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Nombre:

Matricula:

Noemi Berenice Mendoza Martinez Nombre del curso:

2805981 Nombre del profesor:

Taller de planeación y toma de decisiones.

Julio César Ramón Maldonado

Modulo:

Rodríguez. Actividad:

1. El proceso administrativo. Fecha de entrega: 28-septiembre-2018. Bibliografía: N/A

Evidencia primer parcial.

Objetivo: Ofrecer

una

propuesta

de

modelo

administrativo

para

una

organización. Descripción: 1. Elige un negocio de tu localidad con el que te encuentres familiarizado o que tengas acceso a información relacionada con su planeación. 2. Investiga su giro, misión, visión y valores. 3. De acuerdo con la información que investigaste, define el modelo de administración que aplica actualmente. 4. Diseña el organigrama actual y la descripción de las funciones de cada puesto.

5. Describe de qué manera fomentan la creatividad y la innovación en la empresa. 6. Analiza la información obtenida y presenta una propuesta de mejora de todos los aspectos anteriormente mencionados. Justifica cada una de tus recomendaciones con fundamentos teóricos. 7. Redacta una conclusión personal acerca del aprendizaje que se logró con esta actividad. Desarrollo: Empresa elegida.

Misión

Visión

Hacer

las Ser los vendedores Los valores que nos

empanadas deliciosas, mejor

Valores

más mejor posicionados. con

la

calidad

y

surtidas del rumbo.

distinguen entre los demás son:  Compromiso  Pasión

 Calidad

Modelo de administración: Nuestro modelo administrativo seria, Teoría de los sistemas porque se basa en la actualidad, es decir, la tecnología dentro y fuera de la organización, generando una restructuración en la forma en que se hacen los negocios actuales, para así adaptarnos a la demanda y oferta del mercado cada vez más globalizado.

Organigrama y su descripción.

Dueño Contador Ventas

Distribución

MO

Dueño: El dueño es la persona que fundo la empresa y esta bajo su mando.

Contador: Este trabajador es quien hace el ejercicio contable de la empresa y está a cargo de las finanzas. Ventas: Una persona, la cual se dedica a hacer los contactos para distribución, de dar más a conocer la pagina de la empresa para que se al cliente, de darle seguimiento a las ventas con sus clientes. Distribución: Esta formado por dos personas, la cuales están a cargo de repartir la mercancía en los puntos de ventas, así como hacérselas llegar a sus clientes. Mano de Obra MO: Esta formado por 3 personas, las cuales se encargan de realizar los pedidos, de hacer las empanadas.

Fomentación de la creatividad e innovación. Por ejemplo, cuando alguna persona quiere saber la ubicación de la empresa, la comparten mediante las redes sociales. Cuando hay una carga muy grande en los pedidos de empanadas, los cocineros se ponen de acuerdo para hacer la entrega y así poder tener un tiempo libre, aparte de generar sus bonos semanales que son reflejados en su productividad.

Conclusión: En este parcial conocí términos que en mi vida había escuchado, y aprendí como es la estructura correcta de una empresa para que pueda funcionar idóneamente.

En este módulo, pude aprender a ver como se realiza una organización desde los directivos hasta los obreros, a lo cual todos necesitan ser motivados, tener orden e innovación.