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GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

Julio Eisman

Octubre 2006

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

OBJETO DE LA CHARLA „

GESTION DE PROYECTOS

„

PROYECTOS DE INGENIERIA. FASES: Licencias „ Ingeniería „ Suministros „ Construcción „ Pruebas y p.e.m. „

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

QUE ES UN PROYECTO ESFUERZO TEMPORAL PARA CREAR UN PRODUCTO O SERVICIO UNICO. -TEMPORAL -UNICO O SINGULAR -ELABORADO PROGRESIVAMENTE EJEMPLOS. PROGRAMAS, PROYECTOS Y SUBPROYECTOS

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

QUE ES LA GESTION DE PROYECTOS APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS A LAS ACTIVIDADES DE PROYECTO PARA CONSEGUIR LOS FINES DEL PROYECTO. PROCESOS: ARRANQUE, PLANIFICACION, EJECUCION, CONTROL Y CIERRE

-

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA MARCO DE TRABAJO DE LA GESTIÓ GESTIÓN DE PROYECTOS: -CONTEXTO -PROCESOS ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA GESTIÓ GESTIÓN DE PROYECTOS: -GESTIÓ GESTIÓN DE INTEGRACIÓ INTEGRACIÓN -GESTION DE ALCANCE -GESTION DE PLAZOS -GESTION DE COSTES -GESTION DE LA CALIDAD -GESTION DE PERSONAS -GESTION DE COMUNICACIÓ COMUNICACIÓN -GESTION DE RIESGOS -GESTIÓ GESTIÓN DE SUMINISTROS

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

MARCO DE TRABAJO: 1.-CONTEXTO „

„

FASES Y CICLOS DE VIDA DE PROYECTO GESTION DE PROYECTOS AFECTADOS/INTERESADOS (STAKEHOLDERS).

„

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

„

INFLUENCIA SOCIO-ECONOMICO-AMBIENTAL

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO 120

PROGRESO

100

planificación y diseño

80

Pruebas y pem

60 40

viabilidad Construcción y montaje

20 0 1

2

3

4

5

6

7

8

TIEMPO

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

MARCO DE TRABAJO: 2.-PROCESOS ARRANQUE

PLANIFICACION

CONTROL

EJECUCION

CIERRE

9

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: GESTIÓN DE ALCANCE -INICIACIÓN -PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE -DEFINICIÓN DEL ALCANCE -VERIFICACIÓN DEL ALCANCE -CONTROL DE CAMBIOS DE ALCANCE

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: GESTIÓN DE PLAZOS -DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES -SECUENCIACIÓN DE ACTIVIDADES -ESTIMACIÓN DURACIÓN DE ACTIVIDADES -DESARROLLO DEL PROGRAMA -CONTROL DE PROGRAMA

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: GESTIÓN DE COSTES -PLANIFICACIÓN DE RECURSOS -ESTIMACIÓN DE COSTES -PRESUPUESTACIÓN DE COSTES -CONTROL DE COSTES

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: GESTIÓN DE CALIDAD -PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD -ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD -CONTROL DE CALIDAD

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: GESTIÓN DE PERSONAS -PLANIFICACIÓN DE ORGANIZACIÓN -INCORPORACIÓN -DESARROLLO DEL EQUIPO

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: GESTIÓN DE COMUNICACIÓN -PLANIFICACIÓN DE COMUNICACIÓN -DISTRIBUCIÓN DE INFORMACIÓN -INFORMES DE PROGRESO -CIERRE ADMINISTRATIVO

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA ÁREAS DE CONOCIMIENTO: GESTIÓN DE RIESGOS -PLANIFICACIÓN DE GESTION DE RIESGOS -IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS -ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS -ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS -PLANIFICACIÓN DE RESPUESTAS AL RIESGO -CONTROL Y MONITORIZACIÓN DE RIESGOS

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA ÁREAS DE CONOCIMIENTO: GESTIÓN DE SUMINISTROS -PLANIFICACIÓN DE SUMINISTROS -PLANIFICACIÓN DE P.O. -PETICIONES DE OFERTAS -SELECCIÓN-ADJUDICACION -ADMINISTRACION DEL CONTRATO -CIERRE DEL CONTRATO

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GRUPO 2

ACCESOS

OFICINAS DE OBRA

GRUPO 1

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

GRUPO 2

GRUPO 1

ALMACENES

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA GRUPO 2

GRUPO 1

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