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• Raul Vivar Sedano

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MAP – Enunciado del Alcance del Proyecto Información General del Proyecto * ID. Proyecto:

* Fecha:

* Nombre del Proyecto: * Jefe de Proyecto: * Preparado por: * Versión

Fecha

Autor

1

Razón del cambio Creación

Descripción del Proyecto * Necesidad y Objetivos del Negocio Describa la necesidad que da origen al proyecto, y cómo el proyecto satisface esa necesidad. Los objetivos definen los “factores de éxito” respecto de los cuales el Cliente Principal medirá si los productos o servicios producidos por el proyecto, responden efectivamente a la necesidad.

* Alcance y Objetivos del Proyecto Los objetivos tienen que ser Específicos, Medibles, Abordables y Realistas. Para ser específico y concreto, los objetivos deben estar basados en entregables. El Los objetivos describen lo que se logrará y se entregará con este proyecto. Los objetivos tienen que ser Específicos, Medibles, Abordables y Realistas. Para ser específico y concreto, los objetivos deben estar basados en entregables. El logro de un objetivo debe ser evidente a través de la creación de uno o más entregables.

Hitos del Proyecto * Descripción

* Fecha

Inicio Proyecto

Fin Proyecto

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MAP – Enunciado del Alcance del Proyecto

Alcance del Proyecto * Entregables

1.

Documento Alcance Sistema

2.

Documento de Especificación de requerimientos de Sistema XXX

3.

Contrato Proveedor desarrollo (Si hay desarrollo externo)

4.

Prototipo

5.

Entrega del Producto Final

Otros

Usuario

Cliente Principal

J. Proyecto

J.Desarrollo

Aprobadores Sponsor

Liste a continuación todos los entregables de este proyecto, que incluyan los propios del producto o servicio a generar como también los asociados a la administración y control del proyecto, indicando quienes aprobarán y/o aceptarán el entregable. Inserte filas en la medida que lo requiera.

6. * Qué no incluirá este proyecto En algunos casos la forma más clara de delimitar el alcance del proyecto, es enumerar explícitamente las actividades, productos o servicios que no están incluidos. Liste brevemente aquellas actividades o entregables que le parece pertinente explicitar que no serán incluidos como parte del proyecto * Supuestos

* Restricciones Listar cualquier condición que pueda limitar las opciones del proyecto en cuanto a recursos, personal o plazos Ejemplos: •

Presupuesto predeterminado

•

Una fecha de término inamovible

•

Límite en el número de personas disponibles

* Criterios de Término del Proyecto

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MAP – Enunciado del Alcance del Proyecto Alcance del Proyecto * Entregables

* Dependencias Externas Corresponde a aquellas restricciones que están fuera del control de la Organización: •

Necesidad de que se apruebe una ley antes de salir

•

Necesidad de que llegue un equipo para poder iniciar las pruebas

Administración del proyecto * Reuniones planificadas Propósito

Participantes

Frecuencia

Propósito

Frecuencia y destinatarios

* Reportes a generar Reporte

Describa brevemente como cada uno de los siguientes ítems será enfrentado. Incluya links a documentos relevantes si lo considera apropiado. Estrategia para la Administración de Problemas y Asuntos Pendientes

Estrategia para la Administración de Adquisiciones

Estrategia para la Administración de Recursos

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MAP – Enunciado del Alcance del Proyecto Administración del proyecto

Aprobaciones Rol

Nombre

Firma

Fecha

* Sponsor * Cliente Principal * Jefe de Desarrollo

Otros: (Relevantes para la aprobación de esta Ficha de Proyecto) * Ingeniería de Sistemas

Notas

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MAP – Enunciado del Alcance del Proyecto ENUNCIADO DEL ALCANCE DE PROYECTO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Todos los campos marcados con un asterisco rojo ( * ) son obligatorios Como nombre para guardar este archivo use: *../Enunciado del Alcance del Proyecto/IDProyecto.doc Registre todas las fechas en formato DD/MM/YYYY (Ejemplo: 16/09/2005). Tipee una X en los casilleros indicados. Mantenga una copia impresa del documento Al imprimir NO incluya esta página. Para crear hipervínculos y referenciar documentos utilice la opción Insertar Hipervínculo en el Menú de Word.

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