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• maria eugenia hoyos arcia

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LAP DISTRIBUIDORA Nit: 800.436.543 – 9 GESTION DEL TALENTO HUMANO PROCESO: PRE-SELECCIÓN DE PERSONAL Nº

ACTIVIDAD DESARROLLADA

INICIO DEL PROCESO DE SELECCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO

RESPONSABLE

INICIO PROCESO DE SELECCION

1 REQUISICION DE PERSONAL

Se determina que existe vacante para el cargo VENDEDOR JUNIOR

2

3

Motivo de la vacante: Determinar pasos a seguir si la vacante es por renuncia o por creación de cargo. Secuencia a seguir si se hace una revisión del MFPC, porque el cargo está contenido en el Manual; o secuencia si se debe crear el perfil del cargo

AREA COMERCIAL

Renuncia

Creación del cargo DIRECCION DE GESTION DE TALENTO HUMANO

DATOS

Secuencia a seguir si se hace una revisión del MFPC, porque el cargo está contenido en el Manual; o secuencia si se debe crear el perfil del cargo

Creacion de Politicas de Preseleccion (Acorde al Reclutamiento sea este interno o externo. Para este cargo no aplica 4 Reclutamiento interno)

DIRECTORA DE GESTION HUMANA - GERENTE GENERAL

POLITICAS DE PRESELECCION

Se elabora convocatoria - INTERNA y/o EXTERNA -

COORDINADOR DE SELECCIÓN Y VINCULACION

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

5

DIRECTORA DE GESTION HUMANA

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO: Selección de candidatos acorde al

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cargo, reduccion de tiempo y costos en reclutamiento y selección, se fomenta la sana competencia interna, se motiva al colaborador, proyeccion interna, confianza y trayectoria establecida.

ASESORES DE TALENTO HUMANO INTERNO

EXTERNO

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO: Genera nuevas espectativas para el trabajador que incluyen capacitacion para el cargo, salario al cargo desempeñado, el no cambio de las condiciones laborales, resistencia al cambio, desacomodaciones internas, ademas se entra en proceso de estancamiento, y no se da avance a nuevas ideas, procesos y politicas internas.

9 VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO: Entrada a nuevas ideas, 11

experiencias y fortalezas, se aprovecha el benchmarking indirecto, se establecen nuevas espectativas para el cargo, enfoque centralizado en la funcion

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO: Procesos

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de selección, induccion, capacitacion y acople al cargo son mas lentos y mas costosos, se genera desmotivacion interna a falta de oportunidades de promocion, se presentan lapsos de tiempo de aceptacion al nuevo trabajador

PARA EL CARGO EN MENCION NO SE PERMITE RECLUTAMIENT O INTERNO

-PERIODICOS, BOLSAS DE EMPLEO, INTERNET, REFERIDOS

Variables a definir acorde al perfil del candidato, hoja de vida y requisitos del cargo

Recepcion y analisis de hojas de vida 13

Ascenso

HOJAS DEV IDA

DIRECTORA DE GESTION HUMANA

COORDINADOR DE SELECCIÓN Y VINCULACION

Cumple los requisitos del perfil

COORDINADOR DE SELECCIÓN Y VINCULACION

Aprueba entrevista preliminar de conocimmiento

DIRECTORA DE GESTION HUMANA, Y COORDINADOR DE ALIMENTOS Y/O ASEO

Creacion y/o Mantenimiento de Base de datos

COORDINADOR DE SELECCIÓN Y VINCULACION

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FIN DEL PROCESO DE SELECCIÓN 15 CIMA TH CONSULTORES