrial
Ninguno
ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo
tomacorriente, cables, desarmador,cinta aislante, TRAPO INDUSTRIAL
interruptores
pozo a tierra
ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes
alicates, destornillador, voltímetro, trapo industrial, tomacorriente, cables, cinta aislante
tomacorrientes
faroles
Multímetro, medidor ZAPATOS de secuencia, pinza AISLANTES, amperimétrica, guantes de herramientas cuero, aislantes (alicate, herramientas cortafríos, perillero, aislantes, ropa destornillador, de trabajo, dieléctrico, llaves), lentes, casco de Limpiadores aspiradora o brocha, plástico, lentes de contacto y cinta adhesiva protectores solvente, aislante transparentes aceite
verificación de resistencia ohmica de cada toma de tierra y registro.
anual
180
alicates, destornillador, Telurómetro, trapo industrial, lija, cepillo metálico
Zapato dieléctrico, guantes, herramientas aislantes, casco
5.2.6. Planeación del mantenimiento preventivo de áreas de agua y desagüe del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo” Periodo
H-H anuales
partes
Actividad
VÁLVULAS
inspecciónde las mensual 1.50 condiciones y engrase
MATRIZ DE DESAGUE CAJA DE DESAGUE
inspección de fluidez inspección de fluidez
LLAVE DE PASO
inspección estado
de
su mensual
TANQUE INODORO TANQUE INODORO
BAÑOS Y LAVADERO
1.20
Maquinaria y Equipos
Materiales EPPS
llave stilson y juego de grasa llaves Técnico en gasfitería
pico pico
botas de jebe ropa de trabajo
y
Llave inglesa, juego de desarmadores
1.67 semanal 20 DE
ACCESORIOS DE TANQUE GRIFO LAVADERO URINARIO VARONES TANQUE URINARIO (BALDE)
0.67 1.40
Recurso Humano
DE
semanal 10 mensual 2.17 limpieza y fallos
detectar mensual 2.17 mensual 3.34 mensual 4.16 mensual 0.83
personal de trapo, guantes largos, limpieza y escobilla para lejía y agua botas de seguridad, técnico en inodoro ropa de trabajo gasfitería
5.2.7. Planeación del mantenimiento preventivo de los mobiliarios del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”
5.2.8. Planeación del mantenimiento preventivo del área de cómputo del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”
PARTES
SUBPARTES ACTIVIDAD
RECURSO HUMANO
Cpu TECLADO HARDWARE MONITOR
MAUSE
ANTIVIRUS
MATERIALES
CARGA H-H PERIODO ANUAL
Técnico
Aceite siliconado
273
Operario
Quit de limpieza 6 para el teclado
Limpieza y ajuste de piezas. Operario
Desarmador estrella o plano, sopletes, Quit de limpieza Hexagonal 6 para el monitor Quit de limpieza 3 para el mouse
Operario
Actualización Técnico del antivirus.
SOFTWARE Formateo de FORMATEO Técnico programas Elaboración Propia
HERRAMIENTAS
Internet es fundamental para la actualización de antivirus Memorias contengan programas.
EPP
Semestral Semanal
Semanal
Semanal
45
Semanal
150
Semestral
que
Zapatos dieléctricos, guantes dieléctricos, lentes de protección
5.2.5. Planeación del mantenimiento preventivo de la fotocopiadora del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”
PARTES
SUB PARTES
Cartucho de grapas (Acabadora de oficina integrada)
LEYES NORMAS
Y
• Ley 29783 • Reglamento administrativo general de la UNHEVAL
HERRAMIENTA
INSUMOS
-Desarmadores estrella y alicates
- Insumos originales Marca Cónica
PROCEDIMIENTO
ESPECIALISTA
CARGA HHAÑO
PERIODO
-Desarmar, limpiar Técnico
0.75
Trimestral
EPPS
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
FOT-01-BCCDGA Cartucho de Tóner( FOT-01-CDCDT)
• Ley 29783 • Reglamento administrativo general de la UNHEVAL
Cartucho del cilindro(FOT- • Ley 29783 01-CD-CDC) • Reglamento administrativo general de la UNHEVAL
-Desarmadores estrella y alicates
- Insumos originales Marca Cónica
Desarmadores estrella y alicates
Insumos -Desarmar originales cambiar Marca Cónica
-Desarmar cambiar
y Técnico
1.3
y Técnico
0.75
Trimestral
Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de Trimestral protección, Guantes de cuero
5.3. Organización El proceso que se realiza para la ejecución de los trabajos del área de mantenimiento es el siguiente: Las solicitudes de mantenimiento que llegan a la Dirección de la Institución educativa son 90% verbales y 10% documentados, dichas solicitudes primero llegan a la oficina del director. El Director se encarga de designar a los trabajadores de mantenimiento los trabajos de mantenimiento por orden de llegada de las solicitudes y/o magnitud. El Director registra en una agenda los trabajos realizados. Todos estos trabajos de documentación esta a cargo del director. 5.3.1. Diseño del trabajo. A continuación se presentará el contenido de trabajo de las tareas: Infraestructura física:
INFRAESTRUCTURA INTERNA
TAREAS Paredes, techos (cielo raso), estructuras Limpiar paredes. metálicas ( barandillas, puertas), puertas Limpiar techos de estructuras no metálicas. Limpiar estructuras metálicas. Limpiar estructuras no metálicas. Revisión de todas las puertas La limpieza de los vidrios debe ser hecho por Marcos y vidrios terceros Limpiar escaleras, pisos de ambientes y pasadizos Escaleras, pisos y pasadizos Limpiar pisos y paredes de los baños. Baños La limpieza de los vidrios debe ser hecho por Techo terceros
ESTRUCTURA EXTERNA
PARTES
Paredes Pisos Pistas y veredas Loza deportivas
La limpieza de paredes debe ser hecho por terceros Limpiar pisos. Limpiar pistas y veredas junto a cunetas Pintado de arco y poste de vóley. Pintado de losa deportiva.
ELABORACIÓN PROPIA Instructivo N° 1. Limpieza de paredes, techo (cielo raso), estructuras metálicas (barandillas, puertas), puertas de estructuras no metálicas.
Áreas verdes: PARTES TIERRA AMERICANO COMUN FLORES ARBOL PLANTAS ARBUSTO GRAS
TAREAS Removimiento tierra.
de
la
Fumigación Podada y de las desherbada. plantas
Elaboración propia. A continuación se muestran los instructivos en los cuales se indican los procedimientos que se deben realizar para la ejecución de las tareas. MANTENIMIENTO PREVENTIVO– PARQUES Y JARDINES PODADA Y DESHERVADA RECURSO HUMANO Jardineros. HERRAMIENTAS Y MATERIALES Piquitos, lampas, tijeras podadoras y cortadora de césped, tijeras pico de loro. Escaleras. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Botas de seguridad, guantes largos o polos de manga larga y lentes protectores. PROCEDIMIENTO 1. Primero se hace la deshierba de todos los parques y jardines del campus universitario. Lo hacen todos los trabajadores juntos. Se utilizan los piquitos y lampas. 2. Luego se hace la podada de todas las plantas de la universidad. Para podar el gras se utiliza la cortadora de césped y para podar las plantas se utilizan las tijeras. *Esta actividad se realiza a diario ya que en un mes se termina de hacer la deshierba y podada de todos los parques y jardines pero los que se empezaron a hacer primero ya volvieron a crecer ya que el gras crece entre 12 y 15 días. Elaboración propia MANTENIMIENTO PREVENTIVO– PARQUES Y JARDINES FUMIGACION RECURSO HUMANO Jardineros. HERRAMIENTAS Y MATERIALES Botas de seguridad, sombrero de ala ancha, guantes largos o polos de manga larga, mascarillas de protección y lentes protectores. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Botas de seguridad, guantes largos o polos de manga larga y lentes protectores. PROCEDIMIENTO 1. Un trabajador fumigan las plantas de los parques y jardines del campus universitario utilizando fumigadoras. *esta actividad se realizan cada tres meses. Elaboración propia
Área de instalaciones eléctricas A continuación, se muestran los instructivos en los cuales se indican los procedimientos que se deben realizar para la ejecución de los mantenimientos preventivos
Mantenimiento preventivo de las instalaciones eléctricas - Revisión física, limpieza General del tablero de control de la caseta de bombas.
I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
mantenimiento preventivo de instalaciones eléctricas tablero de control de la caseta de bomba Recurso humano: TECNICO ELECTRICISTA
Herramientas y materiales:
alicates, destornillador, voltímetro, trapo industrial, Limpiadores de contacto y solvente, aceite
Equipos de protección personal:
Zapatos aislantes, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes
PROCEDIMIENTO 1. Desarmar el cuerpo de la bomba del motor eléctrico 2. Limpieza de todas las partes y engrasar a todos los orificios. 3. El motor se desagua y se limpia todas sus partes para aplicar aceite. 4. revisar las conexiones eléctricas 5. Inspección de la bomba Periodo: 1 vez al año
Mantenimiento preventivo de las instalaciones eléctricas - Revisión física, verificación de resistencia óhmica de cada toma de tierra y registro del pozo a tierra
I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
matenimiento preventivo de instalaciones eléctricas Pozo a tierra Recurso humano: TECNICO ELECTRICISTA alicates, destornillador, Telurómetro, trapo Herramientas y materiales: industrial, lija, cepillo metálico, Limpiadores de contacto y solvente Equipos de protección personal:
Zapatos aislantes, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes
PROCEDIMIENTO 1. Medición del Ohmiaje de pozo a tierra, realizado con el telurómetro 2. Retiro de tierra de la caja de registro 3. lijado de la sulfatación del electrodo de tierra con lija metálica 4. retiro de la sulfatación del cable con cepillo metálico 5. reemplazo del conectos de cobre tipo AB 6. Aplicación de una dosis electrolítica Pratgel 7. Se vuelve a medir el ohmiaje del pozo con el telurómetro Periodo: 1 vez al año Áreas de agua y desagüe Área de mobiliario
No se consideró los otros mobiliarios porque ellos solo necesitan limpieza, solo se realizaran instructivos para los mobiliarios que necesitan aceitada. Diseño del trabajo – Mobiliario
ACTIVIDAD
ESTANTE DE METAL
Aceitada de partes que tienen fricción
ARMARIO DE METAL
Aceitada de partes que tienen fricción
I.E. N° 32962 ROSULO SOTO CARRILLO DESCRIPCION: Aceitada de partes que tienen fricción PARTE: Armario de metal
SUBPARTE:
FECHA:
PAG:1 -1
RECURSO HUMANO: Personal de Limpieza HERRAMIENTAS Y MATERIALES Aceitera, Trapo, Aceite tres en uno multiusos EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Guantes para limpieza, Ropa de trabajo TIEMPO: Se realiza Trimestral PROCEDIMIENTO 1. Utilizar una cierta cantidad de aceite en cada una de las partes que haya fricción. 2. Limpiar excedentes que quedan. Usar Trapo
DESCRIPCION: Aceitada de partes que tienen fricción PARTE: Estante de metal
SUBPARTE:
FECHA:
PAG:1 -1
RECURSO HUMANO: Personal de Limpieza HERRAMIENTAS Y MATERIALES Aceitera, Trapo, Aceite tres en uno multiusos EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Guantes para limpieza, Ropa de trabajo TIEMPO: Se realiza Trimestral PROCEDIMIENTO 1. Utilizar una cierta cantidad de aceite en cada una de las partes que haya fricción. 2. Limpiar excedentes que quedan. Usar Trapo Elaborado por:
Elaborado por:
Elaborado por:
Área de computo PARTES Cpu TECLADO HARDWARE MONITOR MOUSE
SOFTWARE
TAREAS Limpiar
Ajuste piezas
de
Actualización de antivirus ANTIVIRUS FORMATEAR Formatear programas
Elaboración propia. A continuación se muestran los instructivos en los cuales se indican los procedimientos que se deben realizar para la ejecución de las tareas. MANTENIMIENTO PREVENTIVO– COMPUTO LIMPIEZA Y AJUSTE DE PIEZAS RECURSO HUMANO Operario HERRAMIENTAS Y MATERIALES Desarmador estrella o plano, sopletes, Hexagonal, quit de limpieza. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL zapatos dieléctricos, guantes dieléctricos, lentes de protección PROCEDIMIENTO 1. Primero se retira las piezas para poder despolvar y limpiar los circuitos del hardware con el quit de limpieza. 2. Con ayuda de las herramientas debemos ajustar y colocar correctamente las piezas en su posición original. Elaboración propia MANTENIMIENTO PREVENTIVO– COMPUTO ACTUALIZACION DE ANTIVIRUS RECURSO HUMANO HERRAMIENTAS Y MATERIALES Internet es fundamental para la actualización de antivirus EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
Técnico
PROCEDIMIENTO 1. Comprar un buen programa de protección de virus es sencillo. Puede hacerlo en cualquier tienda electrónica o de computación. Hoy en día, también hay muchas librerías y tiendas venden software. Otra posibilidad es que bajar un programa antivirus directamente desde la Internet. 2. Cuando instale su programa del anti-virus, tendrá las varias opciones para elegir. Prepare el programa para que examine todos los archivos en forma automática. Una vez que su programa está instalado, simplemente comience el programa y encuentre el área dónde pueda verificar que el programa está accionado para examinar el texto automáticamente. Elaboración propia
MANTENIMIENTO PREVENTIVO– COMPUTO FORMATEO DE PROGRAMAS RECURSO HUMANO HERRAMIENTAS Y MATERIALES Memorias que contengan programas.
Técnico
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PROCEDIMIENTO 1. Al momento de encender tu máquina, ingresar al BIOS, ya sea con F1, F2 o F12 o hasta SUPR. 2. Busca la opción que diga más o menos "Boot Devices" 3. Selecciona como primera opción "Unidad de CD" o "CD-DVD RAM" o lo que se le parezca. 4. Sal de ese menú, mas no del BIOS 5. Presiona F10 (Supongo que es estándar) para guardar los cambios realizados. Te saldrá una pregunta, dile que sí. Y por último Bien, primero que nada, debes conocer el funcionamiento de tu BIOS. 1. Al momento de encender tu máquina, ingresar al BIOS, ya sea con F1, F2 o F12 o hasta SUPR. 2. Busca la opción que diga más o menos "Boot Devices" 3. Selecciona como primera opción "Unidad de CD" o "CD-DVD RAM" o lo que se le parezca. 4. Sal de ese menú, mas no del BIOS 5. Presiona F10 (Supongo que es estándar) para guardar los cambios realizados. Te saldrá una pregunta, dile que sí. 6. Se reiniciará tu máquina, inserta el disco de Instalación y Listo Elaboración propia
Fotocopiadora PARTE
SUB PARTES
Alimentador de documentos automático a 2 caras
Cristal de exposición
Bandeja central
limpiar
Cristal del alimentador de documentos Bandeja central (Acabadora de oficina integrada) Acabadora de oficina integrada (opcional) Cubierta superior (Acabadora de oficina integrada) Cartucho de grapas (Acabadora de oficina integrada) Cartucho de tóner
Cubierta delantera
ACTIVIDAD
Cartucho cilindro(cambio cuchilla)
limpiar limpiar limpiar limpiar
limpiar Cambiar
del Desarmar de cambiar
y
I.E. N° 32962 ROSULO SOTO CARRILLO DESCRIPCION: Cambiar el cartucho
PARTE: Bandeja central SUBPARTE:
FECHA:
Cartucho de tóner PAG:1 -1
RECURSO HUMANO: Técnico HERRAMIENTAS Y MATERIALES Desarmadores estrella, alicates e Insumos originales Marca Cónica EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Zapatos Aislantes, Ropa de protección TIEMPO: Se realiza Trimestral PROCEDIMIENTO 1. Abra la cubierta frontal de la maquina 2.Levante la palanca verde 3.Presione la palanca verde y extraiga con suavidad 4.Presione la posterior de la cartucho del tóner para levantar la tapa y con suavidad extráigala 5.Mantenga la el cartucho de tóner nuevo en horizontal 6. Coloque tóner en el soporte, luego tire de la parte superior hacia adelante. 7.Presione la palanca verde hasta que se enganche 8.Baje la palanca verde 9.Cierre la cubierta frontal de la maquina Elaborado por:
Elaborado por:
Elaborado por:
ORDEN DE TRABAJO ORDEN DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS TÍTULO: EQUIPO: NOMBRE DEL SOLICITANTE: FECHA DE APERTURA
FECHA:
HORA:
SITIO DEL EVENTO
DESCRIPCIÓN DE LA SOLICITUD CLASE DE MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
PREVENTIVO
CATEGORIA
ELÉCTRICO
MECÁNICO
ELECTRÓNICO
PRIORIDAD
ALTA
MEDIA
BAJA
BUENO
REGULAR
MALO
MATERIALES, EQUIPOS A UTILIZAR Y EN QUE PROPORCIONES
REFACCIONES A UTILIZAR Y CANTIDADES NOMBRE DEL TRABAJADOR EVALUACIÓN DEL TRABAJO FECHA
HORA DE INICIO
HORA DE TÉRMINO
OBSERVACIONES
FIRMA DEL EJECUTOR
FIRMA DE QUIEN APRUEBA
FIRMA DEL SOLICITANTE
INSTRUCCIONES PARA EL CORRECTO LLENADO DEL ORDEN DE TRABAJO TÍTULO: el nombre del tipo de mantenimiento a realizar junto a su número de orden. NOMBRE DEL SOLICITANTE: nombre de la personas que solicita el mantenimiento FECHA DE APERTURA: Poner la fecha de la llamada realizada por el solicitante. DITIO DEL EVENTO: lugar donde se requiere mantenimiento ( jardines, sala de computo, etc) DESCRIPCIÓN DE LA SOLICITUD: Describir lo que se quiere desarrollar. CLASE DE MANTENIMIENTO: el tipo ya sea correctivo o preventivo CATEGORÍA: MARCAR CON (X) según la categoría ya se de tipo eléctrico ( instalaciones eléctricas), mecánico (limpieza, pintar, arreglar algo, etc.) o electrónico (sala de computo, computadoras) PRIORIDAD: Marcar con una (X), la prioridad con la que se va a tomar el mantenimiento MATERIALES Y EQUIPOS A UTILIZAR Y LA CANTIDAD: Registrar los materiales que se usaran para el mantenimiento asignado y la cantidad de insumos, herramientas, etc. REFACCIONES A UTILIZAR CANTIDADES: son los materiales que se necesitara en caso que se requiera cambiar algo. NOMBRE DEL TRABAJADOR: EVALUACIÓN DE TRABAJO: Marcar con una (X) la conformidad del trabajo realizado FECHA , HORA DE INICIO Y DE TÉRMINO: Se indicará por cada trabajo de mantenimiento la(s) hora(s) y fecha(s) que se ha utilizado para concluir el trabajo. OBSERVACIONES: Escribir las observaciones, esto es realiado por el trabajador.
Instrucciones de llenado Nº Orden: Se refiere a la numeración continua de los trabajos realizados. Realizado por el supervisor. Fecha: Escribir el día, mes y año en el que se realiza el trabajo de limpieza. Dependencia: Escribir el nombre del área que le corresponde realizar limpieza. Nombre y apellidos del Trabajador: Escribir nombre y apellidos del Trabajador quien realizará el trabajo de limpieza. Realizado por el supervisor. Herramientas a utilizar: Registrar las herramientas que se usarán. Realizado por el trabajador y supervisor. Materiales a utilizar: Registrar los materiales que se usaran para el trabajo de limpieza. Realizado por el trabajador y supervisor. Cantidad: Registrar las unidades de medida a utilizar por cada material. Realizado por el trabajador y supervisor. Evaluación del trabajo: Marcar con una (X) la conformidad del trabajo realizado. Realizado por el supervisor o jefe de campo. Hora de inicio y hora de término: Escribir la hora en la que se inicia el trabajo de limpieza y también la hora en la que se termina el trabajo de limpieza. Observaciones: Escribir las observaciones hechas por el trabajador. Realizado por el supervisor.
Historial de trabajos realizados a una instalación Es un documento en el que se registra información acerca de todo el trabajo realizado a una instalación en particular. Esta propuesta de formato del historial debe ser para cada dependencia por ejemplo, un historial para el pabellón de inicial. En este historial incluye los trabajos de mantenimiento realizados. Este historial no está diseñado para las áreas de limpieza y áreas verdes.
Instrucciones de llenado Dependencia: Escribir el nombre de la entidad. Realizado por el supervisor. Nº Orden: Se refiere a la numeración continua de los trabajos realizados. Realizado por el supervisor. Fecha de solicitud del servicio: Poner la fecha de la llamada realizada por la dependencia solicitante. Realizado por el supervisor. Tiempo Utilizado: Escribir el tiempo utilizado en la realización del trabajo. Realizado por el supervisor. Nombre y apellidos del Trabajador: Escribir nombre y apellidos del Trabajador(es) quien(es) realizará el mantenimiento. Realizado por el supervisor. Tipo de Mantenimiento: Marcar la estrategia de mantenimiento a aplicar. Realizado por el supervisor. Descripción del trabajo: Describir el trabajo desarrollado. Realizado por el trabajador y supervisor. Refacciones a utilizar: Registrar las refacciones que se usaran para el mantenimiento asignado. Realizado por el trabajador y supervisor.
CONCLUSIONES Se ha determinado que el campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO”, no cuenta con un plan de mantenimiento para las aulas del nivel inicial, primario, losa deportiva, instalación de agua y desagüe, instalaciones eléctricas, cerco perimétrico, áreas verdes y mobiliario. Se ha diseñado un plan de mantenimiento para los pabellones para las aulas del nivel inicial, primario, losa deportiva, instalación de agua y desagüe, instalaciones eléctricas, cerco perimétrico, áreas verdes y mobiliario de la I. E Nº 32962 “ROSULO SOTO
Equipo, Refacciones, Administración, Leyes y normas) con los que cuenta la I E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO” para realizar las funciones de mantenimiento en el campus de la Institución Educativa, específicamente las áreas de mantenimiento, limpieza, agua y desagüe, instalaciones eléctricas, y áreas verdes. Se ha determinado que las estrategias de mantenimiento que se deben aplicar para las aulas, baños, losas deportivas, pistas y veredas y cerco perimétrico. Son mantenimiento preventivo, correctivo y reparación general basada en una inspección general en un principio. Se ha determinado que la estrategia de mantenimiento que se debe aplicar a las áreas verdes es mantenimiento preventivo. Se ha determinado que las estrategias de mantenimiento que se deben aplicar a las instalaciones de agua y desagüe e instalaciones eléctricas son mantenimiento preventivo y correctivo; para mobiliarios es el mantenimiento preventivo. Se han elaborado formatos como orden de trabajo, reporte de trabajo e historial de trabajos de mantenimiento como propuesta para la planificación y control de mantenimiento.
ANEXO Anexo 1. Organigrama de la Institución Educativa.
Anexo 2. Guía de entrevista para la Institución Educativa.
GRUPO XY
GRUPO XY
ANEXO 3: FOTOGRAFÌAS
Entrevista l director de la Institución
ÀREA DE COMPÙTO