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• Rikardo Vergara

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"Defina un proceso estrategico en el que trabajar,UNE-ISO-13053 Métodos Cuantitativos"

Definición: "Documentación y registro del proyecto" Nombre del proyecto: Objetivo a lograr: Nombre del lider de proyecto: Fecha de inicio:

Ensamble de campana Mejora de tiempo del tiempo ciclo del num de parte vergara muñoz ricardo samuel 11 de Julio

Fecha de conclusión:

Tipo de mejora: "Marque de un color diferente el tipo de mejora al que pertenece este proyecto"

Manufactura Calidad

Seguridad Productividad

R.R.H.H. Otro

Descripción de la situación actual: "Realizar una evaluación al proceso existente, recopilando y analizando los datos para descubrir la frecuencia del problema y sus caracteristicas principales"

Descripción del proyecto: "Realizar una descripcion extendida que describa con detalle el proyecto"

Beneficios de la mejora: "Realizar una descripción de los beneficios que taera consgio este proyecto en terminos generales"

Meta a alcanzar: "Realizar una descripcion especifica de los beneficios del proyecto"

Autorización: "Coloque puesto, nombre y firma del personal responsable de cada una de las etapas de este proyecto"

Realizó

Revisó

Aprobó

ida el rendimiento actual del proceso a ser mejorado, UNE-ISO-13053 Métodos Cuantitativos"

Equipo de trabajo: "Colocar los nombres, áreas y alcance que tendra cada participante dentro del proyecto" Nombre

Departamento

Alcance

Medición: "Recolectar la información y datos generados en un periodo de tiempo definido para mostrar el estado del proceso actual a través de datos estadíscticos "

MEDICIÓN ACTUAL DEL PROCESO

Medición: "Recolectar la información y datos generados en un perido de tiempo definido, despues de la implementación para poder comparar los b

MEDICIÓN DESPUES DE LA MEJORA

"Analice el proceso para establecer la causa raíz principal del pobre rendimiento, UNEISO-13053 Métodos Cuantitativos"

Análisis: "Analice la información recolectada y el comportamiento de la misma a traves del tiempo"

Análisis: "Analice cada una de las posibles causas para así encontrar la causa raíz de la problematica"

Mano de obra

Materia prima

Medición

Decripción del problema

Método

Medio ambiente

Máquina

"Mejore el proceso a través de una prueba del estudio de soluciones potenciales que permitan establecer un proceso mejorado y robusto, UNE-ISO-13053 Métodos Cuantitativos"

Mejora: "Colocar las acciones a realizar para la eliminación de las causas identificadas y ordenadas cronologicamente para alcanzar el objetivo del proyecto"

Actividad

Responsable

Fecha inicio

Fecha fin

Entregable

Costo

Conclusión: "Describa la ganancia obtenida en el proceso despues de la mejora asi como las lecciones aprendidas durante la implementación"

Status

"Controle el proceso mejorado estableciendo un proceso normalizado capaz de ser operado y mejorado de forma continua para mantener el rendimiento en el tiempo, UNEISO-13053 Métodos Cuantitativos"

Control: "Seleccione las herramientas que ayudaran a sostener los resultados obtenidos despues de la implementación"

Documentos de control

Responsable

Fecha de actualización

Frecuencia de actualización

AMEF Plan de control Instrucción de trabajo Registro Procedimientos Diagrama de flujo Manual de calidad Especificación de materia prima Hoja de Procesos Lista de materiales Cambio de ingenieria Lecciones aprendidas Read across Estudio de capacidad Programa de mantenimiento preventivo Programa de mantenimiento predictivo Hojas de seguridad Mapa de procesos Descripción del puesto Matriz de habilidades Requisitos legales y reglamentarios Auditoria de capas Otros Validación: "Coloque puesto, nombre y firma del personal responsable de cada una de las etapas de este proyecto"

Realizó

Revisó

Aprobó