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"AÑO DEL DIÁLOGO Y RECONCILIACIÓN NACIONAL"

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TEMA

: ENTORNO DEL MARKETING

ASIGNATURA

: MARKETING EMPRESARIAL I

DOCENTE

: Mgtr. GONZALEZ GUERRA, Madeleine

INTEGRANTES

: LLAMOCCA HUAMANÍ, Carmen Rosario GOMEZ CARDENAS, Erika Vanessa QUISPE ARANGO, Sara BARBARAN QUISPE, Wincler

CICLO

:V

GRUPO

:B

AYACUCHO-PERÚ 2018

DEBATE DEL GRUPO SOBRE LOS VIDEOS El primer video visualizado se trata sobre de

micro y macro entorno de

mercadotecnia. Se dice que el macro entorno son fuerzas que rodea a la empresa, sobre cuales no pueden ejercer ningún control, tales como el rápido cambio de la tecnología, creación de nuevos productos y oportunidades del mercado mediante las tecnologías las culturas afectan los valores y comportamientos de la sociedad. La fuerza de la naturaleza, recursos naturales utilizados como insumos que son afectados por las actividad4es del MKT, las políticas gubernamentales, leyes y grupos de presión que influyen y ponen límites en una sociedad y la parte más resaltante

en este tema es la

demografía que es el estudio de las poblaciones humanas en términos estadísticos como también la economía que influyen en el poder adquisitivo. El micro entorno se define como participantes cercanos a la empresa que afectan su capacidad para servir a sus clientes intermediarios MKT son empresas que ayudan a la organización a promover, vender y distribuir sus bienes, competidores que logran una ventaja estratégica más fuerte que la de los competidores, entre ellos los clientes que son los integrantes más importantes, su objetivo es satisfacer sus necesidades. En siguiente video visualizado trata sobre el entorno del marketing que son clasificados en: Micro entorno y Macro entorno dentro de los clasificados se encuentra mayormente las empresa u organizaciones

se divide en la alta

dirección, investigación, recursos humanos, producción, finanzas, desarrollo, contabilidad, insumos entre ellos se tiene los proveedores son aquellos que proporcionan recursos que la empresa necesita para producir los bienes o servicios mediante la intermediación de la producción y competencia entre los intermediarios de marketing son los que ayudan a la empresa a promover a vender y distribuir sus productos a los consumidores finales, incluyen a distribuidores, agencias de servicios o marketing e intermediarios financieros. Las empresa busca a los clientes dentro de los mercados como mercado de consumo, industriales, revendedores, gubernamentales, internacional.

MAPA CONCEPTUAL “ENTORNO DEL MARKETING”

MACRO ENTORNO DEL MARKETING Consiste en Las fuerzas de la sociedad que afectan al macro entorno.

ES

La empresa y sus proveedores, distribuidores, clientes competidores y públicos interactúan en un amplio macro entorno conformado por fuerzas que suponen oportunidades y amenazas para la empresa.

DEMOGRAFÍA ES

Es

ECONÓMICO

consiste

Estudio de poblaciones humanas en términos de tamaño, densidad, ubicación, edad sexo raza ocupación.

En los factores que incluyen en el poder de compra patrones de gasto de los consumidores.

Tendencias -Cambios en la estructura de edades de la población. -Cambios en la familia. -Desplazamientos geográficos de la población. -Crecimiento en la población mundial.

Los mercados necesitan tanto el poder compra como los consumidores, y este poder de compra depende de los ingresos del momento, de los precios, ahorros y créditos.

SOCIO-CULTURAL

TECNOLOGÍA

POLÍTICO-LEGAL

constituido Por la instituciones y otras fuerzas que influyen en los valores básicos, percepciones, preferencias y comportamientos de la sociedad.

está formado Por las leyes, las agencias gubernamentales los grupos de presión que influyen en los individuos y organizaciones de una sociedad determinada.

Fuerzas que influyen en las nuevas tecnologías y dan un lugar a nuevos productos y oportunidades de mercado.

MEDIOAMBIENTAL

incluyen Los recursos naturales que afectan a las actividades de marketing tendencias

principales -Relación de la gente con la sociedad. -Visión del universo. -Subculturas.

-Políticas fiscales.

monetarias

y

-Legislación y regulaciones sociales. -Relación del gobierno con las industrias.

-

-Cambios tecnológicos más rápidos. -Oportunidades ilimitadas. -Mayor cantidad de reglamentos.

-Escases de materias primas. -Incremento en los niveles de contaminación. -Incremento en los costos de energía.

ANEXOS:

CONCLUSIÓN

CONCLUSIÓN A veces la naturaleza de la empresa hace que cada vez que el ejecutivo planea, considere en cantidad representativa las necesidades y deseos de los miembros de la sociedad externa de la organización, así como también las necesidades

de

recursos materiales y

humanos,

de tecnología y

otros

requerimientos propios en el ambiente "administrativo" externo. ¿Por qué llamar ambiente administrativo externo? Porque todos los elementos en ese medio ambiente externo interactúan de manera directa o indirectamente en el cada elemento del medio interno, como por ejemplo el proceso administrativo de

cualquier

empresa

(Planificación,

organización, dirección y

control).

Es importante conocer acerca del entorno que afecta a la mercadotecnia para así poder tomar decisiones y aptitudes que no afecten en las operaciones de las organizaciones si no que produzcan en ella una utilidad. Tener el conocimiento sobre estos factores nos da la pauta a las prevenciones y así la organización podría amortizar los efectos que estos factores realizan y así tomar mejores decisiones para mejorar y realizar un adecuado manejo de este departamento ya que es uno de los más importantes dentro de una organización.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Kotler, Philip. Direccion de Marketing: Conceptos Esenciales, Pearson Educación, 2003. 2. Kotler, Philip y Armstrong, Gary. Marketing: Edicion para Latinoamérica, Pearson Educación, 2001 3. Rivera Camino, Jaime y de Garcillán López Rúa, Mencía. Dirección de Marketing. Fundamentos y aplicaciones, ESIC Editorial, 2012. 4. Rodríguez Ardura, Irma (Coordinadora). Principios y estrategias de marketing, Editorial UOC, 2006.