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FASE 2. PROPONER UN PLAN DE PERSONAL QUE INVOLUCRE DISEÑO DE PUESTOS, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Gestión de Personal

Presentado por: Carlos Quejada CC 1017184413

Grupo Colaborativo: 102012_35

Presentado a: Ived Milena Suarez Silva Tutora

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

2018

Introducción

El modelo de entrevista por competencia se podría afirmar que es un paradigma diferente a la hora de aplicar las entrevistas por que básicamente emplea más eficacia y ventaja en la predicción de desempeño, nos sumergiremos en un ejemplo práctico de la aplicación de la entrevista por competencia donde describiremos algunos parámetros para detectar las capacidades que mejor le convengan a la parte más interesada.

Objetivos generales

Identificar las cualidades más competentes para la vacante en el área de sistemas en la caja de compensación.

Objetivos específicos



Determinar las competencias para el desarrollo de la entrevista.



Desarrollo de las estructura de las preguntas para la entrevista.



Emplear competencias para mayor predicción en el seleccionamineto o cubrimiento de la vacante.

Cargo del Aspirante: ingeniero de sistemas

Competencias

La Caja de Compensación Familiar del Choco, empresa dedicada al recaudo y distribución de los subsidios familiares en las empresas de la región del choco, se encuentra en le procesos de selección del jefe del área de sistemas, busca un profesional relacionado en el perfil ocupacional de ingeniería de sistemas e información que desempeñe funciones como; implementar y mantener redes informáticas, software y hardware, liderar proyectos además de evaluar, auditar y mantener soluciones informáticas. Con habilidades de resolución de problemas complejos, pensamiento crítico y comunicación asertiva. Conocimientos en el área de computadores, electrónica, tele comuniones, servicio al cliente y administración.

Estructura de las preguntas aplicadas a la entrevista

1. Cuál es la tarea que más te gustaba hacer en tu trabajo anterior? 2. Como le gusta trabajar solo o en Equipo? 3. Por qué crees que se le debe dar este puesto de trabajo? 4. Cuáles son sus mejores cualidades? 5. Cuáles son sus mayores debilidades? 6. Cuáles son tus objetivos a largo plazo?

Link del video

https://www.youtube.com/watch?v=JlvWf_ED2L0&t=21s

Conclusiones

Se establecen las base para las entrevistas por competencias en los procesos de reclutamiento por bolsa de trabajo virtual donde se permite, cubrir la necesidad laboral en base de la publicación del reclutamiento vía web dando la posibilidad de que los aspirantes puedan enterarse, inscribirse y postular sobre la vacante.

Bibliografía

Torres, L. J. L., & Jaramillo, N. O. L. (2014). Diseño y análisis del puesto de trabajo: herramienta para la gestión del talento humano. Páginas: 134 – 152 Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=3&docID=3229166& tm=1518104925283

Grados, E. J. A. (2013). Reclutamiento: selección, contratación e inducción del personal (4a. ed.). Páginas 209 - 220 Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/u nadsp/reader.action?ppg=1&docID=3219449& tm=1518123444333

Por qué crees que deberías darte el puesto

16. Cómo le gusta trabajar más: ¿solo? ¿en equipo? ¿le es indiferente? Podría hablarme de sus experiencias profesionales? 42. ¿Cuáles son sus mejores cualidades? Describa tres principales ¿Dónde te ves en 5 años?

Cuales son tus debilidades.