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HERRAMIENTAS Y MÉTODOS PARA LA IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE CAUSAS POTENCIALES RESPECTO AL ORIGEN DE UN ACCIDENTE DEL TRABAJO. Luis Andres Ortiz Cristi Investigación En Prevención De Riesgos Instituto IACC 29 de Julio de 2019

DESARROLLO 

Dando respuesta a lo solicitado en la tarea de esta semana podemos ver el siguiente cuadro:

Árbol de causas Organizar de manera gráfica y

Modelo ICAM Se busca la causa raíz, por lo tanto

cronológica los hechos antes de OBJETIVOS

utiliza

hechos

relevantes

del

que ocurriera un incidente y que se incidente o accidente. derivaron en un accidente. En base a las acciones correctivas, Reunir los antecedentes necesarios se logra la mejora continua de los para iniciar una investigación.

sistemas, reduciendo los riesgos y

la repetitividad de los errores. La actividad que realice una Permite en su proceso identificar

CARACTERÍSTICAS

persona siempre será en la primera las debilidades, retroalimentando etapa para determinar la mejor la información para prevenir que el calidad de la investigación.

incidente vuelva a ocurrir. Esta hecho para asegurar que la

Si se tiene abundante información investigación no sea únicamente de los hechos, la información es referida a los errores del capital más completa.

humano

presente

en

las

organizaciones.,

Dentro de las características del árbol de causas se puede indicar que se deben tener claras las circunstancias y los hechos analizados, que generalmente son abundantes, para llevar una buena

investigación de los incidentes encontrando varias causales que pudieron derivar en el incidente o accidente. .En el modelo ICAM o Queso Suizo, se materializa la mejora continua a través de la cultura preventiva, aplicando acciones correctivas para las causas encontradas, no culpabilizando al capital humano, si no que aceptando la existencia de errores, y capacitando si es posible, que pueden o podrían provocar incidentes con el fin de evitar la repetitividad de este durante los procesos.



En el caso expuesto, tenemos: Datos del caso:

- Juan Pérez Trabajador con vértigo a altura - Ausencia de Procedimiento de Trabajo en Altura Física. - Departamento de Prevención no incorpora Trabajo en Altura a su programa de Capacitación. - Trabajador instala y sube la escalera de mano - Trabajador no utiliza se arnés de seguridad - Trabajador se fractura la mano - El gerente de mantención solicita a Juan la reparación de una gotera en la cubierta del edificio principal. - Trabajador se encontraba distraído al momento de ejecutar tarea. - Trabajador perdió el equilibrio - Trabajador no puede afirmarse en ningún lugar. - Trabajador resbala y cae de la escalera.

Para el ÁRBOL DE CAUSAS tenemos:

¿Cuál es el último hecho ocurrido? ¿Qué fue necesario para que se produjera ese último hecho? ¿Es necesario algún otro hecho más?

Trabajador se fractura la mano Juan resbala y cae a distinto nivel Juan pierde el equilibrio por vértigo

En el método de los 5 PORQUE, tenemos: 1.- Porque trabajador se fractura la mano. 2.- Porque se cae trabajador 3.- Porque trabajador pierde el equilibrio 4.- Porque trabajador no se puede afirmar 5.- Porque trabajador sufre vértigo

    

Porque trabajador resbala y se cae Porque trabajador pierde el equilibrio Porque trabajador no pudo afirmarse Porque sufre vértigo en altura física Porque no se realizó evaluación ni capacitación de trabajo en altura física

Fractura de la mano

Resbala y cae de la escalera

Pierde el equilibrio

Sube la escalera

No puede sostenerse

Se distrae en labores

Programa no contempla capacitación en trabajos de altura

No usa arnés

El gerente emite una orden

Sufre vértigo a las alturas En cuanto a las Medidas de control para eliminar, reducir o controlar los riesgos que originaron el accidente, podemos graficarlo de la siguiente manera: Antecedentes Empleado no usa Arne de seguridad

Medidas de Control Para trabajos en altura es de uso obligatorio el Arne de seguridad. Realizar y exigir a futuro, los exámenes ocupacionales

Empleado sufre de Vértigo específicos para los trabajos en altura

Empleado no cuenta con inducción en trabajos en alturas. 

Realizar capacitación de PTS en trabajos de altura.

De acuerdo a lo expuesto en este mismo caso, identificaremos las condiciones latentes según el modelo ICAM de la siguiente manera:

ANTECEDENTES: Don Juan Pérez padecía de vértigo a las alturas. El Departamento de Prevención de Riesgos aún no incorpora el Programa de Capacitación de trabajos en Altura. Tomadas las declaraciones a testigos, como del mismo accidentado para analizar los antecedentes recopilados: HECHOS OCURRIDOS ANTES DEL ACCIDENTE EN SÍ: 

El gerente de mantención solicita a Juan la reparación de una gotera en la cubierta del

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edificio principal. Juan instala y sube la escalera de mano Juan no utiliza se arnés de seguridad Juan se encontraba distraído al momento de ejecutar tarea. Juan perdió el equilibrio Juan no puede afirmarse en ningún lugar. Juan resbala y cae de la escalera. Juan se fractura la mano

Incidente

Factor Organizacional



Gerente da orden a empleado, sin saber si cumple con las

Condiciones Ambientales Acciones Individuales Defensas Fallidas Accidente



competencias y capacitaciones respectivas. Empleado sin exámenes ocupacionales, desconocimiento



de enfermedad que padece. Empleado realiza la maniobra distraído, no logrando el

 

equilibrio deseado, lo que provoca su caída. No se evidencia el uso de Arne de seguridad. Empleado sufre fractura de su mano.

BIBLIOGRAFÍA  

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Investigación en Prevención de Riesgos. Semana 8. IACC (2019).

file:///C:/Users/lenovo/Desktop/IACC/Investigacion%20en%20la%20Prevencion%20de %20Riesgos/Semana%20del%2023%20de%20julio%20al%2029%20de %20Julio/PI_IPRS8_contenido.pdf Experiencia en la empresa Asesorías en Prevención LAOC, con giro de Asesorías del año 2017 al 2019. Investigación de incidentes, árbol de causas. file:///C:/Users/lenovo/Desktop/IACC/Investigacion%20en%20la%20Prevencion%20de %20Riesgos/Semana%20del%2023%20de%20julio%20al%2029%20de %20Julio/PI_IPRS8_investigación%20arbol%20de%20causa.pdf



Investigación de accidentes por el método del árbol de causas. file:///C:/Users/lenovo/Desktop/IACC/Investigacion%20en%20la%20Prevencion%20de %20Riesgos/Semana%20del%2023%20de%20julio%20al%2029%20de %20Julio/PI_IPRS8_investigación%20de%20accidente%20arbol%20de%20causas.pdf



Causalidad del error humano en los accidentes laborales. file:///C:/Users/lenovo/Desktop/IACC/Investigacion%20en%20la%20Prevencion%20de %20Riesgos/Semana%20del%2023%20de%20julio%20al%2029%20de %20Julio/PI_IPRS8_Causalidad%20error%20humanovf.pdf