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• Jorge Orellana

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LIDER AUSENTE        

vemos que el líder ausente es aquel líder que está presente en la empresa pero solo de forma física no tiene una relación de trabajo con sus empleados es un “jefe fantasma” se enfoca mas en cumplir sus propias metas personales y no la de sus subordinados no toma decisiones mas bien las demoras no dirige se concentra en su propio mundo no delega funciones y no capacita a los subordinados da poder de forma irresponsable y así fracasan todos no reconoce el trabajo de otras personas por falta de capacitación no motiva ni inspira SOLUCIÓN:

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los subordinados deben tomar riegos y asumir al responsabilidades y trabajar al margen del jefe y esperar que alguien se dé cuenta de su trabajo se requiere nuevas destrezas, requiere entender que un porcentaje de tu mente y esfuerzo debe estar centrado a que tu gente salga adelante hay que tener Iniciativa y la capacidad de tomar riesgos inteligentes Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización tiene que tener una planeación adecuada, control y procedimiento para poder sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

LIDER TRANSACCIONAL     

Solo le importa "su área”. Este tipo de líder realiza una “transacción comercial” con el subordinado es un liderazgo por recompensas condicionadas “si logras las metas te recompenso” El liderazgo transaccional enfatiza la búsqueda de intereses propios. cada uno busca su propio interés, el líder busca que se superen las metas, y el subordinado busca ganar más dinero liderazgo por recompensas condicionadas “si logras las metas te recompenso” SOLUCIÓN

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las recompensas motivan a las personas pero perdemos efectividad hay que lograr una motivación no por recompensa si no que satisfaga nuestra necesidad de logro y de autoestima y de de trascendencia en la empresa Bajar las recompensas graduablemente las recompensas y eliminar esa motivación busca el bienestar de la empresa, el de tu área y tus propias metas Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. hay que buscar técnicas para organización y control de la empresa y lograr un liderazgo dinámico.

LÍDER AUSENTE

LÍDER TRANSACCIONAL