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• Jorge Ramos

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MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Administración de Empresas Constructoras

ENUNCIADO DEL ALCANCE SCOPE STATEMENT Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto ”EDIFICIO DE AULAS GENERALES, LABORATORIOS Y OTROS – UNIVERSIDAD EAGLO-UAC ANDINA DEL CUSCO” DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO REQUISITOS: CONDICIONES O CAPACIDADES CARACTERÍSTICAS: PROPIEDADES FÍSICAS, QUE DEBE POSEER O SATISFACER EL PRODUCTO QUÍMICAS, ENERGÉTICAS, O SICOLÓGICAS, QUE PARA CUMPLIR CON CONTRATOS, NORMAS, SON DISTINTIVAS DEL PRODUCTO, Y/O QUE ESPECIFICACIONES, U OTROS DOCUMENTOS DESCRIBEN SU SINGULARIDAD. FORMALMENTE IMPUESTOS. 1. Debe cumplir con el expediente 1. Mejora el confort educativo de la técnico ya que es el reflejo de lo que universidad. quiere el cliente 2. Debe cumplir con las normas y 2. Mejora la imagen de la universidad estándares de construcción. como institución y empresa privada. 3. Debe cumplir con las normas locales 3. Significará la creación de trabajo de y de Seguridad, salud y Medio sectores adyacentes y cercanos, así como Ambiente. el incremento de flujo vehicular. CRITERIOS

DE ACEPTACIÓN DEL PRODUCTO: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE RENDIMIENTO, FUNCIONALIDAD, ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES QUE SE ACEPTE EL PRODUCTO DEL PROYECTO.

CONCEPTOS 1. TÉCNICOS 2. DE CALIDAD 3. ADMINISTRATIVOS 4. COMERCIALES 5. SOCIALES 6. OTROS

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN El edificio en conjunto debe cumplir con las normas técnicas establecidas en el Reglamento Nacional de Edificaciones contrastados con el expediente técnico El edificio en conjunto debe cumplir con las normas y estándares nacionales de construcción y normas locales de seguridad, salud y medio ambiente. Seguir los procedimientos indicados por la metodología de gestión de proyectos y procedimientos estandarizados. Contar con el espacio suficiente para la captación de la demanda esperada según datos provistos por el Cliente. Promover el desarrollo de la comunidad a través de la contratación y capacitación de personal de la comunidad y a través de actividades de responsabilidad social. Certificaciones a ser provistas por las subcontratas y fabricantes de la maquinaria y equipos.

ENTREGABLES

DEL PROYECTO: PRODUCTOS ENTREGABLES INTERMEDIOS Y FINALES QUE SE GENERARÁN EN CADA FASE DEL PROYECTO.

FASE DEL PROYECTO 1.3. Planes de gestión del Proyecto

2.2.1. Subcontratos 2.3. Obra Civil Producción

PRODUCTOS ENTREGABLES Plan de gestión del alcance Plan de gestión de la producción Plan de gestión del Cronograma Plan de gestión de Calidad Plan de gestión de Riesgos Plan de gestión de Costos Plan de gestión de RR.HH. Plan de gestión de Comunicaciones Plan de gestión de Adquisiciones Contratos Obra Civil, movimiento de tierras, estructura, arquitectura, instalaciones eléctricas, sanitarias y

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5.1. Entrega de certificados de calidad

especiales. Certificados y dosieres de calidad

EXCLUSIONES

DEL PROYECTO: ENTREGABLES, PROCESOS, ÁREAS, PROCEDIMIENTOS, CARACTERÍSTICAS, REQUISITOS, FUNCIONES, ESPECIALIDADES, FASES, ETAPAS, ESPACIOS FÍSICOS, VIRTUALES, REGIONES, ETC., QUE SON EXCLUSIONES CONOCIDAS Y NO SERÁN ABORDADAS POR EL PROYECTO, Y QUE POR LO TANTO DEBEN ESTAR CLARAMENTE ESTABLECIDAS PARA EVITAR INCORRECTAS INTERPRETACIONES ENTRE LOS STAKEHOLDERS DEL PROYECTO.

1. El proyecto no contempla la implementación ni el amoblado. Restricciones del Proyecto: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL RENDIMIENTO DE UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACION DEL PROYECTO. PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE EMPLEAN EN EL PROYECTO. INTERNOS A LA AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN Capacitación del El presupuesto es fijo. Suma alzada personal Tiempo limitado El clima podría limitar el desarrollo de la construcción en los tiempos previstos de acuerdo al cronograma Disponibilidad de Los fenómenos sociales pueden afectar el normal maquinaria, desarrollo de la edificación herramientas, equipo y materiales en el mercado local. Temas políticos internos de la UAC

Supuestos del Proyecto: FACTORES QUE PARA PROPÓSITOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO SE CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS. INTERNOS A LA AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN Experiencia del Director de Hay una demanda proyectada Proyectos Los integrantes del Se está desarrollando el pabellón de Ciencias de la proyecto tienen los Salud de la UAC conocimientos necesarios para el correcto desarrollo del mismo Se está tramitando la acreditación internacional de la UAC Hay mano de obra, herramientas y maquinaria