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• Jese Gomez

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COLTEJER

Coltejer es una Compañía textil de Latinoamérica, fundada en 1907. Se dedica a la fabricación de textiles como driles, índigos y no tejidos. Está ubicada en la ciudad de Medellín.

Organigrama

Estructura organizacional Coltejer. Fuente: Coltejer

Misión “Fabricar y comercializar productos textiles y de confección de alta calidad para los mercados que atiende la empresa, a través de capital humano calificado, desarrollado y comprometido con los valores éticos, tecnologías y prácticas que generen: confianza de nuestros clientes, rentabilidad, sustentabilidad y desarrollo creciente de la empresa. motivación y compromiso de nuestro recurso humano; respeto y cuidado del medio ambiente y del entorno relativo a la empresa, credibilidad y contribución efectiva del bienestar social”. (Coltejer, s.f.) Visión “Ser sinónimo de textiles de moda y vanguardia para los mercados de confección, lograr el reconocimiento nacional e internacional como la empresa textil colombiana por excelencia, ser una empresa que marque la tendencia de la moda en los mercados textiles que atiende, alcanzar los niveles de presencia, participación e imagen en el mercado, así como la productividad, eficiencia y calidad que posibiliten la sostenibilidad y crecimiento de la empresa en el tiempo, generando adecuada rentabilidad para sus accionistas”. (Coltejer, s.f.)

Mapa de procesos

Gestión de procesos. Fuente: Repository Lasallista

Productos o servicios que ofrece Actualmente se da la fabricación de 5 tipos de productos o Telas de moda. o Telas para dotación de uniformes. o Telas no tejidas para sectores como la confección, salud, decoración, aseo, calzado y marroquinería, e industria. o Línea de hogar (ropa de cama) o Tiendas de fábrica en las que se ofrecen prendas de moda para mujer y hombre, la línea de hogar y toallas

Matriz DAFO-CAME DOFA Debilidades

CAME Corregir

Rotación de personal

Motivación, capital humano calificado

Amenazas

Afrontar

Cambios en el mercado Fortalezas

Condiciones actuales del mercado Mantener

Innovación, calidad, reconocimiento

Estándares de calidad, operación en

nacional e internacional,

segmentos con mayor potencial y

Procesos de producción eficientes Oportunidades

rentabilidad Explorar

Adecuación tecnológica

Métodos sostenibles, protección del medio ambiente

Necesidades y expectativas de partes interesadas Parte interesada Accionistas Dirección

Necesidades Rentabilidad

Expectativas Altos niveles de eficiencia y

Sostenibilidad y

calidad Cumplimiento de los

crecimiento

sistemas de calidad y ambiental, altos niveles de

Empleados Clientes

Recursos

productividad Estabilidad, motivación,

Confianza

eficiencia Calidad

Descripción proceso productivo El primer paso es el proceso de hiladura/ preparación de hilo de anillo que se da de la siguiente manera: Se comienza en las abridoras donde abren, limpian y mezclan el

algodón, pasa por succión a los batanes. El algodón sale de allí en napa en forma de rollos los cuales van a las cardas, encargadas de estirar, limpiar y poner las fibras paralelas saliendo de allí en forma de tela ancha y esponjosa del que se hacen cintas. Las cintas pasan a los manuares para continuar con el proceso de estiraje y también se mezclan con otras fibras. Posterior a esto se pasa a la reunidora la cual junta varias cintas y forma rollos que van a las peinadoras las cuales producen hilos finos y delgados, luego pasa a los manuares. La producción de cinta de los manuares pasa a las mecheras que convierten la cinta en un pabilo más delgado y resistente, el pabilo pasa a las hiladoras donde se somete a un proceso de adelgazamiento para así convertirlo en hilo, este sale envuelto en bobinas o canillas. Proceso de tejeduría o preparación de telares: Cuando el hilo sale envuelto directamente por las hiladoras pasa a envolvedoras donde sale en forma de conos de allí pasan a las retorcedoras que juntan varios hilos de acuerdo con determinado número de vueltas para fabricar telas con hilos retorcidos, lo que le da mayor resistencia al hilo. En las encanilladoras se envuelve la trama en canillas o bobinas que llevan el hilo al telar por intermedio de la lanzadera, que al cruzarse con los hilos forman los diferentes tejidos. Se llega a las engomadoras donde se reúnen los hilos de la urdimbre y se les aplica una solución adecuada de goma, se forma un solo cilindro que sale para los telares. Proceso de acabados: De esta manera la tela tejida llega a la central de crudos donde es gaseada y luego pasa por los tanques para quitarle las gomas o almidones, luego la tela se merceriza y pasa por las cámaras de blanqueo. Después de este proceso la tela puede ser estampada o teñida y finalmente se da el proceso de apresto que consiste en darles un acabado especial de acuerdo con su uso final. La tela terminada es sometida a revisión y empaque. [ CITATION Col \l 2058 ]

Diagrama de flujo del proceso productivo

Proceso de Hiladura

Preparación de hilo de anillo

Proceso de Tejedura

Proceso de acabados

Revisión

Eco-balance identificar las entradas (recursos naturales usados, insumos…) y las salidas (residuos sólidos, líquidos, gaseosos, subproductos y productos Los recursos naturales usados son el algodón en el cual se basan todos los procesos de la empresa, este es tratado e hilado por máquinas que limpian las impurezas. La fábrica recibe también nylon sintético y tinturas como un insumo para la fabricación de los textiles.

Empaque

Al darse todo el proceso de fabricación resultan los productos esperados como las telas las cuales pasan por controles de calidad, si un producto no pasa estas pruebas, es vendido en fábrica, por lo que los residuos no son desechados tan fácilmente.

Conclusión La empresa cuenta con procesos bien definidos que la encausan en un reconocimiento a nivel nacional e internacional, si bien lleva muchos años en el mercado esta ha desarrollado sus procesos productivos de manera óptima adaptándose a los cambios y necesidades actuales. Referencias Coltejer. (s.f.). Prospecto de información definitivo . Obtenido de Coltejer: https://www.coltejer.com.co/subidos/prospectodefinitivo.pdf Tobón, J. G. (2013). Apoyo y Acompañamiento en la Estructuración, Implementación, Verificación y mejoramiento de los procesos productivos definidos en el sistema de gestión en la compañía coltejer. Obtenido de Lasallista: http://repository.lasallista.edu.co/dspace/bitstream/10567/930/1/Apoyo_procesos_g estion_Coltejer.pdf