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Unidad 1 seminario de logística. Evidencias de Aprendizaje. Planeando Docente: JOSE ANGEL NOLASCO ORDOÑEZ Nombre del alu

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Unidad 1 seminario de logística. Evidencias de Aprendizaje. Planeando Docente: JOSE ANGEL NOLASCO ORDOÑEZ Nombre del alumno: Jorge Alejandro Hernández Pérez Matricula: ES1521207253

Corporativo de abarrotes Marlon

Misión Satisfacemos las necesidades de nuestros clientes a través de la comercialización de abarrotes de calidad a precios competitivos, con excelencia en la atención y el servicio, obteniendo una rentabilidad adecuada que garantiza nuestra permanencia y crecimiento en el mercado.

Visión Ser la empresa líder de comercialización de abarrotes en el estado de quintana roo, abarcando la zona sur-sureste de la República Mexicana, ofreciendo a sus trabajadores la mejor opción de empleo y al cliente la mejor experiencia de compra ,siempre con calidad, variedad , excelente servicio y precios bajos. Los objetivos de la logística: es responder a la demanda, obteniendo un óptimo nivel de servicio al menor coste posible. Dentro de este gran objetivo, podemos señalar los siguientes: Suministrar: los productos necesarios, en el momento oportuno, en las cantidades requeridas, con la calidad demandada y al mínimo coste. Cadena de suministro de la compañía. Esta cadena consiste en socios superiores (conjunto de compañías que promueven materias primas, componentes, partes, información, fondos y experiencia necesaria para crear un producto o servicio) e socios inferiores (son los canales de marketing o distribución enfocados directamente hacia el cliente, son mayoristas y detallistas, y forman una conexión vital entre la compañía y sus clientes.

2. A partir del trabajo realizado, redacta los siguientes elementos:

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Filosofía de la empresa. Se basa en la Integración, Colaboración y Eficacia del grupo de trabajo para lograr los objetivos y propósitos en común, fundamentados en la premisa de hacer las cosas bien, con los mejores métodos posibles para generar el mejor resultado.

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Metas y objetivos. Llegar a las diferentes zonas del estado de quintana roo y sus municipios cercanos, ofreciendo una gran variedad de productos en un solo lugar y a precios muy bajos, todo esto se lograra abriendo y expandiendo mas tiendas en diferentes puntos de los estados de quintana roo.

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Objetivos logísticos y de mercadotecnia. Los objetivos de la logística es responder a la demanda, obteniendo un óptimo nivel de servicio al menor coste posible. Dentro de este gran objetivo, podemos señalar los siguientes: Suministrar: los productos necesarios, en el momento oportuno, en las cantidades requeridas, con la calidad demandada y al mínimo coste. • Haciendo prioritarias las necesidades del cliente. • Con la flexibilidad necesaria para cubrir las necesidades del mercado cambiante. • Reaccionando rápidamente ante los pedidos del cliente. Satisfacción del cliente y utilidades para la compañía, así como su mantenimiento y aumento de participación en el mercado. Esto sólo se logra cuando todas las necesidades del consumidor están completamente satisfechas y ambas áreas trabajan en forma conjunta y coherente en función de satisfacer efectivamente las expectativas de sus clientes.

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Análisis de productos a distribuir.

La distribución del producto hace referencia a la forma en que los productos son distribuidos hacia la plaza o punto de venta en donde estarán a disposición, serán ofrecidos o serán vendidos a los consumidores; así como a la selección de estas plazas o puntos de venta. Para distribuir nuestros productos, en primer lugar debemos determinar el tipo de canal que vamos utilizar para distribuirlos y, en segundo lugar, seleccionar las plazas o puntos de venta en donde los vamos ofrecer o vender.

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Características de los canales de distribución. Una vez que se alcanza este nivel, se deben haber cubierto los aspectos relacionados con el producto y con los consumidores potenciales. Se han examinado el tamaño del mercado y los gustos del consumidor y se han identificado las categorías de consumidores que probablemente vayan a comprar el producto. Se ha decidido sobre el empaque y sobre los tamaños de las unidades. Se ha seleccionado un nombre de marca e identificado qué es necesario imprimir sobre los paquetes o etiquetas

Los posibles canales de distribución consisten en vender:    

directamente a los consumidores; a minoristas; a supermercados; a mayoristas;

Canal directo o indirecto En primer lugar debemos determinar si haremos uso de canales de distribución o de venta directos o indirectos:

Canal directo Hacer uso de un canal directo implica vender nuestros productos directamente al consumidor final sin hacer uso de intermediarios. Por ejemplo, hacemos uso de canales directos cuando vendemos nuestros productos en nuestros locales comerciales, a través de Internet, a través de llamadas telefónicas, o a través de visitas a domicilio. La ventaja de hacer uso de este tipo de canal es que nos permite tener un mayor control sobre nuestros productos o sobre la venta, por ejemplo, nos permite asegurarnos de que los productos serán entregados en buenas condiciones, o de poder ofrecer un buen servicio o atención al cliente. Canal indirecto Hacer uso de un canal indirecto implica vender nuestros productos a intermediarios, quienes posteriormente los venderán al consumidor final o, en todo caso, a otros intermediarios.

Un intermediario puede ser un agente (por ejemplo, una agencia de viajes, un broker, un agente de seguro), un mayorista (por ejemplo, una distribuidora), un minorista (por ejemplo, tiendas, bazares), o un detallista (por ejemplo, supermercados, grandes almacenes).

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Determinación de los intermediarios a ocupar. Existen diferentes tipos de intermediarios en marketing, en muchas ocasiones realizan funciones extremadamente especializadas y segmentadas, dependiendo de la actividad de la empresa con que trabajan. Cualquier intermediario genera algún tipo de función de marketing que no puede (o no debe) realizar la empresa principal, a continuación un breve repaso de las principales funciones de los intermediarios en mercadeo. Distribuidor: Es el intermediario mayorista, generalmente especializado en la venta de productos con el cual el fabricante espera apoyo en la parte de promoción y venta. Mayorista: Es un establecimiento mercantil, que vende todo tipo de productos, ejerciendo funciones de bodegaje y que vende o revende gamas completas de productos tanto a empresas como a consumidores finales. Minorista: Es el establecimiento mercantil que se dedica a vender a consumidores finales (venta al detal) Comercializador minorista: Es un negocio independiente que genera enlaces entre empresas y consumidores finales. Comercializador mayorista: Es un negocio independiente que se dedica a generar enlaces y contactos entre mayoristas y empresas. Generalmente esta figura se utiliza en la comercialización internacional.

Fuentes bibliográficas: UnADM. Unidad 1. Seminario de logística. Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/04/ISLO/U1/U1.%20Introduccion%20y% 20plan%20de%20logistica.pdf Cadena de suministro. Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de: http://eprints.uanl.mx/4883/1/1020145686.PDF Logística. Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de: https://www.casadellibro.com/libro-logistica-administracion-dela-cadena-de-suministro-5-ed/9789702605409/986029 Corporativo de abarrotes. Marlon Fecha de consulta el 11 de octubre del 2018 de: https://www.grupoalianzaempresarial.com/corporativodeabarrotesmarlonsderldecvabarrotesmarlon_e_460990.html