Mantenimiento

UNIVERSIDAD NACIONAL“HERMILIO VALDIZÁN” FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS E.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL ASIG

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UNIVERSIDAD NACIONAL“HERMILIO VALDIZÁN” FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS E.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA: GESTION DE MANTENIMIENTO TEMA: PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA INSTITUCIÒN EDUCATIVA “ROSULO SOTO CARRILLO”

DOCENTE: Mg. Jorge Rubén Hilario Cárdenas. ALUMNAS:      

BASILIO MALPARTIDA, Karen Nicol. CARIGA CASTRO, Gianella. MARTINEZ ESPINOZA, Lucero. SALCEDO BRAVO, Wendy Pamela VICTORIO HUALLPA, Yoselin. NIETO CASTRO, Josué David

HUANUCO-PERU 2017

CAPITULO I 1. ANTECEDENTES 1.1. Razón Social I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo” San Luis Sector 1. 1.2. Ubicación Nombre IE: 32962 ROSULO SOTO CARRILLO. Nivel: Inicial, Primaria y Secundaria. Dirección: JIRON JIRISHANCA SECTOR 1. Centro Poblado: SAN LUIS. Distrito: Amarilis. Provincia: Huánuco. Región: Huánuco. Ubigeo: 100102. Área: Urbana. Categoría: Escolarizado. Profesores: Poli docente completo. Género: Mixto. Turno: Continuo mañana y tarde. Tipo: Pública de gestión directa. Promotor: Pública - Sector Educación. Órgano Intermedio: UGEL Huánuco. Estado: Activo. Nº Aprox. de Alm.: 50, 237 y 185 Respectivamente. Nº Aprox. de Doc.: 3, 12, 7 Respectivamente. 1.3. Actividad Principal La institución educativa es una organización de propiedad pública cuyo objetivo primordial es proveer servicios educativos de alta calidad a la colectividad, o una parte de ella, con una formación integral, con valores éticos y morales, con un amplio sentido humanista, comprometidos e identificados con la realidad social, conocedores de las necesidades locales, regionales y nacionales. 1.4. Recursos 1.4.1. Humanos La I.E Nº 32962 “RSC” tiene como recursos humanos a los docentes de los diversos grados y en la parte administrativos profesionales, técnicos y auxiliares.

1.4.2. Infraestructura

La I.E Nº 32962 “RSC”, se encuentra ubicada en la Jirón Jirishanca, Sector 1 San Luis, en el Distrito de Amarilis, Departamento de Huánuco, a dos cuadras de la carretera central.  Datos de la infraestructura AREAS AREA TOTAL AREA CONSTRUIDO AREA LIBRE

METROS CUADRADOS 2200 m2 700 m2 1500 m2

 Cuadro detallado de infraestructura DETALLE

CANTIDAD

AULAS

14

PATIO DE FORMACIO

02

1.5. Organización 1.5.1. Historia Institución educativa Nº 32962 "Rosulo Soto Carrillo" atiende los niveles de Inicial, Primaria y Secundaria de menores. Fue creada el 11 de Abril de 1982 por Resolución Directoral Nº 978, comenzó bajo la dirección de la profesor Manuel Ferrer Jara, solo cantando con los grados de primer y segundo primario, gracias de la gestión de los pobladores y padres de familia se da inicia a la construcción de la institución educativa 329622 “Rosulo Soto Carrillo”, en 1986 llega como director el profesor Rosulo Soto Carrillo el cual estuvo hasta el año 2010, por el cual la institución lleva su nombre por los varios años que estuvo a cargo de la institución, en la actualidad el director de la institución educativa es el profesor Carlos Vergaray Gil. 1.5.2. Misión, Visión Y Valores Visión Aspira brindar al estudiante una formación integral de calidad y excelencia académica en el campo humanístico, científico, tecnológico, ecológico y ético moral, así como contar con una infraestructura adecuada, equipamiento de tecnología moderna y potencial humano altamente calificados, a fin de contribuir con el desarrollo socio-económico-cultural de la región y país.

Misión Contribuir con la responsabilidad y la ética profesional al desarrollo de potenciales de los estudiantes, estimulando la creatividad e investigación, participando en la preservación del

medio ambiente e integrando su dimensión bio-psico-social a través de una praxis didáctica y pertinente e innovadora. Valores            

Puntualidad Honradez Responsabilidad Veracidad Solidaridad Respeto Democracia amor y respeto a los símbolos patrios Identidad con nuestra I.E Rescatar y valorar nuestros usos y costumbres Rescatar y valorar el folklore de nuestra región Conservación y protección del medio ambiente

1.5.3. Organización Para el cumplimiento de sus fines, la Estructura Orgánica de la I.E Nº 32962 “RSC” es la siguiente:

DOCENTE Prof. Carlos Vergaray Gil Prof. Janeth Alcántara Macedo

NIVEL INICIAL DOCENTE Prof. Leoncio, Jiménez Prof. Lucia Rojas Prof. Dulia Urete NIVEL PRIMARIA DOCENTE Prof. Sheyla Tomas Prof. Grover Tolentino Prof. Roimi Angel Prof. Cintia Apuente Prof. Melania Campos Prof. Solis Borja Prof. Urbano Flores Prof. Efrain Cabello Prof. Marco Tello Prpf. Rosmery Rojas Prof. Bertha Bravo Prof. Marlene Lopez

CONDICION Contratado Contratado

CARGO Director Sud Directora

CONDICION Nombrado Contratado Nombrado

CARGO Inicial de 4 años Inicial de 4 años Inicial de 5 años

CONDICION Nombrado Nombrado Nombrado Contratado Nombrado Nombrado Nombrado Nombrado Nombrado Contratado Nombrado Nombrado

CARGO Primero “A” Primero “B” Segundo “A” Segundo “B” Tercero “A” Tercero “B” Cuarto “A” Cuarto “B” Quinto “A” Quinto “B” Sexto “A” Sexto “B”

NIVEL SECUNDARIO DOCENTE Prof. Fredy Javier Prof. Yomaira Luis Prof. Rocio Valverde Prof. Elena Cajas Prof. Pedro Lujan Prof. Nacion Dionicio Prof. Sebastian Zerpa

CONDICION Contratado Contratado Contratado Contratado Contratado Contratado Contratado

CARGO Matemática Comunicación Personal social Ciencia y ambiente Educación religiosa Educación física Arte

PERSONAL CONDICION CARGO Cecilia, Condezo Sánchez Contratado Limpieza Teodoro Reátegui Calderón Contratado Reparación en general Fuente: Director de la I.E Nº 32962 “RSC” Prof. Carlos Vergaray Gil

1.5.4. Organigrama (estructural, funcional y nominal) La Estructura Orgánica (Anexo 1), en una organización, es el ordenamiento racional de sus elementos para facilitar la coordinación de actividades y para asegurar la ejecución de las mismas La institución apuesta por una estructura orgánica caracterizada por su escasa complejidad, poco formalismo y gran descentralización. Presenta una red de comunicación fluida lateral, ascendente y descendente y mucha participación en la toma de decisiones. Es flexible y adaptable. La coordinación se logra por medio de la comunicación y los ajustes constantes.

CAPITULO III 3. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA 3.1.

Recopilación de información

3.1.1. Por entrevistas En los primeros días de visita a la I.E Nº 32962 “RSC” se obtuvo información mediante una guía de entrevista acerca del mantenimiento de la Institución. La entrevista fue realizada al Director de dicha institución. Véase la guía de entrevista en el Anexo 2. 3.2. Análisis de la información 3.2.1. Problemas detectados: Mediante las entrevistas se detectaron los siguientes problemas: ÁREA MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA La Institución Educativa

La Institución Educativa

Resultado

debería contar con: Un Plan de Mantenimiento

actualmente

Un control del mantenimiento como formatos de registro de los mantenimientos realizados(ordenes de trabajo, reportes de trabajo, historial de máquina, instructivo) Una organización de mantenimiento.

No cuenta con un control de mantenimiento.

No cuenta con un plan de mantenimiento.

Si cuenta con organización mantenimiento.

La institución educativa debería contar con un plan de mantenimiento ya que es un requisito indispensable para el funcionamiento del plantel. La unidad de servicios auxiliares debería controlar mediante registros los trabajos de mantenimiento realizados.

una de

La unidad de servicios auxiliares es la que se encarga de administrar los trabajos de mantenimiento. Fuente: Director de la I.E Nº 32962 “RSC” Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia.

3.3. Elección del problema a solucionar Al no existir ningún plan de mantenimiento para las aulas del nivel inicial, primario, secundario, losa deportiva, instalaciones de agua y desagüe, instalaciones eléctricas, cerco perimétrico, áreas verdes y mobiliario de la I.E Nº 32962 “RSC”. Estos planes de mantenimiento son necesarios ya que es un requisito indispensable para el buen funcionamiento del plantel y brindar un ambiente adecuado para la comunidad estudiantil.

CAPITULO IV 4. MARCO TEORICO 4.1. Definiciones del mantenimiento Se denomina mantenimiento, al servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad y disponibilidad en los equipos, maquinas, construcciones civiles, instalaciones, etc. 4.2. Mantenimiento preventivo Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el mantenimiento correctivo y todo lo que representa. El mantenimiento preventivo es una actividad programada de inspecciones, tanto de funcionamiento como de seguridad, ajustes, reparaciones, análisis, limpieza, lubricación, calibración, que deben llevarse a cabo en forma periódica en base a un plan establecido. El propósito es prever averías o desperfectos en su estado inicial y corregirlas para mantener la instalación en completa operación a los niveles y eficiencia óptimos. 4.2.1. Ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo Los métodos más habituales para determinar que procesos de mantenimiento preventivo deben llevarse a cabo son las recomendaciones de los fabricantes, la legislación vigente y las recomendaciones de expertos. Dentro de las ventajas que ofrece el mantenimiento preventivo, podemos mencionar las siguientes:  Se hace correctamente, exige un conocimiento de las máquinas, equipos, construcciones civiles, instalaciones, etc., y un tratamiento de los datos históricos que ayudaran en gran medida a controlar los anteriormente mencionados.  El cuidado periódico conlleva un estudio óptimo de conservación con la que es indispensable una aplicación eficaz para contribuir a un correcto sistema de calidad y a la mejora de los continuos.  Reducción del correctivo representara una reducción de costos de reparación y un aumento de la disponibilidad, esto posibilita una planificación de los trabajos del departamento de mantenimiento, así como una previsión de los repuestos o medios necesarios. Dentro de las desventajas que ofrece el mantenimiento preventivo podemos mencionar las siguientes:  Representa una inversión inicial en infraestructura y mano de obra. El desarrollo de planes de mantenimiento se debe realizar por técnicos especializados.

 Si no se hace un correcto análisis del nivel de mantenimiento preventivo, se puede sobrecargar el costo de mantenimiento sin mejoras sustanciales en la disponibilidad.  Los trabajos rutinarios cuando se prolongan en el tiempo produce falta de motivación en el personal, por lo que se deberán crear sistemas imaginarios para convertir un trabajo repetitivo en un trabajo que genere satisfacción y compromiso.

4.3. Sistema típico de mantenimiento

Fuente: Gestión del Mantenimiento – Jorge Hilario Cárdenas. 4.3.1.

Insumos

Son los recursos con los que debe contar el departamento de mantenimiento para poder realizar los trabajos designados a los trabajadores.  Instalaciones: Es una estructura adecuada que puede variar en tamaño y es utilizada para realizar los trabajos de mantenimiento. También es una estructura que sirve de almacén para herramientas y materiales para los trabajos de mantenimiento.  Recursos humanos: Es el personal calificado o con experiencias para los diferentes trabajos de mantenimiento.  Equipo: Es un conjunto que incluye máquina, dispositivos, herramientas y equipos de protección personal los que son utilizados para realizar los trabajos de mantenimiento.  Refacciones: Son los repuestos que se tiene para ser utilizados como reemplazo de una pieza estropeada.  Administración: Hace referencia a la organización del área de mantenimiento y si planea, organiza, ejecuta y controla.  Leyes y normas: Son medidas que rigen a nivel nacional o son requisitos para el cumplimiento de estándares para alguna certificación. 4.3.2. Planeación  Plan de mantenimiento: Un plan de mantenimiento es el conjunto de tareas de

mantenimiento programado, agrupadas o no siguiendo algún tipo de criterio. El plan de mantenimiento engloba tres tipos de actividades:  Las actividades rutinarias que se realizan a diario.  Las actividades programadas que se realizan a lo largo del año.  Las actividades que se realizan durante las paradas programadas. Con respecto a instalaciones eléctricas, instalaciones de agua y desagüe, mantenimiento de mobiliario e infraestructura y áreas verdes. La tercera actividad no es aplicable ya que es para máquinas y equipos. Además en la Institución Educativa no se podría realizar paradas programadas ya que es una institución que brinda servicios todo el año y necesita de todas sus instalaciones.  Filosofía del mantenimiento: La filosofía del mantenimiento de una Institución es básicamente la de tener un nivel mínimo de personal de mantenimiento que sea consistente con la optimización de los servicios brindados al público y la disponibilidad de la Instalaciones, Infraestructura y Parques y Jardines sin que se comprometa la seguridad. Para lograr esta filosofía, las siguientes estrategias pueden desempeñar un papel eficaz: 

Mantenimiento correctivo: Es el conjunto de tareas destinadas a corregir los defectos que se van presentando en la Infraestructura, Instalaciones y Parques y Jardines, que son comunicadas al departamento de mantenimiento por los usuarios de los mismos.



Mantenimiento preventivo: Es un mantenimiento planeado que se lleva a cabo para hacer frente a fallas potenciales. El mantenimiento con base en el tiempo se hace en relación a un calendario.



Reparación general:  Inspección general: Es un examen o inspección completa y exhaustiva que determine la ejecución de ajustes para continuar prestando un servicio.



Reemplazo: Esta estrategia implica reemplazar el equipo en lugar de darle mantenimiento. Puede ser un reemplazo planeado o un reemplazo ante una falla.



Mantenimiento por terceros: consiste en externalizar el mantenimiento de los bienes.

 Pronóstico de la carga de mantenimiento: Éste pronóstico es el proceso mediante el cual se predice la carga de mantenimiento. La carga de mantenimiento varía aleatoriamente y, entre otros factores, puede ser una

función del tiempo que tienen la Infraestructura, Instalaciones y parques y jardines, el nivel de su uso, la calidad de mantenimiento, factores climáticos y las destrezas de los trabajadores de mantenimiento. El pronóstico de la carga de mantenimiento es esencial para alcanzar un nivel deseado de eficacia y utilización de los recursos, y sin éste, muchas de las funciones de mantenimiento no pueden realizarse.  Organización del mantenimiento: Dependiendo de la carga de mantenimiento, el tamaño de la planta, las destrezas de los trabajadores, etc., el mantenimiento se puede organizar por departamentos, por áreas o en forma centralizada. Está considerado como un órgano funcional y técnico, cuyo encuadre depende del menor o mayor alcance de las funciones que les sean asignadas según la política de mantenimiento de la empresa o institución.  Diseño del trabajo: Se refiere a cambios administrativos que pueden ayudar a mejorar las condiciones de trabajo. Comprende el contenido de trabajo de cada tarea y determina el método que se va a utilizar, las herramientas especiales necesarias y los trabajadores calificados requeridos.  Estándares de tiempo: En una Institución donde no se cuenta con datos históricos es necesario el juicio de expertos ya que ellos brindaran el tiempo adecuado para realizar un trabajo de mantenimiento.  Control: Los controles se realizan con la finalidad de encontrar los errores para luego hacer las correcciones e ir mejorando. La administración y el control del trabajo de mantenimiento son esenciales para lograr los planes establecidos. El sistema de órdenes de trabajo es la herramienta que se utiliza para controlar el trabajo de mantenimiento. 4.4. Edificios: Los edificios, tanto en su conjunto como para cada uno de sus componentes, deben tener un uso y un mantenimiento adecuados. Un edificio en buen estado ha de ser seguro. Es preciso evitar riesgos que puedan afectar a sus habitantes. Un edificio será confortable si es posible contar con las máximas prestaciones de todas sus partes e instalaciones, lo cual producirá un nivel óptimo de confort en un ambiente de temperatura y humedad adecuada, adecuado aislamiento acústico y óptima iluminación y ventilación. 4.4.1. Elementos de los edificios Los edificios son complejos. Se han proyectado para dar respuesta a las necesidades de la vida diaria. Cada elemento tiene una misión específica y debe cumplirla siempre.  La estructura soporta el peso del edificio. Está compuesta de elementos horizontales (forjados), verticales (pilares, soportes, muros) y enterrados (cimientos). Los forjados no sólo soportan su propio peso, sino también el de los tabiques, pavimentos, muebles y personas.

 Los pilares, soportes y muros reciben el peso de los forjados y transmiten toda la carga a los cimientos y éstos al terreno.  Las fachadas forman el cerramiento del edificio y lo protegen de los agentes climatológicos y del ruido exterior. Por una parte proporcionan intimidad, pero a la vez permiten la relación con el exterior a través de sus huecos tales como ventanas, puertas y balcones.  La cubierta, al igual que las fachadas, protege de los agentes atmosféricos y aísla de las temperaturas extremas. Existen dos tipos de cubierta: las planas o azoteas, y las inclinadas o tejados.  Los paramentos interiores conforman el edificio en diferentes espacios para permitir la realización de diferentes actividades.  Todos ellos poseen unos determinados acabados que confieren calidad y confort a los espacios interiores del edificio.  Las instalaciones son el equipamiento y la maquinaria que permite la existencia de servicios para los usuarios del edificio y mediante ellos se obtiene el nivel de confort requerido por los usuarios para las funciones a realizar en el mismo. Se decidió realizar una propia división de los componentes de los edificios de la I.E Nº 32962 “RSC” utilizando términos más comunes entre todos los trabajadores del área de limpieza y de mantenimiento. A continuación se muestra la división de los componentes de los edificios que se utilizó:  Parte interna:  Cielorraso  Paredes  Pisos  Pasadizos  Escaleras  Estructuras metálicas (puertas, barandillas y marcos)  Estructuras no metálicas (puertas y vidrios)  Partes externas  Techo  Paredes 4.5. Instalaciones de agua y desagüe: Es el conjunto de tuberías de abastecimiento y distribución de agua, equipos de tratamiento y válvulas, accesorios, etc. Así como tuberías de desagüe y ventilación, que se encuentran dentro del límite de propiedad del edificio. Todo este sistema de tuberías sirve al confort y para fines sanitarios de las personas que viven o trabajan dentro de él. Estas instalaciones de agua y desagüe según el experto están divididas en:  Válvula: Es la llave que permite controlar el ingreso del agua. Abre o cierra el abastecimiento a toda edificación.  Encofrado de lata y cemento: Son los recubrimientos para los tubos de PVC que

transportan agua.  Tubos de Asbesto: Son los que transportan el agua y desagüe de la Institución.  Matriz de desagüe: También l amados buzones que reciben las descargas de las cajas de desagüe de cada baño.  Cajas de desagüe: Estas cajas reciben las descargas de cada baño.  Llaves de paso: Es la que permite controlar el ingreso del agua a los baños.

4.6. INSTALACIONES ELECTRICAS: Es el sistema de conexiones que tiene la misión de conducir y distribuir la corriente eléctrica, desde el servicio eléctrico hasta la última salida eléctrica. Estas instalaciones eléctricas según el experto están divididas en:  Sub estación: Es una caseta donde llega altos voltajes y en su interior tiene transformadores, tableros, poste seccionador y otros.  Tablero de control Primario: Es el tablero que recibe energía de la subestación mediante cables.  Tablero de control secundario: Es el que recibe energía del tablero de control primario.  Cable unipolar: Este cable transporta energía del tablero de control primario al tablero de control secundario.  Puesta a Tierra: Son pozos que su finalidad principal es salvaguardar la vida de personas y de mantener a las máquinas y equipos en buen estado.  Poste de alumbrado público: Son postes que iluminan las vías de circulación de personas fuera de las edificaciones.  Luminarias: Son los que se encargan de iluminar ambientes, pasadizos y otros. 4.7. MOBILIARIO: Es el conjunto de muebles que sirven para facilitar los usos y actividades habituales en casas, oficinas y otro tipo de locales. 4.8. ÁREAS DE ESPARCIMIENTO Son aquel as estructuras donde las personas realizan diversas actividades. En su mayoría son lugares al aire libre. Se dividió de la siguiente manera:  Lozas deportivas 4.9. OTROS QUE PERTENECEN A LA PARTE EXTERNA DENTRO DEL CAMPUS I.E Nº 32962 “RSC”  Pisos  Bancas  Estructuras metálicas  Cerco perimétrico  Pistas y veredas  Puerta principal.

4.10. ÁREAS VERDES Se consideran áreas verdes los espacios ocupados principalmente por árboles, arbustos o plantas y esos espacios pueden tener distintos usos, esparcimiento, recreación, ecología, protección, rehabilitación del entorno, paisajismo, etc. Esta definición va de acuerdo a las áreas verdes del campus de la I.E Nº 32962 “RSC”. Las áreas verdes del campus I.E Nº 32896 “ASA” se separa en:  Tierra  Gras  Plantas: Flores, árboles y arbustos. CAPITULO V 5. TRABAJOS REALIZADOS 5.1. Insumos de la unidad de servicios auxiliares 5.1.1. Instalaciones  Área de mantenimiento El área de mantenimiento cuenta con un ambiente o aula que hace las veces de taller y almacén, está ubicada en el pabellón del nivel inicial. Tiene un área aproximada de 32 m2 (4x8) El área de este ambiente es suficiente para la realización de sus trabajos, pues la INSTITUCION está en crecimiento y por lo tanto el trabajo ha aumentado. Con respecto a la condición actual del ambiente, se encuentra en mal estado ya que falta arreglar los techos de calamina, realizar limpieza, del ambiente. En la actual el ambiente sirve como almacén para todos los servicios.  Área de limpieza El área de limpieza cuenta con la misma herramientas y materiales de trabajo.

instalación en donde se guardan

todas las

 Área de áreas verdes El área de áreas verdes cuenta con la misma instalación para guardar sus herramientas, máquinas y materiales. El área de este almacén es suficiente para poder tener en buen estado a sus herramientas, máquinas y materiales. 5.1.2. Recursos humanos  Área de mantenimiento El área de mantenimiento cuenta con 1 trabajadores que realizan todo tipo de trabajos que son: trabajos de electricidad, de instalaciones sanitarias, gasfitería, mantenimiento de cortinas, carpintería, albañilería, cambio de sistema para puertas, trabajos de soldadura, pintado de pequeña magnitud y otros.

Los trabajadores en el área de mantenimiento son: Trabajos que más realizan por su Nombres y apellidos Horas de trabajo experiencia Trabajos de electricidad, de instalaciones sanitarias y gasfitería, mantenimiento de Sr. Teodoro Reátegui 7.30 am-1pm y cortinas, carpintería y albañilería, Calderón 3 pm-5.15pm todos de mediana magnitud. Trabajo de seguridad de la institución. Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia. Apoyan en ver sin las instalaciones están en buen estado o necesita un mantenimiento adecuado. El señor Teodoro Reátegui Calderón realiza el trabajo de mantenimiento si el mantenimiento requerido es simple. Si el mantenimiento necesita cambio o no lo puede realizar da aviso al Director para que pueda contratar un personal para dicha área.  Área de limpieza El área de limpieza cuenta con 1 trabajador que se encargan de realizar las labores de limpieza a las distintas aulas y lugares específicos del campus de la Institución. Trabajadora del área de limpieza es: Nombres y apellidos

Lugar de trabajo Horas de trabajo Aulas de nivel inicial 7.30 am-1pm y Cecilia, Condezo Sánchez Aulas de nivel primaria 3 pm-5.15pm Aulas de nivel secundaria Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia.  Área De Áreas Verdes, Loza Deportiva Y Cerco Perimétrico El área de áreas verdes cuenta con los mismos trabajadores del área de limpieza y mantenimiento que realizan trabajos respectivos en el mantenimiento de las áreas verdes, loza deportiva y el cerco perimétrico. 5.1.3. Máquinas, equipos, herramientas y materiales Sr. Teodoro Reátegui Calderón ACTIVO FIJO Escalera de aluminio BIENES DE CONTROL Juego de desarmadores

CANTIDAD 01

ESTADO Regular

01

Regular

Llave francesa 8” 02 Regular Lima de 8” 03 Regular Wincha de 10 m 01 Regular Comba de 8 libras 01 Regular Llave Stilson de 10” 01 Regular Elaboración propia. Fuente: Prof. Carlos Vergaray Gil. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Mascarillas especiales, zapatos de seguridad con punta de acero y guantes de cuero. Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia.  Área de limpieza Cada trabajador de limpieza posee las siguientes herramientas y materiales: HERRAMIENTAS Y MATERIALES DE TRABAJO NOMBRE CANTIDAD Escoba 3 Recogedor 3 Palo para trapear 2 Palo para limpiar paredes y techos 2 Trapeador 2 Franela 2 Escobillón 3 Balde 3 Fuente: Sra. Cecilia, Condezo Sánchez Elaboración propia. Los materiales como ceras, limpiavidrios, bolsas, creso o lejía, se sacan del almacén según la cantidad a utilizar bajo la supervisión del Director. EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL Guantes de jebe y mascarillas simples para cada trabajador. Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia.  Área de áreas verdes Sr. Teodoro Reátegui Calderón CANTIDAD 01 Tijeras pico de loro 01 Palas tipo cuchara

ACTIVO FIJO

ESTADO Regular Regular

Rastrillo de jardinero metálico

01

Regular

Manguera de 50 m

01

Regular

Piquitos chicos con mango de madera. 01 Elaboración propia. Fuente: Prof. Carlos Vergaray Gil

Regular

Cuadro N° 13. Equipos de protección personal del área de áreas verdes. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Zapatos de seguridad con punta de acero Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil Elaboración propia. 5.1.4. Administración: La unidad de servicios auxiliares (limpieza, mantenimiento, áreas verdes) no cuenta con un organigrama, pero está organizado de la siguiente manera en el área de mantenimiento:

Jefe de la unidad de servicios auxiliares

Supervisor del area de limpieza, mantenimiento y areas verdes.

Trabajador 1

Trabajador 2

Elaboración propia. Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil 5.1.5. Leyes y normas  Programa Nacional de Infraestructura Educativa– PRONIED, Educación Ministerial.  DRE o UGEL.  La conformación de los comités y sus funciones están señalados en la Norma Técnica aprobada por  Resolución Ministerial N° 593-2014-MINEDU, en los numerales 6.1.1, índice a.7 y a.8.  Ley N° 29783

5.2. Planeación: 5.2.1. Filosofía del mantenimiento 5.2.1.1. Descripción de la Infraestructura física del campus de la I.E Nº32962 “Rosulo Soto Carrillo” La infraestructura física del campus de la Institución Educativa consiste en:  Edificios (Infraestructura interna e infraestructura externa)  Losa deportiva  Cerco perimétrico  Pistas y veredas  Puertas principales. Estos fueron divididos en sub partes para poder planear el mantenimiento que se debe realizar a cada uno de ellas. Cabe mencionar que todos los edificios del nivel primario son de material noble y los ambientes del nivel inicial son de tapia o adobe y techo de calamina. A continuación se muestran las matrices utilizadas para determinar la estrategia de mantenimiento, carga de mantenimiento, recurso humano, materiales, herramientas, instalaciones, leyes y normas, equipo de protección personal y periodo.

ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO ESCUELITA

X

X

X

X

X

X*

X***

X

X

X* X***** X****

X

X

LOSAS DEPORTIVAS

X

BANCAS

X

RAMPAS

ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)

PAREDES

TECHO

BAÑOS

X* X

X

Losas

X

X

Juegos

X

PISOS

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

VEREDAS

X*

Mantenimiento correctivo.

X

X*

X*

X

X

X

Aulas

Dirección

Sala de Computo

PASADIZOS

PISOS DE AMBIENTES

EXTERNA ESCALERAS

MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)

PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS

ESTRUCTURAS METÁLICAS (PUERTAS)

ESTRATEGIA

TECHO (calamina)

PAREDES

INTERNA

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo.

x

Mantenimiento de oportunidad.

X

Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

X

X

X

X

X

X X**

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X X***

REALIZADO POR TERCEROS INSPECCION REALIZADA POR TERCEROS

MANTENIMIENTO CORRECTIVO X* = Necesitan ser pintados en su totalidad. X**= el tablero de basquet necesita ser reemplazado y este reemplazo lo realiza la empresa que vende el tablero. X***=las maquinas de cómputo necesitan ser reparadas o reemplazadas por su antigüedad y de esto se encarga la

MANTENIMIENTO PREVENTIVO X****= los marcos, vidrios y paredes externas necesitan ser limpiados. En el caso de ventanas tanto por fuera y dentro. Esta actividad se designa a terceros por el tema de seguridad, ya que cuando lo limpian los trabajadores de limpieza arriesgando sus vidas al ser altas y no portar equipo de proteccion.

X*****= Limpieza de techos. Lo deben hacer terceros ya que no se cuentan con suficientes trabajadores para realizar esa actividad y tampoco con los equipos necesarios como andamios y epp.

REEMPLAZO X***= el tablero de basquet necesita ser reemplazado y este reemplazo lo realiza la empresa que vende el tablero.

REPARACION GENERAL (INSPECCION COMPLETA) Las inspecciones se deben realizar por personas especializadas y es una estrategia de mantenimiento necesaria. Esta propuesta esta basado en una ley de calidad de mantenimiento de

CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURAN TE UN AÑO ESCUELITA

LOZAS

LOZAS DEPORTIVAS juegos

BANCAS

RAMPAS

PISOS

VEREDAS

ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)

PAREDES

TECHO

BAÑOS Aulas

Sala de Computo

Dirección

PASADIZOS

PISOS DE AMBIENTES

EXTERNA

ESCALERAS

MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)

PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS

ESTRUCTURAS METÁLICAS (BARANDILLAS, PUERTAS)

ESTRATEGIA

TECHO (calamina)

PAREDES

INTERNA

32.0

Mantenimiento correctivo.

37.5 64.0

462.0

Cada seis meses

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

48.0

66.0

132.0

337.9

343.2

264.0

24.0

96.0

48.0

Cada año

Cada año

32.0 36.0

45.0

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

CARGA DE MANTENIMIENTO POR ÁREA (H-H/AÑO) REALIZADO POR TERCEROS

LIMPIEZA

MANTENIMIENTO

MANT. LOSAS Y CANCHA

INSPECCION REALIZADA POR TERCEROS

1750.1

293.0

169.5

JUNTOS / LIMPIEZA

145.0

ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO ESCUELITA

PAREDES

ESTRATEGIA

TECHO (calamina)

INTERNA ESTRUCTURAS METÁLICAS (BARANDILLAS, PUERTAS)

PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS

MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)

EXTERNA

ESCALERAS

PASADIZOS

PISOS DE AMBIENTES

Dirección

Sala de Computo

BAÑOS

TECHO

PAREDES

ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)

Aulas

VEREDAS

PISOS

RAMPAS

BANCAS

LOZAS DEPORTIVAS

juegos

LOZAS

32 h/año con para las barras

Mantenimiento correctivo.

(0.25*5*22*12)/60

=0.25*1*22*12 =2*2*1*3

X**

132 hh/año (30 462 hh/año 120 x 17amb (1.5h/6sem x 4sem/1mes x 12meses/año) (cada dos semanas limpieza, demora 5horas y revision de barandillas cuando limpian) y 48 hh/año (5min/3meses-puerta x 1hora/60min x 12meses/año) Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

soplete 2 hh/año a lado de la y 2hh/año x 16 cancha de basket 37.5 bancas 1. Cancha de fulbito y arcos:

min/dia x amb x 1/60min x 1amb (15min/dia x x 22dias/mes x Cada seis meses amb x 1/60min x 12mes/año).Mnt o 96 hh/año 1amb x 264h/año (15min/dia-amb x 22dias/mes x (4horas*2 1/60min x 5 x 22dias/mes x 12mes/año). veces/mes*1*12 Mnto 24 hh/año 12mes/año) mes/año)

66 hh/año

352 hh/año (8min/dia x 10 amb x 1/60min x x 22dias/mes x 12mes/año).Mnto 48 hh/año (2horas*2 veces/mes*1*12 mes/año)

1. 12760 hh/año(15min/bañoxdia x 8baños x 1h/60min x22dias/mes x 12 mes/año) y Mnto 45 hh/año( 0.75 Cada año h/bañoxsem x 10baños x 1sem/mes x 6mes/ año)

145 hh/año (45 Cada año

min/sem x 4 amb x4sem/mes x 12mes/año)Limpian 1 vez a la semana y demoran 1horas.

64hh/año 4 horas y 2trab cada 6 1. 510 hh/año meses, por 2 canchas y 2 canchas (7.5h/3meses x una vez al año 32hh/año, 2. 12mes/año x cancha de voley y postes 36 17trab )(hacen Limpian 1 vez a la semana y demoran 3 horas faena limpiando hh/año 3 horas ( 2 trab 2 vcs al canaletas cada 3 año y 2 canchas). 3. Solo cancha meses todo un de basket dia).

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (basada en una inspeccion completa donde se determinaran los q necesitan mnto)

Reemplazo.

X** (PAB 6,7,MEDICINA)

**tablero de basket

ESTRATEGIA

Mantenimiento correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Mantenimiento preventivo con base en el uso.

Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo.

Mantenimiento de oportunidad.

Detección de fallas.

Modificación del diseño.

Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

TECHO (cielorraso)

ESTRUCTURAS METÁLICAS (BARANDILLAS, PUERTAS) PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS

Trabajadores de limpieza yb de pintar y hacer mnto

INTERNA

MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS) ESCALERAS

PASADIZOS Dirección

Trabajadores de limpieza y mant.

Sala de Computo

Trabajadores de limpieza

Aulas

Trabajadores de limpieza

PISOS DE AMBIENTES

ESCUELITA

Trabajadores de limpieza

BAÑOS TECHO PAREDES

Trabajadores de limpieza

VEREDAS

Trabajadores de limpieza y que se encargue del mnto Maestro pintor o experimenta do en pintar canchas.

PISOS

RAMPAS

Maestro pintor Maestro pintor

BANCAS

juegos LOSAS DEPORTIVAS LOZAS

EXTERNA

Trabajadores de limpieza

ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS )

RECURSOS HUMANOS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO

PAREDES

Trabajadores de limpieza y persona experimenta da para el mantenimien to

HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO ESCUELITA

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento)

Reemplazo.

1. Para la limpieza utilizan escobas,desinfectantes, trapos, agua, y franelas. 2. Para la revision de las puertas y estructuras metálicas solo hacen una de verificación.

Escoba y recogedor. Trapeador.

Escoba y recogedor. Trapeador, agua, desinfecta nte. Escobillon y bolsa.

Escoba y recogedor. Trapeador, agua, desinfecta nte. Escobillon y bolsa.

Escoba y recogedor. Trapeador, agua, desinfecta nte. Escobillon y bolsa.

Trapos. Y Escoba, pintura recoged or y una vez al año bolsas.

LOZAS

LOSAS DEPORTIVAS

BANCAS

RAMPAS

juegos

Mantenimiento correctivo.

Escoba y recogedor . Trapeador , agua, desinfecta nte. Escobillon y bolsa.

PISOS

VEREDAS

ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)

PAREDES

TECHO

BAÑOS

Aulas

Sala de Computo

Dirección

PISOS DE AMBIENTES

PASADIZOS

EXTERNA

ESCALERAS

MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)

PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS

ESTRUCTURAS METÁLICAS (PUERTAS)

TECHO (calamina)

ESTRATEGIA

PAREDES

INTERNA

Soplete o brochas Soplete y y baldes escaleras. Brochas, Escoba y recogedor. Escoba, recogedor, Trapeador, agua, trapeador, palos desinfectante. 2 para trapear y cinta masking o bolsas. 2tablas de 3m y 2 tablas pequeñas de presion, baldes.

EQUIPOS DE PROTECCÓN PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO ESCUELITA

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño.

Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento)

Reemplazo.

1. Mascarilla para el polvo, guantes y polos de manga larga.

Mascarilla Mascarilla Mascarilla para para el polvo, para el polvo, el polvo, guantes y guantes y guantes y botas botas o botas o o zapatos de zapatos de zapatos de seguridad para seguridad seguridad hacer limpieza. para hacer para hacer limpieza. limpieza.

Mascarilla para el polvo, guantes y botas o zapatos de seguridad para hacer limpieza.

Mascarilla para el polvo, guantes y botas o zapatos de seguridad para hacer limpieza.

LOZAS

LOSAS DEPORTIVAS juegos

Guantes, mascarilla protectora para quimicos y zapatos o botas de seguridad para hacer limpieza.

mascarilla protectora para quimicos, guantes

Mascarilla protectora para quimicos, guantes y zapatos o botas de seguridad.

Aulas

Mantenimiento correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

BANCAS

Mascarilla para el polvo, guantes y botas o zapatos de seguridad para hacer limpieza.

RAMPAS

Guantes y botas o zapatos de seguridad para hacer limpieza.

PISOS

VEREDAS

PAREDES

ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)

Sala de Computo

BAÑOS

PISOS DE AMBIENTES

Dirección

TECHO

EXTERNA

PASADIZOS

ESCALERAS

MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)

PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS

ESTRUCTURAS METÁLICAS (PUERTAS)

TECHO (calamina)

ESTRATEGIA

PAREDES

INTERNA

Mascarilla protectora para quimicos, guantes y zapatos o botas de seguridad.

MATERIALES POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO ESCUELITA

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento)

Reemplazo.

1. Detergente, desinfectante,Limpiavidrios y agua 2. Para la revision de las puertas no llevan ninguna herramienta solo un checklist.

Agua

desinfect Agua, Agua, Agua, ante, desinfec desinfec desinfec Creso o tante y tante y tante y lejia, cera cera cera agua

Agua

LOZAS

LOSAS DEPORTIVAS juegos

Trapos. agua

Esmalte sintético y tiner.

Mantenimiento correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

BANCAS

RAMPAS

PISOS

VEREDAS

ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS)

PAREDES

Aulas

Esmalte 1/8 de galón más 1/2 galón de tiner.

Sala de Computo

BAÑOS

PISOS DE AMBIENTES

PASADIZOS

Dirección

TECHO

EXTERNA

ESCALERAS

MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)

PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS

ESTRUCTURAS METÁLICAS (PUERTAS)

TECHO (calamina)

ESTRATEGIA

PAREDES

INTERNA

Esmalte sintético y tiner.

PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO ESCUELITA

Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

Diario

Diario

Cada 3 semanas

Cada semana

LOZAS

LOSAS DEPORTIVA S

Cada 6 meses

1 vez al año

Diario Cada 3 semanas

no programado

juegos

VEREDAS

Cada 4 meses.

BANCAS

ESTRUCTU RAS METALICAS (BARANDILL

Cada 2 semanas

Diario Cada 3 semanas

Diario

Cada 6 meses

Cada semana Cada 6 meses

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo.

RAMPAS

PAREDES

Cada año

Aulas

Mantenimiento correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el uso.

PISOS

TECHO

Sala de Computo

Cada año

Direcció n

BAÑOS

PASADIZOS

PISOS DE AMBIENTES

EXTERNA

ESCALERAS

PUERTAS DE ESTRUCTU RAS NO MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES

ESTRUCTU RAS METÁLICAS (PUERTAS)

TECHO (calamina)

ESTRATEGIA

PAREDES

INTERNA

LEYES Y NORMAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO CAMPUS UNIVERSITARIO

Mantenimiento correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

*REQUISITO CONEAU. *REQUISITO Criterio 7.1 CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y Ambientes y equipamiento. equipamiento. Indicadores 61 Indicadores 61 al 64. al 64. *Ley N° *Ley N° 29783 29783

*REQUISITO *REQUISITO *REQUISITO *REQUISITO CONEAU. *REQUISITO CONEAU. CONEAU. CONEAU. Criterio 7.1 CONEAU. *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 *REQUISITO CONEAU. Criterio Criterio 7.1 Criterio 7.1 Ambientes y *REQUISITO CONEAU. Criterio *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Criterio 7.1 Ambientes Ambientes y 7.1 Ambientes y 7.1 Ambientes y Ambientes y Ambientes y equipamient Criterio 7.1 Ambientes y Ambientes y Ambientes y equipamiento. y equipamiento. equipamient equipamiento. Indicadores equipamiento equipamiento. Indicadores 61 equipamiento. equipamiento. o. equipamiento. Indicadores 61 Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783 o. Indicadores 61 al 64. 61 al 64. *Ley N° 29783 al 64. *Ley N° 29783 Indicadores 61 al Indicadores 61 al Indicadores al 64. *Ley N° 29783 . Indicadores *Ley N° 29783 Indicadores 64. *Ley N° 64. *Ley N° 61 al 64. 61 al 64. *Ley 61 al 64. *Ley 29783 29783 *Ley N° N° 29783 N° 29783 29783

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño.

Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento)

Reemplazo.

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

REJAS (ENTRADA PRINCIPAL Y CAYHUAYNITA)

PILETAS Cerco

Accesorios

Cancha

Losas

ESTADIO

LOSAS DEPORTIVAS Accesorios

BANCAS

RAMPAS

PISOS

VEREDAS

ESTRUCTURAS METALICAS (BARANDILLAS )

PAREDES

TECHO

BAÑOS Aulas

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783 equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

Sala de Computo

Dirección

PISOS DE AMBIENTES

PASADIZOS

EXTERNA

ESCALERAS

MARCOS Y VIDRIOS (VENTANAS Y DIVISIONES DE OFICINAS)

PUERTAS DE ESTRUCTURAS NO METÁLICAS

ESTRUCTURAS METÁLICAS (PUERTAS)

TECHO (calamina)

ESTRATEGIA

PAREDES

INTERNA

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento . Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783

5.2.1.2. Descripción de las áreas verdes del campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"

MATRIZ N°9 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJEO DE MANTENIMIENTO AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" GRAS

3

4 5 6 7 8 9

COMUN O CHAMPA

ROSAS

CARTUCHO

GLADIOLA

GERANIO

ASUCENA

MARGARITA

FICUS

PALTO

ALGAROBO

MOLLE

ARBUSTOS

AMERICANO

ARBOL

Tierra 2

Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una Reemplazo

PLANTAS

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Estrategia 1

FLORES

MATRIZ N°10 RGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN A

Mantenimiento correctivo

2

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo

4 5 6 7

Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño

8 9

Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo

3

20 1vez/año* 20 horas/vez

104

260

52sem/año*2 h/semana

52sem/año*5h/semana

208

ARBUSTOS

MOLLE

ALGAROBO

PALTO

FICUS

MARGARITA

ASUCENA

GERANIO

GLADIOLA

CARTUCHO

ROSAS

COMUN O CHAMPA

Estrategia 1

AMERICANO

TIERRA

AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" PLANTAS GRAS ARBOL FLORES

156

52sem/año*4h/ 52sem/año*3 semana h/semana

1 2 3

4 5 6 7

8 9

Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo

Jardinero (especialista en el area)

MOLLE

ALGAROBO

PALTO

FICUS

MARGARITA

ASUCENA

GERANIO

GLADIOLA

CARTUCHO

ROSAS

COMUN O CHAMPA

Estrategia

AMERICANO

TIERRA

MATRIZ N°11 RECURSOS HUMANOS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" PLANTAS GRAS ARBOL ARBUSTOS FLORES

MATRIZ N°12 HERRAMIENTAS Y MAQUINAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

Mantenimiento correctivo

2

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo

3

4 5 6 7

8 9

Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo

Pico, pala,azadon, Gubia, manguera,pala ancha y rastrillo,azdilla, de punta, rastrillo, podadora pequeña, carretilla. manguera.

Regadera, palas de mano, regadera.

Tijeras, manguera.

MOLLE

ARBUSTOS

ALGAROBO

PALTO

ARBOL

FICUS

MARGARITA

PLANTAS

ASUCENA

GERANIO

GLADIOLA

CARTUCHO

ROSAS

FLORES

COMUN O CHAMPA

Estrategia 1

AMERICANO

TIERRA

GRAS

Tijeras cortar setos,regader a.

MATRIZ N°13 MATERIALES POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

1 2 3

4 5 6 7 8 9

Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una Reemplazo

Abono, fertilizantes, tierra nueva y agua.

MOLLE

ARBUSTOS

ALGAROBO

PALTO

ARBOL

FICUS

MARGARITA

PLANTAS

ASUCENA

GERANIO

GLADIOLA

CARTUCHO

FLORES

ROSAS

COMUN O CHAMPA

Estrategia

AMERICANO

TIERRA

GRAS

MATRIZ N°14

1

Mantenimiento correctivo

2

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo

3

Mantenimiento preventivo con base en el uso

4 5 6 7

Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño

8 9

Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo

BOTAS DE SEGURIDAD, GORRAS DE ALAS ANCHAS, GUANTES , POLO MANGA LARGA, MASCARRILLAS DE PROTECCION Y LENTES PROTECTORES.

MOLLE

ALGAROBO

PALTO

FICUS

MARGARITA

ASUCENA

GERANIO

GLADIOLA

CARTUCHO

ROSAS

COMUN CHAMPA

AMERICANO

Estrategia

TIERRA

O

EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" PLANTAS GRAS FLORES ARBOL ARBUSTOS

1 2 3

4 5 6 7

8 9

Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo

SEMESTRAL

DIARIO

SEMANAL

MOLLE

ARBUSTOS

ALGAROBO

PALTO

FICUS

MARGARITA

ASUCENA

GERANIO

GLADIOLA

CARTUCHO

ROSAS

COMUN O CHAMPA

Estrategia

AMERICANO

TIERRA

MATRIZ N°15 PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO DURANTE UN AÑO. AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" PLANTAS GRAS ARBOL FLORES

1 2 3

4 5 6 7

8 9

Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se determina los que necesitan mantenimiento). Reemplazo

Requisitos Ley de Seguridad y Salud en el trabajo Art. 60-64 Criterio de ambientes y equipamento

MOLLE

ALGAROBO

PALTO

FICUS

MARGARITA

ASUCENA

GERANIO

GLADIOLA

CARTUCHO

ROSAS

COMUN O CHAMPA

Estrategia

AMERICANO

TIERRA

MATRIZ N°16 LEYES Y NORMAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO. AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" PLANTAS GRAS ARBOL ARBUSTOS FLORES

5.2.1.3. Descripción de las áreas de instalaciones eléctrica del campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO" Se le llama instalación eléctrica al conjunto de elementos los cuales permiten transportar y distribuir la energía eléctrica, desde el punto de suministro hasta los equipos dependientes de esta. Entre estos elementos se incluyen:        

Tablero general: Son los tableros principales de las instalaciones. En ellos están montados los dispositivos de protección y maniobra, que protegen los alimentadores y que permiten operar sobre toda la instalación interior. Tablero de distribución: Son tableros que contienen dispositivos de protección y maniobra que permiten proteger y operar los circuitos en que está dividida la instalación o parte de ella Cuarto de máquina de bombeo: Tomacorrientes Interruptores Puestas a tierra: Son pozos que su finalidad principal es salvaguardar la vida de personas y de mantener a las máquinas y equipos en buen estado. faroles: Son postes que iluminan las vías de circulación de personas fuera de las edificaciones. Luminarias: Son los que se encargan de iluminar ambientes, pasadizos y otros. A continuación, se muestran las matrices utilizadas para determinar la estrategia de mantenimiento, carga de mantenimiento, recurso humano, materiales, herramientas, instalaciones, leyes y normas, equipo de protección personal y periodo.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el 3 uso 2

4

Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo

5 Mantenimiento de oportunidad 6 Deteccion de fallas 7 Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una 8 inspeccion completa donde se determinan los que necesitan mantenimiento) 9 Reemplazo

controladore para tomacorrientes

tomacorrientes

X

X

X

pozo a tierra

X

interruptores

X

luminarias

X

faroles

controladores para bombeado

X

tomacorriente de fuerza

controladores para faroles controladores para pozo a tierra

1 Mantenimiento Correctivo

controladores para iluminación

Estrategia

interruptores termicas regulables

INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" cuarto de TABLERO GENERAL TABLERO DE máquina de bombeo DISTRIBUCIÓN

X X

Mantenimiento 2 preventivo con base en el EL TRABAJO SE REALIZA ANUALMENTE tiempo Mantenimiento 3 preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las 4 condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de 5 oportunidad 6 Deteccion de fallas 7 Modificacion del diseño 8 Reparaciones Generales 9 Reemplazo

NO PROGRAMA DO

NO PROGRAMAD O

NO NO NO NO PROGR PROGRA PROGRAM PROGRAM AMAD MADO ADO ADO O

pozo a tierra

interruptores

luminarias

NO PROGRAMA DO

faroles

NO PROGRAMA DO

tomacorrient e de fuerza

controladore s para iluminación

NO NO PROGR PROGRAMA AMADO DO

cuarto de DE máquina de bombeo

controladore para tomacorrient es

controladore s para bombeado

TABLERO DISTRIBUCIÓN

controladore s para pozo a tierra

NO 1 Mantenimiento Correctivo PROGRA MADO

controladore s para faroles

Estrategia

interruptores termicas regulables

TABLERO GENERAL

tomacorrientes

MATRIZ N°25 PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°

1

Mantenimiento Correctivo

TECNICO ELECTRICISTA

TECNICO ELECTRICISTA

2

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo

TECNICO ELECTRICISTA

TECNICO ELECTRICISTA

5 6 7 8

Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una

9

Reemplazo

3 4

pozo a tierra

interruptores

luminarias

faroles

tomacorrient s e

tomacorriente de fuerza

controladore para tomacorrientes

controladores para iluminación

controladores para bombeado

controladores para pozo a tierra

controladores para faroles

interruptores termicas regulables

MATRIZ N° 19 RECURSOS HUMANOS A EMPLEARSE POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" TABLERO DE cuarto de máquina de TABLERO GENERAL DISTRIBUCIÓN bombeo

ING. ELECTRIC ISTA

1

2

3 4 5 6 7 8 9

Mantenimiento Correctivo

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo

Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una Reemplazo

Multímetro, medidor de secuencia, pinza amperimétrica, herramientas aislantes (alicate, cortafríos, perillero, destornillador, dieléctrico, llaves), aspiradora o brocha, cinta adhesiva aislante

alicates, destornillador, voltímetro, trapo industrial alicates, destornillador, voltímetro, trapo industrial

pozo a tierra

interruptores

luminarias

faroles

tomacorrientes

tomacorriente de fuerza

controladore para tomacorrientes

controladores para iluminación

controladores para bombeado

controladores para pozo a tierra

controladores para faroles

interruptores termicas regulables

MATRIZ N° 20 HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS A EMPLEARSE POR CADA ESTRETEGIA PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONESDE AGUA Y DESAGUE DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" TABLERO DE cuarto de máquina TABLERO GENERAL DISTRIBUCIÓ de bombeo

tomacorriente, alicates, destornillador, escalera, luminaria, cables, voltímetro, trapo industrial, foco, trapo desarmador,cinta tomacorriente, cables, cinta trapo industrial aislante, TRAPO adhesiva aislante industrial INDUSTRIAL tomacorriente, alicates, destornillador, escalera, luminaria, cables, voltímetro, trapo industrial, foco, trapo desarmador,cinta tomacorriente, cables, cinta trapo industrial aislante, TRAPO adhesiva aislante industrial INDUSTRIAL

alicates, destornillador, Telurómetro, trapo industrial, lija, cepillo metálico

4

NINGUNO

NINGUNO

NINGUNO

NINGUNO

NINGUNO

NINGUNO

NINGUNO

NINGUNO

pozo a tierra

tomacorriente de fuerza

controladore para tomacorrientes

controladores para iluminación

controladores para bombeado

controladores para pozo a tierra

interruptores

Reemplazo

3

luminarias

9

2

limpiadores de contacto eléctrico y electrónico

faroles

5 6 7 8

Mantenimiento Correctivo Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una

tomacorrientes

1

controladores para faroles

interruptores termicas regulables

MATRIZ N°21 MATERIALES A EMPLEARSE POR CADA ESTRETEGIA PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA II.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" TABLERO DE cuarto de máquina de TABLERO GENERAL DISTRIBUCIÓN bombeo

NINGUNO

1

Mantenimiento Correctivo ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes, casco de plástico, lentes protectores transparentes

2

3 4 5 6 7 8 9

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una Reemplazo

ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes

pozo a tier ra

interruptor es

luminarias

faroles

tomacorrien tes

tomacorriente de fuerza

controladore para tomacorriente s

controladores para iluminación

controladores para bombeado

controladores para pozo a tierra

controladores para faroles

interruptores termicas regulables

MATRIZ N°24 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" cuarto de máquina de TABLERO GENERAL bombeo TABLERO DE DISTRIBUCIÓN

ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo Zapato dieléctrico, guantes, herramientas aislantes, casco

5.2.1.5. Descripción del áreas de agua y desagüe de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"

9 Reemplazo

X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

TANQUE URINARIO (BALDE)

URINARIO DE VARONES

LAVADERO

GRIFO

ACCESORIOS DE TANQUE

INODORO

TANQUE (1)

TANQUE DE INODORO

BAÑOS Y LAVADERO

LLAVE DE PASO (1)

SAGUE CAJA DE DE (1)

MATRIZ DESAGUE (1)

Estrategia 1 Mantenimiento Correctivo Mantenimiento preventivo con base en 2 el tiempo Mantenimiento preventivo con base en 3 el uso Mantenimiento preventivo con base en 4 las condiciones o mantenimiento predictivo 5 Mantenimiento de oportunidad 6 Detección de fallas 7 Modificación del diseño Reparaciones Generales (basada en una inspección completa donde se 8 determinan los que necesitan mantenimiento)

VÁLVULAS (1)

DE

MATRIZ N° 17 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

X

2 3

4

5 6 7 8

Mantenimiento preventivo mens trimestra con base en el tiempo ual l Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales

9 Reemplazo

semanal

semanal

mensual

no progra mado

no programad o

mensua mensua mensual l l

TANQUE URINARI O (BALDE)

URINARI O DE VARONES

GRIFO

ACCESOR IOS DE TANQUE

no no no programad programad progra o o mado

LAVADER O

no no no programa program programado do ado

TANQUE DE INODOR O

INODOR O

no program ado

TANQUE (1)

CAJA DE DESAGUE (1)

no no progr program 1 Mantenimiento Correctivo amad ado o

Estrategia

LLAVE DE PASO (1)

MATRIZ DE DESAGUE (1)

VÁLVULAS (1)

MATRIZ N° 17 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" BAÑOS Y LAVADERO

mensua l

CAJA DE DESAGUE (1)

LLAVE DE PASO (1)

10

7

6

10

4 min/ 2 min/ 1 min/ 1.5 min/ 7 min/ 15 min/ 5 min/ inodoro tanque accesorio grifo lavadero urinario tanque

1.40

1.20

1.67

20

10

30 min / semana

15 min 13 min / 13 mensuales min/mes /semana

1

Mantenimiento Correctivo

2

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo ( 1.50 0.67 horas/año)

2.1 datos obtenidos

6 7

Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo de Mantenimiento oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño

8

Reparaciones Generales (

9

Reemplazo

3 4 5

7.5

MATRIZ DESAGUE (1)

2.17

2.17

TANQUE URINARIO (1 BALDE)

URINARIO DE VARONES(2)

LAVADERO(3 )

GRIFO(10)

ACCESORIOS DE TANQUE

INODORO (13)

TANQUE DE INODORO (13)

BAÑOS Y LAVADERO

TANQUE (1)

Estrategia

VÁLVULAS (1)

DE

MATRIZ N°18 CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

3.34

4.16

0.83

20 min/mes

25 min/ 5 min mes /mes

3 4 5 6 7 8

9 Reemplazo

pico

E URINA RIO (BALDE

URINA RIO DE VARON

ACCES ORIOS DE TANQU E

TANQU E DE INODO

INODO RO

TANQUE (1)

LLAVE DE PASO (1)

Llave inglesa, escobilla, juego de trapo desarmadores

LAVAD ERO

Mantenimiento llave stilson y con juego de pico 2 preventivo base en el tiempo llaves Mantenimiento preventivo con base en el uso mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Detección de fallas Modificación del diseño Reparaciones Generales

CAJA DE DESAGUE (1)

llave inglesa, llave stilson, pico, pico, llave inglesa juego de juego de alambre alambre juego de desarmadores, desarmadores galvanizado galvanizado desarmadores comba, cincel

GRIFO

Mantenimiento 1 Correctivo

MATRIZ DE DESAGUE (1)

Estrategia

VÁLVULAS (1)

MATRIZ N° 20 HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS A EMPLEARSE POR CADA ESTRETEGIA PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO" BAÑOS Y LAVADERO

trapo, cepillo para inodoro.

trapo, juego de cepillo desarmadores, para alicate,trapo inodoro.

trapo, cepillo para inodoro.

trapo, cepillo para inodoro.

trapo, cepillo para inodoro.

trapo, cepillo para inodoro.

trapo, cepillo para inodoro.

trapo, cepillo trapo, cepillo para para inodoro. inodoro.

trapo, cepillo para inodoro.

trapo, cepillo para inodoro.

trapo, cepillo para inodoro.

trapo, cepillo para inodoro.

O R

SE

1 Mantenimiento Correctivo Técnico en Gasfitería 2 3 4 5 6 7 8

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Detección de fallas Modificación del diseño Reparaciones Generales

9 Reemplazo

personal de limpieza personal de limpieza

personal limpieza personal limpieza

TANQUE URINARIO (BALDE)

URINARIO VARONES

LAVADERO

GRIFO

DE

DE ACCESORIOS TANQUE

TANQUE INODORO

INODORO

TANQUE (1)

DE

BAÑOS Y LAVADERO

LLAVE DE PASO (1)

CAJA DE DESAGUE (1)

MATRIZ DE DESAGUE (1)

Estrategia

VÁLVULAS (1)

MATRIZ N° 19 RECURSOS HUMANOS A EMPLEARSE POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

personal de personal de personal de personal de de limpieza limpieza limpieza limpieza personal personal de personal de personal de personal de de de limpieza limpieza limpieza limpieza limpieza

1

Mantenimiento Correctivo

botas de jebe y ropa de trabajo

botas de jebe y ropa de trabajo

botas de jebe y ropa de trabajo

botas de botas de jebe y jebe y ropa ropa de de trabajo trabajo

ropa de trabajo, botas de jebe, guantes, mascarilla

2

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo

botas de jebe y ropa de trabajo

botas de jebe y ropa de trabajo

botas de jebe y ropa de trabajo

botas de botas de jebe y jebe y ropa ropa de de trabajo trabajo

guantes largos, botas de seguridad, ropa de trabajo

5 6 7 8

Mantenimiento preventivo con base en el uso Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo Mantenimiento de oportunidad Deteccion de fallas Modificacion del diseño Reparaciones Generales (basada en una

9

Reemplazo

3 4

TANQUE URINARIO (BALDE)

URINARIO DE VARONES

LAVADERO

GRIFO

ACCESORIOS DE TANQUE

TANQUE DE INODORO

INODORO

BAÑOS Y LAVADERO

TANQUE (1)

LLAVE DE PASO (1)

CAJA DE DESAGUE (1)

MATRIZ DE DESAGUE (1)

VÁLVULAS (1)

MATRIZ N°24 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

5.2.1.5. Descripción del áreas de mobiliaria de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO" MATRIZ N° 1 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO MOBILIARIO MESA MADERA

MADERA

METAL

ACRILICA

TRADICIONAL

PIZARRA

METAL

ARMARIO

MADERA

ESTANTE MADERA

ESTRATEGIA CANTIDAD

SILLAS

MADERA

ESCRITORIO

12

560

8

15

340

6

5

18

6

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Limpieza y comunicar sobre alguna averia

Limpieza y comunicar sobre alguna averia

Limpieza y comunicar sobre alguna averia

Limpieza y comunicar sobre alguna averia

Limpieza y comunicar sobre alguna averia

Mantenimiento correctivo. Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Diario

Mantenimiento preventivo con base en el uso preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. (Basada en una inspeccion completa Reemplazo.

Limpieza y Limpieza y comunicar comunicar sobre alguna sobre alguna averia averia

Limpieza y Limpieza y comunicar comunicar sobre alguna sobre alguna averia averia

MATRIZ N° 2 CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS-HOMBRE (H-H) PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO MOBILIARIO MESA MADERA

MADERA

METAL

ACRILICA

TRADICIO NAL

PIZARRA

METAL

ARMARIO

MADERA

ESTANTE

MADERA

ESTRATEGIA CANTIDAD

SILLAS

MADERA

ESCRITORIO

12

560

8

15

340

6

5

18

6

20 min

3 horas

10 min

30 min

2.5 horas

15 min

10 min

35 min

15 min

Mantenimiento correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Diarios

total mantenimiento al año

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad.

Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se Reemplazo.

20 min

3 horas

10 min

30min

2.5 horas

15 min

10 min

35 min

15 min

TOTAL

Incremento de 20%

121.7

1095.0

60.8

182.5

912.5

91.3

60.8

212.9

91.3

2707.1

541.42

horas necesarias para el mantenimi

3248.5

MATRIZ N° 3 RECURSOS HUMANOS PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO

TRADICIONAL

340

ACRILICA

15

PIZARRA METAL

8

ARMARIO MADERA

MADERA

560

METAL

12

MOBILIARIO MESA

ESTANTE MADERA

MADERA

ESTRATEGIA CANTIDAD

SILLAS

MADERA

ESCRITORIO

6

5

18

6

correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpiez arsonal de limpie

MATRIZ N° 4 MATERIALES/INSUMOS NECESARIOS PARA MANTENIMIENTO

MADERA

METAL

ACRILICA

TRADICIONAL

PIZARRA

MADERA

560

ARMARIO

METAL

12

ESTANTE MADERA

MADERA

ESTRATEGIA CANTIDAD

SILLAS

MADERA

ESCRITORIO

MOBILIARIO MESA

8

15

340

6

5

18

6

Balde y trapo

Balde y trapo

Balde y trapo

Balde y trapo

Balde y trapo

Balde y trapo

Balde y trapo

correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

Balde y trapo

Balde y trapo

MATRIZ N° 5 HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA MANTENIMIENTO

MADERA

METAL

ACRILICA

TRADICIONAL

PIZARRA

MADERA

560

ARMARIO

METAL

12

ESTANTE

MADERA

MADERA

ESTRATEGIA CANTIDAD

SILLAS

MADERA

ESCRITORIO

MOBILIARIO MESA

8

15

340

6

5

18

6

correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Mantenimiento preventivo con base en el uso. preventivo con base en las condiciones o mantenimiento Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán Reemplazo.

Ninguno

Agua

Aceite tres en uno Ninguno multiusos

Agua

Aceite tres en uno Ninguno multiusos

Agua

Agua

MATRIZ N° 6 EQUIPO DE PROTECCION NECESARIO PARA EL MANTENIMIENTO

MADERA

METAL

ACRILICA

TRADICION AL

PIZARRA

MADERA

560

ARMARIO

METAL

12

MOBILIARIO MESA

ESTANTE MADERA

MADERA

ESTRATEGIA CANTIDAD

SILLAS

MADERA

ESCRITORIO

8

15

340

6

5

18

6

correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Mantenimiento preventivo con base en el uso. Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de limpieza,masca limpieza,masc limpieza,mascar limpieza,masca limpieza,mascar limpieza,mas limpieza,masc limpieza,mas limpieza,masc rilla,ropa de arilla,ropa de illa,ropa de rilla,ropa de illa,ropa de carilla,ropa arilla,ropa de carilla,ropa arilla,ropa de trabajo trabajo trabajo trabajo trabajo de trabajo trabajo de trabajo trabajo

MATRIZ N° 7 PERIODO PARA MANTENIMIENTO MOBILIARIO

ACRILICA

TRADICIONAL

Diario

Diario y aceitado anual

METAL

15

PIZARRA

MADERA

8

ARMARIO

MADERA

560

MESA

METAL

12

ESTANTE

MADERA

MADERA

ESTRATEGIA CANTIDAD

SILLAS

MADERA

ESCRITORI O

340

6

5

18

6

Diario

Diario y aceitado anual

Diario

Diario

Mantenimiento correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Mantenimiento preventivo con base en el uso. preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

Diario

Diario

Diario

MATRIZ N° 8 LEYES Y NORMAS NECESARIO PARA MANTENIMIENTO MOBILIARIO

METAL

ACRILICA

TRADICIONAL

PIZARRA

MADERA

ARMARIO

MADERA

560

MESA

METAL

12

ESTANTE

MADERA

MADERA

ESTRATEGIA CANTIDAD

SILLAS

MADERA

ESCRITORI O

8

15

340

6

5

18

6

Mantenimiento correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Mantenimiento preventivo con base en el uso. preventivo con base en Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

Requisitto ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos

5.2.1.6. Descripción de las área de computo del campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"

MATRIZ N° 1 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

HADWARE

SOFTWARE

Cpu

TECLADO MONITOR ESTRATEGIAS 1

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

2

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO

3

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO

4

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO

5

MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

6

DETECCION DE FALLA

7

MODIFICACION DEL DISEÑO

8

REPARACION GENERAL

9

REEMPLAZO

LA PLACA

PROCESADOR

MEMORIA RAM

LECTORA DE MEMORIA

EL DISCO DURO

LA FUENTE

X

X

X

X

X

X

X

X

MOUSE

X

ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS

X

X

MATRIZ N° 2

CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

HADWARE

SOFTWARE

Cpu

TECLADO MONITOR ESTRATEGIAS 1

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

2

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO

3

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO

4

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO

5

MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

6

DETECCION DE FALLA

7

MODIFICACION DEL DISEÑO

8

REPARACION GENERAL

9

REEMPLAZO

LA PLACA

PROCESADOR

MEMORIA RAM

LECTORA DE MEMORIA

EL DISCO DURO

LA FUENTE

180

45

6

6

6

30

6

6

MOUSE

3

ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS

45

150

MATRIZ N° 3

RECURSOS HUMANOS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

HADWARE

SOFTWARE

Cpu

TECLADO MONITOR ESTRATEGIAS 1

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

2

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO

3

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO

4

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO

5

MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

6

DETECCION DE FALLA

7

MODIFICACION DEL DISEÑO

8

REPARACION GENERAL

9

REEMPLAZO

LA PLACA

PROCESADOR

MEMORIA RAM

LECTORA DE MEMORIA

EL DISCO DURO

LA FUENTE

TECNICO

TECNICO

TECNICO

TECNICO

TECNICO

TECNICO

MOUSE

OPERARIO OPERARIO OPERARIO

ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS

TECNICO

TECNICO

MATRIZ N° 4

HERRAMIENTAS Y MAQUINAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

HADWARE

SOFTWARE

Cpu

TECLADO ESTRATEGIAS 1

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

2

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO

3 4

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO

5

MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

6

DETECCION DE FALLA

7

MODIFICACION DEL DISEÑO

8

REPARACION GENERAL

9

REEMPLAZO

LA PLACA

PROCESADOR

MEMORIA RAM

LECTORA DE MEMORIA

EL DISCO DURO

MONITOR

MOUSE

ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS

LA FUENTE

Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Memorias que Internet es estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o fundamental para contengan plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes la actualización de programas. ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal antivirus

MATRIZ N° 5

MATERIALES POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

HADWARE

SOFTWARE

Cpu

TECLADO ESTRATEGIAS 1

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

2

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO

3

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO

4

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO

5

MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

6

DETECCION DE FALLA

7

MODIFICACION DEL DISEÑO

8

REPARACION GENERAL

9

REEMPLAZO

LA PLACA

PROCESADOR

MEMORIA RAM

LECTORA DE MEMORIA

EL DISCO DURO

MONITOR

MOUSE

LA FUENTE

Quit de Quit de Quit de Bencina Aceite siliconado Aceite siliconado Aceite siliconado Aceite siliconado Aceite siliconado limpieza para limpieza para limpieza para el teclado el monitor el mouse

ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS

MATRIZ N° 6 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

HADWARE

SOFTWARE

Cpu

MOUSE

ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS

zapatos dielectricos, guantes dielectricos, lentes de proteccion

zapatos dielectricos, guantes dielectricos, lentes de proteccion

TECLADO ESTRATEGIAS 1

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

2

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO

3

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO

5

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

6

DETECCION DE FALLA

7

MODIFICACION DEL DISEÑO

8

REPARACION GENERAL

9

REEMPLAZO

4

LA PLACA

PROCESADOR

MEMORIA RAM

LECTORA DE MEMORIA

EL DISCO DURO

zapatos dielectricos, guantes dielectricos, lentes de proteccion

MONITOR

LA FUENTE

MATRIZ N° 7 PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO DURANTE UN AÑO. AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

HADWARE

SOFTWARE

Cpu

TECLADO MONITOR ESTRATEGIAS 1

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

2

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO

3

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO

4

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO

5

MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

6

DETECCION DE FALLA

7

MODIFICACION DEL DISEÑO

8

REPARACION GENERAL

9

REEMPLAZO

LA PLACA

PROCESADOR

MEMORIA RAM

LECTORA DE MEMORIA

EL DISCO DURO

LA FUENTE

semestral

semestral

semestral

semestral

semestral

semestral

mensual

mensual

MOUSE

mensual

ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS

semanal

Semestral

MATRIZ N° 8 LEYES Y NORMAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO. AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

HADWARE

SOFTWARE

Cpu

TECLADO ESTRATEGIAS 1

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

2

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL TIEMPO

3

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN EL USO

4

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO PREDICTIVO

5

MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

6

DETECCION DE FALLA

7

MODIFICACION DEL DISEÑO

8

REPARACION GENERAL

9

REEMPLAZO

LA PLACA

PROCESADOR

MEMORIA RAM

LECTORA DE MEMORIA

EL DISCO DURO

MONITOR

MOUSE

ACTUALIZACION FROMATEO DE DE ANTIVIRUS PROGRAMAS

LA FUENTE

Requisitos Ley de Seguridad y Salud en el trabajo Art. 60-64 Criterio de ambientes Requisitos Ley de Seguridad y Salud y equipamento en el trabajo Art. 60-64 Criterio de ambientes y equipamento

Requisitos Ley de Seguridad y Salud en el trabajo Art. 60-64 Criterio de ambientes y equipamento

5.2.1.7. Descripción de la copiadora de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO" MATRIZ N° 1 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA Alimentador de documentos automático a 2 caras

Cristal de exposición FOT-01-ADD-CD

ESTRATEGIA

Bandeja central CUBIERTA DELANTERA

Cristal del alimentador de Documentos

(Acabadora de oficina integrada)

Acabadora de oficina integrada (opcional)

Cubierta superior (Acabador a de oficina integrada)

FOT-01-ADDCDA

FOT- 01 - BCADOI

FOT- 01 BC- ADOO

FOT- 01 BC- CSAD

Cartucho de grapas (Acabador a de oficina integrada)

FOT- 01 BC- CDGA

Cartucho del Cartucho de cilindro(Cambio tóner de cuchilla) FOT- 01 - CD- FOT-01-CD-CDC CDT

Mantenimiento correctivo. X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo. Mantenimiento preventivo con base en el uso. X

X

X

X

X

X

Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño inspeccion completa donde se determinará X Reemplazo.

X

X

X

X

X

MATRIZ N° 2 CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS-HOMBRE (H-H) PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA Alimentador de documentos automático a 2 caras

Cristal de exposición

FOT-01-ADD-CDE

ESTRATEGIA

Bandeja central CUBIERTA DELANTERA

Cubierta Bandeja Cristal del superior central alimentad Acabadora (Acabador (Acabador or de de oficina a de a de Document integrada oficina oficina os (opcional) integrada) integrada) FOT-01ADD-CDA

FOT- 01 BC- ADOI

FOT- 01 BC- ADOO

FOT- 01 BC- CSAD

Cartucho de grapas (Acabador a de Cartucho oficina integrada)

FOT- 01 BC- CDGA

de tóner

FOT- 01 CD- CDT

Mantenimiento correctivo. Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Cartucho del cilindro

FOT-01-CD-CDC

15 min 20 min

30 min

30 min

20 min

30 min

15 min

20 min

15 min

mantenimiento por trimestre

20 min

30 min

30 min

20 min

30 min

15 min

20 min

15 min

mantenimiento al año

1.3

1.5

1.5

1.3

1.5

0.75

1.3

0.75

TOTAL

11.88 9.9

Mantenimiento preventivo con base en el uso.

20 min

30 min

30 min

20 min

30 min

15 min

20 min

15 min

20 min

15 min

20 min

15 min

20 min

15 min

20 min

15 min

Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas. Modificación del diseño speccion completa donde se determina Reemplazo.

20 min

30 min

30 min

20 min

30 min

15 min

horas Incremento necesarias para el de 20% mantenimiento

1.98

MATRIZ N° 3 RECURSOS HUMANOS PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA Alimentador de documentos automático a 2 caras Cristal del Bandeja alimentad central Cristal de or de (Acabadora exposición Document de oficina os integrada)

ESTRATEGIA

CUBIERTA DELANTERA

Bandeja central Cubierta superior Acabadora (Acabador de oficina a de integrada oficina (opcional) integrada)

FOT-01-ADD- FOT-01- FOT- 01 - BC- FOT- 01 ADD-CDA ADOI BC- ADOO

FOT- 01 BC- CSAD

de grapas (Acabador a de oficina integrada) FOT- 01 BC- CDGA

Cartucho de tóner

FOT- 01 - CD- CDT FOT-01-CD-CDC

Mantenimiento correctivo. Mantenimiento preventivo con base en el tiempo. Mantenimiento preventivo con base en el uso.

Cartucho del cilindro

Tecnico Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico/operario Tecnico/operario

Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas.

Tecnico Tecnico

Tecnico Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Modificación del diseño Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

Tecnico

MATRIZ N° 4 MATERIALES/INSUMOS NECESARIOS PARA MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA Alimentador de documentos automático a 2 caras

Cristal de exposición

Cristal del alimentador de Documentos

CUBIERTA DELANTERA

Bandeja central

Bandeja central (Acabadora de oficina integrada)

Acabadora de oficina integrada (opcional)

Cubierta superior (Acabador a de oficina integrada)

FOT- 01 - BCADOO

FOT- 01 BC- CSAD

Cartucho de grapas (Acabador a de oficina integrada)

Cartucho de tóner

Cartucho del cilindro

ESTRATEGIA FOT-01-ADD-C DFOT-01-ADD- FOT- 01 - BCCDA ADOI

FOT- 01 BC- CDGA

FOT- 01 CD- CDT

Insumos originales Marca Cónica

Ma nteni m i ento correcti vo.

Ma nteni m i ento preventi vo con ba s e en el ti em po.

Ma nteni m i ento preventi vo con ba s e en el us o.

FOT-01-CD-CDC

Insumos Insumos originales Marca originales Cónica Marca Cónica Insumos Insumos originales Marca originales Cónica Marca Cónica

Insumos originales originales Marca Marca Cónica Cónica Insumos Insumos originales originales Marca Marca Cónica Cónica

originales Marca Cónica Insumos originales Marca Cónica

originales Marca Cónica Insumos originales Marca Cónica

Insumos originales Marca Cónica

Insumos originales Marca Cónica

Man t en im ien t o p r even t ivo c o n b ase en las c o n d ic io n es o m an t en im ien t o p r ed ic t ivo .

Ma nteni m i ento de oportuni da d.

Insumos originales Marca Cónica

Insumos originales Marca Cónica

Detecci ón de f a l l a s .

originales Marca Cónica

Insumos originales Marca Cónica

Modi f i ca ci ón del di s eño Repa ra ci ón G enera l . ( Ba s a da en una i ns pecci on com pl eta donde s e determ i na rá n l os que neces i ta n m a nteni m i ento)

Reem pl a zo.

Insumos Insumos Insumos originales originales Marca originales Marca Cónica Marca Cónica Cónica

Insumos Insumos originales originales Marca Marca Cónica Cónica

Insumos originales Marca Cónica

Insumos originales Marca Cónica Insumos originales Marca Cónica

Insumos originales Marca Cónica

Insumos originales Marca Cónica

MATRIZ N° 5 HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA MANTENIMIENTO

FOTOCOPIADORA Alimentador de documentos automático a 2 caras

Bandeja central

Cristal del Bandeja Acabadora alimentado central de oficina Cristal de r de (Acabadora integrada exposición Documento de oficina (opcional) s integrada)

ESTRATEGIA

CUBIERTA DELANTERA

Cartucho de Cubierta grapas superior (Acabadora (Acabadora Cartucho de de oficina Cartucho del cilindro de oficina tóner integrada) integrada)

FOT-01-ADD FOT-01-ADD FOT-01-BC- FOT-01-BC- FOT-01-BCCDA ADOI ADOO CSAD

FOT-01-BC- FOT-01-CD- FOT-01-CD-CDC CDGA CDT Desarmadores estrella y alicates

Mantenimiento correctivo. Mantenimiento preventivo con base en el tiempo. Mantenimiento preventivo con base en el uso.

Desarmador es estrella y alicates Desarmador es estrella y alicates

Desarmador es estrella y alicates Desarmador es estrella y alicates

Desarmador es estrella y alicates Desarmador es estrella y alicates

Desarmador es estrella y alicates Desarmador es estrella y alicates

Desarmador es estrella y alicates Desarmador es estrella y alicates

Desarmador Desarmadores estrella es estrella y y alicates alicates Desarmador Desarmadores estrella es estrella y y alicates alicates

Mantenimiento preventivo con base en Mantenimiento de oportunidad.

Detección de fallas. Modificación del diseño Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan Reemplazo.

Desarmador Desarmadores estrella es estrella y y alicates alicates Desarmador Desarmadores estrella y alicates es estrella y alicates Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmadores estrella es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y y alicates alicates alicates alicates alicates alicates alicates alicates Desarmador Desarmadores estrella es estrella y y alicates alicates

MATRIZ N° 6 EQUIPO D E PROTECCION NECES ARIO PARA EL MANTENIMIENTO F O TO CO P I ADO RA

ç

Alimentador de documentos automátic o a 2 car as

Cristal de exposición

ESTRATEGIA

Cristal del alimentad or de Document os

CUBIERT A D ELANTERA

Bandeja centr al

Ban d eja cen tral (Acab ad o r a d e o ficin a in tegrad a)

Cu b ierta s u p erio r Acab ad o ra (Acab ad o r d e o ficin a a d e in tegrad a o ficin a (o p cio n al) in tegrad a)

Ca r t u ch o d e grap as (Acab ad o r a de o ficin a in tegrad a)

Cartu ch o d e tó n er

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

M an ten im ien to co rrectiv o .

M an ten im ien to p rev en tiv o co n b as e en el tiem p o .

M an ten im ien to p rev en tiv o co n b as e en el u s o .

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Cartu ch o d el cilin d ro

M an ten im ien to p rev en tiv o co n b as e en las co n d icio n es o m an ten im ien to p red ictiv o .

M an ten im ien to d e o p o rtu n id ad .

Detecció n d e fallas .

M o d ificació n d el d is eñ o Rep aració n Gen eral. (Bas ad a en u n a in s p eccio n co m p leta d o n d e s e d eterm in arán lo s q u e n eces itan m an ten im ien to )

Reem p laz o .

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

MATRIZ N° 7 PERIODO PARA MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA

Alimentador de documentos automático a 2 caras

ESTRATEGIA

Cristal de exposición

Bandeja central

Cristal del Bandeja Acabadora alimentado central r de (Acabadora de oficina Documento de oficina integrada s integrada) (opcional)

CUBIERTA DELANTERA

Cartucho de Cubierta grapas superior (Acabadora Cartucho de Cartucho (Acabadora de oficina tóner del cilindro de oficina integrada) integrada)

Mantenimiento correctivo. TRIMESTRAL Mantenimiento preventivo con base en el tiempo. TRIMESTRAL TRIMESTRAL Mantenimiento preventivo con base en el uso. TRIMESTRAL TRIMESTRAL Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Detección de fallas.

TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL

TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL

Modificación del diseño Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento) Reemplazo.

TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL

MATRIZ N° 8 LEYES Y NORMAS NECESARIO PARA MANTENIMIENTO FOTOCOPIADORA

Alimentador de documentos automático a 2 caras

ESTRATEGIA

Cristal de exposición

Cristal del Bandeja Acabadora alimentado central r de (Acabadora de oficina Documento de oficina integrada s integrada) (opcional)

CUBIERTA DELANTERA

Cartucho de Cubierta grapas superior (Acabadora Cartucho de (Acabadora de oficina Cartucho del cilindro tóner de oficina integrada) integrada) Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos

Mantenimiento correctivo.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo.

Bandeja central

Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Mantenimiento preventivo con Equipamientos base en el uso.

Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos

Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o mantenimiento predictivo. Mantenimiento de oportunidad. Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos Detección de fallas. Modificación del diseño Reparación General. (Basada en una inspeccion completa donde se determinarán los que necesitan mantenimiento)

Reemplazo.

Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos

Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos

5.2.1.7. Fallas más comunes del mantenimiento correctivo

INSTALACIONES ELÉCTRICAS fallas más comunes se queman los focos de los faroles faroles internos de la institución el foco se quema y las luminarias luminarias se rompen tomacorrientes se rompen los tomacorrientes 5.2.2. Pronóstico de la carga de mantenimiento 5.2.2.1. Infraestructura física

5.2.2.2. Áreas verdes La unidad de servicios auxiliares o la parte administrativa no lleva un registro de la carga de mantenimiento de los trabajos realizados para las áreas verdes. Es por eso que al no tener datos históricos se colocarán los tiempos que fueron brindados por el experto Teodomiro Trujillo Atapoma quien es el jefe de campo de dicha área con 13 años trabajando para la UNHEVAL pero la mayor parte de su vida en trabajos de campo. A continuación se muestra la carga de mantenimiento sobre áreas verdes.

SUBPARTES DE LAS AREAS Carga de mantenimiento VERDES TIERRA 20 GRAS 104 FLORES 260 PLANTAS ARBOLES 208 ARBUSTOS 156 TOTAL 748 Incremento del 20%(*) 897.6 Elaboración propia. PARTES DE LAS AREAS VERDES

(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas.  Requerimiento de mano de obra  Número de trabajadores requeridos para el área de áreas verdes N° de trabajadores =  

Horas anuales necesarias para mant. areas verdes Horas anuales disponibles

Horas Anuales disponibles = 8 (horas/día) * 22 (días/mes) * 12 (meses/año) = 2112 horas/año. Horas anuales requeridas para mantenimiento de áreas verdes = 897.6 horas-hombre/año.

 Nº Trabajadores =

997.6 2112

= 0.425= 1 trabajador por medio turno

5.2.2.3. Área de instalaciones eléctricas No se lleva un registro de los trabajos de mantenimiento realizados anteriormente, preguntando a expertos en el área se pudo tomar tiempos en base a ellos, y los resultados fueron, tomando en cuenta lo que el director del colegio nos dijo sobre la cantidad de veces que se malogra cada parte al año se pudo sacar un pronóstico de horas de mantenimiento correctivo durante el año. pronostico de carga de mantenimiento pronostico de pronóstico correctivo ( preventivo cantidad de partes para mant. min/ unidad) malogradas al año Correctivo

TABLERO GENERAL

partes interruptores térmicas regulables controladores para faroles controladores para pozo a tierra controladores para bombeado

15

0

15

0 60

15

0

15

0

cuarto de TABLERO DE máquina DISTRIBUCIÓ de N bombeo

controladores para 30 iluminación controladores para 30 tomacorrientes tomacorriente fuerza

tomacorrientes faroles luminarias interruptores pozo a tierra total

de

30

0 60 0

20

10 20 15 10

0 2 2 6 2

180 320 min

20 40 90 20 0 170 min

 Requerimiento de mano de obra  Horas Anuales disponible = 8 (horas/día) * 20 (días/mes) * 12 (meses/año) =1920 Horas/año Horas anuales requeridas para mantenimiento de área de instalaciones eléctricas. = 5.33 horas-hombre/año. = Nº Trabajadores = 5.33 / 1920 = 0.0027 = 1 trabajador (electricista)  Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento de las instalaciones eléctricas antes de comenzar las clases (febrero) con horas de trabajo de 5. 33 ( 5h y 20 min)

Horas anuales requeridas para mantenimiento correctivo en el año = 2.83 horas Nº Trabajadores = 2.83 / 1920 = 0.0014 = 1 trabajador (electricista) 

Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento de las instalaciones eléctricas durante el año con horas de trabajo de 2.83 ( 2h y 50 min)

5.2.2.4. Área de agua y desague

pronostico de carga de mantenimiento preventivo (HORAS ANUALES)

VÁLVULAS

1.50

MATRIZ DE DESAGUE CAJA DE DESAGUE LLAVE DE PASO

0.67 1.40 1.20

TANQUE

1.67

BAÑOS Y LAVADERO

partes

total 

INODORO TANQUE DE INODORO ACCESORIOS DE TANQUE GRIFO LAVADERO URINARIO DE VARONES TANQUE URINARIO (BALDE)

20 10 2.17 2.17 3.34 4.16 0.83 49.11

Requerimiento de mano de obra  Horas Anuales disponible = 8 (horas/día) * 20 (días/mes) * 10 (meses/año) =1600 Horas/año horas anuales requeridas para mantenimiento de área de agua y desague = 4.77 horas-hombre/año Nº Trabajadores = 4.77/ 1600 = 0.0029 = 1 trabajador (técnico en gasfitería)  Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento del área de agua y desagüe que no incluye limpieza que se realiza 4. 77 horas por el año, con este dato podemos decir que se requiere de 29 min para mantenimiento de válvulas, matriz de desagüe, caja de desagüe y llave de paso por mes. Horas anuales requeridas para mantenimiento copreventivo para limpieza = 44.37 horas Nº Trabajadores =44.37 / 1600= 0.0277 = 1 trabajador (personal de limpieza) 

Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento de limpieza, con estos datos podemos decir que se tiene 44.37 horas anuales para limpieza que se realiza semanal, requeriría 67 min para la limpieza de toda la institución en lo referente a baños, grifos, tanques por semana.

5.2.2.5. Área de mobilario La unidad de servicios auxiliares o la parte administrativa no lleva un registro de la carga de mantenimiento de los trabajos realizados para el área de mobiliarios. Es por eso que al no tener datos históricos se colocarán los tiempos que fueron brindados por el experto la Sr. Roberto Espinoza Evangelista con 15 años de experiencia en el área de limpieza de la Institución Educativa. A continuación se muestra la carga de mantenimiento sobre área de mobiliarios

MOBILIARIO PARTES

CARGA DE MANTENIMIENTO PARA EL AREA DE LIMPIEZA(H-H) ANUAL

ESCRITORIO MADERA

121.7

SILLA MADERA

1095

ESTANTE

MADERA

60.8

METAL

182.5

MESA MADERA ARMARIO

PIZARRA

912.5 MADERA

91.3

METAL

60.8

ACRILICA

212.9

TTRADICIONAL 91.3 TOTAL

2707.1

INCREMENTO 20%

541.42

(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas.  Requerimiento de mano de obra Número de trabajadores requeridos para el área de limpieza HORAS ANUALES NECESARIAS PARA EL MANTENIMIENTO

Nº Trabajadores = 

HORAS ANUALES DISPONIBLES

Horas Anuales disponible = 8(horas/día) * 20 (días/mes) * 12 (meses/año) =1920 Horas/año



Horas anuales requeridas para mantenimiento de área de limpieza. = 541.42 horashombre/año.

Nº Trabajadores = 541.42 /1920 = 0.28 trabajador 5.2.2.6. Área de cómputo La unidad de servicios auxiliares o la parte administrativa no lleva un registro de la carga de mantenimiento de los trabajos realizados para el área de cómputo. Es por eso que al no tener datos históricos se colocarán los tiempos que fueron brindados por el Ing. Percy Arce quien es ingeniero de sistemas y lleva trabajando 12 años con la reparación y mantenimiento de equipos de cómputo. A continuación se muestra la carga de mantenimiento sobre áreas verdes. PARTES

SOFTWARE

HARDWARE

SUBPARTES

Carga de mantenimiento

Cpu TECLADO MONITOR MAUSE ACTIVACION ANTIVIRUS

273 6 6 3

FORMATEO PROGRAMAS

TOTAL Incremento del 20%(*) Elaboración propia.

DE DE

45 150 483 579.6

(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas.  Requerimiento de mano de obra  Número de trabajadores requeridos para el área de computo Horas anuales necesarias para mant. areas verdes N° de trabajadores = Horas anuales disponibles  

Horas Anuales disponibles = 8 (horas/día) * 22 (días/mes) * 12 (meses/año) = 2112 horas/año. Horas anuales requeridas para mantenimiento de áreas verdes = 579.6 horas-hombre/año.

 Nº Trabajadores =

579.6 2112

= 0.274= 1 trabajador por 2 horas y media diario.

5.2.2.7. Fotocopiadora

FOTOCOPIADORA PARTE

ALIMENTADOR DE DOCUMENTOS AUTOMÁTICO A 2 CARAS BANDEJA CENTRAL

CUBIERTA DELANTERA

SUB PARTES

CARGA DE MANTENIMIENTO PARA EL AREA DE MANTENIMIENTO(H-H) ANUAL

Cristal de exposición

1.3

Cristal del alimentador documentos

de

Bandeja central (Acabadora de oficina integrada) Acabadora de oficina integrada (opcional) Cubierta superior (Acabadora de oficina integrada) Cartucho de grapas (Acabadora de oficina integrada)

1.5

1.5 1.3 1.5

0.75

Cartucho de tóner

1.3

Cartucho del cilindro(cambio de cuchilla)

0.75

TOTAL

9.9

INCREMENTO DE 20% (*)

11.8

(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas.  Requerimiento de mano de obra

Nº Trabajadores =

HORAS ANUALES NECESARIAS PARA EL MANTENIMIENTO HORAS ANUALES DISPONIBLES

Horas Anuales disponible = 8 (horas/día) * 20 (días/mes) * 12 (meses/año) Horas Anuales disponible = 1920 Horas anuales por trabajador Nº Trabajadores = 11.8/1920= 0.0061 trabajador

5.2.3. Planeación del mantenimiento preventivo de infraestructura física del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”

5.2.4. Planeación del mantenimiento preventivo de áreas verdes del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo” PARTES

SUBPARTES

TIERRA

AMERICANO GRAS COMUN

RECURSO HUMANO

ACTIVIDAD

ARBOLES ARBUSTOS

Elaboración Propia

MATERIALES

CARGA H-H ANUAL

PERIODO

Anual

Desplantar, voltear la tierra, plantar.

Pico, pala, azadón, manguera, pala ancha y de punta, rastrillo, carretilla.

20

Regar cortar césped

Abono, Gubia, rastrillo, azdilla, fertilizantes, podadora pequeña, tierra nueva y manguera. agua.

104

Regadera, palas de mano, regadera.

260

Tijeras, manguera.

208

y Jardinero el (especialista en el área)

FLORES PLANTAS

HERRAMIENTAS

Regar y recortar las hojas secas

Tijeras cortar regadera.

setos,

Diario

156

Semanal

EPP

Botas de seguridad, gorras de alas anchas, guantes, polo manga larga, mascarillas de protección y lentes protectores.

5.2.5. Planeación del mantenimiento preventivo de las instalaciones eléctricas del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo” partes

Actividad

Periodo

H-H

Recurso

Maquinaria y Equipos

Materiales

EPPS

TABLERO GENERAL

interruptores termicas regulables

cuarto de máquina de bombeo

TABLERO DE DISTRIBUCIÓN

controladores para faroles controladores para pozo a tierra controladores para bombeado controladores para iluminación controladores para tomacorrient es

60 Revisión física Limpieza General Pruebas eléctricas Reportar averías

anual

60

verificación y limpieza tomacorrient del grupo generador e de fuerza de la bomba

anual

20 TECNICO ELECTRICIST A

luminarias

ajuste de faroles y limpieza general

alicates, destornillador, voltímetro, trapo industrial

escalera, foco, trapo industrial

ajuste de focos, desarmado, limpieza general.

luminaria, trapo industrial

Ninguno

ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo

tomacorriente, cables, desarmador,cinta aislante, TRAPO INDUSTRIAL

interruptores

pozo a tierra

ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes

alicates, destornillador, voltímetro, trapo industrial, tomacorriente, cables, cinta aislante

tomacorrientes

faroles

Multímetro, medidor ZAPATOS de secuencia, pinza AISLANTES, amperimétrica, guantes de herramientas cuero, aislantes (alicate, herramientas cortafríos, perillero, aislantes, ropa destornillador, de trabajo, dieléctrico, llaves), lentes, casco de Limpiadores aspiradora o brocha, plástico, lentes de contacto y cinta adhesiva protectores solvente, aislante transparentes aceite

verificación de resistencia ohmica de cada toma de tierra y registro.

anual

180

alicates, destornillador, Telurómetro, trapo industrial, lija, cepillo metálico

Zapato dieléctrico, guantes, herramientas aislantes, casco

5.2.6. Planeación del mantenimiento preventivo de áreas de agua y desagüe del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo” Periodo

H-H anuales

partes

Actividad

VÁLVULAS

inspecciónde las mensual 1.50 condiciones y engrase

MATRIZ DE DESAGUE CAJA DE DESAGUE

inspección de fluidez inspección de fluidez

LLAVE DE PASO

inspección estado

de

su mensual

TANQUE INODORO TANQUE INODORO

BAÑOS Y LAVADERO

1.20

Maquinaria y Equipos

Materiales EPPS

llave stilson y juego de grasa llaves Técnico en gasfitería

pico pico

botas de jebe ropa de trabajo

y

Llave inglesa, juego de desarmadores

1.67 semanal 20 DE

ACCESORIOS DE TANQUE GRIFO LAVADERO URINARIO VARONES TANQUE URINARIO (BALDE)

0.67 1.40

Recurso Humano

DE

semanal 10 mensual 2.17 limpieza y fallos

detectar mensual 2.17 mensual 3.34 mensual 4.16 mensual 0.83

personal de trapo, guantes largos, limpieza y escobilla para lejía y agua botas de seguridad, técnico en inodoro ropa de trabajo gasfitería

5.2.7. Planeación del mantenimiento preventivo de los mobiliarios del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”

5.2.8. Planeación del mantenimiento preventivo del área de cómputo del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”

PARTES

SUBPARTES ACTIVIDAD

RECURSO HUMANO

Cpu TECLADO HARDWARE MONITOR

MAUSE

ANTIVIRUS

MATERIALES

CARGA H-H PERIODO ANUAL

Técnico

Aceite siliconado

273

Operario

Quit de limpieza 6 para el teclado

Limpieza y ajuste de piezas. Operario

Desarmador estrella o plano, sopletes, Quit de limpieza Hexagonal 6 para el monitor Quit de limpieza 3 para el mouse

Operario

Actualización Técnico del antivirus.

SOFTWARE Formateo de FORMATEO Técnico programas Elaboración Propia

HERRAMIENTAS

Internet es fundamental para la actualización de antivirus Memorias contengan programas.

EPP

Semestral Semanal

Semanal

Semanal

45

Semanal

150

Semestral

que

Zapatos dieléctricos, guantes dieléctricos, lentes de protección

5.2.5. Planeación del mantenimiento preventivo de la fotocopiadora del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”

PARTES

SUB PARTES

Cartucho de grapas (Acabadora de oficina integrada)

LEYES NORMAS

Y

• Ley 29783 • Reglamento administrativo general de la UNHEVAL

HERRAMIENTA

INSUMOS

-Desarmadores estrella y alicates

- Insumos originales Marca Cónica

PROCEDIMIENTO

ESPECIALISTA

CARGA HHAÑO

PERIODO

-Desarmar, limpiar Técnico

0.75

Trimestral

EPPS

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

FOT-01-BCCDGA Cartucho de Tóner( FOT-01-CDCDT)

• Ley 29783 • Reglamento administrativo general de la UNHEVAL

Cartucho del cilindro(FOT- • Ley 29783 01-CD-CDC) • Reglamento administrativo general de la UNHEVAL

-Desarmadores estrella y alicates

- Insumos originales Marca Cónica

Desarmadores estrella y alicates

Insumos -Desarmar originales cambiar Marca Cónica

-Desarmar cambiar

y Técnico

1.3

y Técnico

0.75

Trimestral

Zapatos Aislantes, Ropa de protección, Guantes de cuero

Zapatos Aislantes, Ropa de Trimestral protección, Guantes de cuero

5.3. Organización El proceso que se realiza para la ejecución de los trabajos del área de mantenimiento es el siguiente:  Las solicitudes de mantenimiento que llegan a la Dirección de la Institución educativa son 90% verbales y 10% documentados, dichas solicitudes primero llegan a la oficina del director.  El Director se encarga de designar a los trabajadores de mantenimiento los trabajos de mantenimiento por orden de llegada de las solicitudes y/o magnitud.  El Director registra en una agenda los trabajos realizados.  Todos estos trabajos de documentación esta a cargo del director. 5.3.1. Diseño del trabajo. A continuación se presentará el contenido de trabajo de las tareas:  Infraestructura física:

INFRAESTRUCTURA INTERNA

TAREAS Paredes, techos (cielo raso), estructuras Limpiar paredes. metálicas ( barandillas, puertas), puertas Limpiar techos de estructuras no metálicas. Limpiar estructuras metálicas. Limpiar estructuras no metálicas. Revisión de todas las puertas La limpieza de los vidrios debe ser hecho por Marcos y vidrios terceros Limpiar escaleras, pisos de ambientes y pasadizos Escaleras, pisos y pasadizos Limpiar pisos y paredes de los baños. Baños La limpieza de los vidrios debe ser hecho por Techo terceros

ESTRUCTURA EXTERNA

PARTES

Paredes Pisos Pistas y veredas Loza deportivas

La limpieza de paredes debe ser hecho por terceros Limpiar pisos. Limpiar pistas y veredas junto a cunetas Pintado de arco y poste de vóley. Pintado de losa deportiva.

 ELABORACIÓN PROPIA  Instructivo N° 1. Limpieza de paredes, techo (cielo raso), estructuras metálicas (barandillas, puertas), puertas de estructuras no metálicas.





                   



       

 





                                 



 

               

                                                    

 

 Áreas verdes:  PARTES TIERRA AMERICANO COMUN FLORES ARBOL PLANTAS ARBUSTO GRAS

TAREAS Removimiento tierra.

de

la

Fumigación Podada y de las desherbada. plantas

Elaboración propia. A continuación se muestran los instructivos en los cuales se indican los procedimientos que se deben realizar para la ejecución de las tareas. MANTENIMIENTO PREVENTIVO– PARQUES Y JARDINES PODADA Y DESHERVADA RECURSO HUMANO Jardineros. HERRAMIENTAS Y MATERIALES Piquitos, lampas, tijeras podadoras y cortadora de césped, tijeras pico de loro. Escaleras. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Botas de seguridad, guantes largos o polos de manga larga y lentes protectores. PROCEDIMIENTO 1. Primero se hace la deshierba de todos los parques y jardines del campus universitario. Lo hacen todos los trabajadores juntos. Se utilizan los piquitos y lampas. 2. Luego se hace la podada de todas las plantas de la universidad. Para podar el gras se utiliza la cortadora de césped y para podar las plantas se utilizan las tijeras. *Esta actividad se realiza a diario ya que en un mes se termina de hacer la deshierba y podada de todos los parques y jardines pero los que se empezaron a hacer primero ya volvieron a crecer ya que el gras crece entre 12 y 15 días. Elaboración propia MANTENIMIENTO PREVENTIVO– PARQUES Y JARDINES FUMIGACION RECURSO HUMANO Jardineros. HERRAMIENTAS Y MATERIALES Botas de seguridad, sombrero de ala ancha, guantes largos o polos de manga larga, mascarillas de protección y lentes protectores. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Botas de seguridad, guantes largos o polos de manga larga y lentes protectores. PROCEDIMIENTO 1. Un trabajador fumigan las plantas de los parques y jardines del campus universitario utilizando fumigadoras. *esta actividad se realizan cada tres meses. Elaboración propia

 Área de instalaciones eléctricas A continuación, se muestran los instructivos en los cuales se indican los procedimientos que se deben realizar para la ejecución de los mantenimientos preventivos 

Mantenimiento preventivo de las instalaciones eléctricas - Revisión física, limpieza General del tablero de control de la caseta de bombas.

I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

mantenimiento preventivo de instalaciones eléctricas tablero de control de la caseta de bomba Recurso humano: TECNICO ELECTRICISTA

Herramientas y materiales:

alicates, destornillador, voltímetro, trapo industrial, Limpiadores de contacto y solvente, aceite

Equipos de protección personal:

Zapatos aislantes, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes

PROCEDIMIENTO 1. Desarmar el cuerpo de la bomba del motor eléctrico 2. Limpieza de todas las partes y engrasar a todos los orificios. 3. El motor se desagua y se limpia todas sus partes para aplicar aceite. 4. revisar las conexiones eléctricas 5. Inspección de la bomba Periodo: 1 vez al año



Mantenimiento preventivo de las instalaciones eléctricas - Revisión física, verificación de resistencia óhmica de cada toma de tierra y registro del pozo a tierra

I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

matenimiento preventivo de instalaciones eléctricas Pozo a tierra Recurso humano: TECNICO ELECTRICISTA alicates, destornillador, Telurómetro, trapo Herramientas y materiales: industrial, lija, cepillo metálico, Limpiadores de contacto y solvente Equipos de protección personal:

Zapatos aislantes, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes

PROCEDIMIENTO 1. Medición del Ohmiaje de pozo a tierra, realizado con el telurómetro 2. Retiro de tierra de la caja de registro 3. lijado de la sulfatación del electrodo de tierra con lija metálica 4. retiro de la sulfatación del cable con cepillo metálico 5. reemplazo del conectos de cobre tipo AB 6. Aplicación de una dosis electrolítica Pratgel 7. Se vuelve a medir el ohmiaje del pozo con el telurómetro Periodo: 1 vez al año  Áreas de agua y desagüe  Área de mobiliario

No se consideró los otros mobiliarios porque ellos solo necesitan limpieza, solo se realizaran instructivos para los mobiliarios que necesitan aceitada. Diseño del trabajo – Mobiliario

ACTIVIDAD

ESTANTE DE METAL

Aceitada de partes que tienen fricción

ARMARIO DE METAL

Aceitada de partes que tienen fricción

I.E. N° 32962 ROSULO SOTO CARRILLO DESCRIPCION: Aceitada de partes que tienen fricción PARTE: Armario de metal

SUBPARTE:

FECHA:

PAG:1 -1

RECURSO HUMANO: Personal de Limpieza HERRAMIENTAS Y MATERIALES Aceitera, Trapo, Aceite tres en uno multiusos EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Guantes para limpieza, Ropa de trabajo TIEMPO: Se realiza Trimestral PROCEDIMIENTO 1. Utilizar una cierta cantidad de aceite en cada una de las partes que haya fricción. 2. Limpiar excedentes que quedan. Usar Trapo

DESCRIPCION: Aceitada de partes que tienen fricción PARTE: Estante de metal

SUBPARTE:

FECHA:

PAG:1 -1

RECURSO HUMANO: Personal de Limpieza HERRAMIENTAS Y MATERIALES Aceitera, Trapo, Aceite tres en uno multiusos EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Guantes para limpieza, Ropa de trabajo TIEMPO: Se realiza Trimestral PROCEDIMIENTO 1. Utilizar una cierta cantidad de aceite en cada una de las partes que haya fricción. 2. Limpiar excedentes que quedan. Usar Trapo Elaborado por:

Elaborado por:

Elaborado por:

 Área de computo   PARTES  Cpu  TECLADO HARDWARE MONITOR MOUSE

 SOFTWARE

TAREAS   Limpiar

 Ajuste piezas

de



Actualización de antivirus ANTIVIRUS FORMATEAR Formatear programas

Elaboración propia. A continuación se muestran los instructivos en los cuales se indican los procedimientos que se deben realizar para la ejecución de las tareas. MANTENIMIENTO PREVENTIVO– COMPUTO LIMPIEZA Y AJUSTE DE PIEZAS RECURSO HUMANO Operario HERRAMIENTAS Y MATERIALES Desarmador estrella o plano, sopletes, Hexagonal, quit de limpieza. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL zapatos dieléctricos, guantes dieléctricos, lentes de protección PROCEDIMIENTO 1. Primero se retira las piezas para poder despolvar y limpiar los circuitos del hardware con el quit de limpieza. 2. Con ayuda de las herramientas debemos ajustar y colocar correctamente las piezas en su posición original. Elaboración propia MANTENIMIENTO PREVENTIVO– COMPUTO ACTUALIZACION DE ANTIVIRUS RECURSO HUMANO HERRAMIENTAS Y MATERIALES Internet es fundamental para la actualización de antivirus EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Técnico

PROCEDIMIENTO 1. Comprar un buen programa de protección de virus es sencillo. Puede hacerlo en cualquier tienda electrónica o de computación. Hoy en día, también hay muchas librerías y tiendas venden software. Otra posibilidad es que bajar un programa antivirus directamente desde la Internet. 2. Cuando instale su programa del anti-virus, tendrá las varias opciones para elegir. Prepare el programa para que examine todos los archivos en forma automática. Una vez que su programa está instalado, simplemente comience el programa y encuentre el área dónde pueda verificar que el programa está accionado para examinar el texto automáticamente. Elaboración propia

MANTENIMIENTO PREVENTIVO– COMPUTO FORMATEO DE PROGRAMAS RECURSO HUMANO HERRAMIENTAS Y MATERIALES Memorias que contengan programas.

Técnico

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PROCEDIMIENTO 1. Al momento de encender tu máquina, ingresar al BIOS, ya sea con F1, F2 o F12 o hasta SUPR. 2. Busca la opción que diga más o menos "Boot Devices" 3. Selecciona como primera opción "Unidad de CD" o "CD-DVD RAM" o lo que se le parezca. 4. Sal de ese menú, mas no del BIOS 5. Presiona F10 (Supongo que es estándar) para guardar los cambios realizados. Te saldrá una pregunta, dile que sí. Y por último Bien, primero que nada, debes conocer el funcionamiento de tu BIOS. 1. Al momento de encender tu máquina, ingresar al BIOS, ya sea con F1, F2 o F12 o hasta SUPR. 2. Busca la opción que diga más o menos "Boot Devices" 3. Selecciona como primera opción "Unidad de CD" o "CD-DVD RAM" o lo que se le parezca. 4. Sal de ese menú, mas no del BIOS 5. Presiona F10 (Supongo que es estándar) para guardar los cambios realizados. Te saldrá una pregunta, dile que sí. 6. Se reiniciará tu máquina, inserta el disco de Instalación y Listo Elaboración propia

 Fotocopiadora PARTE

SUB PARTES

Alimentador de documentos automático a 2 caras

Cristal de exposición

Bandeja central

limpiar

Cristal del alimentador de documentos Bandeja central (Acabadora de oficina integrada) Acabadora de oficina integrada (opcional) Cubierta superior (Acabadora de oficina integrada) Cartucho de grapas (Acabadora de oficina integrada) Cartucho de tóner

Cubierta delantera

ACTIVIDAD

Cartucho cilindro(cambio cuchilla)

limpiar limpiar limpiar limpiar

limpiar Cambiar

del Desarmar de cambiar

y

I.E. N° 32962 ROSULO SOTO CARRILLO DESCRIPCION: Cambiar el cartucho

PARTE: Bandeja central SUBPARTE:

FECHA:

Cartucho de tóner PAG:1 -1

RECURSO HUMANO: Técnico HERRAMIENTAS Y MATERIALES Desarmadores estrella, alicates e Insumos originales Marca Cónica EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Zapatos Aislantes, Ropa de protección TIEMPO: Se realiza Trimestral PROCEDIMIENTO 1. Abra la cubierta frontal de la maquina 2.Levante la palanca verde 3.Presione la palanca verde y extraiga con suavidad 4.Presione la posterior de la cartucho del tóner para levantar la tapa y con suavidad extráigala 5.Mantenga la el cartucho de tóner nuevo en horizontal 6. Coloque tóner en el soporte, luego tire de la parte superior hacia adelante. 7.Presione la palanca verde hasta que se enganche 8.Baje la palanca verde 9.Cierre la cubierta frontal de la maquina Elaborado por:

Elaborado por:

Elaborado por:

ORDEN DE TRABAJO ORDEN DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS TÍTULO: EQUIPO: NOMBRE DEL SOLICITANTE: FECHA DE APERTURA

FECHA:

HORA:

SITIO DEL EVENTO

DESCRIPCIÓN DE LA SOLICITUD CLASE DE MANTENIMIENTO

CORRECTIVO

PREVENTIVO

CATEGORIA

ELÉCTRICO

MECÁNICO

ELECTRÓNICO

PRIORIDAD

ALTA

MEDIA

BAJA

BUENO

REGULAR

MALO

MATERIALES, EQUIPOS A UTILIZAR Y EN QUE PROPORCIONES

REFACCIONES A UTILIZAR Y CANTIDADES NOMBRE DEL TRABAJADOR EVALUACIÓN DEL TRABAJO FECHA

HORA DE INICIO

HORA DE TÉRMINO

OBSERVACIONES

FIRMA DEL EJECUTOR

FIRMA DE QUIEN APRUEBA

FIRMA DEL SOLICITANTE

INSTRUCCIONES PARA EL CORRECTO LLENADO DEL ORDEN DE TRABAJO TÍTULO: el nombre del tipo de mantenimiento a realizar junto a su número de orden. NOMBRE DEL SOLICITANTE: nombre de la personas que solicita el mantenimiento FECHA DE APERTURA: Poner la fecha de la llamada realizada por el solicitante. DITIO DEL EVENTO: lugar donde se requiere mantenimiento ( jardines, sala de computo, etc) DESCRIPCIÓN DE LA SOLICITUD: Describir lo que se quiere desarrollar. CLASE DE MANTENIMIENTO: el tipo ya sea correctivo o preventivo CATEGORÍA: MARCAR CON (X) según la categoría ya se de tipo eléctrico ( instalaciones eléctricas), mecánico (limpieza, pintar, arreglar algo, etc.) o electrónico (sala de computo, computadoras) PRIORIDAD: Marcar con una (X), la prioridad con la que se va a tomar el mantenimiento MATERIALES Y EQUIPOS A UTILIZAR Y LA CANTIDAD: Registrar los materiales que se usaran para el mantenimiento asignado y la cantidad de insumos, herramientas, etc. REFACCIONES A UTILIZAR CANTIDADES: son los materiales que se necesitara en caso que se requiera cambiar algo. NOMBRE DEL TRABAJADOR: EVALUACIÓN DE TRABAJO: Marcar con una (X) la conformidad del trabajo realizado FECHA , HORA DE INICIO Y DE TÉRMINO: Se indicará por cada trabajo de mantenimiento la(s) hora(s) y fecha(s) que se ha utilizado para concluir el trabajo. OBSERVACIONES: Escribir las observaciones, esto es realiado por el trabajador.

Instrucciones de llenado Nº Orden: Se refiere a la numeración continua de los trabajos realizados. Realizado por el supervisor. Fecha: Escribir el día, mes y año en el que se realiza el trabajo de limpieza. Dependencia: Escribir el nombre del área que le corresponde realizar limpieza. Nombre y apellidos del Trabajador: Escribir nombre y apellidos del Trabajador quien realizará el trabajo de limpieza. Realizado por el supervisor. Herramientas a utilizar: Registrar las herramientas que se usarán. Realizado por el trabajador y supervisor. Materiales a utilizar: Registrar los materiales que se usaran para el trabajo de limpieza. Realizado por el trabajador y supervisor. Cantidad: Registrar las unidades de medida a utilizar por cada material. Realizado por el trabajador y supervisor. Evaluación del trabajo: Marcar con una (X) la conformidad del trabajo realizado. Realizado por el supervisor o jefe de campo. Hora de inicio y hora de término: Escribir la hora en la que se inicia el trabajo de limpieza y también la hora en la que se termina el trabajo de limpieza. Observaciones: Escribir las observaciones hechas por el trabajador. Realizado por el supervisor.

 Historial de trabajos realizados a una instalación Es un documento en el que se registra información acerca de todo el trabajo realizado a una instalación en particular. Esta propuesta de formato del historial debe ser para cada dependencia por ejemplo, un historial para el pabellón de inicial. En este historial incluye los trabajos de mantenimiento realizados. Este historial no está diseñado para las áreas de limpieza y áreas verdes.

Instrucciones de llenado Dependencia: Escribir el nombre de la entidad. Realizado por el supervisor. Nº Orden: Se refiere a la numeración continua de los trabajos realizados. Realizado por el supervisor. Fecha de solicitud del servicio: Poner la fecha de la llamada realizada por la dependencia solicitante. Realizado por el supervisor. Tiempo Utilizado: Escribir el tiempo utilizado en la realización del trabajo. Realizado por el supervisor. Nombre y apellidos del Trabajador: Escribir nombre y apellidos del Trabajador(es) quien(es) realizará el mantenimiento. Realizado por el supervisor. Tipo de Mantenimiento: Marcar la estrategia de mantenimiento a aplicar. Realizado por el supervisor. Descripción del trabajo: Describir el trabajo desarrollado. Realizado por el trabajador y supervisor. Refacciones a utilizar: Registrar las refacciones que se usaran para el mantenimiento asignado. Realizado por el trabajador y supervisor.

CONCLUSIONES  Se ha determinado que el campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO”, no cuenta con un plan de mantenimiento para las aulas del nivel inicial, primario, losa deportiva, instalación de agua y desagüe, instalaciones eléctricas, cerco perimétrico, áreas verdes y mobiliario.  Se ha diseñado un plan de mantenimiento para los pabellones para las aulas del nivel inicial, primario, losa deportiva, instalación de agua y desagüe, instalaciones eléctricas, cerco perimétrico, áreas verdes y mobiliario de la I. E Nº 32962 “ROSULO SOTO



 



Equipo, Refacciones, Administración, Leyes y normas) con los que cuenta la I E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO” para realizar las funciones de mantenimiento en el campus de la Institución Educativa, específicamente las áreas de mantenimiento, limpieza, agua y desagüe, instalaciones eléctricas, y áreas verdes. Se ha determinado que las estrategias de mantenimiento que se deben aplicar para las aulas, baños, losas deportivas, pistas y veredas y cerco perimétrico. Son mantenimiento preventivo, correctivo y reparación general basada en una inspección general en un principio. Se ha determinado que la estrategia de mantenimiento que se debe aplicar a las áreas verdes es mantenimiento preventivo. Se ha determinado que las estrategias de mantenimiento que se deben aplicar a las instalaciones de agua y desagüe e instalaciones eléctricas son mantenimiento preventivo y correctivo; para mobiliarios es el mantenimiento preventivo. Se han elaborado formatos como orden de trabajo, reporte de trabajo e historial de trabajos de mantenimiento como propuesta para la planificación y control de mantenimiento.

ANEXO Anexo 1. Organigrama de la Institución Educativa.

Anexo 2. Guía de entrevista para la Institución Educativa.

GRUPO XY

GRUPO XY

ANEXO 3: FOTOGRAFÌAS

Entrevista l director de la Institución

ÀREA DE COMPÙTO