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• arcia Rin

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Santa Ana, 06 de junio de 2018

Líder Transaccional Definición: El concepto de líder transaccional hace referencia a un tipo de liderazgo empresarial que tiene como base el intercambio. El trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y por otro lado, el líder reconoce qué quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan. El líder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y éstos responden con su trabajo. Se puede decir que en el liderazgo transaccional el objetivo más importante de un trabajador es hacer lo que el líder dice que haga. Y el objetivo más importante del líder es establecer estructuras claras para que los trabajadores trabajen de manera óptima en la consecución de objetivos que ha marcado el líder y la empresa. En definitiva, es un sistema de pago por esfuerzo en el que las dos partes salen ganando.

Características del líder transaccional 

política de premios económicos según el rendimiento



tipo de liderazgo basado en la gratificación, que no en la gratitud



respeto por el compromiso mutuo, el orden y el valor cuantitativo de los resultados



es imprescindible para el funcionamiento de la empresa

Ventajas y desventajas del liderazgo transaccional Ventajas: 

hay un beneficio mutuo



el trabajo es valorado y considerado



es una forma de liderar efectiva, ya que ambas partes consiguen su objetivo.

Desventajas: 

tiene poco alcance



dura mientras se realiza el intercambio, por lo que no hay lealtad permanente



si se emplea sólo este tipo de liderazgo, se pierde la posibilidad de generar mayor efectividad en la empresa



gestión pasiva por parte del líder, ya que sólo actúa si no se obtiene lo esperado



la relación entre líder y trabajador es impersonal

Algunas diferencias entre líder transaccional y transformacional son: 

el líder transaccional busca transacciones, acuerdos, entre la empresa y sus trabajadores



el líder transformacional pretende transformar a los trabajadores y la forma en que la empresa opera. No se centra en resultados, sino en las personas que hacen posible esos resultados



el liderazgo transaccional es a corto plazo y el liderazgo transformacional pretende ser duradero