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Nombre: Roberto Alejandro Cabrera Lezama Matrícula: 02876680 Nombre del curso: Nombre del profesor Proyecto terminal II: Bloque I Víctor Manuel Tello Rosales Nombre del Proyecto: Reducir gasto en puntas de contacto para soldar Módulo 2 Evidencia 2 Fecha: 28 de septiembre de 2020 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_159710_1/cl/outline

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Evidencia 2 Bloque I 1. Especifica la amplitud de las variaciones..........................................................................3 2. Define la administración de las líneas base.......................................................................3 3. Determina los tipos y frecuencia de las revisiones...........................................................3 4. Elabora el directorio del equipo e incluye la siguiente información.................................3 5. Determina el registro de proveedores seleccionados que incluya la siguiente información...............................................................................................................................6  El enunciado del trabajo o los entregables....................................................................6  La línea base del cronograma........................................................................................6  Los roles y las responsabilidades..................................................................................6  Los precios.....................................................................................................................6  Las condiciones de pago................................................................................................6  El lugar de entrega.........................................................................................................6  Los criterios de inspección y aceptación.......................................................................6  Las garantías..................................................................................................................6  El soporte del producto..................................................................................................6  Las sanciones.................................................................................................................6 6. Realiza la actualización de la información de todos los documentos del proyecto..........7

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Especifica la amplitud de las variaciones.

1. 

Variación del tiempo: La ejecución y seguimiento que se necesita darle al proyecto, ya que se redujo la jornada laboral a 4 días y tendremos que mover el dia de revisión del dia original que son los viernes al dia jueves.



Variación del Objetivo: Originalmente se había fijo entre un 15% a un 25% de ahorro en la implementación de este proyecto, pero al recibir retroalimentación del Asesor académico, determine que el nuevo objetivo debería ser sin tanto margen de variación así que se optó por un objetivo de 20%, que se generara al implementarse el proyecto de ahorro de puntas de contacto para soldar.

Define la administración de las líneas base.

2.  



Línea base del tiempo: El proyecto tendrá una duración de 5 meses desde 20-julio-2020 a 27-noviembre-2020. Línea Base del Alcance: Reciclar en cada línea de soldadura por lo menos 457 puntas de contacto, generando un ahorro en cada línea de 20% en el consumo equivalente a $ 6, 269.20

pesos por mes Línea Base del costo del proyecto: generar orden de compra para el taladro manual generar orden de compra para las brocas media 3/16 generar orden de compra para el ptr calibre 11 de 3x3 generar orden de compra para el aditamento solicitar a mtto la revision del taladro manual. fabricar banco con los ptr's un banco de 1mt de altura por ancho 1/2mt x Largo 1/2mt solicitar a tool room instalar el aditamento en el taladro manual Definir fecha del convivio Monto para contingencia Costo total del Proyecto

$ $ $ $ $ $ $ $ $

10,000 250 4,450 7,000 1,800 1,200 1,500 3,800 6,000 36,000

Determina los tipos y frecuencia de las revisiones.

3.

Una vez a la semana, los Jueves, me reúno con el equipo de trabajo en la oficina para resumir que se hizo en la semana, que se tiene programado para la siguiente y que se requiere para poder conseguirlo durante el fin de semana

4.Elabora

      

el directorio del equipo e incluye la siguiente información:

Nombre. Jesus Rodriguez ríos Rol. Asesor de proyecto Departamento. Planeación E-mail. [email protected] Números de teléfonos (móviles y de trabajo). 818-659-0085 Horario de trabajo. 6:30am – 5:00pm La información adicional puede incluir la ubicación geográfica y la organización en la que el individuo trabaja.

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      

Nombre. Erick Villa Rol. Ingeniero de Apoyo Departamento. Planeación E-mail. [email protected] Números de teléfonos (móviles y de trabajo). 811-173-2066 Horario de trabajo. 6:30am – 5:00pm La información adicional puede incluir la ubicación geográfica y la organización en la que el individuo trabaja.

      

Nombre. Daniel Martinez Rol. Gerente de Planta Departamento. Manufactura E-mail. [email protected] Números de teléfonos (móviles y de trabajo). Información confidencial Horario de trabajo. 6:30am – 5:00pm La información adicional puede incluir la ubicación geográfica y la organización en la que el individuo trabaja.

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      

Nombre. Toribio Calderon Rol. Supervisor de Manufactura Departamento. Manufactura E-mail. [email protected] Números de teléfonos (móviles y de trabajo). Información confidencial Horario de trabajo. 6:30am – 5:00pm La información adicional puede incluir la ubicación geográfica y la organización en la que el individuo trabaja.

      

Nombre. Roberto Cabrera Rol. Líder de proyecto Departamento. Planeación E-mail. [email protected] Números de teléfonos (móviles y de trabajo). 812-898-6489 Horario de trabajo. 6:30am – 5:00pm La información adicional puede incluir la ubicación geográfica y la organización en la que el individuo trabaja.

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5. Determina

el registro de proveedores seleccionados que incluya la siguiente información: El enunciado del trabajo o los entregables. El equipo o herramientas entregables son las siguientes Entregable Costo



taladro manual.

$ 10,000

banco de ptr's (de 1mt de altura por ancho $ 4,450 1/2mt x Largo 1/2mt) brocas media 3/16 $ 250 aditamento para montar $ 7,000 brocas  La línea base del cronograma.

 

Los roles y las responsabilidades. Los precios. Entregable

taladro manual. banco de ptr's (de 1mt de altura por ancho 1/2mt x Largo 1/2mt) brocas media 3/16 aditamento para montar brocas  Las condiciones de pago. Crédito a 3 meses 

El lugar de entrega.

Costo $ 10,000 $ 4,450 $

250

$ 7,000

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Almacén central en la empresa Caterpillar México S.A de C.V.

Los criterios de inspección y aceptación. Que el taladro cumpla con todos los siguientes accesorios:



Las garantías. 6 meses en accesorios mecánicos



El soporte del producto. N/A



Las sanciones. Garantía no valida si presenta alguna modificación en su estructura.



Reporte

Realiza la actualización de la información de todos los documentos del proyecto.

6.

 Se completo el entrenamiento a los operadores.  se procedió a realizar las pruebas  Como parte del plan estamos en la etapa de validación, por ello monitoreamos los resultados de cada semana, los cuales son los siguientes: semana semana semana semana

31 7 14 21

Puntas recicladas al 4 113 al 11 94 al 18 110 al 25 140 total 457

ahorro $ 1,550.25 $ 1,289.59 $ 1,509.09 $ 1,920.66 $ 6,269.58

Estas revisiones se realizarán cada jueves para ver que el objetivo al finalizar el mes se cumpla y con ello generar el ahorro acordado cuando se solicito el presupuesto para la implementación del proyecto “ahorro del 20% en puntas de contacto para soldar”, antecedentes: Consumo de puntas para soldar mes enero'20 febrero'20 marzo'20 abril'20 mayo'20 junio'20 Promedio cantidad de puntas 2404 2120 2356 2112 2487 2185 2277 para soldar precio de cada punta $ 13.76 $ 13.76 $ 13.76 $ 13.76 $ 13.76 $ 13.76 $ 13.76 de soldar en pesos gasto por mes en $ 33,089.40 $ 29,180.33 $ 32,428.71 $ 29,070.22 $ 34,231.83 $ 30,075.01 $ 31,346 pesos

“

Como vez en la tabla nuestro promedio en cantidad de puntas utilizadas en los meses de enero a junio es de 2277 puntas utilizadas por mes, dando un gasto promedio de $31,346 pesos durante ese periodo, para los próximos meses nuestro análisis y revisión será que este gasto no sobre pase la cantidad de 1822 puntas utilizadas por meses, así como monetariamente nuestro gasto no exceda la cantidad de $25,077 pesos por mes sobre este consumible.

Por lo que observo en lo que lleva la vida del proyecto, en lo personal no creo que haya algo inconveniente que provoque no poder cumplir con el objetivo fijado, sin embargo; estaré dando el seguimiento adecuado a cada actividad señalada en la Línea base:

”